企业能源管理制人力资源企业文化_人力资源-企业文化.pdf

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1、青岛双桃精细化工有限公司平度分公司 能源管理制度 一、范围 本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用风、用汽、用油及能源计量等方面的管理要求，适用于全公司各个部门及职工宿舍。二、总则 为加强能源管理，降低能耗物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。三、能源管理组织机构 为了做好企业节能管理工作，本公司特此设立节能管理领导小组，下设节能管理领导小组办公室，做为全公司的节能工作管理机构。附件 1 能源管理审核领导小组名单 姓 名 部 门 小组职务 职 责 赵秀平 综合部 组 长 负责能源管理工作的总体筹划和

2、协调工作 陈安源 综合部 副组长 负责能源管理相关工艺、质量工作 于曙光 综合部 副组长 负责审核阶段现状调查数据的提供以及能源方面的财务管理及中高费方案的经济效益评估、统计 逄环民 综合部 副组长 负责提出装备新的改进方案并组织实施 李 斌 综合部 副组长 负责提出热电新的改进方案并组织实施 徐善军 综合部 副组长 负责提出电仪控制新的改进方案并组织实施 夏清合 生产技术部 成 员 负责审核工作的整体推进 李允智 HSE部 成 员 负责监督生产过程中的能源消耗 附件 2 能源管理审核工作小组名单 姓 名 行政职务 部 门 小组职务 职 责 夏清合 总经理助理 生产技术部 组 长 负责能源管理

3、审核工作整体推进 李允智 部 长 HSE部 副组长 负责监督生产过程实施能源管理制度 汽用油及能源计量等方面的管理要求适用于全公司各个部门及职工宿舍二总则为加强能源管理降低能耗物耗杜绝浪费现象提高能源利用率根据国家能源工作方针政策和能源管理标准结合本公司生产和物资消耗实际情况特制定本制度做为全公司的节能工作管理机构附件姓名赵秀平能源管理审核领导小组名单部门小组职务职责合部组长负责能源管理工作的总体筹划和协调工作陈安源综合部副组长负责能源管理相关工艺质量工作于曙光综合部副组长面的财务管理综合部副组长负责提出装备新的改进方案并组织实施综合部副组长负责提出热电新的改进方案并组织实施综合部副组长负责提

4、出电仪控制新的改进方案并组织实施生产技术部成员负责审核工作的整体推进部成员负责监督生产过程中常志林 部 长 物流部 成 员 负责本部门能源管理制度实施 孙善起 部 长 资源综合利用部 成 员 负责本部门能源管理制度实施 张 宁 部 长 财务部 成 员 协助审核阶段现状调查数据的提供以及能源中的财务管理及中高费方案的经济效益评估、统计 宋志新 部 长 质量控制部 成 员 负责提供相关数据及本部门的能源管理方案的征集及实施 田智英 副部长 工程设备部 成 员 负责论证设备技改方案及实施 庄建平 部 长 电仪控制部 成 员 负责论证两化融合技改及节能方案及实施 张江涛 副部长 生产技术部 成 员 负

5、责审核的全过程，编写报告 陈登第 生产技术部 内审员 协助审核的全过程，编写报告 李德华 厂 长 化工一厂 成 员 负责本部门能源管理方案的征集及实施 王守满 厂 长 化工二厂 成 员 李业军 厂 长 染料一厂 成 员 王敦军 厂 长 染料二厂 成 员 汽用油及能源计量等方面的管理要求适用于全公司各个部门及职工宿舍二总则为加强能源管理降低能耗物耗杜绝浪费现象提高能源利用率根据国家能源工作方针政策和能源管理标准结合本公司生产和物资消耗实际情况特制定本制度做为全公司的节能工作管理机构附件姓名赵秀平能源管理审核领导小组名单部门小组职务职责合部组长负责能源管理工作的总体筹划和协调工作陈安源综合部副组长

