担任组织部长的工作计划5篇.docx
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1、担任组织部长的工作计划5篇担当组织部长的工作方案(精选篇1) 作为校团委组织部的新成员,我深感荣幸,首先感谢组织部对我的信任与支持,我在这里严厉承诺:“我将尽全力完成部长和同学们交给我的任务,使组织部成为一个高效率的乐观团体,成为学校的得力助手和同学们信任的组织。 经过了解,我知道,团总支部是在系党委、团总支的直接领导下开展工作,是团总支部的一个分部,主要职能是系统完成团总支布置的任务,对系党、团建设发挥重大作用。组织部通过对团组织日常组织工作的管理与监督,不断加强同党团员的组织与联系,带领青年同学进行思想教育学习,努力关怀党团员提高思想修养,增加团队精神。同时,组织部还将组织宽阔党团员参加社
2、会实践和有益活动,加强宽阔党团员的实践力气及组织、工作力气,并促进党团员的相互沟通、相互工作,提高团组织的分散力。 在学习与工作中,我要向学长们虚心学习,学习怎样为人处世,怎样解决一些冲突,怎样协调好组织部各成员之间的关系,怎样处理好组织部与其它部门之间的关系,怎样动员一切可以团结的力气,怎样处理好学习与工作之间的冲突。我信任我会进一步完善自己,提高自己各方面的素养,提高自己的工作热忱,以饱满的热忱和乐观的心态去对待每一件事情,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向部长与干事学习,进一步扩大我们组织部的影响及权威。 我方案从五方面入手: 1.明确干事的工作范围.工作目的.工作权力,消退干事工作的
3、盲目性。 2.在系同学干部管理条例的基础上制定组织部干事工作考评制度,考核干事。 3.在留意方式方法的同时,一个月一次的内部团组织生活,增加团结。 4.赐予干事权力,明确干事义务,赐予干事更多的熬炼机会。 5.认真执行纪律条例,决不讲私情,发觉问题准时处理,保持工作的良好风气。 我承诺,愿为我部工作尽全力,在我部工作中乐观协作各成员,完善自身不足,使自己得到充分熬炼。 让我们一起努力!加油! 担当组织部长的工作方案(精选篇2) 回顾过去,展望将来。又是一个新的学期的开头,我们组织部的团队年轻化了,作为中流砥柱的我将担当起这份大任,带领我们这支年轻的队伍风雨兼程,做好一学期中该做好的事情,用满腔
4、的热忱去做好每一件事,用饱满的精气神去迎接每一份挑战,我信任,只要我们共同努力,那么,我们就确定能够把我们的工作做得更好,去更好的服务于大家。 新的学期又是一个布满希望和挑战的学期,为了更好的开展团委组织部的工作,在我们组织部部长对上年工作的介绍总结下,依据_理工高校和我们软件学院的具体状况下,我写了我们部这个一学期的工作方案,以使得工作有组织、有方案、更紧密、更有条理地进行。现将学期工作拟订 一、青年月活动 青年月活动的申报要大力鼓舞大一大二的各个团支部参加,并且供应有建设性的关于本专业或者团委的活动,需要干事一对一地跟踪落实每个支部的活动状况。为提高每个支部的乐观性以及丰富活动,特意申请增
5、加每个团支部报销青年月活动的经费,或者额外添加嘉奖。活动开头之前,加强对于青年月活动的重要性的宣扬用于吸引各个团支部。 二、团支部风采秀 团支部风采秀作为组织部的特色活动,历年来的举办形式均大同小异,今年我们部门将从活动的举办形式和嘉奖体制等多方面进行创新,希望能以此调动各支部的参与活动的乐观性。这一次的活动预备交给大一的干事来主负责,以此来熬炼干事的力气,培育将来部门的接班人。信任经过一学期的历练,他们有力气有信念办好此次活动。 由于去年我们部门是第一次举办家乡文化汇报会,举办的效果差强人意,并没有达到我们预期的效果。尽管如此,经过去年的家乡文化汇报会我们还是学习到了很多举办活动的阅历,体验
6、到很多不同风格额家乡文化。因此,我们设想今年把家乡文化汇报会作为团支部风采秀的一个子项目进行推广。当然,这要我们和其他团委同学会部门进行协商和沟通。 三、部门的内部建设 组织部始终是一个团结友爱的家庭,在接下来的这一个学期希望组织部内部更加团结友爱,每一个成员都能学会责任与奉献,在举办各种活动中提高各项力气,能够独立地完成一系列活动。我希望我们部门每一个人都能学会责任2字,并且传承下去,发扬光大。希望组织部越来越好,这需要3位部长及8名小干事还有全部团支部的共同努力。所以在今后的工作过程中,要不断进行内部人员的沟通,培育彼此间的默契程度,增加部门的团结意识。以增加部门分散力,树立组织部良好形象
