服务之星考核制人力资源绩效管理_办公文档-解决方案.pdf
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1、为贯彻落实省市局优化纳税服务的工作思路,加强办税 厅规范化建设,依据新国税发 2007139 号文新乡市国家税 务局关于印发 新乡市国家税务局关于加强办税服务厅规范 化建设的工作意见 的通知和新国税函 2007181 号文新 乡市国家税务局关于进一步加强纳税服务工作的通知精 神,结合办税服务厅工作实际,制定了服务之星考核评比办 法。并且平均每人每月增加 200 元补助,补助部分根据平时 执行工作纪律情况、优化纳税服务情况和实际工作量进行考 核,以便充分调动办税服务厅工作人员的主观能动性,体现 多劳多得,鼓励先进,鞭策后进,提升服务水平。“服务之星”考核制度针对办税服务厅所有工作人员,坚 持“内
2、外并重、客观量化、公平公正、真实合理”的原则。考 核成立考核领导小组,由办税服务厅主任担任组长,副主任 为副组长,考核人员随机抽调组成。考核实行每月一评,每 月评选出一名“服务之星,”凡被评为“服务之星”的工作人员,授星一颗,并在办税服务厅内醒目位置进行公告,所在窗口 放置“服务之星”示范岗标牌。一年内获得过两次以上服务之 星的人员,年终优秀公务员评比中可获得优先资格。本制度针对服务之星制定了严格的考核标准:(一)、具有良好的职业道德素养及较高的业务素质与服 务技能,善于同纳税人沟通。二)、熟悉本岗业务,能熟练操作计算机及本岗位系统 模块,熟练、准确、耐心、细致解答纳税人提出的本岗职责 范围内
3、的涉税疑问。(三)齐全、完整、准确受理、即时传递各类涉税文书、资料。各类税务文书使用规范。(四)、文明服务、优质高效,纳税人投诉率为零。(五)、严格遵守各项管理制度。考核内容由常规业务考核、服务质量与水平考核、执行 管理制度考核三部分组成,其中:业务考核占 50 分、优化 纳税服务考核占 20 分,执行管理制度考核占 30 分(其中:考勤制度、卫生制度、团结互助各 10 分)。(一)、常规业务考核(50 分):按常规业务指标客观量化情况排名考核:根据辉县市国税局办税服务厅明细分类业务客观量化 指标统计表内容统计出实际工作量并列出本项内容的总体 得分情况,基础分为平均每人 50 分。将办税服务厅
4、所有业 务划分为 5 个组,每月月末,考核组会通过各业务办理系统 查询统计每个工作人员的业务量 岗位实际得分=基本分值(50)*(该岗实际工作量/该组 业务平均工作量)(二)、服务质量与水平考核(20 分):本项内容考核包括两个方面:1、外部考核(10 分):以 12366 纳税服务平台反馈信息 和纳税人填写的辉县市国税局办税服务厅征求意见卡新乡市国家税务局关于加强办税服务厅规范化建设的工作意见的通知和新国税函号文新乡市国家税务局关于进一步加强纳税服务工作的通知精神结合办税服务厅工作实际制定了服务之星考核评比办法并且平均每人每月增加元补助补主观能动性体现多劳多得鼓励先进鞭策后进提升服务水平服务
5、之星考核制度针对办税服务厅所有工作人员坚持内外并客观量化公平公正真实合理的原则考核成立考核领导小组由办税服务厅主任担任组长副主任为副组长考核人员随机目位置进行公告所在窗口放置服务之星示范岗标牌一年内获得过两次以上服务之星的人员年终优秀公务员评比中可获得优先资格本制度针对服务之星制定了严格的考核标准一具有良好的职业道德素养及较高的业务素质与服务技能善为 依据进行考核。在纳税人满意度表中被评为不满意的,一次 扣 5 分。凡被纳税人投诉的,一次扣 5 分,情节严重的,在 加重扣分的同时交由局人事科处理。2、内部考核(10 分):实行分组考核制,结合辉县市 国税局办税服务厅落实服务承诺各项制度考核表内
6、容,按 实际情况计分投票分组选出得分情况。日常着装:工作时间着装不规范的每次扣 2 分。(三)、执行管理制度考核(30 分)。1、考勤制度(10 分):本项内容实行扣分制,凡有违反 辉县市国税局办税服务厅管理制度 的,按实际情况扣分。迟到、早退一次扣 2 分,迟到超过半小时按旷工处理,并一 次扣 5 分;工作时间脱岗(以 15 分钟为限)每次扣 2 分。无故旷工一次扣 20 分,并上报局人事科。请假必须写假条,每天扣 4 分。2、卫生制度(10 分):值班打扫卫生不彻底每次扣 2 分,日常卫生不过关、物品摆放不整齐每次扣 2 分。值班室 被褥整理不好的每次扣 2 分。3、团结互助(10 分):
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