机电工程项目部各岗位职责人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

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1、机电工程项目部各岗位职责 1/13 项目经理岗位职责 一、项目经理是公司最高管理者在项目上的授权代理人，向最高管理者负责，认真执行国家、行业和地方建设工程方面的法律法规，承担项目的决策、质量、进度、安全责任。二、负责项目部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，提倡敬业精神。三、自觉接受公司各职能部门领导，对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度。四、宏观管理，合理组织施工，协调项目各管理部门工作，贯彻实施公司质量、环境和职业健康安全一体化管理要求，推行科学管理，质量为先

2、；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越的理念，以达到国家相关法律、法规的要求和工程综合管理目标。五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况，实现安全无事故。六、管理协调各施工单位、专业工程的交叉施工，处理好与建设单位、监理单位的关系，保持与上级管理部门的联系，树立企业形象，实行文明施工。七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司的两个文明建设作出贡献。八、定期组织基层施工管理人员进行质量、安全、环保卫生等法规和专业知识的学习并进行监督检查

3、，实现工程管理科学化、规范化。项 目 工 程 师 岗 位 职 责 机电工程项目部各岗位职责 2/13 一、对本项目的质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标，认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。二、主持编制与贯彻工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。三、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向施工员和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。四、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。五、负责工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间

4、验收和质量评定工作。六、负责对工程质量事故进行调查，分析并与时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。七、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代用，绘制施工大样等，如实记好施工日记。八、参与开工前施工预算的编制，为阶段结算与竣工决算提供设计变更，材料代用，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。九、将工程在施工过程中形成的各种技术资料，与时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。施 工 员 岗 位 职 责 一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规程规范，执行省、市有关文

5、件的各项规定。负责认真执行国家行业和地方建设工程方面的法律法规承担项目的决策质量进度安全责任二负责项目部全面工作按施工组织设计精心施工实现工程利润成本工期质量指标实行岗位目标考核制奖优罚劣提倡敬业精神三自觉接受公司各度四宏观管理合理组织施工协调项目各管理部门工作贯彻实施公司质量环和职业健康安全一体化管理要求推行科学管理质量为先遵纪守法关爱环以人为本安全生产诚信守诺追求卓越的理念以达到国家相关法律法规的要求和工程综合督检查安全工作执行落实情况实现安全无事故六管理协调各施工单位专业工程的交叉施工处理好与建设单位监理单位的关系保持与上级管理部门的联系树立企业形象实行文明施工七管理工地日常事务考察管理

6、人员工作状况查处违规机电工程项目部各岗位职责 3/13 二、负责专业工程的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。三、指导各专业班组严格按图纸要求或设计要求和施工规程规范进行施工。四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。五、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报有关质检站进行检验试验。六、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。七、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。八、在编制施工组织设计中，要有针对行地编制卫生、环保、安全等方面地

7、技术保障措施。质 检 员 岗 位 职 责 一、认真贯彻执行国家与省市的质量政策、规程、标准与有关加强质量管理工作的规定和要求。二、负责工程的质量监督和检查验收工作，发现问题与时处理，严格控制工程质量。负责认真执行国家行业和地方建设工程方面的法律法规承担项目的决策质量进度安全责任二负责项目部全面工作按施工组织设计精心施工实现工程利润成本工期质量指标实行岗位目标考核制奖优罚劣提倡敬业精神三自觉接受公司各度四宏观管理合理组织施工协调项目各管理部门工作贯彻实施公司质量环和职业健康安全一体化管理要求推行科学管理质量为先遵纪守法关爱环以人为本安全生产诚信守诺追求卓越的理念以达到国家相关法律法规的要求和工程

8、综合督检查安全工作执行落实情况实现安全无事故六管理协调各施工单位专业工程的交叉施工处理好与建设单位监理单位的关系保持与上级管理部门的联系树立企业形象实行文明施工七管理工地日常事务考察管理人员工作状况查处违规机电工程项目部各岗位职责 4/13 三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。五、真实填写质检记录，建立工程质量档案，与时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为工资和奖金考核发放的依据。六、与时收集各班组的工程质量检查资料，

9、作为竣工验收的依据。七、与时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控与整改措施。安 全 员 岗 位 职 责 一、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司安全管理部负责。二、认真贯彻安全法律法规和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。负责认真执行国家行业和地方建设工程方面的法律法规承担项目的决策质量进度安全责任二负责项目部全面工作按施工组织设计精心施工实现工程利润成本工期质量指标实行岗位目标考核制奖优罚劣提倡敬业精神三自觉

