技术部门个人工作总结范文（精选多篇）.docx

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1、技术部门个人工作总结范文（精选多篇）第1篇：技术部门个人年终工作总结转瞬就是新的一年，信任在这一年来的工作中有艰辛，也有收获。那么现在不妨总结一下2019年的工作，更好地迎接新一年。下面由给大家带来技术部门个人年终工作总结范文精选五篇，一起来看看吧! 技术部门个人年终工作总结范文(一) 2019年度是技术开发部快速、稳步、持续进展的一年。在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成果，也看到了不足，现就2019年技术工作向公司领导和各位同事作

2、以下汇报。 一、新产品开发 X公司技术开发部在2019年共进行新产品开发X项，其中X%实现了批量生产，X%客户考证中，X%待考证，X%在研制开发。这些新项目中，国际客户占X%，国内客户占X%。 国际客户包括X等，项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。 新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有方案地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间关心我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间关心我们反复上

3、胶、压制;绝缘盒的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间多次关心。 对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也共性严谨，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这样经常打乱车间的生产方案，但各车间一向赐予很大的支持和谅解，在此，深表感谢!但是，我们还期望得到你们更大的支持! 企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛进展和市场竞争日趋激烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢

4、鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和进展的关键。 所以，创新和新产品开发对每个企业都是必定的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于赐予协作，更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。 二、技术支持、质量改善、牢靠性提升 技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料选购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等X份，翻译转化Alstom英文版材料、测试规程30份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必需的工作。 对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制

5、测试，共出具Xx份报告，并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。 关心生产、质保部分析解决产品在生产过程中消逝的问题，如34#百万锥环励端加工时开裂，Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。 三、存在的一些不足 1、在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能依据流程执行。产品设计开发程序执行不严谨，没有严格依据体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。 2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比如刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好?这只是个点的问题，类似于

6、这种状况的问题还很多。20X年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。 3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。 四、2020年工作方案 1、进行市场调研，定位产品的进展方向。加强与客户的合作与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发使用性牢靠、性价比高的产品，加速公司进展。 2、依据公司的战略和目标，尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。 3、缠绕树脂体系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。 4、整顿老工艺，尤其是被忽视的岗位，比如手糊、刷漆等等。 5、完善新产品开发项目管理工作，规范产品设计开发程

7、序的执行。 6、精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业。 2020年公司又有了更宏大的目标，为了适应公司的高速进展，我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，技术部必需不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱，必需做好自己的本职工作，也期望能够得到大家一如既往的支持，为公司的进展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的将来、为我们的将来而努力奋斗! 技术部门个人年终工作总结范文(二) 回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和关怀下，严格要求自己，依据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式

8、有了较大的转变，现将这一年来的工作状况总结： 一、工作量 作为公司一名研发技术人员，我现在的本职工作是，对来料新品进行初步测试，主要元器件的样品承认，新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理，有效乐观地协作研发工程师的工作，对其项目资料进行交接和整理，对于样机测试过程中遇到的问题进行应对调试，指导新技术人员作业等。 二、工作质量 通过这大半年的熬炼，我现在可以很好地完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程，对客户的看法和建议也能够很好地考虑和分析，设计的样品质量也较以前有所提高。比方说，新样品的来料承认更准时更详细更快捷，在规定的时限内能很好地完成作业，对于项目工程师所支配的任务能

9、有效乐观地赐予协作，减轻了工程师的工作负担，提高了项目开发的进度，从另一方面也充实了自己的大脑。 三、工作技能 在研发中心的日常工作中，我学到了很多，比如样品的承认认证、样机的测试调试，对主要元器件有了更深刻地了解，对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更娴熟地进行操作。但同时也遇到了一些难题，虽然有些问题还不明朗。但有一点是必需的，“在学习中工作，在工作中学习”，由于学问的海洋是多么地宽广! 四、责任心和敬业精神 责任心可以养德，责任心更可以树德。我会努力做到宠爱本职工作，干一行爱一行，干一行专一行，树立爱岗有责、忠于职守的责任感，努力学习和把握现代科学学问，提高自己的技能，为

