房产中介年终总结(14篇).docx
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1、房产中介年终总结(14篇)房产中介年终总结 篇1 20xx年对我们来讲是极其不平凡的一年,在这一年中,公司经受了进展、到不断壮大的过程,我们大家共同努力、精诚团结、互助共赢,为大量的客户找到了他们满意的住宅,在服务社会的同时,也成就了自己。回首这一年,如梦如幻,无限感慨。 20xx年初,经过公司与物业的洽谈,对我公司进驻X小区合作达成了共识,于20xx年3月15日签订了相关合作合同。首先要特殊感谢公司为我供应这个宽敞的平台,以及对我的信任,特殊感谢公司领导、同事赐予的关怀关怀,在此我向公司全体同事表示最诚意的感谢。 下面是我对今年所做的工作做一下总结,以及对20xx年新的一年的工作设想。 一、
2、关于管理工作方面 主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的.人际关系。认真履行公司制定的各项规章制度,统一思想,结合自身工作状况不断发觉问题解决问题。接待客户热忱乐观主动,树立好良好的公司形象。 二、取得的工作业绩 进驻已有9个月,取得的业绩不是很可观,自开设办事处至今成交租赁房源套,佣金收入约为X元;出售、贷款及其他业务为。主要缘由是门禁及绿化没有搞好,所以至今未得房产证,致使一些业务无法开展。同时,由于合作的物业公司管理方面消逝一些问题,导致我们部分的客户纷纷退租。虽然重复的房源再次出租也可以让我们获利,但是小区的对外口碑已经造成了不好的影响。 三、存在的主要问题 无论在哪个方面取得了成
3、果,但对比公司的总体要求和管理模式还是相差甚远。主要体现在缺乏工作的主动性,工作方案不够强,部门与部门之间的沟通协调还不够,管理的执行力欠缺,监督工作力度不够,等等,这些都有待于在新的一年里勇于克服和坚决改进的。 四、对公司的建议 1、用人唯才 随着企业的经营的日益简洁,公司也再不断的衍生其他经营方向,唯有人才才能维持企业的长期可持续进展。并且企业需要培育出一批属于自己的骨干成员,而不是依靠更多的亲情来维系,这样离现在化管理就太远了。 2、力气重于学历 成功人士往往是那些学历并不高的人,看重学历只是他的常识和内涵,并不是代表力气的充分条件。选择一些对待工作态度乐观,主观能动性强的人支配在适当的
4、位置上是用人的最高标。 五、 20xx年的工作预备 新的一年随着市场形式的进展和激烈的竞争下,我们以乐观主动的态度为公司带来更好的效益,明确我们的工作目标,加强业务力气,提高业务水平,激发和调动每位员工的工作热忱。努力做好对客户的沟通和协调,将各项工作做好,做实,做出成效,进一步提高我们家伟房产的知名度和信誉度,将我们的工作发扬光大。 经过了9个月的努力,虽然离我的目标还很远,但是这些只是下一步工作的起点,在崭新的一年中,我们会更加努力的去工作,力争把我们的工作做到最好,实现更高的收入,并且在20xx年里实现三跨。 房产中介年终总结 篇2 进入凤盛公司的几个月以来,我很感谢公司给了我一个学习的
5、平台和对我的栽培!让我充分地呈现自我价值,也感谢同事们给我指导与关怀,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素养与才能。 记得刚进公司的时候什么都不懂,社交力气也比较差,打个电话都会消逝很多问题,有关于房产的业务很多都是不懂,带客户消逝紧急、口吃的迹象。在领导的支持与教育下现在已经没有了那种很迷茫的感觉。业务学问方面也有了提升。但很圆满还没能为公司做出什么太大的贡献,在今年刚刚开头做房地产的同事中,我是最早进入房地产的,而业绩又是最少的,仔细想了一下,自己还有很多不足的地方:1.业务学问还不够娴熟;2.处事方面不够成熟稳重,不够自信; 3.急于求成,无法事前把握,遇到很多的问题都
6、没有详细去思考;4.独立处理问题方面,对现在一手市场与二手市场冲击下,给客户的劝告力还不够完善;5.着装、语言表达各方面还不是很好;6.依靠性比较强,有时候连一个简洁的事情都会做错。 会干工作、干好工作是精彩完成方案与目标的.前提条件,这就要求我要有扎实的专业功底,在今后的工作中我将在学习中进步和成熟起来,为公司的进展贡献自己的力气,在实践中磨练自己熬炼自己,成为业务员中能够独当一面并具备专业学问水平又有高尚职业道德的优秀员工。20xx新的一年,对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。要乐观向业绩做得比较稳的同事学习为人处事、做事方法、沟通等等,取长补短,从中克服自己的不足,把工作做的更好