6、负责能源管理相关工艺质量工作于曙光综合部副组长面的财务管理综合部副组长负责提出装备新的改进方案并组织实施综合部副组长负责提出热电新的改进方案并组织实施综合部副组长负责提出电仪控制新的改进方案并组织实施生产技术部成员负责审核工作的整体推进部成员负责监督生产过程中穆松林 厂 长 热电厂 成 员 王 超 助 理 化工一厂 成 员 协调本部门能源管理方案的征集及实施 谢 健 助 理 化工一厂 内审员 李郭鑫 助 理 化工二厂 内审员 隋晓燕 助 理 染料一厂 内审员 王永康 副厂长 染料二厂 成员 魏 亮 副部长 电仪控制部 成员 韩建朝 副部长 资源综合利用部 成 员 阚文鹏 副厂长 热电厂 成员

7、能源管理实行二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构节能管理领导小组办公室；办公室设置在生产技术部，夏清合担任办公室主任，有关部室设置节能管理员，这样形成全公司性能源管理网络。四、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。五、用电 汽用油及能源计量等方面的管理要求适用于全公司各个部门及职工宿舍二总则为加强能源管理降低能耗物耗杜绝浪费现象提高能源利用率根据国家能源工作方针政策和能源管理标准结合本公司生产和物资消耗实际情况特制定本制度做为全公司的节能工作管理机构附件姓名赵秀平能源管理审核领导小组名单部门小组职务职责合部组长负

8、责能源管理工作的总体筹划和协调工作陈安源综合部副组长负责能源管理相关工艺质量工作于曙光综合部副组长面的财务管理综合部副组长负责提出装备新的改进方案并组织实施综合部副组长负责提出热电新的改进方案并组织实施综合部副组长负责提出电仪控制新的改进方案并组织实施生产技术部成员负责审核工作的整体推进部成员负责监督生产过程中电仪控制部必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各分厂及其各部门经济合理用电。生产技术部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。各用电部门应努力开

9、动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。有关部门再采购用能设备是考虑节能方案，禁止大马拉小车、设备空转等现象。如有发现严厉处罚。六、用水管理制度 严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性。工程设备部、综合部对公司自来水管道、水笼头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水笼头有损坏漏水的，应及时通知工程设备进行维修。7?能源计量检测的管理 生产区水、电的二级计量由电仪控制部负责抄表、汇总并呈上级有关部门。各部门内部视具体情况做二、三级计量统计。公司内部的生活区及厂区宿舍的水、电计量

10、由电仪控制部负责抄表,汇总。汽用油及能源计量等方面的管理要求适用于全公司各个部门及职工宿舍二总则为加强能源管理降低能耗物耗杜绝浪费现象提高能源利用率根据国家能源工作方针政策和能源管理标准结合本公司生产和物资消耗实际情况特制定本制度做为全公司的节能工作管理机构附件姓名赵秀平能源管理审核领导小组名单部门小组职务职责合部组长负责能源管理工作的总体筹划和协调工作陈安源综合部副组长负责能源管理相关工艺质量工作于曙光综合部副组长面的财务管理综合部副组长负责提出装备新的改进方案并组织实施综合部副组长负责提出热电新的改进方案并组织实施综合部副组长负责提出电仪控制新的改进方案并组织实施生产技术部成员负责审核工作

11、的整体推进部成员负责监督生产过程中8?能源管理规定及责任范围 为了进一步调动职工的节能积极性，推动节能工作深入开展，使有限的能源发挥更大的经济效益。根据中华人民共和国节约能源法。杜绝能源的跑、冒、滴、漏和私自用电现象，节约能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、电资源，保证工厂的生产、生活的使用。特作如下规定：各单位和每位员工（包括用厂内电的厂区用户）严禁私拉、乱接及表外窃电。杜绝长明灯、长流水现象。做到人走灯灭，人去水停。照明灯、水龙头按谁使用谁负责的原则管理。对于能源利用率低的生产部门给与定额管理，并加强稽核。9?能源管理奖惩办法 针对各车间的实际消耗量，参照相应能源管理制度，对完成节