10、接受公司各度四宏观管理合理组织施工协调项目各管理部门工作贯彻实施公司质量环和职业健康安全一体化管理要求推行科学管理质量为先遵纪守法关爱环以人为本安全生产诚信守诺追求卓越的理念以达到国家相关法律法规的要求和工程综合督检查安全工作执行落实情况实现安全无事故六管理协调各施工单位专业工程的交叉施工处理好与建设单位监理单位的关系保持与上级管理部门的联系树立企业形象实行文明施工七管理工地日常事务考察管理人员工作状况查处违规机电工程项目部各岗位职责 5/13 三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。四、制定项目工程安全文明施工达标方案，提交安全文明

11、施工达标方案、资金预算，实施文明施工达标方案并组织交底。五、整理汇总填写安全技术资料，总结安全生产状况并上报公司安全管理部。六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。七、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。八、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任，确保本工程安全管理目标的实现。资 料 员 岗 位 职 责 一、收集整理齐全工程前期的各种资料。二、按照文明工地的要求、与时整理齐全文明工地资料。三、做好本工程的工程资料并与工

12、程进度同步。负责认真执行国家行业和地方建设工程方面的法律法规承担项目的决策质量进度安全责任二负责项目部全面工作按施工组织设计精心施工实现工程利润成本工期质量指标实行岗位目标考核制奖优罚劣提倡敬业精神三自觉接受公司各度四宏观管理合理组织施工协调项目各管理部门工作贯彻实施公司质量环和职业健康安全一体化管理要求推行科学管理质量为先遵纪守法关爱环以人为本安全生产诚信守诺追求卓越的理念以达到国家相关法律法规的要求和工程综合督检查安全工作执行落实情况实现安全无事故六管理协调各施工单位专业工程的交叉施工处理好与建设单位监理单位的关系保持与上级管理部门的联系树立企业形象实行文明施工七管理工地日常事务考察管理人

13、员工作状况查处违规机电工程项目部各岗位职责 6/13 四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。五、填写施工现场天气晴雨、温度表。六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。七、收集保存好公司与相关部门的会议文件。八、与时做好资料的审查备案工作。九、确保准确、规范，不误工程竣工。材 料 员 岗 位 职 责 一、认真执行有关法规，遵纪守法，努力钻研业务，在项目经理部领导下，负责本工程施工用物资采购的控制、管理工作。二、采购前应进行：物资源、价格、质量、服务、供货运输、付款等合格供方调负责认真执行国家行业和地方建设工程方面的法律法规承担项目的决策质量进度安全责任二负责项目部全面工作按施工组织设计精

14、心施工实现工程利润成本工期质量指标实行岗位目标考核制奖优罚劣提倡敬业精神三自觉接受公司各度四宏观管理合理组织施工协调项目各管理部门工作贯彻实施公司质量环和职业健康安全一体化管理要求推行科学管理质量为先遵纪守法关爱环以人为本安全生产诚信守诺追求卓越的理念以达到国家相关法律法规的要求和工程综合督检查安全工作执行落实情况实现安全无事故六管理协调各施工单位专业工程的交叉施工处理好与建设单位监理单位的关系保持与上级管理部门的联系树立企业形象实行文明施工七管理工地日常事务考察管理人员工作状况查处违规机电工程项目部各岗位职责 7/13 查，并依据公司采购控制程序文件规定向供方发出合格供方调查表与时收集供方相

15、关资料，为项目经理部正确选择，批准合格供方提供充分依据。三、参加合格供方的评审，确认管理工作并负责采购档案的管理。四、依据各专业施工员编制的物资采购计划，项目经理批准后，实施计划采购（合格供方采购）。五、物资采购进场后应与时填写物资报验单报质量员对采购物资进行质量验证，并通知仓库保管员与时办理相关交接的手续。六、物资采购应与时，保质、保量，满足项目工程施工的需要，并负责采购物资检验过程发现不合格品的退货、调换和纠正处置。七、参与合格供方业绩评定，发现合格供方中过程出现严重不合格时，建议重新选择合格供方实施选择，报项目经理部评审、确认。八、在有效实现本职工作职责的基础上，积极协助项目经理部做好分

16、配的其他相关工作。九、在采购过程中，严格要求自已，自觉遵章守纪，维护公司形象，树立主人翁思想，为提高工程施工的社会效益和经济效益多作贡献。保 管 员 岗 位 职 责 一、负责本工地各种物资材料的验收，保管和发放，严格执行公司物资材料的入库、发放和回收等有关规定。二、建立健全本工程物资材料保管台帐，对进库的物资材料必须与时入库入帐，与时与物资部、财务部按月按季进行核对，做到准确无误。负责认真执行国家行业和地方建设工程方面的法律法规承担项目的决策质量进度安全责任二负责项目部全面工作按施工组织设计精心施工实现工程利润成本工期质量指标实行岗位目标考核制奖优罚劣提倡敬业精神三自觉接受公司各度四宏观管理合

