物业管理的“酒店式服务模式”人力资源物业管理_人力资源-物业管理.pdf
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1、物业管理的“酒店式服务模式”随着生活水平的不断提高,人们对于物业管理的认识和需求也日益提升,越来越多的人 追求酒店式的星级服务,渴望全方位的人性化贴心服务,因此,酒店式物业管理的槪念应运而 生。大多数物业管理公司在作物业管理管理方案时也都会打出采用洒店式管理模式或管家服 务的王牌,随着生活水平的不断提髙,人们对于物业笛理的认识和需求也日益提升,越来越多 的人追求洒店式的星级服务,渴望全方位的人性化贴心服务,因此,“洒店式物业管理”的概 念应运而生。大多数物业管理公司在作物业管理管理方案时也都会打出采用“洒店式管理模 式”或“管家服务”的王牌,然而,在操作过程中往往会岀现许多偏差,关键还是人们对
2、洒店 式管理模式的认识和操作还存在许多误区。一、洒店式物管首先要树立良好的服务意识、服务礼仪设苣一个客户服务中心、安置几个 门童或在一楼大堂设立服务台,挑选几个前台小姐统一着洒店制服并实行站立式服务,就算 是在搞洒店式物业管理,苴实这种理解是肤注的和片面的。洒店式物业管理关键不是在于它 的“型”而是在于它的“涵”。洒店式物业管理服务是指融汇物业管理的规范和酒店式服务的操守,实现作业的人性化 和专业化,提供体贴入微的人文关怀,给业主及使用人以全面的呵护,使业主及使用人在享受 生活的同时,体验闲适、惬意,健康、尊贵的人生真谛。酒店服务理念的基本要点是:顾客需求 是服务目标、顾客满意度是检验服务质量
3、的标准。物业公司要把酒店式的服务理念引入物业 管理服务中来,必须端正全体从业人员的思想意识,让员工从思想上树立“服务第一”、“业 主永远都是对的”等观念,把强烈的服务意识深入到大脑里,对业主提出的一些特别的服务 要求尽力想方设法地帮助业主解决。二、酒店式物管要有较髙的服务标准和严格的服务程序服务人员通过语言、动作、姿态表 情,仪容仪表,行为举止及表达对业主或使用人的尊重、欢迎、关注、友好等,让业主及使用人 感到满意。洒店服务已形成了一套非常完善的服务标准和制度,从员工的着装、举止、用语等 到每项工作的程序和要求,都已形成了非常具体、明确、科学的规范。尽管大部分物业管理也 建立了自己的服务标准和
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- 物业管理 酒店 服务 模式 人力资源
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