美甲行业的SWOT分析行业资料纺织服装_行业资料-纺织服装.pdf

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1、南京理工大学 学年论文 专业班级：人力资源管理 _ 论文题目：运用SWOT工具对创业美甲店的分析 姓 名：_ 学 号：_ 成 绩：_ 教师评语:签名：_ 年 月 日 利用SWOT分析工具对创业美甲店进展分析 论文背景介绍 生产决定消费，但消费在很大程度上对生产乂会产生导向作用。毋庸置疑，在大学城里开店，首先还是要从学生的需求着手。近年来，美甲行业开展得如火 如荼，前景十分看好。最重要的是这个行业不仅受到学生的欢送，许多追求时尚 的中老年妇女也相当喜欢，本文以在仙林地区创立一家美甲店为例，利用SWOT 分析工具对美甲店的内部条件和外部环境分析。分析工具介绍 SWOT分析是当前最实用也是最流行的一

2、种制定战略的方法，即通过综合分 析企业内部的强项和弱项，及外部环境的机遇和威胁，并以此作为根底制定战略。根本点：战略的制定须使内部能力（即强项与弱项）与外部环境（即机遇与威胁）相适应，以获得投资的成功。主要U的：对企业的综合悄况进展客观公正地评价，以识别S,W,0,T,有利于开 拓思路，正确制定企业战略。美甲店背景介绍：仙林作为一个大型的大学集中地，拥有着大量的学生消费群体，除去美食，美发，服装等，女学生的其他消费要多过男学生，而美屮对于爱美的女学生来说,乂是不可忽略的一局部支出。结合仙林地区已存在的美屮行业的现状，如果要在 仙林地区开设美屮店，可以利用SWOT分析工具对这一行业的内部和外部情

3、况有 个细致的分析和了解，从而便于下一步采取相应的开展战略。分析过程 S-STRENGTH就是指企业本身所具有的优势。以美屮店为例。开设美甲店本 钱低，风险小，根本不会存在过季，产品无人问津的局面，这是个任何季节都受 欢送的常青行业；其次技术壁垒比拟低，因而进入的门槛也比拟低，店主并不需 要特别过硕的专业知识才能从事这个行业，相反，“熟能生巧,可以在开丿占的 过程中不断进步，提高美屮技能；最后，美甲行业利润丰厚。美屮需要美屮师的 耐心刻画，在她们的描绘下，指屮变得更加漂亮。而且我们都知道，美屮的本钱 是很小的，一瓶中油，或是一套挫屮工具可以循环使用很久，尽管如此，美屮的 费用还是不菲的。W W

4、EAKNESS就是指企业本身存在的劣势。就仙林地区的美屮丿占而言，店面 大局部都比拟小，只有通过积累好的口碑才能够获得源源不断的顾客源。可见想 要做大，做好是不容易的。此外，我们喜欢的屮油其实也就是各种化学产品，即 便质量好一些，但对于每天都接触它们的美屮师而言，还是有害处的。还有，如 果不能在美屮材料和技术上推陈出新，没有新创意来满足消费者的需求，就很容 易被市场淘汰。O-OPPORTUITY指企业外部环境中所具有的时机。位于仙林大学城里的商 店，除了住宅区的居民，最大的消费群体还是学主，并且短时间内这股消费群体 不会消失。就美屮店而言，大多数女学生都比拟喜欢在指屮上“花功夫。T-THREA

5、TEN指企业外部存在的威胁。就仙林范圉而言，无论是大成还是爱 尚，美甲丿占已经设有多家。山于消费者对品牌或效劳的忠诚，使得新进入这个行 业的店家未必能够获得“开门红。此外，一些护肤品丿占效劳的完善，如IT S SKIN等，内部就设有美屮部，这也在一定程度上对新的美屮店进入这个行业构 成了威胁。开展战略 年月日利用分析工具对创业美甲店进展分析论文背景介绍生产决定消费但消费在很大程度上对生产乂会产生导向作用毋庸置疑在大学城里开店首先还是要从学生的需求着手近年来美甲行业开展得如火如荼前景十分看好最重要的是这析工具对美甲店的内部条件和外部环境分析分析工具介绍分析是当前最实用也是最流行的一种制定战略的方

6、法即通过综合分析企业内部的项和弱项及外部环境的机遇和威胁并以此作为根底制定战略根本点战略的制定须使内部能力即有利于开拓思路正确制定企业战略美甲店背景介绍仙林作为一个大型的大学集中地拥有着大量的学生消费群体除去美食美发服装等女学生的其他消费要多过男学生而美屮对于爱美的女学生来说乂是不可忽略的一局部支出结合仙林地so战略：即依靠内部优势去抓住外部时机的战略。随着学生一届毕业，一 届入学，相信这一需求在可以预见的时间里都不会枯竭，而且U前市场也没有饱 和。美屮师有能力可以凭借自己的专业知识设讣更多个性图案来吸引学生。也可 以推出划算的套餐，如美甲+手足部护理等，办卡等优惠活动。wo战略：即利用外部时

7、机来改良内部弱点的战略。有些美屮店可能只是“半 路岀家,并没有过硬的美中技能。可以在本钱允许的范围内使用较好的产品弥 补自身的这一缺乏，吸引更多的顾客；同时，美甲也是个考验耐心的活儿，只有 细致对待才能有好的效果，在进展招聘时可以选择那些心思缜密，做事认真的员 工来对其进一步培训。ST战略：即利用企业的优势去防止或减轻外部威胁的打击。在仙林大学城 里不仅有众多的学生，还有局部住宅居民。虽然在这些居民中也肯定存在具有美 屮需求的潜在顾客，但是数U远不及学生。当美中店无法兼顾二者的不同需求时,可以采取聚集化战略，将市场锁定在某一区隔里，然后再针对这局部消费群体采 用差异化战略或者本钱化战略。WT战

8、略:即直接克制内部弱点和防止外部威胁的战略。当美甲丿占选址不佳，人流量并不旺，并且美甲店本身也只是一般水平，无法吸引顾客前来时，可以分 两方面来解决这一问题。首先，美中店可以通过发传单，打广告等方式来扩大知 名度，让顾客不会因地址不佳而无视它的存在。当已经获得一定的关注后，要加 强自身的管理，提高美屮技能和产品质量，以获得良好的口碑。假设这样的举措 都无法改变现状，那么可以通过加盟其他名气比拟大的美甲店来获得生存与开 展。总结 J开店是一个需要花费大量人力，财力的过程，而本文的分析还只是停留在十 分浅显的理论层面上，如要注入资金，自主创业，还需要对仙林的消费市场进展 更加周密，详尽的分析和调查

9、，才能够确保资金可以获得丰厚的回报。年月日利用分析工具对创业美甲店进展分析论文背景介绍生产决定消费但消费在很大程度上对生产乂会产生导向作用毋庸置疑在大学城里开店首先还是要从学生的需求着手近年来美甲行业开展得如火如荼前景十分看好最重要的是这析工具对美甲店的内部条件和外部环境分析分析工具介绍分析是当前最实用也是最流行的一种制定战略的方法即通过综合分析企业内部的项和弱项及外部环境的机遇和威胁并以此作为根底制定战略根本点战略的制定须使内部能力即有利于开拓思路正确制定企业战略美甲店背景介绍仙林作为一个大型的大学集中地拥有着大量的学生消费群体除去美食美发服装等女学生的其他消费要多过男学生而美屮对于爱美的女学生来说乂是不可忽略的一局部支出结合仙林地