10、干好本职工作打下基础，同时还要与时俱进，不断创新，把本职工作干得最好! 五、团队精神 作为公司的一名优秀员工，我会树立起团队协作的意识，准时与同事进行有效乐观地沟通，有问题准时向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。 六、沟通力气 沟通是合作的开头，优秀的团队确定是一个沟通良好、协调全都的团队。没有沟通就没有效率。沟通带来理解，理解带来合作。IBM中国有限公司人力资源部曾经理说过：“沟通力气反映一个人的素养，一个人专业力气很强，但沟通力气不行，我们公司也不会要这样的人。”身为研发中心的一份子，我会虚心接受领导在工作上的指导和看法建议，准时与领导沟通，有问题准时向同事请教，乐观地听取他们的

11、看法和建议，不断努力学习，不断调高自己! 当然，工作中有时也存在问题，信任在以后的工作中我会弥补这些不足，努力地提高我的专业技能，完善我的工作，为公司的进展尽自己的绵薄之力! 技术部门个人年终工作总结范文(三) 2019年即将过去，新的一年即将开头，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面我将分几个方面对一年来的工作进行一下总结： 一、今年的主要工作 作为安装处的技术员、预算员，我依据公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。 1.技术管理。 在过去的一年中，共参加x幢新建工程的图纸会

12、审工作，并准时将会审内容通知施工人员。 图纸会审后准时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。 在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了准时精确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立刻进行了签证。 2.资料管理。 (1)、对于在建、新建工程均依据工程的形象进度，准时、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且准时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分

13、项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。 (2)、部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到准时向监理方报验。 (3)、由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。 (4)、个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。 以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。 二、今后的工作预备 通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工

14、作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力气，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。 技术部门个人年终工作总结范文(四) 紧急的2019年即将过去，这一年可以说是不平凡的一年， 作为一名工程技术人员，我在同事和领导的关怀、支持下，通过努力，为公司的进展做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，精彩的完成了上级领导交代的各项任务，也从工作中学到了许多新学问，将自己的工作力

15、气提高到了一个新的高度，现将我这一年的工作总结如下： 一、管理 为了提高工程项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化，在这一年中，我努力学习各类项目管理书籍，在管理的过程中总结阅历，理论联系实际。对机操手、工人放下包袱大胆管理、急躁讲解、把他们的消极思想转换成乐观的工作态度，并做好技术交底工作，针对不同的人、不同的事物实行不同的方式方法管理。 二、技术 技术工作贯穿于整个施工过程，从开工前的图纸会审，编制各项施工措施、方案到工程施工过程中的定位放线、开展施工测量，最终到工程结束后的工程复测无不存在。它要求我不但要能娴熟使用各种测量仪器，还要有丰富的实践阅历，稍有疏忽就会造成重大经济损失。

16、针对这一问题，在工作中我实行了使用各种不同的检验方法，加强了对外业和内业的校核工作，确保了不会消逝失误。施工测量工作与工程质量及工程进度有着亲热的联系，在此项工作前我必需了解设计的内容、性质及其对测量工作的精度要求，生疏图纸的尺寸和高程数据，了解施工的全过程并把握现场的变动状况，只有这样才能使施工测量工作能够与施工亲热协作。 2019年我先后参加了X工程、X建设工程、X工程、X道路工程等项目的建设。在施工过程中，我充分发挥了自己在专业技术和工作阅历上的优势，把技术和管理紧密结合起来，努力熬炼自己成为一名技术型管理人员，在工作中做到了搞管理懂技术，杜绝了盲目指挥、乱指挥，避开了反攻、窝工等现象的

17、发生。施工现场的得心应手，使我充分意识到了丰富的专业技术学问是从事现场成功管理必不行少的条件。 2019年虽然我在工作中拥有上述的可圈可点之处，但也存在着某些不足。比如在建设工程的施工过程中，由于思想上对质检认证的重视不够，抱有认证只是走形式的心理，对施工中存在的个别问题整改怕麻烦、怕耽搁时间，没有准时组织实施，以至路面垫层认证没有准时通过，造成了窝工、怠工的现象发生。这次大事使我熟识到做任何事情都要脚踏实地一丝不苟，只有思想上重视，工作中扎实才稳当过关。 除此之外，在工作中遇到挫折、困难我也曾有过推委、退缩、放之任之等想法。不能乐观的去迎接和面对，这些都是我工作中的黑点。在来年的工作中我将洗

