企业管理论文定制人力资源企业文化_论文-管理文章.pdf

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1、企业管理论文定制运用组织行为学 有效提高企 业管理水平 组织行为学作为在企业管理、行政管理等领域得到广泛应用的一门新兴学科,综 合运用心理学、社会心理学、管理学、政治学、经济学等相关的知识,分析、说 明、指导管理活动中的个体和群体行为和组织行为。组织行为学研究的目的在 于调动组织中个体员工的积极性,改善组织结构和领导绩效,提高工作、生活质 量,建立健康文明的人际关系,达到提高管理水平和发展生产的目的。我国加入世界贸易组织以后,为适应经济活动全球化的发展,企业面临着更加激 烈的市场竞争,由此带来的压力,不仅体现在组织外部的环境方面,也反映在组织 内部的管理中,比如技术的老化,管理观念与方法的落后

2、,组织政策与制度无法适 应新的人力资源的需求,在如何挖掘人的潜能、开发人的智力、调动员工的主动 性、积极性等方面都面临着新的挑战。为此结合企业改革的实际,须抓好以下几 个方面的工作:一、加强管理者自身建设,努力提高管理水平 从组织行为学的角度讲,企业管理水平的高低,往往取决于企业管理者自身素质 的高低。对于当代企业管理者来说尤其如此。要搞好企业管理,管理者必须身先 士卒,率先垂范,通过各种途径和形式努力提高自身业务知识和管理水平,从而确 定科学有效的管理方法和手段,促进企业的全面发展。在建立现代企业制度的进 程中,企业经营自主权越来越大,在这种情况下企业领导者的素质和品格对一个 企业来说已成为

3、头等重要的大事。可以这样说,一个企业有了高素质的领导者,没有好的产品可以开发出好的产品,管理混乱的单位可以在短期内扭转局面,企 业亏损经过努力可以恢复,甚至频临倒闭的企业可以救活。一些大企业、大公司 改革成效显著,走出可持续发展的路子告诉人们,领导者尤其是一把手的政治素 质问题,是关系一个企业成败兴衰的重中之重,关键之所在。二、更新思想观念,树立创新意识 无论任何时候,思想观念总是作为实践的理论指导而存在,对于企业来说,观念不 转变不更新,就会远远落后于社会前进的步伐,不但得不到发展,甚至会走到山穷 水尽的地步,尤其我国社会主义市场经济体制的确立,为我国当代企业的发展带 来了机遇,同时也带来了

4、新的挑战,如何抓住机遇,迎接挑战,成为一个非常严峻 的现实问题。对于以往那种管理粗放、竞争意识差、成本概念淡薄等已不适应 形势变化的企业而言,如果不转变概念,及时抓住机遇改善经营管理,最终将会被 市场经济所淘汰。因此,加快实现经济体制增长方式等观念和思想意识的转变和 更新,是企业改革与发展的前提条件。三、坚定不移地推行“以人为本”的管理激励机制 建立现代企业制度,依靠职工办企业,这是国内国际上大型企业发展的经验总结,也是落实“依靠”方针的最佳途径。加强基层民主政治建设,建立职代会制度,是具有战略眼光的企业家开展企业民主管理需要把握的大方向。党的十六大报 告指出:“坚持和完善职代会等其他形式的企

5、事业民主管理制度,保障职工的合 法权益。”劳动法第八条规定:“劳动者依照法律规定,通过职工大会、职 工代表大会或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位 进行协商。”工会法第六条规定:“工会依照法律规定通过职工代表大会或 者其他形式组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。”党和国 家的法律法规强调加强民主管理体现了政治文明的本质要求,在市场经济条件下 劳动者的合法权益如工资、福利、社会保险等,不再向过去那样通过国家来实现 而是通过企业内部来实现。这样的话,受经济利益的支配,劳动者不仅关心自己 的经济收入,而且更关心与自己利益相关的企业决策、企业经营问题,这就产生 出

