集团实现高效治理的若干建议人力资源薪酬管理_人力资源-薪酬管理.pdf
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1、xxx 集团实现高效治理的特别建议 一、关于 xxx 集团股权历史遗留问题解决的若干建 议。对于 xxx 集团领导层特别关心股权历史遗留问题的处 理,xxx 经与几位法律人士交换建议,认为可采取以下方式 予以解决:第一、对于离职等股东的股权,可采取协商解决或强行 回购的办法。对于强行回购,虽然在法理上有侵害小股东权 益的倾向,但在公司法并未说死,可以打打擦边球。在 进行强行回购应注意以下措施:提议股东会修正相关股东出资管理办法或协议、公司章程、股东出资转让管理暂行办法等文 件,如补充对离职股东股权的处理办法,经 2/3 股 东表决通过执行,这样可在法律上有所依托;对离职股东强行操作但友情处理,
2、如采取溢价转让 等办法;积极做好应诉准备,如果在余姚、宁波两地法院事 先做好准备,一般可胜诉;处理好其他股东的情绪,预先通知解释,获利大多 股东的理解和支持;规划好几次股权结构调整的准备,以使最终股权结 构适应集团的发展需求。当然这要进行多次的转让 协议、工商变更登记,比较麻烦。第二、集团领导还可采取注册投资公司或通过信托方式 将持股资金信托某信托公司,由信托公司以自己的名义代理 员工进行持股。这种方式是目前国内员工持股制度中采用较 多的方式,特别是通过信托公司持股,由于信托公司特有的 功能,使信托持股可以轻易地解决持股主体不能超过 50 人 的限制问题,并且可以通过受益权的处理而实现新进员工
3、的 持股和原有持股员工的退出,故而成为目前员工持股制度的 最佳方式。当然这两种方式操作起来较为麻烦。第三、可变更集团的有限责任公司性质为股份有限公司 性质,这样可以突破股东人数的限制。以上第二和第三种方案将彻底解决集团目前股东分为 在册股东和非在册股东的打擦边球的尴尬局面。留问题的处理经与几位法律人士交换建议认为可采取以下方式予以解决第一对于离职等股东的股权可采取协商解决或强行回购的办法对于强行回购虽然在法理上有侵害小股东权益的倾向但在公司法并未说死可以打打擦边球在进行强如补充对离职股东股权的处理办法经股东表决通过执行这样可在法律上有所依对离职股东强行操作但友情处理如采取溢价转让等办法积极做好
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