18、礼自己的思想，摸去这些黑点。为作一名优秀的员工而努力奋斗。 技术部门个人年终工作总结范文(五) 我作为机电科供电车间的技术员，立足于本职岗位，在做好全矿上下供电技术任务的同时，着重于自身供电系统业务的把握和技术水平的提高，乐观参加各种培训，不断拓展自己的学问面，利用先进的技术，结合自己的专业学问，将供电技术应用于煤矿平安生产中。 一、乐观学习技术，努力提高自身业务水平 20X年x月，在有关部门的带领下，我随队到X市防爆设备厂进行了考察和学习，把握了新型设备的新技术、新工艺，并乐观地和同行探讨与沟通。随后邀请了该厂家与X电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我们相

19、关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。我把平常工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更乐观向他们进行请教。在不断地学习和实践中，我逐步的生疏了井下供电系统和凹凸压设备的应用，提高了自己的业务水平。 二、合理供电系统设计，科学编制技术措施 在分管供电科长的指导下，我慢慢进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不生疏，为合理的布置凹凸压电缆线路的走向，我经常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满足实际需要，还能节省不少人力物力。我先后为井下8171、7198、719

20、6、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则，除了固定每月两次的凹凸压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，我都要提前编制施工平安技术措施，严谨组织、科学编制，使平安技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，在施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外，我还关心车间主任做好设备检修方案、材料方案，并对消逝的机电事故提出平安防范技术措施。 三、平安质量标准化，工作任务显成效 为贯彻落实矿下达的质量标准化工作，针对供电班组对井下主要巷道及变电

21、所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的状况，提出合理化建议，并制定科学的平安施工技术措施。20X年我主要参加完成了以下几项大的工程：(3)采区上部变电所安装及其供电线路的敷设;皮带暗斜井皮带电控系统安装;东三及(3)采区变频绞车电控、信号系统的安装;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装;-750掘进面大型综掘机供电系统安装;-750行车间供电安装及掘进队供电系统改造;主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。 四、做好本职工作，提高职工技能水平 在日常工作中，我针对井上、下凹凸压供电系统有变动

22、的地方准时对供电系统图进行修改，可以随时了解各变电所所带负荷，并负责对井下远程监控系统的维护。同时，我对矿井的高压继电爱惜装置的整定参数进行了重新计算和对井下凹凸压电缆统计。在系统领导的指导下，不定期地组织电工进行技能培训，学习新技术，提高理论文化水平和业务操作技能，并经常组织各项技能比武，乐观开展“qc小组”和“手指口述操作法”等活动，通过这些培训活动，不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的力气，大大缩短了处理事故的时间，有力保障了全矿的平安供电。 第2篇：技术部门工作总结2011年度技术部门工作总结 时间荏苒，劳碌而又硕果累累的2011年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在201

23、1年的工作做一个回顾,以便弥补不足，更新观念，为2012年能取得更大的成果，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。在2011年里得了确定的成果。同时工作中也存在确定的不足，现将2011年工作做如下总结： 一、生产状况： 2011年全年露天采矿场方案剥、采矿岩总量106.31万吨，实际完成剥、采矿岩总量119.2万吨，实际完成方案112.12%。其中方案剥岩总量44.14万吨，实际完成剥岩量57.72万吨，实际完成方案130.76%；矿石方案量62.17万吨，矿石实际完成量61.48万吨，实际完成方案98.89%. 主、副井方案掘进1423米，方量17243 m3,实际完成掘进974米，

24、方量11817 m，实际完成方案68.4%；其中主井方案施工550米、方量4323 m；主井实际完成掘进437.46米，方量 3438 m，实际完成方案79.5%；副井方案施工873米（已扣除建设方影响工程量150米）、方量12659 m；副井实际完成掘进536米，方量7772 m，实际完成方案61.4%。 2011年方案外工程量：北区540m平硐完成掘进量114米，方量781.7 m，临时支护量18.7米。北区570m平硐掘进量76米，方量652.1 m，临时支护量74米。南区540措施巷掘进量45米，方量247 m。南区570中段运输巷掘进量246米，方量1562 m。 共计完成掘进量48

