2022年大学生商业策划书集锦15篇.docx

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1、2022年大学生商业策划书集锦15篇高校生商业策划书集锦15篇时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，我们的工作再谱新的篇章，同样也要定好新的目标，做好策划，才能轻装上阵，在今后奋勇争先。那么我们该怎么去写策划书呢？下面是我整理的高校生商业策划书，欢迎大家共享。高校生商业策划书1一、项目介绍考虑到大多数人都是小本经营，就拿5万元举个例子吧。由于资金有限只有xx万元，所以也不能选大投资的项目，所以暂就来个传统行业，服装行业。项目是做服装行业，就开个女式服装店。在选定行业之前，肯定先衡量自己的创业资金有多少，xx万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资

2、金能够做那些行业，再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目须要的成本较低，简单进入也简单启动。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以肯定要找个商圈位置好的店面。是居住区，或者靠近大型商业街，交通发达，人口密集的地方，假如能在车站、地铁站旁边就更好了。店面的租金约xx元/月，付三压一，（以上海北京为例）。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必需待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就起先支付房租，自然就会有时间压力。所以，在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了

3、），都先打算好了。在与房东签约时，租期不要太短，假如只签一年，可能一年后才要起先回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较志向的签约期限。一般可以签三年，即使将来经营出了问题也可以转租出去。店面承租下来，须要一段装潢期，所以要向房东协商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。譬如，开咖啡店就肯定要找有咖啡店装潢阅历的厂商，开儿童美语就必需找有儿童文教装潢阅历的厂商。因为，装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历，到时候所装潢

4、出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。所以，在装潢前不要怕麻烦，请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样，先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清晰自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。我要求的装潢效果如下：1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。2、灯光等硬件配备

5、也特别重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯肯定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，假如全部是冷光（也就是平常所望见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔软！加上暖光灯（平常望见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照耀出的衣服也更动人！空调在夏天必须要俱备，不然店里很难留住顾客有耐性选择衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！四、选货万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货选货：选样，款式，品牌，数量选货要驾驭当地市场行

6、情：出现哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上能心中有数。品牌以杂牌为主，以外贸货为主。进货要适销、适量，要编制进货安排，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式肯定要多，给顾客的选择余地大。进货支配在每个星期的三或四，这样每个星期六店内确定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！假如进入销售旺季，三四天就补一次货！象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再打算货品，提前半个月就可以先起先打算了！要给

7、自己有足够的支配时间才行！五、人力规划店面不大的话，三个人足够了，两个小姑娘是美丽MM，爱美之心人皆有之，美丽MM简单招揽顾客奥，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，肯定要自己亲自由店里看着。两个小姑娘的工资，xx/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的主动性。大一点的阿姨也一样，8xx/月+提成xx%，收银出了问题要负责任。六、投资金额分析，每月费用分析1，房租：xx/月，付三压一，xx元2，装修费50xx3，第一次衣服货款xx元4，其他费用xx元5，员工工资可以在第一月底结，不用算在初期xx万内6，余下xx做流淌资金运用七、营销策略（一）、开幕促销

8、当一切都就绪之后，就打算择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传单。（二）、衣服的陈设做女装产品关键要品种多，给客户有足够的选择余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈设上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈设，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户选择供应便利，假如只想买裙子的，他只需在裙子类选择，假如买了裙子又想配上衣，干脆可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要常常更换，这不能偷懒！（三）、长期发展营销策略1、原则：

9、每周都要有新货上架，以中档为主，凹凸档为辅（高档点缀低档适量）2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务看法及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满意。4、方法：（1）初次来店的惊喜免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库）（2）增加其下次来店的可能性传达每周都有新货上架的信息利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等购

10、适量女士手袋告知顾客一次购物满xx元送一只女士手袋（女士手袋要在店内陈设出来，进货以xx元标价xx的那种为宜，给顾客物超所值的感觉）或者累积消费xx元及以上。（获得嘉奖之后在从新累积）（3）满足购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买告知顾客量大或团购可实惠，如：一次购满xx元及以上打xx折等，或者个人累积消费xx元既获得一张8折的金卡介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满xx元及以上送举荐人xx元购物卷等。（4）不定期打折人肯定程度上都喜爱贪小便宜，女人就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折实惠，也可以采纳买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）这些招牌通常能抓住女人的心。（5）一年

11、中做几次短期促销，售价定为xx元，特别聚人气！再把店内滞销款低价一起处理！如五一，十一，三八等时间。高校生商业策划书2为了进一步培育我院高校生的创新意识、创意思维、创建实力和创业精神，引导高校生崇尚科学、追求真知，激发高校生科技创业、实践成才的热忱，全面提升高校生的综合素养和就业实力，结合我院创示范性高职院校的宗旨，学院将组织开展首届高校生创业安排大赛活动，详细方案如下：一、活动主题放飞幻想激情创业二、参赛对象全院在籍的高职生三、组织机构本次大赛由院团委牵头，学工处、招生就业处、各系部共同主办。为确保活动圆满胜利，特成立活动组委会。组长：田中华副组长：文大贵周茂志向丽成员：曾稳吴刚李先谷周光龙