7、。所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议,准时做好会议记录。作为部长的我们将会更加主动地去了解干事们学习和生活中的困难并赐予关怀。 四、增加部门间的沟通 假如说组织部是一个小家庭,那么团委同学会就是一个大家庭,在认真完成本部门工作的同时,希望我们部门的每个人能主动了解其他部门的需要,并准时赐予关心,乐观协作其他部门的工作。在与其他部门的沟通协作中增加部门人员的人际交往力气,建设一个团结友爱的软件学院团委同学会。在接下来的这个学期中,希望其他部门有什么有建设性和制造性的活动,欢迎来找我们部门协办,我们将尽最大的努力办好我们的每次活动,为软件学院的学子服务。 担当组织部长的工作方案(精选篇3)
8、 一、部门定位 (一)部门性质 组织部是一个严谨的部门,起纽带作用,是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培育和管理的重要职能部门。组织个团支部开展活动,并对同学会全体干部进行考评、选拔、任用和监督。 (二)工作宗旨 严谨高效,民主团结。 (三)主要工作 了解和把握全院团组织的基本状况、团员证的注册和管理,团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、关心团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评比优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成同学会交办的其他任务。组织部工作方案。 二、内部建设 (一)例会制
9、度 我部的例会时间定于每周一晚21:45,部内成员不得无故缺席、迟到或早退。因故不能参加会议的,应提前向部长请假。在部门会议上应按要求遵守会议纪律,认真听取会议精神并做好笔记,协作办公室同学做好会议记录。要求发言时当用心发言,提出可行性看法,以便更好的完成工作。与会时敬重他人,认真倾听他人发言讲话,保证会议顺当进行。 例会会议上,准时的对工作进行分阶段总结,充分了解本部门和其他部门的工作方案,强化部门成员进行批判与自我批判的力度。 (二)干事培训 我部各个部长将对新干事急躁地进行一系列培训,使其尽快适应同学会,能够尽快地投入到同学会的工作中以便于为同学们服务。组织部工作方案。其培训包括:off
10、ice软件培训、同学会内部适度培训、礼貌礼仪培训、汇报意识培训等。同时定期以玩耍等简洁快乐的方式,增加部门分散力。 (三)小组长负责制 每周设小组长一名,负责部长和干事直接的联系工作。我们将努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力。 (四)优秀干事评比: 本部的优秀干事评比主要实行民主投票的方式,每人均有公正的机会当选部门优秀干事,另外,违反部门相关规定的部员也有相应的惩处措施。如,开会迟到将写检讨以保证今后不再发生此类状况等。内部每周将评比表现突出的优秀干事加以表扬,以鼓舞干事用心投入到工作中,为了完善本部门内部的梯队建设,我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培育,以强化
11、本部门的后备力气。 (五)部内分工 组织部的工作量多且简洁,因此需要干事分工明确、团结协作,对工作进行职责支配制,让每位干事感觉到有事做、有东西学、有进步,为每位干事制造充分熬炼自我的机会。每月轮番写好方案和总结并按时上交,重大活动的策划和总结由大家共同完成。团日活动的考评以及团工作手册的收取等,由每个干事分管一个专业,按时通知和转达上级指示,同时需要留意的是,要加强同各班团支部沟通与联系,充分了解,稳妥工作。 (六)部门互助 在完成本部工作的同时,还要加强与其他部门的沟通和联系,全力关心其他部门工作。用心参加凡属同学会的各个部门的活动,并力求做到最好,为整个同学会增光添彩。 (七)优良学风建
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