25、1米，方量3243 m。 二期场平工程共计完成挖方量17万吨，北区场平工程、南区重点工程全部按方案完成施工。主井卷扬机基础也于11月份正式完工。 二、生产组织： 今年是公司露天转井下工程特殊重要的一年，无论是从公司长远的统筹方案，还是短期内的生产接序，都对生产施工提出了确定的要求。制定露天采场年生产方案、月生产方案时，本着“长远规划、合理编排、节约资源”的原则指导生产。在不影响施工平安的前提下，依据现场矿体条件对施工设计进行了部分修改：在540台阶至520台阶边坡施工的过程中，为削减废石量的铲装运输及降低矿石的贫化率，对部分边坡按矿体倾角进行凿岩爆破。 竖井基建工程在今年的施工过程中需到了一些

26、困难，从而对施工进度造成了确定的影响。在施工过程中，乐观协作项目部的组织施工，尽全力追赶拖欠工期；施工质量上严格按设计要求的规格断面进行验收，对施工材料严格把关，不合格材料及不符合设计要求的工程不予验收；平安生产是全部工作中的重中之重，每天都有技术人员到现场进行平安隐患的排查，每周都组织各专业人员对施工现场进行平安检查，发觉问题立刻要求整改，确保在施工过程中不发生重大事故。 二期工程的场平施工是缩短竖井建设工期、加快生产接序的重要环节，能否按方案完成今年的场平任务直接关系到明年公司的全 年生产，在公司领导的组织带领下，技术处协作（场平施工管理组），对场平的施工要求和技术要求都进行详细的技术交底

27、，并每天到施工现场对场平施工进行技术指导，全力争取在入冬前完成场平任务。 三、技术工作 1、矿山地质技术工作：加强矿体特征的争论，结合以往地质资料、矿山开采状况、近期生产揭露状况，综合分析矿体赋存状况，明确工作重点，对极易造成资源贫化的区域制定有效可行的措施。 2、采矿技术工作：采矿技术工作主要是对采矿工程的支配与布置，由于目前采矿技术力气缺乏，始终未对露天采场进行系统的采矿设计，而采矿任务繁重，只能边对采场进行矿岩分界，边进行采剥分别。在竖井基建工程中采矿负责设计图纸的校审与核对、施工资料的收集与理整、施工装备材料的统计与选购方案编制、监督管理工程施工质量、参加全部工程的质量验收。 3、测量

28、技术工作：二期工程场平施工是公司今年的重点工程，测量负责对公司所征林地界线确认、关心林场采伐、对场平施工进行技术指导、场平结束后各平硐进井点导线测量。日常工作中负责露天采场及竖井施工中全部工程的验收和汇总编报工作，对施工规格、质量进行监督管理，每月对尾矿库进行位移监测。 四、存在的问题 1、技术处人员应在今后的工作中，要乐观思考，努力学习，加强自身的专业技术力气，更好的完成本职工作。 2、工程管理上存在缺陷，在生产方案的制定和执行上还缺乏力度，应加强生产方案的严峻性。 3、地、测、采技术人员缺乏，明年公司平行作业的工程较多，北区4个平硐、南区2个平硐及主副施工、露天采场闭坑验收、二期工程场平施

29、工等，现有技术人员已无法满足施工需要。 第3篇：技术部门工作总结2007年度技术部门工作总结 时间荏苒，劳碌而又硕果累累的2007年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在2007年的工作做一个回顾,以便弥补不足，更新观念，为2008年能取得更大的成果，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。2007年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导关心下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。依据科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了确定的成果。同时工作中也存在确定的不足，现将2007年工作做如下总结：

30、 一、 正在建设起一支强有力的专业技术队伍 由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严峻不足，技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力关心中，为技术部门聘请了大量的技术人才，依据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不生疏以及专业基础学问的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，信任在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排解问题，使全部门全部人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。 二、 完成了公司下达的各项工作任务 本年度的工作由于各种缘由，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正

