物业管理运营费用测算报告人力资源物业管理_人力资源-物业管理.pdf
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《物业管理运营费用测算报告人力资源物业管理_人力资源-物业管理.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业管理运营费用测算报告人力资源物业管理_人力资源-物业管理.pdf(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、嘉瑞德物业管理服务有限公司 2018 年度物业管理运营费用测算报告、人员编制和薪酬支出(含社会保险各种福利等)序号 项目 人数(人)工资标准(元/月)(RMB 总额(元/月)(RMB -*公司管理层员工:10 人 1 副经理 1 5500 5914 2 综合管理部主管 1 4000 6023 3 工程维修部主管 1 4500 P 6697 4 秩序维护部主管 1 4000 6023 5 客户服务部主管 1 4000 6023 6 环境保洁部主管 1 4000 6023 7 绿化班班长 1 3000 4863 8 仓库管理员 1 3600 5559 9 品质管理员 1 3000 P 4863 小
2、计:51,988/月 总计:623,856/年 _ 二 工程维修部:18 人 1 维修电工 5 3800 28955 2 值班电工 8 3500 43544 3 综合维修工 5 3800 28955 小计:10,1454/月 总计:121,7448/年 _ 三 秩序维护部:29 人 1 门岗 10 2200 39550 2 巡逻岗 15 2400 62805 3 监控室 4 3300 20924 小计:123,279/月 总计:147,9348/年 四 环境绿化部:33 人 1 综合保洁员 24 2200 94440 2 绿化员 8 2400 33336 小计:12,7776/月 总计:153
3、,3312/年 五 客户服务部:3 人 1 客户助理 2 3000 9726 2 会务管理 1 3000 4863 小计:14,589/月 总计:175068/年 物业体系 2018 年度人力薪酬总成本约:602,9032 元。注:物业管理架构为五个职能部门,用工总数 93 人 二、公共设施、设备日常运行、能耗费 序号 项目 测算依据 电价(每度)金额/月(RMB 厂 电梯费用(一期)12KW*5 台*8 小时*30 天*0.85;0.85 16560 电梯费用(二期)12KW*16 台*8 小时*30 天*0.85 0.85 38250 2 公共部分照明(庭院)约 22KW*12 小时/天*
4、30 天*0.85:0.85 6732 3 景观射灯 约 30W*60 盏 6 小时/天*30 天*0.85 0.85 2754 4 污水泵站(地下)约 25KW*创、时/天*30 天*0.85:0.85 3825 5 弱电(监控、消防)约 60 KW*24 小时/天*30 天*0.85 0.85 3672 6:公共区域声控灯(楼道等)约 50 KW*6 小时/天*30 天*0.85 0.85 7650 7 消防泵等 约 350KW*1 小时/天*30 天*0.85 0.85 8925 8 停车场系统、周界系统 约 60 KW*10 小时/天*30 天*0.85 1 0.85 15300 9:
5、公共部分用水费 月度、年度对比:5.35 230400 10 其它 约 150 KW*8 小时/天*30 天*0.85(含 D1 楼中央空调)0.85 30600 小计:15,3468/月 总计:1841616/年 三、绿化管理维护费 序号 项目 测算依据 金额/年(RMB 1 绿化工具费 440 元/人/年*9人(约)3960 2 劳保用品费 400 元/人/年*9人(约)3600 3 农药化肥费(加油料)估计 15000 总计:22560/年 四、保洁环境卫生费 序号 项目 测算依据 金额/年(RMB 1 工具购置费 400 元/人?月*24 人(约)115200 2 劳保用品费 600
6、元/人?月*24 人(约)172800 3 消毒、消杀、除四害 5 元/户?年*260 户(约)1300 5 生活垃圾外运 按同类园区比较约每年:5 万元 50000 6 装修垃圾外运 能和收上来的费用持平 7 保洁器具的保养 按同类园区比较约每年:2 万元 20000 8 清冰雪的费用 按同类园区比较约每年:1 万元 10000 总计:369300/年 目人数人工资标准元月总额元月公司管理层员工人副经理综合管理部主管工程维修部主管秩序维护部主管客户服务部主管环境保洁部主管绿化班班长仓库管理员品质管理员小计月二工程维修部人维修电工值班电工综合维修工小计月管理小计月物业体系年度人力薪酬总成本约元
7、总计年总计年总计年总计年总计年注物业管理架构为五个职能部门用工总数人二公共设施设备日常运行能耗费序号项目测算依据电每度金额月厂电梯费用一期台小时天电梯费用二期公共区域声控灯楼道等约小时天天消防泵等约小时天天停车场系统周界系统约小时天天公共部分用水费月度年度对比其它约小时天天含楼中央空调小计月三绿化管理维护费总计年项目绿化工具费劳保用品费序号测算依据金额年元人年人五、秩序维护费 序号 项目 测算依据(公式)金额(元)/年(RMB 备注 1 日常杂费 约 60 元人/年*30 人 1800 2 服装 500 元/人/年*30 人 15000 2 年 3 对讲机 800 元/部*15 部 12000
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业管理 运营 费用 测算 报告 人力资源
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内