2022年大学生创业项目策划书(14篇).docx
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1、2022年大学生创业项目策划书(14篇)高校生创业项目策划书(14篇)时间消逝了,匆忙的消逝了,工作已经告一段落了,我们又将迎来新的工作内容,有新的工作目标,马上行动起来写一份策划书吧。一起来参考策划书是怎么写的吧,以下是我为大家整理的高校生创业项目策划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。高校生创业项目策划书1一、前言:许多高校生都会有这样的埋怨:不想每天都在食堂吃那些每天都一种口味的菜,也不想到外面餐馆去吃那些美味却不太平安的饭菜。他们希望可以自己下厨做菜,可是学校又不允许学生自带厨房设备。二、目的和意义:因为本项目特地针对高校生的饮食和消遣问题所设计的,而且须要调查到许多同学,他们都很期盼高
2、校生厨房的开业,很情愿去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请挚友或和室友一起下厨。所以它的吸引力信任是无限大的。每年一届的新生又为高校生厨房增加新的顾客源,所以它将是经久不衰的。它的规模可大可小,而且前景特别可观,成本较低。可能随时仿照,所以要严格管理各项工作,提升它的品尝,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。三、公司简介1、性质:高校生厨房是一种面对全体高校生出租厨房的一种服务性项目。2、设备设施:高校生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱
3、全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时供应热饭。3、项目服务内容:高校生们只要提着自己喜爱的菜来到高校生厨房来,依据时间或者规模交付肯定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了,一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内,一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房:中餐时间(11:00-2:00)之间也许可以烹饪28(4个灶台*7组灶台)组同学。同学们可以在这里吃完再走,也可以带出去吃,一切自便。我们高校生厨房还搭配有一个大冰箱,假如是一个常客,且有吃不完的菜,或须要存储的剩菜我们将替他们存
4、储,只需将它们密封好后放入一封闭的篮子,然后写上姓名或其他标记,放入冰箱即可,但因考虑到用电状况和冰箱空间问题,若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。4、高校生厨房室内的装饰:可由学生来创建设计,设计核心为自由舒适,绿色环保。主要体现简洁美。高校生自己种的花草,手工剪贴画,废物利用等些有创意的设计都可用来装饰高校生厨房。四、组织人员 管理制度1、我们将顾客分为大、中、小规模。大规模(20-40人):如某某班同学聚会,或者是某同学的生日,这样须要出租一个单元的高校生厨房,这须要提前预订。依据要求或者约定一个厨师来帮忙,或请个人来打理杂事。中规模(10-20人):如某某寝室联谊,或一个小型的
5、庆祝会,也需提前预约,无厨师配备。小规模(1-10人):随时支配厨灶。2、在高校生厨房里,仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫整理高校生厨房,并且在高校生烹饪期间时时检验液化气灶台的平安性。3、其他管理人员:宣扬负责人,厨具、餐具负责人,财务管理人,顾客预订负责人,值班收银人员等均可由学生来担当。4、若有大型的聚会或聚餐,可向顾客预订负责人提前预订,他/她可以提前做支配,中型的(10-20人)也由预订负责人支配,小规模的顾客群,则按先来后到运用灶台。5、财务管理人,负责清算每星期水电费,煤气灶和雇佣人员费用和“高校生厨房”的总收益,适当调整价格,大、中型规模顾客群有固定的订租价格,依据预订厨房的次
6、数来确定下周小规模顾客群前来做菜的租金。6、政府批文:高校生厨房要获得营业执照,问题主要是卫生和平安。因为我们雇佣了人员来打扫高校生厨房和时时刻刻检验并教育学生运用液化气等危急设备,且在高校生厨房内配有灭火器、消防设备。平安和卫生原来就是高校生厨房核心管理的问题,所以能够取得政府批文的,若高校生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。五、市场1、市场营销宣扬我们将通过传单、海报、校论坛、个高校生的群,和高校生中的关系网来宣扬。我们将邀请各院系的一些好挚友相聚到一起来免费体验一下在我们“高校生厨房”中的自由、欢乐和满意感,请他们为我们“高校生厨房”做口头宣扬。并渐渐扩展到高校城。客源既然我们“高校
7、生厨房”的饮食和体验欢乐而设计的,那高校生就会有各种各样的理由喜爱我们“高校生厨房”。A 在同学面前一展自己的厨艺。B 请自己的好挚友到“高校生厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。C 某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊,不会做菜的顺便学学。D 有外地来的同学,让他/她炒炒家乡菜,尝尝鲜。E 不满足外面餐馆,也不满足食堂,还不简单自己弄。在高校生厨房这样轻松自由的环境里,在一个像家里一样可以出入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭,更重要的在这个过程里,我们体验到了自己动手的欢乐。一起动手的欢乐,这里真的就是高校生们自己的厨房。所以有这样多的收获,我们高校生厨房的顾客将川流不息。每一年都将有新生的到