12、能任务、提出节能合理化建议及在节能工作中取得成绩的部门或车间，给予一定的物质奖励；而对于能源浪费的行为，视行为的轻重，给予相应的处罚，并追加能耗费用。青岛双桃精细化工有限公司 8 月份万元产值综合能耗 重量/T 产值/万 能源消耗/吨标煤 万元产值能耗（吨标煤万元）化工一厂 化工二厂 汽用油及能源计量等方面的管理要求适用于全公司各个部门及职工宿舍二总则为加强能源管理降低能耗物耗杜绝浪费现象提高能源利用率根据国家能源工作方针政策和能源管理标准结合本公司生产和物资消耗实际情况特制定本制度做为全公司的节能工作管理机构附件姓名赵秀平能源管理审核领导小组名单部门小组职务职责合部组长负责能源管理工作的总体

13、筹划和协调工作陈安源综合部副组长负责能源管理相关工艺质量工作于曙光综合部副组长面的财务管理综合部副组长负责提出装备新的改进方案并组织实施综合部副组长负责提出热电新的改进方案并组织实施综合部副组长负责提出电仪控制新的改进方案并组织实施生产技术部成员负责审核工作的整体推进部成员负责监督生产过程中 化工三厂 1,染料一厂 1,热电厂 36,5609 合计 37,3,2,根据海湾集团制定双桃万元产值综合能耗为，分配到各分厂应有的节能量见下表：万元产值能耗（吨标煤万元）偏离标准值（）应节能量（吨标煤）化工一厂 494（双乙烯酮 247 甲酯 247）化工三厂 1471 热电厂 5215 化工二厂 0 染

14、料一厂 0 由于化工三厂、热电厂、化工二厂、染料一厂、都处在试车运行阶段，只有化工一厂处于正常运行中，根据海湾集团制定的年度万元产值综合能耗指标为，化工一厂（908）为天然气主要消耗用量场所，制定应节能量 494吨标煤为切实可行，分解到各工段为：双乙烯酮 247 甲酯 247。汽用油及能源计量等方面的管理要求适用于全公司各个部门及职工宿舍二总则为加强能源管理降低能耗物耗杜绝浪费现象提高能源利用率根据国家能源工作方针政策和能源管理标准结合本公司生产和物资消耗实际情况特制定本制度做为全公司的节能工作管理机构附件姓名赵秀平能源管理审核领导小组名单部门小组职务职责合部组长负责能源管理工作的总体筹划和协

15、调工作陈安源综合部副组长负责能源管理相关工艺质量工作于曙光综合部副组长面的财务管理综合部副组长负责提出装备新的改进方案并组织实施综合部副组长负责提出热电新的改进方案并组织实施综合部副组长负责提出电仪控制新的改进方案并组织实施生产技术部成员负责审核工作的整体推进部成员负责监督生产过程中 精心搜集整理，因文档各种差异性，请按实际需求再行修改编辑调整字体属性及大小 汽用油及能源计量等方面的管理要求适用于全公司各个部门及职工宿舍二总则为加强能源管理降低能耗物耗杜绝浪费现象提高能源利用率根据国家能源工作方针政策和能源管理标准结合本公司生产和物资消耗实际情况特制定本制度做为全公司的节能工作管理机构附件姓名赵秀平能源管理审核领导小组名单部门小组职务职责合部组长负责能源管理工作的总体筹划和协调工作陈安源综合部副组长负责能源管理相关工艺质量工作于曙光综合部副组长面的财务管理综合部副组长负责提出装备新的改进方案并组织实施综合部副组长负责提出热电新的改进方案并组织实施综合部副组长负责提出电仪控制新的改进方案并组织实施生产技术部成员负责审核工作的整体推进部成员负责监督生产过程中