成本调查监审工作自查报告.docx
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1、成本调查监审工作自查报告 成本调查监审工作自查报告 成本调查监审工作自查报告篇1 为了落实成本目标掌握管理效能监察实施方案的要求,提高本单位精细化管理水平,订正成本目标掌握偏差,实现年度预算成本目标。我公司准时成立了成本目标掌握管理自查自纠领导小组,准时召开了专题工作会议,深化剖析了偏差形成的缘由,制定了掌握措施,推动目标实现。 一、组织领导 成立由公司纪委书记为组长,各机关科室负责人为成员的自查自纠工作领导小组。切实加强对自查自纠工作的领导。各业务部门负责详细整改,纪检监察办公室监督检查和整改。整改实行按逐条整改的方法,充分发挥全公司的整体联动功能,全面整改落实。 二、自查状况 公司对20_
2、年以来的成本目标掌握进行了仔细自查,20_年实现营业收入亿元,为年度方案的109%;实现利润*万元,为年度方案的116。9%;公司各专项费用均掌握在勘探局下达的年度指标以内;部分基层单位的固定费用超支,公司对固定费用超支的单位按超预算部分加收管理费;20_年1-6月份公司实现营业收入*万元,利润*万元;依据年初公司给各生产单位下达的目标,有8个单位完成了利润指标,有2个单位未完成利润指标,主要缘由是工作量不饱满,无法施工。 三、存在问题及缘由分析 一是低值易耗品存在铺张现象。由于部分职工对企业的成本管理、掌握等工作熟悉不够,没有真正理顺成本管理与企业效益的关系,悟透成本过程掌握与自我收入提高的
3、关系,造成对一些铺张现象置之不理,视而不见。二是部分单位非生产性用过高。部分单位办公的帮助设施更换频繁,造成了单位的办公费用成本上升,不注意节省。 四、整改措施 (一)加强成本目标掌握管理的防范措施 一是要结合本单位的成本管理掌握目标,对成本管理、成本掌握重点工作进行量化考核、闭合管理,同时,要制订一套全方位、深层次、精细化、科学化的目标责任锁链考核制度,以规范人的成本核算、成本管理、成本过程掌握行为,把目标成本管理工作引向深化。 二是要责成相关部门加大“节省光荣、铺张可耻”活动宣扬工作,营造全员参加,人人监督氛围。 三是仔细执行好各类非生产性费用支出的“事前方案、事中掌握、事后审批”联签和物
4、资招标选购制度,从源头上制止“人情入账、人情支出、人情审批”及“暗箱操作、中饱私囊”现象,加大成本过程掌握和动态检查力度。 四是要进一步统筹运作资金、保障生产有序运行。我们将完善项目资金拨付制度,按期进行资金使用的受控评级,开展应收款专项清理,做好交工结算、债权资金的专项清理工作。完善重大项目资金回收预警机制,从合同签订、工程结算、资金回收等方面确定重大项目风险级别、警示级别,明确不同风险级别相应的监管层级和责任领导,准时预警,确保资金流向与流量符合施工生产要求,实现资金效益化。 五是要进一步强化分包管理。我们将严格分包商市场准入制度,掌握分包总量,推行项目分包工程月度结算制,强化分包工程成本
5、过程监控。强化分包商过程管控,推行分包履约保证金制度和农夫工工资支付监管制度,严格对分包商进入现场的人员、设备进行现场验收,严格分包商平安费用、平安风险抵押金、计量支付的审批、支付程序,杜绝分包风险。 (二)加强成本目标掌握考核机制 全面推行目标成本管理工作责任考核制,是提升企业市场竞争力的必定趋势,也是进一步增加企业员工成本过程掌握责任心的有效途径。 一要建立和完善企业目标成本管理与工资绩效考核挂钩制度,让习惯性铺张人员少收入,感到伤心,让常规性节省人员受嘉奖,互勉共进。 二要把企业成本管理、过程掌握工作纳入年终“评先争优”等考核范畴,通过选树典型、正面教育等形式,让成本管理的“标兵”荣登光
6、荣榜,提高全员关注成本管理,强化过程掌握的争先创优乐观性。 三要进一步完善成本绩效考核的详细细则,优化考核机制,量化考核指标,同“比学赶帮超”暨挖潜增效等工作有机结合,每月进行评比排名。 在今后工作中,我们将进一步完善全员成本目标管理四个体系,加强监管,定期分析成本目标,不断改进,以争取更大的工作成果。 成本调查监审工作自查报告 篇2 今年,我局成本监审工作在州价检局的指导下,在县委、县政府的领导下,仔细贯彻国家和省、州成本监审工作要求,乐观稳妥地开展成本调查与成本监审工作,不断提高成本监审工作质量和水平,为科学制定价格、服务价格管理供应翔实可信的成本依据。 一、领导重视,加强监管 一年来,我
7、局依照价格法、政府制定价格成本监审方法、省定价成本监审方法等法律法规政策,严格执行成本监审工作程序,切实履行成本监审工作职责,抓好成本监审工作。领导重视是做好工作的前提。成本监审工作是政府价格主管部门依法行政、规范政府定价行为的重要制度,是转变工作职能提高价格监管力量的重要手段,因此,我局领导高度重视此项工作,局长亲自抓成本监审工作,始终将成本监审工作列入价格监管重要议事日程,确保成本监审工作任务的完成和质量的提高。 二、加强学习,努力提高业务学问力量 为了提高我局成本监审工作人员的业务学问水平,我局组织全局干部职工仔细学习了重要商品和服务价格成本监审暂行方法省定价成本监审方法省定价成本监审文
8、书格式规范等文件,通过学习使大家对成本监审工作的业务学问理解更精确,程序更规范。 三、落实工作,制度保障 依法开展成本监审工作,严格执行成本监审工作程序,坚持集体审议制度。成本监审工作必需做到依法合规,科学合理,公开透亮,接受广阔群众的监督,完善了县物价局定价成本监审工作规程,在工作中加强与各股室的联系和沟通,亲密协作,建立起主要领导亲自抓、分管领导详细抓,各股室协调协作,成本队详细实施的成本监审工作机制。 四、存在的问题 成本监审是一项牵涉面广、专业性强、技术难度高、工作量大的工作,成本工作人员必需要有良好的政治思想素养和业务力量素养,才能使成本工作不断开拓创新。我局在详细开展工作中遇到了各
9、种问题:一是由于成本监审是一项重要工作,我们起步较晚,无相关工作阅历,业务学问还不太熟识;二是无特地机构,无专业人员从事此项工作。今后我们将针对成本监审工作中存在的问题和不足,加强对成本调查和成本监审方法的学习,在成本监审工作中不断探究,创新工作思路,改进工作方法,不断提高工作水平和成本监审质量。 成本调查监审工作自查报告 篇3 一、督查重点工作落实状况 (一)国务院和省、市人民政府降低企业成本有关政策的贯彻落实状况。市经信委牵头起草了关于降低企业成本促进实体经济进展的看法,今年3月已由市委市政府正式印发,看法从企业融资、行政、税费等10个方面着手,形成了28条详细的降低企业成本的政策措施。看
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