7、,也把自己的业务力气提升,把自己的目标现实化,希望这次报告作为促进自己进步的机会,为将来取得更大的成果垫好基础,为公司制造更大更多的利益,同时也成长自己,利于进展自己,让我们一起携手腾飞! 房产中介年终总结 篇3 转瞬间,到桃花源纪工作已有8个年头,在这8年里,我历经着一名置业顾问到销售经理的成长。回顾过去生活、工作中的人和事,要求自己不断总结自身存在的毛病,弃去糙粕,取之精华。也得到了一些宝贵阅历,随之也转变了少许共性、价值观。回首望去,在20xx年里,全部的得失都尽收眼底。在这一年走到终点的时候,或许有人兴奋有人忧。但不管是兴奋还是忧,既然我们预约了20xx,那就总结好20xx的得失,做好
8、备战20xx的预备。 一、销售方面: 20xx年接待来访客户1206组。成交总面积:44233。1 总套数:429套。总金额:168003265元。 一般住宅成交:套数389套,面积40194。73金额:137245891元实现成交均价3414。52元/ 高端住宅成交:套数4套,面积1224。14金额:8331751元实现成交均价:6806。2元/ 商铺成交:套数36套,面积2814。23金额:22425623元实现成交均价7968。65元/ ,1至9月份销售总额与公司年度方案所占比率都保持在较理想的程度上。而由10月份开头则有确定程度的下滑。下面就正反两方面来对此进行分析: 1、提高销售率的
9、正面因素: A。20xx年春节前以万泓里1#楼、11#楼多层小户型开盘营造销售氛围、东润里准现房迎合返乡置业群体的需求,销售状况反应良好。 B。美誉度的宣扬协作销售拿出一系列合理化方案并得以实行。这包含: *。万万树活动。 *。母亲节广场舞竞赛活动。 *。5月廖杰主持“全湖景无遮挡”万泓里12#楼开盘活动。 *。6月万泓里7#楼开盘,针对各单位进行拓客,附中老师团购。 *。暑假聚会,傅中国老师授课。78月淡季期间,推出2880元起“20套特价房”及店铺9折清盘等活动。 *。张戴金老师现场授课活动,8月底万泓里湖景楼王9#楼大户型开盘活动。 2、影响业绩的负面因素: *。频繁开盘,在蓄卡和推房之
10、间置业顾问的平衡、掌控力气较差,业务程度有待进步。 *。国庆期间,中央城、聚贤空间等楼盘的推出,客户资源、市场份额被很大程度分流。这也是造成11、12月市场遇冷,我们销售在全年所占比率下滑的重要缘由。 *。紫沄里开盘,房价高过蓄客客户心理承受范畴。 面对市场白热化的竞争,11月的立减380元、12月的岁末感恩“买房送店铺”活动,让我们走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有关怀的,可是无限制的价格战却无异于自杀。转变销售思路,统一思想,加强团队建设,扎实做好以下基本功才是王道: 1、加强销售队伍的目标管理 *服务流程标准化*日常工作表格化*检查工作规律化*销售指标细
11、分化*晨会、晚会制度化。使销售工作系统化和正规化,做到把握销售上的一切相关事务。 2、在客户削减的状况下转变坐销模式组织部门人员走出售楼部到各单位及乡镇上门访问客户。广开拓客渠道,做到有效行销。3、治理实践中应用建立部门销售明星等手段不断注入置业顾问的工作危机感和使命感从而使得销售人员的主动性不断加强。销售如逆水行舟不进则退“居安思危”的心理利于工作主动性和工作实效的提升。 4、制定月可行的销售方案分级管理,每周拟定销售目标针对目标提出销售措施由经理、主管组织增加周末活动。通过活动,关怀置业顾问消化每周来访客户,促进成交。 二、按揭回款统计及分析:20xx年按揭回款金额:69494000元建行
12、回款:21280000元农行回款:22565000元工行回款:18214000元公积金回款:7435000元 建行、农行在其金融政策及银行内部业务进展转向的影响下,累计约20xx万元贷款未能审批发放。公积金审批缓慢,流程简洁且贷款规模受限,已积压未发放贷款320万。在如此恶劣的金融环境下,总结以往的阅历,我们要时刻保持高度警惕,关注各银行动态。提前做好按揭材料的合理支配,避开资金长时间积压。为公司完成全年工程建设方案赐予有力的财务支持。 20xx年已经如约而至!所以,不管20xx年做的怎么样,那已经成了回忆。从现在开头,以一个崭新的精神面貌去迎接20xx新的挑战!连续20xx年里优良的东西,摒