8、来,来尝鲜的同学也将连绵不断。既然高校生厨房是为高校生餐饮和消遣考虑,那么可以扩展搭配盈利服务可以出租烧烤工具,卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费服务,供应怎样做菜的一类书籍和养分搭配的书籍。2、市场前景现在看来,还没有同我们“高校生厨房”这样的规模来出租厨房给高校生一样结构、形式的店,即使有、也只可能是将高校生自己做饭菜当成是一种消遣的形式。所以我们“高校生厨房”是独特的。高校生们都有一种想体验社会实际,体验自己动手的欢乐,也想体验簇新的主动分子。所以我们“高校生厨房”的前景广袤,全国这么多高校(本科、专科、职业学校)那将是多么广袤的连锁空间。也重视“高校生厨房”
9、在学生中的关注度,信誉度来横向发展其他服务,做到高校生厨房的横向连锁。3、战略目标近期战略目标,在各地不同几所高校四周都建立一个学生厨房。仔细组织好内部结构,为学生供应一个便利、舒适、自由、实惠、干净的饮食、消遣的空间,用自由和干净来赢得高校生们烹饪就餐的舒适,让他们感觉来了就再来,再来,就想每天来。在半个学期内,在所靠近的学校宣扬的众所周知,把名声打造的有界碑,在此期间盈利15%。近期战略目标:在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市,更多高校的“高校生厨房”,也可横向发展,让“高校生厨房”成为一个品牌,开展其他服务高校生的行业。六、投资分析固定成本 2500-3200元/单元可
10、变成本 (房租、水、电、油、粮)3000-7000/单元年煤气 600元/月.单元 雇佣人员900/月.单元年总收益 20xx-6000元/月.单元不等因为它的不稳定性,不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回成本,半年时间来盈利。 投资形式可以是合资,也可以一个人投资,“高校生厨房”一年的成本大约在2-2.5万/单元之间。所以高校生投资利润的前景是客观的七、高校生厨房的SWTO分析Strength:目前还没有出现像高校生厨房一样结构单一、独特的店,所以同行业竞争较少。随意性,它比食堂的饭菜更多选择,听从顾客自己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠,让人放心,它比任何地方都自由。敏捷性好,适应于客
11、源的淡季和旺季。“高校生厨房”结构简洁。灶台都是可移动的,桌椅也是可移动的,而且又是以单元制的(一个厨房、搭配一个餐厅),在同学们放寒、暑假时,可以削减几个单元,缩小规模,削减可变成本(电费、水费、房租费)适应性好,能面对不同时期的冷热忱况,当期终考试接近,同学们都成天忙于复习功课,迎战期终。这时,“高校生厨房”可能会明显的变冷清,这是,在肯定的信誉度和关注度的状况下,而且又靠近学校,我们可以雇佣一个兼职厨师。在短时间内供应餐饮服务,不至于期终期间而变得冷清或产生损失。Wealth:因为他是一种服务性的项目,所以不太稳定。Opportunity:同学们都以一种新颖的心情进入“高校生厨房”,以一
12、种轻松地心态享受“高校生厨房”,可以有很大机会纵向发展,和横向发展。Threaten:因为高校生成本少、形式新奇,所以仿照者将紧随着产生,这以后反倒成为一种强大的竞争力气,所以严谨的工作管理支配和不断地创新改革是很重要的。综合SWOT分析来看,“高校生厨房”应当确保干净、自由。组织者以严谨的看法来做好各项管理工作。以诚信作为根本,让同学们信任。在此基础上,时时保持创新改革的思想来敏捷运转它。才能许久地存在并发展。高校生创业项目策划书2一、基本状况表领衔人:xxx电子邮箱:xxx专业:现代殡仪技术与管理年级:大一邮编:xxxx学校全称:xxxx职业技术学院初赛负责人:xxx学校地址:xx市xx区
13、xx路xx号团队基本状况:团队成员:xxx项目所属领域:环保型产品:集合肥皂器服务:全部肥皂的运用者电话:xxxxxxx指导老师:xxx二、领衔人和项目介绍1、领衔人简介我叫xxx,是xxxx职业技术学院殡仪xxx班的一名学生,平常喜爱探究一些小事情并产生一些小揣测,这个产品的灵感就是在家里运用肥皂时想出来的。2、项目简介肥皂集合器,它能够很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂,因为到了那个时候小肥皂就不好运用,甚至会断,所以用这个肥皂集合器可以很好的将全部的残余肥皂利用起来运用。三、项目主要内容1、产品的技术原理:回收利用平常用剩余的肥皂。2、技术水平:不须要太多的成本,因为制作过程比较简洁。3
14、、新奇性和独特性:操作简洁、成本低。4、项目的市场爱护措施:须要得到相关部门的许可并获得专利才可以进行正规的生产。5、项目研发安排:在小工厂制作一小部分产品出去卖,并收集用户的看法。6、项目生产安排:依据销售的多少来确定生产量。四、市场营销1、营销方式和渠道:主要针对家庭主妇或是老奶奶。2、营销队伍:我与寝室的成员。3、促销安排:打算在每个小区摆摊设点对居民用户进行销售。4、价格策略:由于成本比较低,所以价格定在5元左右,跟平常的肥皂盒价格差不多,这样就能吸引更多的顾客。五、财务安排1、资金需求和运用:资金的需求不会太大,因为成本比较低,运用也采纳节约制,当然在节约的停驶也保证肥皂盒的质量。2
15、、预料销售收入和经济效益:预料xxxx左右。3、财务分析:因为生产成本比较低,并且售价也较低,所以每个只能赚一点钱,但假如销售量很好的话,就可以赚许多钱。六、风险与对策1、技术风险:技术风险相对以较小,因为技术含量比较小,所以没有含太多的高科技含量。2、市场风险:市场现在没有出现这种产品,所以没有什么竞争对手,加上这是一个新产品,所以大部分顾客会觉得很新颖。3、管理风险:只须要特地有人负责生产、包装和销售就差不多了。4、对策:加强对产品的质量,给顾客留下好的印象,这样就可以提高销售量。七、发展预料由于产品是新产品,大部分顾客会认为很新颖,因此前期可能会有很好的销售效果,可能到了后期,我们可以进