31、确指导和全部门全部人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不行分。但有时也由于赶进度，图纸消逝了确定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避开和削减图纸中消逝不应当犯的错误。 三、 快速平安地完成了产品转型 新公司在8月份成立，技术部门纳入正规在8月末，正式开头从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从9月份开头，在短短的四个月中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也消逝了前所未有的局面。按目前进度计算假如是常

32、规一代、二代轮毂单元，可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已成功批量生产的,达到了十几个品种，基本达到了开发设计与实际生产成功率100%。三代轮毂单元也进入了试制阶段，信任在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代轮毂单元也会在年底正式批量生产。然而，市场在不断的变化，轮毂单元新品也不断的涌现，我部门现在也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产品达到行业高技术标准，和新技术的争论方面投入比较少，这样势必会造成总走别人后路的落后局面，在新的一年中，会加大力度争论行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技

33、术标准。 四、 革新了工艺 新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革制造了条件。由于总公司原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，削减了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节约了成本。目前为至，原有的118套前轮毂生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的前轮毂旧工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。 回顾过去，成果是喜人的，但成果属于过去，将来的任务会更加困难。在看成果的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比如：新员工专业学问的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较

34、重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。信任在新的一年中，技术部门会取得更大的成果，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！ 第4篇：技术部门工作总结2010年度技术部门工作总结 时间匆忙，劳碌而又硕果累累的2010年就要过去了，借此全公司员工大会机会，我仅代表技术部将技术部在2010年的工作对大家做一个简洁的汇报。 2010年在公司领导正确科学的领导下，在行政部门的大力关心下，技术部人员日渐稳定和成熟，并坚持谨慎，细心的工作态度对待公司下达的各项工作。取得了确定的成果。同时工作中也存在着不足，现总结如下： 首先今年在行政部门大力的支持下,技术部的人员得到强有力的补充。聘请了

35、确定数量和质量上的技术人才，依据公司的需要，本着择优留用的原则，在不断的进展中技术部正逐步留下并巩固起一支成熟的专业技术队伍。但也不行避开地会同其他公司一样消逝技术人才的流失,可能在某一段时间里给车间和公司带来一些工作上困惑,但基本上较好地完成了公司下达的各项工作任务支配.同时队伍更加稳定和趋于合理.我信任新的一年里,我们会尽可能更好地协作好各个部门对技术部的要求. 其次今年的工作由于订单多,订单碎，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门全部人员精诚合作，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，高要求的完成。但有时也由于赶进度，图纸消逝了一些图纸的漏标尺寸、及标注尺寸

36、的方法了，板块开槽与否,是否需要焊接等小细节上与车间还没达成默契.这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避开和削减图纸中简洁产生混淆的尺寸和说明。我信任随着技术部的每位员工的工作职责明确.个人业务水平慢慢提高，在和车间协作上也会日渐默契。 再有就是技术部为了跟上公司进展步伐,也努力完善内部管理结构,今年新增加一项工作任务,就是规定每位职员每天对自己的工作都作个总结,在下班前半小时上交每日工作报表,报表内容分有本职工作完成状况,未完成缘由, 以及重点需要留意事项等等.这样可以更好地让每个人了解到技术部每日工作进程和明日工作支配,同时依据每位职员的每日工作报表在公司每日部门工作例会上做出相应的

37、汇报,例如那些工程的料可以开头进料了,那些工程的面积可以出来了,那些工程的图纸可以生产了.对于未完成的工程图纸,料单,面积也可以精确知道完成日期了.便利了技术部工作的统筹支配,做到人人有事做,而且人人都不会做的太累.今年还对于每个岗位工艺也做了些相应的调整.对排料比较忙的状况下,坚决启用新人,多鼓舞,培育其信念,坚决让其独立完成一整套工程,当然不行避开地会犯些小错误,但在不影响公司大局利益的状况下,还是多争取培育几个全面的技术人才,对于核算面积方面,把全部能利用的上的方法都结合起来使用,征求每位职员的看法,把核算面积这方面做的更精确更细致点.可能目前对面积核算这方面的工作量要求较大,所以做起来