13、弃20xx年里不好的东西,尽最大的努力去完成20xx的工作!在新的一年,用新的工作态度,去完成新的挑战!come on! 20xx年,希望全部的同仁们在今后的工作中都能挣到钱,咱们都把钱挣了,那公司的效益就显而易见了! 房产中介年终总结 篇4 转瞬间又到了十二月,这年的工作已经接近了尾声,依据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率供应依据。 可以说,20xx年开年至今,二手房始终处于一个低迷的状态。国家对于房价制定了一系列的政策,以宏观调控,微观指导的方针来调控房价,致使买房
14、的顾客始终处于观望状态,导致了房地产中介公司的门可罗雀,甚至有一些房地产公司关闭了几家门店,可以说,20xx年房地产中介公司是很不景气。今年国家出台的主要针对房产的政策有以下几点:1月26日,二套住房首付款提到到了60%,并且从严制定和执行住房限购措施;1月25日,房地产经纪管理措施落实国务院关于加强房地产市场调控的重要举措,整顿治理房地产市场平衡,规范房地产经纪行为,爱惜房地产交易及经纪活动当事人的.合法权益;1月27日,规定个人将购买不足5年的住房对外销售的,将全部征收营业税;2月9日其上调金融机构人民币存贷款基准利息0.25个百分点,上调个人住房公积金贷款利息。五年期以上个人住房公积金贷
15、款利息上调0.20个百分点。以上信息,都是国家在今年出台强制执行的新政,致使房价有所缓解,但是贷款利息的上升,给买房者也是带来了巨大的压力。 11年上半年,全体职工在领导的指挥下,每个人都主动努力学习房产学问,以及加深对公司其他业务的了解,每个人都通过学习,取得了中介从业人员的资格证,这也证明我们公司正在健康稳步的进展。上半年,在公司同事的协作下呢,一共完成了19套租房,离我们制定的目标还是比较远。不足的地方呢,主要是房源量比较少,再就是针对客户需求的房源还不够主动去查找。 公司的其他业务,我们也都主动去协作,为了更好的扩大公司的利益。 下半年,公司三家分店同时开业,关于门店呢,门店主要是公司
16、进行销售工作的基本形态,销售任务由各门店担当,各门店的方案与目标由各门店实施并完成,阳光新城这边得业绩确不尽如人意,只租得一套房子,有一笔借款业务,从中我们也认真端详了我们的工作态度,总结不足有以下几点, 一,上班时,工作不够主动,比较懒散,房源不准时更新。 二,接待客户时语言还不够丰富。应变力气还不够。 三,最重要的就是专业学问还不够强。有时候客户问的一些刁钻的问题,也找不到完全正确的答案。 房产中介年终总结 篇5 自xx年x月正式入职以来,在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来了xx年。转瞬间来到xx地产集团这个集体已经近一年了,在这期间,经受了我们公司销售人员专业培训,参加了xx项目的销售工
17、作,加入到布满热忱的销售团队中,品尝先进、人性化的公司文化。回顾这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这布满激情的工作当中,对过去的一年做如下总结: 一、工作中还有很多不足,还要不断的向同事们学习和借鉴不足 首先,作为一名xx年入职的的公司新人,而且对xx的房地产市场有着诸多的不了解。面对新的环境、新的项目,尤其对xx项目特殊生疏,从入职至今,一年时间里,边学习公司、集体以及同事们的阅历,边自己摸索适合自己的销售方案,很多地方还存在或多或少的欠缺和不足,还需要更好的学习与自我完善。 其次,加入这个团结进步的集体时间尚短,很多优秀的企业文化,丰富的企业底蕴,还没有更好的理解和融通,这
18、需要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自己的学问,武装自己的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中。 二、热忱的集体、激情的团队,成就了对于我自己的自我超越作为销售部中的一员,从我入职起就深深感到自己身负的重任,作为企业的窗口、公司的形象,自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象,因此激励我从始至终不断的自我的提高,不断的高标准要求自己,不断的克服自己的缺点发挥自己的特长。并要在高素养的基础上要求自己不断加强专业学问和武装专业技能,做一个专业学问过硬、沟通协调力气强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。 从入职到xx年年末,我共
