园林科室岗位职责人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf
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1、经营开展科岗位职责 经营开展综合科在公司指导下,全面负责园林公司的对 外业务工作,是展现公司形象的重要窗口,其详细职责如下:一、广泛搜集各种工程信息资料,掌握市场动态;二、负责工程投标,做好资质晋级与延续,工程预算及 投标文件的编制工作;三、对中标工程负责起草工程合同,洽谈对外、对内的 有关合同条款,完善相关合同内容;四、负责编制工程预算,进步预算编制程度,使工程预 算作为投标和本钱核算的主要根据;五、负责工程决算编制工作。对开工的工程,积极搜集 各种资料,配合工程部,做好工程决算工作;六、协助指导和其他部门做好本钱核算。分析工程定额 中的人、材、机含量,对工程的前、中、后期实际投入做好 理解
2、及控制工作;七、做好投标文件、图纸、合同等有关工程前期档案资 料的保管工作;八、做好中标工程的信息传递,中标后的单项工程所有 材料、人工等详细数据及时报公司财务科及其他相关科室;九、做好公司临时交办的其他工作。材料采购科岗位职责 一、制定采购方案,施行专业釆购任务,及时采购供给 工程需用的绿化苗木及设施设备;二、开展市场调研,及时准确搜集市场及供给商信息;三、按流程审批及执行釆购任务,完成材料询价、比价、定样、采购合同签署等工作;四、组织检查、检验苗木及设备质量,确保质量合格;五、对苗木采购过程中起苗、包装、运输各环节进展科 学管理,确保平安,节约本钱;六、配合工程部及财务部门做好货款支付和结
3、算工作;七、评估已有供给商资质,并开展调研,开展新供给商,保证进货质量,节约本钱;八、对价值超过1000元以上的材料、设备等,需要由 申请部门写出申请报告,经采购科审批签署意见报经理审批 后施行;九、苗木进场需采购科、工程工程经理、工程技术员一 同清点苗木数量、质量、规格后签字确认;十、做好公司临时交办的其他工作。其详细职责如下一广泛搜集各种工程信息资料掌握市场动态二负责工程投标做好资质晋级与延续工程预算及投标文件的编制工作三对中标工程负责起草工程合同洽谈对外对内的有关合同条款完善相关合同内容四负责编制工程预算进资料配合工程部做好工程决算工作六协助指导和其他部门做好本钱核算分析工程定额中的人材
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- 园林 科室 岗位职责 人力资源 绩效 管理
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