38、会消逝些错误,但总会有个过程,我信任这个过程不会太长,只要能保证面积核算的精确性的提高,尝试都是有益的.图纸开放是技术部花费精力和时间最多的岗位,同样一开头就把新人放在岗位上,以高要求,高强度的工作来发挥其最大潜力,对培育新人来说无疑是双刃剑,有人挺下来了,有的新员工没挺下来,干了两三天就以不适合这工作为理由自己辞职了,更有甚者一声不说就灰溜溜的逃走的.我想这方法重归重,但还是很有效的,我的目标是技术部每个职员都能是独挡一面的人才.对于留下来的员工,我们欣喜地看到其成长速度.我想也对于公司将来更快地进展也会有所关怀.最重要地是技术部今年新增加一个岗位,图纸和面积审核,特地请行业内资深技术人才帮

39、忙把关,相比较以前我一个人自己要忙画图也要忙审核的状况下,今年图纸细节方面比以往有了很大进步.减轻了很大压力,让技术部的工作变得更加有有条不紊.也让我有时间对于技术部内部制度也作了些相应的变革,严格规范了请假制度,休假制度,超过一开假确定得报批公司总经理,休假严格保证每个岗位都不缺人的状况下才可以,今年也进一步完善了岗位职责,每个岗位谁负责,每个岗位必需怎样做.避开了以前做事无依据无条理. 过去的一年，技术部可能取得了确定的成果，这和公司各位领导大力支持/和各位技术部成员的兢兢业业努力工作是分不开的,但我们技术部全休职员都糊涂地熟识到成果只属于过去，随着国家这几年的进展形势越来越好,明年我们公

40、司的业绩将会有大幅度的提升,相对技术部的工作会更加困难。但我坚信在新的一年中，技术部照旧会保持较高的战斗力和分散力.努力高质量地完成公司下达的各项任务.以答谢公司领导和在座的同仁们的信任.最终也祝愿公司明年取得更加辉煌的业绩！ 通越公司 技术部 2011.01.22 第5篇：技术部门工作总结技术部门工作总结范文 生技室2010年上半年工作总结 生技室2010年上半年的工作总的来说可以用16个字概括：工作繁忙，紧急有序，逐步调整，力求突破，技术部门工作总结范文。 第一：生产工作： 生技室2010年上半年期间主要进行了以下大型工作： 1、变电站工作：新建110KV甘荫塘变。110KV惠水变综自改造

41、。110KV龙港变综自改造。110KV雷公滩变扩建改造。110KV边阳变扩建改造。110KV卫城变35KV扩建工程。35KV新店变增容改造。35KV犁倭变改造。35KV暗流变改造。 2、TTU安装：一体式：960台。 分体式：197台。 无功补偿：49台。 3、110KV以下的线路在这半年的时间里共办理停电工作四十多条次。 4、其他工作：培训中心道路改造工程。 在这半年的时间里，生技室在公司领导班子的正确领导、关怀、支持下，在相关部门的协调协作下，团结全都、连续以饱满的热忱和乐观的工作态度认真做好各项工作，为确保电力系统的平平稳定运行做出了自己的贡献。 其次：平安工作： 在开展生产工作的同时，

42、生技室平安工作没有放松，始终秉承生产，平安两手抓，两手都要硬的原则。按时按质完成班组的各项平安日常工作，如周平安会，工作票的统计，各种平安总结等，乐观进行春季、秋冬季平安大检查和各项平安专项检查，并结合日常平安性评价，乐观响应我局开展平安性评价工作的指示，乐观开展平安性评价工作，进一步巩固了我们生技室的平安基矗 1:在春季平安大检查和平安性评价工作中，生技室乐观参加局和车间的各项平安活动，但平安管理书面记录不够规范，不够全面、未能真实地反映班组平安活动开展状况等现象，工作总结技术部门工作总结范文。在车间领导、平安员对班组平安活动的关怀和指导下，我们生技室的平安活动开展、平安记录逐步规范化，并对