17、理组织施工协调项目各管理部门工作贯彻实施公司质量环和职业健康安全一体化管理要求推行科学管理质量为先遵纪守法关爱环以人为本安全生产诚信守诺追求卓越的理念以达到国家相关法律法规的要求和工程综合督检查安全工作执行落实情况实现安全无事故六管理协调各施工单位专业工程的交叉施工处理好与建设单位监理单位的关系保持与上级管理部门的联系树立企业形象实行文明施工七管理工地日常事务考察管理人员工作状况查处违规机电工程项目部各岗位职责 8/13 三、对易燃易爆物资材料应妥善保管，分类存放，应远离电源线和火源，与时填写材料消耗报告。四、对怕湿物资材料要垫好，怕雨淋物资材料要遮盖好，保管好所负责的材料。五、建立健全出入库

18、制度，对购进物资材料必须严格验收，核对有无合格证，是否破损，三无产品严禁入库，入库材料做好标识。班 组 长 岗 位 职 责 一、在施工队长的直接领导下，负责本班组施工过程的组织指挥，使班组的施工任务得到有效实现。二、熟悉图纸，了解规范与顾客和相关的要求，正确指导班组作业人员规范化、标准化施工，顾客满意。负责认真执行国家行业和地方建设工程方面的法律法规承担项目的决策质量进度安全责任二负责项目部全面工作按施工组织设计精心施工实现工程利润成本工期质量指标实行岗位目标考核制奖优罚劣提倡敬业精神三自觉接受公司各度四宏观管理合理组织施工协调项目各管理部门工作贯彻实施公司质量环和职业健康安全一体化管理要求推

19、行科学管理质量为先遵纪守法关爱环以人为本安全生产诚信守诺追求卓越的理念以达到国家相关法律法规的要求和工程综合督检查安全工作执行落实情况实现安全无事故六管理协调各施工单位专业工程的交叉施工处理好与建设单位监理单位的关系保持与上级管理部门的联系树立企业形象实行文明施工七管理工地日常事务考察管理人员工作状况查处违规机电工程项目部各岗位职责 9/13 三、按照公司质量管理体系运行规定，对本班组作业人员，加工、制作、安装的产品，半成品质量进行监视和测量，（即自检、互检、改进），发现不符合时，采取纠正措施，确保班组安装产品合格实现。四、带领全班作业人员，自觉遵守，执行公司，项目经理部制定的各项管理制度，包

20、括安全要条例，文明施工标准，搞好现场管理。五、认真组织班组，计划施工、用工、用料、消除盲目乱干和浪费，窝工现象，确保班组施工进度、质量，成本投入得到有效控制。六、监督指导班组作业人员，正确使用：施工用机械设备、工具、装置和劳动防护用品，维护施工现场安全防护设施，保证人、机、料，得到充分利用，安全无事故。十项安全技术措施 一、按规定使用“三宝”。二、机械设备防护装置一定要齐全有效。三、塔吊等起重设备必须有限位装置，不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。负责认真执行国家行业和地方建设工程方面的法律法规承担项目的决策质量进度安全责任二负责项目部全面工作按施工组织设计精心施工实现工程利润

21、成本工期质量指标实行岗位目标考核制奖优罚劣提倡敬业精神三自觉接受公司各度四宏观管理合理组织施工协调项目各管理部门工作贯彻实施公司质量环和职业健康安全一体化管理要求推行科学管理质量为先遵纪守法关爱环以人为本安全生产诚信守诺追求卓越的理念以达到国家相关法律法规的要求和工程综合督检查安全工作执行落实情况实现安全无事故六管理协调各施工单位专业工程的交叉施工处理好与建设单位监理单位的关系保持与上级管理部门的联系树立企业形象实行文明施工七管理工地日常事务考察管理人员工作状况查处违规机电工程项目部各岗位职责 10/13 四、架设临时线路必须符合当地电业局的规定，电气设备全部接地接零。五、电动机械和电动手持工

22、具要设漏电掉闸装置。六、脚手架材料与脚手架的搭设必须符合规程要求。七、各种缆风绳与其设备必须符合规程要求。八、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口，通道口必须有防护设施。九、严禁穿高跟鞋、拖鞋或赤脚进入施工场地。高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴。十、施工现场的悬崖、陡坎等危险地区应有警戒标志，夜间要红灯示警。施工现场十不准 一、不带安全帽，不准进现场。二、酒后与带小孩不准进现场。三、井架等垂直运输不准乘人。负责认真执行国家行业和地方建设工程方面的法律法规承担项目的决策质量进度安全责任二负责项目部全面工作按施工组织设计精心施工实现工程利润成本工期质量指标实行岗位目标考核制奖优罚劣提倡敬业精神三自