6、强烈的参与民主管理的愿望和行为。我国的民主管理制度,始终把职工当家做 主作为出发点和落脚点,让职工群众通过职代会、集体合同等形式来维护和保障 职工的经济权利和民主权利。在实际工作中,突出民主管理的职权主要有知情权 和共决权等。具体的讲,知情权包括无论什么样的所有制企业,职工都有权对企 业重大经营决策权,特别对涉及职工根本利益的事项都有了解、质询以及与经营 者沟通的权利。目前企业事业单位公开推行的业务招待费、福利费向职代会报 告制度、企务公开制度等,就是知情权的体现;共决权包括对涉及职工利益的工 时、工资、休息休假、劳动安全、卫生、技能培训等内容,都通过集体合同来商 定。推行集体合同制度,就是共

7、决权的体现。把组织行为学应用于企业管理,重 要的问题是企业要把职工的位置摆正,把职工当成企业的主人,在企业管理中要 坚持“以人为本”,把人的因素放在中心的地位,把人的积极性提到主导地位,把 挖掘人的潜能作为重要目标,这才是“以人为本”管理思想的真正体现。四、围绕管理与服务职能,注重社会效益“社会责任”是一种国际上新兴的企业认证体系,在上世纪 90 年代,曾在国际上 兴起社会责任运动。增强社会责任感,是社会发展对企业和企业家的要求,也是 提高企业地位、形象,推动企业持续发展和成功的核心战略。权威人士讲:“过 去企业成功的唯一标准是利润,今天企业成功的标准则是需要更多地关注 社会责任。”随着社会的

8、进步,企业的社会责任在全世界正受到日益广泛的重 视。作为从事服务行业的物业管理中心,不但要为集团公司领导、机关提供优质 服务,在管理与服务的各项工作中,既要讲求经济效益、更要注重社会效益,用社 会责任来树立企业的良好形象,扩大企业的社会信誉度,增强企业的核心竞争力,按照组织行为学的要求,在企业的改革发展稳定中,要突出抓好企业的员工的三 种精神即:团队精神、主人公精神和奉献精神。摘 要 运用组织行为学能够有效提高企业管理水平。因此,企业管理者要深入 学习领会组织行为企业管理论文范文学的实质,更新观念,树立创新意识,推行“以人为本”的管理激励机制。用的一门新兴学科综合运用心理学社会心理学管理学政治

9、学经济学等相关的知识分析说明指导管理活动中的个体和群体行为和组织行为组织行为学研究的目的在于调动组织中个体员工的积极性改善组织结构和领导绩效提高工作生活球化的发展企业面临着更加激烈的市场竞争由此带来的压力不仅体在组织外部的环境方面也反映在组织内部的管理中比如技术的老化管理观念与方法的落后组织政策与制度无法适应新的人力资源的需求在如何挖掘人的潜能开发人的强管理者自身建设努力提高管理水平从组织行为学的角度讲企业管理水平的高低往往取决于企业管理者自身素质的高低对于当代企业管理者来说尤其如此要搞好企业管理管理者必须身先士卒率先垂范通过各种途径和形式努力提高自 关键词 组织行为学;现代企业管理 用的一门新兴学科综合运用心理学社会心理学管理学政治学经济学等相关的知识分析说明指导管理活动中的个体和群体行为和组织行为组织行为学研究的目的在于调动组织中个体员工的积极性改善组织结构和领导绩效提高工作生活球化的发展企业面临着更加激烈的市场竞争由此带来的压力不仅体在组织外部的环境方面也反映在组织内部的管理中比如技术的老化管理观念与方法的落后组织政策与制度无法适应新的人力资源的需求在如何挖掘人的潜能开发人的强管理者自身建设努力提高管理水平从组织行为学的角度讲企业管理水平的高低往往取决于企业管理者自身素质的高低对于当代企业管理者来说尤其如此要搞好企业管理管理者必须身先士卒率先垂范通过各种途径和形式努力提高自