护士进修后工作计划5篇_1.docx
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1、护士进修后工作计划5篇护士进修后工作方案(精选篇1) 人们说“三分治疗,七分护理”。虽然这句话不太精确,但它反映了护理工作的重要作用和地位。护士为人们的健康做出了乐观的贡献,因而受到社会的敬重,被誉为“白衣天使”。在_新的一年里,我们的护理工作也要迈上新的台阶,特制定_护理工作方案: 一是加强护士的在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)、依据护士规范化培训和护士在职连续教育实施方案抓好护士“三基”和专科技能培训及考核工作 1.重点加强对新进护士、聘用护士、初级护士的考核,强化其学习意识。护理部方案上半年加强基础护理学问,增加考核频次,直至达标。 2.加强专科技能培训:各部门制定周期内专科理论
2、和技能培训考核方案,每年组织2-3次考试考核。理论考试要有卷子,护士长组织闭卷考试,留意实效,不流于形式,为培育专科护士打下坚实基础。 3.基本功考核:属于规范化培训对象的护士,必需在一年内全部达到16项基本功,考核要求在实际工作中抽样。其他级别的护士方案支配一次手术考试和两次理论考试。 4.加强相关学问的学习和把握,组织一次规章制度的实践考核,理论考试与临床应用相结合,检查执行的符合性。 (二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 组织医院服务礼仪文化的学习,强化护士对现代护理文化的熟识,先在护士长层面进行争辩,达成共识,在全院开展扫盲推广活动,制定培训方案和具体实施方案。 支配全院讲座
3、,争取发出邀请,学习护士社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节,掀起一个学习礼仪、谈素养的活动月,组织一次寓教于乐的节日晚会。 (3)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。 随着护理水平和医疗技术的不平衡进展,各科室护士长组织学习专业学问。如遇新技术项目和特殊疑难疾病,可通过请医生讲课、查找文献资料、护理部组织护理查房和护理睬诊争辩等方式更新学问和技能。同时有方案派一些护士出去学习,提高学术水平。 二是加强护理管理,提高护士长管理水平 (1)年初,举办了医院护士长管理学习班,主要围绕更新管理理念、管理技能和护理服务中人文精神的培育、当今社会人们对护理服务的需求、
4、新一年护理工作的展望、护士长的情感沟通等内容。 (2)、加强护士长目标管理考核,月度考核结合年终考核、科室护理质量和护士长考核等管理指标。 (3)、促进护士长与科室的学习沟通,每季度组织护理质量的互检,召开护士长工作阅历沟通会,提高护理管理水平。 三是加强护理质量的过程把握,确爱惜理工作的平安性和有效性 (一)、连续推行护理质量二级管理制度,特别需要培育和提高护士长发觉问题、解决问题的力气,同时要充分发挥科室质控小组的质控作用,明确各自的质控点,增加全员参与质量管理的意识,提高护理质量。 (2)、建立检查、评价、反馈制度,建立可追溯机制,护理人员经常深化各科室进行检查、监督和评价。评估方法是对
5、护士进行现场评估,检查患者,查看记录,听取医生看法,发觉护理工作中存在的问题,提出整改措施。 (3)进一步规范护理文书的书写,从细节入手,强化质量把握员-护士长-护理部对每份护理文书的三级评价体系,定期分析改进护理文书的缺陷,增加出院病历缺陷扣分权重,强调不合格护理文书不归档。年末护理文书评定为集体第一、二、三名。 (4)加强护理过程的平安管理; 1.连续加强护理平安三级监控管理。科室和护理部应每月检查护理平安隐患,做好护理差错和投诉的归因分析,从自身和科室的角度,分析缘由,吸取教训,提出预防和改进措施。对于反复消逝问题的科室和个人,要追究护士长管理和个人责任。 2.严格执行检查制度,强调落实
6、二级检查到位,加强护生管理,明确教学老师平安管理责任,杜绝严峻失误和事故。 3.加强护士长对科室硬件设施常规检查的意识,平常加强性能和平安检查,准时发觉问题,准时修理,保持设备完好。 护士进修后工作方案(精选篇2) 护士工作应当说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作,内科护士工作甚是。由于护士人员是与病人接触最多、最早,最亲热的工作者,护士人员的素养和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护士”,这句话虽然并不特别精确,但却反映了护士工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了乐观贡献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。在_年新的一年里,我们坚持把“以病人为中心”的人文护士理
7、念融入实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上留意学问更新乐观吸纳多学科学问,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护士人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和争论者角色。特制订_年内科护士工作方案 一、加强护士在职教育,提高护士人员的专业素养 强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护士部工作方案以强化“三基”护士学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题
8、,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。 3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护士人员理论与实践相结合,把握多学科学问和力气。 4、随着护士水平与医疗技术进展不平衡的现状有方案的选送部分护士外出学习,提高护士人员的素养,优化护士队伍。不断的更新护士学问。 二、护士平安是护士管理的重点,平安工作长抓不懈 护士人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护士平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。 2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在
9、危险的病人要重点督促检查和监控。 3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲乏时间、交接班时均要加强监督和管理。 4、护士操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护士管理中监控的重点之重点。 5、护士部不定期的进行护士平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复消逝的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 三、转变护士观念,提高服务质量 护士部连续加强医德医风建设,增加工作责任心。培育护士人员树立“以病人为中心”的观念,把病
10、人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护士操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护士质量提高,确爱惜士工作平安、有效。 2、留意收集护士服务需求信息,护士部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的看法准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,制造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜
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