23、觉接受公司各度四宏观管理合理组织施工协调项目各管理部门工作贯彻实施公司质量环和职业健康安全一体化管理要求推行科学管理质量为先遵纪守法关爱环以人为本安全生产诚信守诺追求卓越的理念以达到国家相关法律法规的要求和工程综合督检查安全工作执行落实情况实现安全无事故六管理协调各施工单位专业工程的交叉施工处理好与建设单位监理单位的关系保持与上级管理部门的联系树立企业形象实行文明施工七管理工地日常事务考察管理人员工作状况查处违规机电工程项目部各岗位职责 11/13 四、不准穿拖鞋、高跟鞋与硬底鞋上班。五、模板与易腐材料不准作脚手板使用，作业时不准打闹。六、电源开关不准一闸多用，未经培训合格的职工，不准操作机械

24、。七、无防护措施不准高空作业。八、吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人。九、木工场地和防火禁区不准吸烟。十、施工现场各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工。施工现场作业人员十大安全纪律 一、凡进入现场施工人员必须学好安全技术操作规程中的本工种内容，严格遵守生产纪律。负责认真执行国家行业和地方建设工程方面的法律法规承担项目的决策质量进度安全责任二负责项目部全面工作按施工组织设计精心施工实现工程利润成本工期质量指标实行岗位目标考核制奖优罚劣提倡敬业精神三自觉接受公司各度四宏观管理合理组织施工协调项目各管理部门工作贯彻实施公司质量环和职业健康安全一体化管理要求推行科学管理质量为先遵纪守法关

25、爱环以人为本安全生产诚信守诺追求卓越的理念以达到国家相关法律法规的要求和工程综合督检查安全工作执行落实情况实现安全无事故六管理协调各施工单位专业工程的交叉施工处理好与建设单位监理单位的关系保持与上级管理部门的联系树立企业形象实行文明施工七管理工地日常事务考察管理人员工作状况查处违规机电工程项目部各岗位职责 12/13 二、进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。三、两米以上的高处、悬空作业，无安全措施的，必须戴好安全带，扣好保险钩，安全带要高挂低用。四、高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。五、各种电动机械设备必须有可靠有效的保护接地或接零与防雷装置。六、不懂电

26、气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。七、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，吊臂垂直下方不准站人。八、酒后和带小孩不准进现场。九、模板和易腐材料不准作脚手板使用，作业时不准打闹。十、施工井架物料提升机不准乘人。安全生产六大纪律 一、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动保护用品。二、二米以上的高空悬空作业，无安全措施的必须戴好安全带，扣好保险带。三、高处作业，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。负责认真执行国家行业和地方建设工程方面的法律法规承担项目的决策质量进度安全责任二负责项目部全面工作按施工组织设计精心施工实现工程利润成本工期质量指标实行岗位目标考核制奖优

27、罚劣提倡敬业精神三自觉接受公司各度四宏观管理合理组织施工协调项目各管理部门工作贯彻实施公司质量环和职业健康安全一体化管理要求推行科学管理质量为先遵纪守法关爱环以人为本安全生产诚信守诺追求卓越的理念以达到国家相关法律法规的要求和工程综合督检查安全工作执行落实情况实现安全无事故六管理协调各施工单位专业工程的交叉施工处理好与建设单位监理单位的关系保持与上级管理部门的联系树立企业形象实行文明施工七管理工地日常事务考察管理人员工作状况查处违规机电工程项目部各岗位职责 13/13 四、各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全措施和防护装置，方能开动使用。五、不懂电气和机械的人员严禁使用和摆弄机电设备。六、吊

28、装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准站人。负责认真执行国家行业和地方建设工程方面的法律法规承担项目的决策质量进度安全责任二负责项目部全面工作按施工组织设计精心施工实现工程利润成本工期质量指标实行岗位目标考核制奖优罚劣提倡敬业精神三自觉接受公司各度四宏观管理合理组织施工协调项目各管理部门工作贯彻实施公司质量环和职业健康安全一体化管理要求推行科学管理质量为先遵纪守法关爱环以人为本安全生产诚信守诺追求卓越的理念以达到国家相关法律法规的要求和工程综合督检查安全工作执行落实情况实现安全无事故六管理协调各施工单位专业工程的交叉施工处理好与建设单位监理单位的关系保持与上级管理部门的联系树立企业形象实行文明施工七管理工地日常事务考察管理人员工作状况查处违规