16、行产品更新,并加强产品的推销,以此来提高产品的销售。高校生创业项目策划书3目 录 第一部分策划书摘要其次部分 产品/服务第三部分 行业及市场状况第四部分 组织与管理第五部分 营销策略第六部分 产品制造第七部分 融资说明第八部分 财务安排第九部分 风险评估与防范第十部分 项目实施进度第十一部分 其它备查资料清单 第一部分 策划书摘要说明:策划书摘要应当尽量限制在2页纸内完成。 创业策划书摘要应当涵盖该策划书的全部要点,浓缩全部精华,并要求简洁、可信、一目了然。其次部分 产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较,本企业产
17、品/服务的新奇性、先进性和独特性,如拥有的特地技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)企业现有的和正在申请的学问产权(专利、商标、版权等): 专利申请状况: 产品商标注册状况: 企业是否已签署了有关专利权及其它学问产权转让或授权许可的协议?假如有,请说明(并附主要条款): 目标市场:这里对产品面对的用户种类要进行具体说明。 产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准:具体列明产品执行的标准高校生创新创业项目策划书高校生创新创业项目策划书。 具体描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面): 产品的售后服务网络和用户技术支持:第三部分 行
18、业及市场状况1、行业状况(行业发展历史及趋势,哪些行业的改变对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预料): (1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必需注明资料来源。(2)列表说明将来3年或5年各年全行业销售收入预料:必需注明资料来源。2、目标市场状况(1)图表说明目标市场容量的发展趋势(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明) 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势(3)市场销售有无行业管制,企业产品进入市场的难度分析第四部分 组织与管理1、 企业基本状况: 拟定的企业名称预
19、期成立时间、预期注册资本 其中:现金出资额及占股份的比例 无形资产出资额及占股份比例 预期注册地点2、企业主要股东状况:列表说明股东的名称及其出资状况股东名称 出资额 股份比例 出资形式 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方3、企业内部部门设置状况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。4、企业员工的聘请与培训5、董事会成员名单: 序号 职 务 姓 名 学历或职称 联系电话 1 董 事 长 2 副董事长 3 董 事 4 董 事 5 董 事 (1)董事长 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经验和业绩
20、:着重描述在本行内的技术和管理阅历及胜利事例。主要职责 (2)总经理 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经验和业绩:着重描在本行业内的技术和管理阅历及胜利事例。主要职责 (3)技术开发负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经验和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、阅历和胜利事例。 主要职责 (4)市场营销负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经验和业绩:着重描述在本行业的营销阅历和胜利事例主要职责 (5)财务负责人 姓名 性别
21、 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经验和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、阅历和业绩高校生创新创业项目策划书投资创业。主要职责其他对企业发展负有重要责任的人员(可增加附页)第五部分 营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据: 假如产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:3、在广告促销方面的策略与实施:4、在产品销售价格方面的策略与实施:5、在建立良
22、好销售队伍方面的策略与实施:6、产品售后服务方面的策略与实施:7、其它方面的策略与实施:8、对销售队伍实行什么样的激励机制:第六部分 产品制造 (假如是非制造业,则不须要产品制造,可以制定相应的经营安排)1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还是托付生产,或其它方式,请说明缘由): 企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否便利: 现有生产设备状况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产实力是多少,能否满意产品销售增长的要求,假如须要增加设备,选购安排、选购周期及安装调试周期): 请说明,假如设备操作须
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