19、销售出住宅xx套,总销售xx万元,占总销售套数的xx%,并取得过其中x个月的月度销售冠军。但作为具有x年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满意,希望在xx年度,会有所进步,有所突破,更好的体现和实现自我价值。 三、强大的集团企业作为后盾,带给我更多的信念与热忱夸公司 新的环境带来新的契机,但新的环境也带来了自我的压力,经受短短的公司专业培训后,在公司领导的关怀下,在同事的细心关怀下,我才能够很快的生疏我们xx的项目学问,和了解xx房地产市场的形式。人性化的管理模式、通畅的部门连接、热忱向上的团队精神面对这些良好的工作环境,坚决了我作为这个集
20、体一员的信念,赐予了我做好一名作为企业窗口的销售工作者的信念,激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个集体的宠爱。让我在这个良好的空间中奋进,欢畅淋漓的驰骋在销售工作的舞台上。 强大的企业实力、坚实的资金基础、优秀的管理团队,即使作为一名一般销售工作者的我,也体会到无比的自信,使我在直接面对客户群体的时候,能够用我的这份自信去感染客户,建立客户对我们企业、我们项目的信念,更好的完成一个个销售任务,更好的完成我们的销售工作。 四、xx年的销售工作状况 xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。x月的成功开盘,使我们xx成为众所周知的高档项目,也是我们树立品牌形象的起点。x期的项目全部销售,给我
21、们x期增加了很多信念,x期的成功销售就给我们推向了又一个高峰别墅。 在近x个月的其它项目学习过程中,参观了市内的一些高档项目,这使我们销售团队都有不同程度的提高和新的熟识,不但开阔了视野,而且更多的了解到高端项目的市场需求,和在目前的政策大环境下,高端项目的优势,以及它的抗跌性和保值性。通过这些了解,结合xxx高端项目产品越来也多的现状,让我更深刻的熟识到xx土地的特殊性准备了它的不行复制性,以及非凡的潜质。 五、xx年的挑战 在xx年我们别墅项目将实现现房实景销售,但结合xx的整个市场,压力照旧很大。 第一,同比xx同档别墅项目,我们的价格优势并不明显; 其次,建材和建料方面与其它项目相比,
22、也有确定的劣势; 第三,而且同地区的别墅项目或许多,势必会给我们别墅项目得销售增加确定的压力。 虽然压力比较大,但在我们这样优秀团队的努力下,在新的一年中确定会有新的突破,新的气象,确定能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。 房产中介年终总结 篇6 转瞬间又到了十二月,这年的工作已经接近了尾声,依据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率供应依据。 可以说,开年至今,二手房始终处于一个低迷的状态。国家对于房价制定了一系列的政策,以宏观调控,微观指导的方针来调控房价,致使买房
23、的顾客始终处于观望状态,导致了房地产中介公司的门可罗雀,甚至有一些房地产公司关闭了几家门店,可以说,房地产中介公司是很不景气。今年国家出台的主要针对房产的政策有以下几点:1月26日,二套住房首付款提到到了60%,并且从严制定和执行住房限购措施;1月25日,房地产经纪管理措施落实国务院关于加强房地产市场调控的重要举措,整顿治理房地产市场平衡,规范房地产经纪行为,爱惜房地产交易及经纪活动当事人的合法权益;1月27日,规定个人将购买不足5年的住房对外销售的,将全部征收营业税;2月9日其上调金融机构人民币存贷款基准利息0.25个百分点,上调个人住房公积金贷款利息。五年期以上个人住房公积金贷款利息上调0
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