43、以前的平安管理工作进行了系统的整改和加大了班组平安管理的力度。 2:生技室在今年的工作中，相关人员到达现场指导的时间不是很多，由于工作缘由，有时一天可能会到几个施工现场或到局相关部门协调工作,所以不能对每一个工程进行全场监督、指导。通过全室工作人员认真分析、争辩，今后若在现场发觉问题如不能亲自监督整改的，在离开之前确定要对工作人员交代清楚，并做好记录，当天工作结束后再次询问班组长，问题是否解决?做到心中有数。依据以往所发生的事故，从分析下来，主要的不是技术问题，而是每一个施工人员的责任心，假如在施工中发觉一项问题就能即时进行更正，则可能避开发生平安事故。 第三：基础管理工作： 管理的目标就是要

44、通过一些制度和手段，使职工发挥优点，削减缺点，管理上做了以下一些工作： 1：特别强调工作中的有章可询，比如，我们工作票的签发每一项都参照工作票管理制度。到现场去参加班组的工作时也特别强调工作票的执行。 2：充分发挥生技室职工的相互监督提示作用，利用“五个一”活动这样一个载体，到达平安工作的目的。 3：加大班组基础建设的力度，在工作很繁忙的前提下，我们各负其责，使生技室的基础建设纳入了日常工作，防止了年终突击搞班组建设的窘境。 4：培训工作要加强，充分领悟局关于建立学习型组织的精神。 第五：总结： 今后的工作中，生技室将进一步深化管理的系统化、规范化，要彻底转变过去的不足，把握把握的进展趋势，提

45、高生技室管理水平。此外，我们还将严格遵循电力生产的平安法则，在今后的工作中连续坚持“平安第 一、预防为主”的方针，对每天每项工作做好危险点分析及把握措施，夯实平安基础，强化管理，精彩完成各项生产任务。 第6篇：技术部门工作总结技术部2013年度工作总结 时间荏苒，新年在即， 2013年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在2013年的工作做一个回顾,以便总结阅历、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成果，为公司的进展贡献我们的力气。 一、全面完成公司下达的各项工作任务 在过去的一年里，技术部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过自身的努力，为

46、公司的生存和进展做了一些工作。 二、全面提高全体设计人员的技术水平 由于公司规模不断壮大、销售市场不断拓展，对设计人员的业务力气和技术水平的要求也越来越高。为了适应企业进展和拓展市场的需求，公司组织员工培训。为设计人员的技术水平提升奠定了有力的基础，同时全体技术人员刻苦钻研专业学问，努力提高自己的技术水平，基本上能够适应企业进展和顺应市场需求。 三、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战 一年来，技术部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、纷围和谐。与销售部、生产部等部门之间协同作战，消逝问题准时沟通，立刻解决。对生产和设备上消逝的技术问题赐予准时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。 四

47、、总结教训、弥补不足、以利再战 一年来，由于个别设计人员的阅历不足，有时由于工期特紧，审图环节又没有足够的时间和精力，导致消逝技术事故，为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。 五、新的一年里的工作重点 在新的一年里，技术部将在今年的基础上，连续发扬团结奋战的精神，努力提高全员技术水平，使我们的技术水平能够满足企业进展需要和拓展市场需要。 六、希望与建议 希望公司能在条件允许的状况下，多为技术人员制造学习机会，使他们能多接触外界，提高技术层次。这样才可能快速提高他们的设计水平，也有利于企业的全面提升和进展。 我坚信在新的一年中，技术部照旧会保持较高的战斗力和分散力。努力高质量地完成公司下达的各项任务。 第7篇：公司技术部门主管个人年终工作总结一、感想和体会 1、态度准备一切。 工作时确定要一丝不苟，认真仔细，一个职员在公司的大部分时间都是在工作的，这就要求他在这段时间内确定要当心谨慎，一丝不苟，不能老是出错, 有必要确定要检验自己的工作结果，以确保自己的万无一失。工作的时候我始终保持极大的工作热忱，不仅顺当完成工作任务，工作之余还经常总结阅历教训，不断提高工作效率，虽然工作中我也会犯一些错误，受到领导批判，但我认为这些错