集团铸造厂安全管理考核办法人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

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1、集团铸造厂 安全管理考核办法 为进一步加强铸造厂安全管理工作，切实维护员工的身 心健康，杜绝事故的发生，确保完成公司和铸造厂的各项任 务指标，特制定本办法。一、安全管理组织机构 组长：xxx 副组长：xxx xxx xxx 成员：xxx xxx xxx xxx xxx xxx 班组安全员：造型班：xxx 大炉班：xxx 有色班：xx 木模班：xxx 机修班：xxx 清砂班：xxx 行车班：xxx 配砂班：xxx 落砂班：xxx、安全管理目标 提高铸造厂安全管理水平，维护铸造厂的生产秩序，保障国家、集体、个人的生命财产安全，全面排查治理事故 隐患和薄弱环节，提高劳动生产率，促进安全生产，文明生

2、产工作，增强员工的安全意识，杜绝安全事故的发生，努力 做到从零开始、向零奋斗。三、安全管理工作内容 1、认真贯彻执行开封空分集团安全生产奖罚实施细 则，严格按照细则规定开展工作。2、安全管理组严格贯彻执行铸造厂安全管理的各项制 度及各项规定。3、班组长认真做好班前会的安全教育工作，班组安全 监督员应全面掌握班组当天的生产安全状况，做到重点工 作、重点环节、重点人物安全管理到位。4、厂及班组安全管理人员要每天坚持事故的排查，发 现问题应及时整改排除，较有难度的报各级领导处置，按照“谁检查、谁监督、谁整改、谁负责”的原则。对为按时整 改和整改不合格的严格追究相关人员的责任。5、教育检查员工在工作中

3、正确穿戴劳保用品，穿戴 必须符合要求。6、做到现场文明生产的管理符合“5S”管理要求，作业场所的工具、零部件摆放整齐，工作完毕后应及时清理 生产场地，不得有杂物堆放，不存在安全隐患。7、禁止酒后上岗工作。四、奖励与处罚 全厂员工每月每人设安全奖。1、有下列情况之一的予以全额发放安全考核工资：a、当月本人无事故发生，正确穿戴使用劳保用品。b、严格按照生产工艺进行，按厂安全管理制度操 作。c、认真做好现场文明工作落实“5s”要求。2、有下列情况之一的视情节轻重予以扣除：a、班组内发生轻微伤事故的，每人一次扣除 元，安全监督员扣除 20 元。b、工作中不按照生产工艺进行，造成他人轻微 伤的每人扣除

4、50 元，安全监督员扣 100 元。3、工作中劳保用品穿戴不正确一次扣除 10 元。成公司和铸造厂的各项任务指标特制定本办法一安全管理组织机构组长副组长成员班组安全员造型班大炉班有色班木模班行车班安全管理目标机修班配砂班清砂班落砂班提高铸造厂安全管理水平维护铸造厂的生产秩序保障国家集体全意识杜绝安全事故的发生努力做到从零开始向零奋斗三安全管理工作内认真贯彻执行开封空分集团安全生产奖罚实施细则严格按照细则规定开展工作安全管理组严格贯彻执行铸造厂安全管理的各项制度及各项规定班组长认真做好管理到位厂及班组安全管理人员要每天坚持事故的排查发现问题应及时整改排除较有难度的报各级领导处置按照谁检查谁监督谁

5、整改谁负责的原则对为按时整改和整改不合格的严格追究相关人员的责任教育检查员工在工作中正确穿4、在工作现场吸烟一次扣除 10 元，发现烟头扣现 场班组 10 元，流动吸烟一次扣除 20 元。5、醉酒后上岗一次扣除 50-100 元，酒后闹事、干 扰或影响正常生产秩序的视情节加重处罚或下岗。6、明知生产中存在隐患，不及时排除或排除不彻底 的扣当事人 30 元，安全监督员 10 元，隐患排除后须经有关 人员确认后方可投入工作。7、明知存在隐患，继续工作，尚未造成事故发生，一次扣除 30 元，通报批评。8、维修人员对隐患排除不及时的或不按要求规定 时间内排除的一次扣 20 元。9、生产现场杂乱无章，物

6、品及工件摆放不整齐的，工作后不及时清理生产现场，一次扣现场当事人 20 元。10、隐患在排除中，没有及时通知下班工作员工的，一次扣班组长和安全监督员各 10 元。11、事故发生后，未及时处置或处置不到位的扣所在 班组 100 元。12、严禁在行车吊物下操作，发现有违章的，罚款 100 元，并通报批评。13、班长和班组安全员发现不安全因素和隐患，有权 停止工作，并报主管领导和有人员处置，待处置后经专检人 员和领导批示后方可恢复生产。14、以上安全管理考核办法解释权归铸造厂安全管 理领导小组。成公司和铸造厂的各项任务指标特制定本办法一安全管理组织机构组长副组长成员班组安全员造型班大炉班有色班木模班行车班安全管理目标机修班配砂班清砂班落砂班提高铸造厂安全管理水平维护铸造厂的生产秩序保障国家集体全意识杜绝安全事故的发生努力做到从零开始向零奋斗三安全管理工作内认真贯彻执行开封空分集团安全生产奖罚实施细则严格按照细则规定开展工作安全管理组严格贯彻执行铸造厂安全管理的各项制度及各项规定班组长认真做好管理到位厂及班组安全管理人员要每天坚持事故的排查发现问题应及时整改排除较有难度的报各级领导处置按照谁检查谁监督谁整改谁负责的原则对为按时整改和整改不合格的严格追究相关人员的责任教育检查员工在工作中正确穿