12、连全明张振华古林组委会下设办公室，供应最新和免费范文模板参考办公地点院团委。主任：唐燕妮四、活动时间20xx年5月至20xx年10月。五、参赛方式在学生自愿报名的基础上，以创业团队形式参与竞赛，每队原则上不超过5名学生，可以跨系部组队，以创业团队学生主持人所在系部报名参与学院竞赛，并明确在创业团队中的角色分工，每个参赛团队必需有1名指导老师对创业安排作实质性指导，各系部也可由有阅历或有学术科技成果的老师组织学生组建团队参赛。六、竞赛方法及步骤本次竞赛分宣扬动员、参赛打算、预赛、决赛四个阶段进行。1、20xx年5月15日至20xx年6月10日为宣扬动员阶段。各系部要以全体学生大会、学生干部会等多

13、种形式向学生做好宣扬动员工作，使这项活动做到人人知晓，动员学生主动参与到本项活动中来，以多种形式向学生做好宣扬动员工作，确定每一个队的指导老师对学生进行实质性指导。6月10日前组织好本系学生报名参赛，包括参赛同学的组队状况、确定指导老师等赛前打算工作，并将填写完整的高校生创业安排竞赛申报表发送至院团委邮箱：*。2、20xx年6月11日至20xx年9月20日为参赛打算阶段。（1）学院聘请专家为报名参赛学生进行。（2）各系部要组织学生进行参赛打算，指导学生设计创业安排提纲。参赛作品分产品、服务两大类。创业安排提纲内容包括：创业机会描述、产品或服务简介、市场分析和策略、引资方式、创业团队成员简介和拟

14、成立公司简介。（3）完成。根据创业安排提纲，拟定创业安排书。参赛作品要求：作品要求为团队独立完成的原创作品，体现我院高校生的良好的精神风貌和创新意识，不得以任何方式抄袭、修改他人作品。具备创业性、好用性和实效性的创业项目。（包括机械电子、生物医药、农林牧业、化工能源、环境科学、IT技术、服务询问等领域。）符合国家产业技术政策、有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果，且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利的科技创新项目或创意。创业安排书内容包括：a执行总结；b产品/服务描述；c产业可行性分析；d市场可行性分析；e团队与组织规划；f公司经营

15、战略；g财务分析与融资安排；h风险评估与关键问题。核心内容：包括产品服务的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实可行的财务预算、明确的回收方式、管理队伍和公司介绍。全部参与决赛的项目资料都要用A4纸打印，左边装订，字体为仿宋GB，字号为三号，行间距为25磅，一式两份，报送电子版，同时打算PowerPoint课件。（4）各系部要在9月17日前进行汇总作品（包括申报表、创业安排提纲和创业安排书），报作品到组委会办公室。3、20xx年9月20日至20xx年9月28日为大赛初赛阶段，组委会将组织专家对学生设计的参赛作品进行筛选，对参与决赛的作品提出修改完善看法，确定入围决赛的34件作品，并评出16项获

16、优秀奖的作品。活动组委会于9月28日反馈专家看法于参赛选手。4、20xx年10月8日至20xx年10月30日为竞赛决赛阶段。参赛选手将于20xx年10月8日将参与决赛作品及其他打算物品送交到活动组委会办公室。竞赛组委会将聘请有关专家组成评审委员会，进行决赛。参与决赛的团队，决赛分为三个环节，包括创业安排表述。（1）创业安排表述。各团队按抽签依次对创业安排进行现场陈述（用PPT协助），时间限制在6分钟以内，呈现创业团队和创业项目的优势，以达到向企业创业安排并争取企业投资的过程。每个团队表述结束后，评审委员会进行两分钟的提问。依据各团队本轮表现，评委评分。按百分制记分。本环节结束，排名靠后的2名不

17、晋级，获大赛铜奖，前16名进入下一个环节。（2）现场交锋。进入这一环节的团队按前两轮得分从高到低的依次，由排名第一的选手首先选择，评审会现场提出一个问题，双方就这一问题进行交锋，时间3分钟。评审会投票确定进入下一轮竞赛的团队，对他们评分，并进行点评。共8组，各组胜出者进入下一轮竞赛（共8人），负者获铜奖（共8人）。（3）现场模拟营销环节。8名选手进入本轮竞赛。本轮主要内容是：针对某一产品，进行现场推销，依据选手现场表现，评审团进行评分。本轮按百分制评分，排名一、二、三的选手获金奖、其余5名获银奖。七、创业安排书评分细则：1、执行总结（5）要求：简明、扼要，能有效概括整个安排；具有显明的特性，具

18、有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。2、产品（或服务）介绍（15）要求：描述具体、清楚；技术领先（创意新奇），各种日常写作指导,教您怎样写范文且适应现有社会需求或消费水平；对技术（创意）前景推断合理、精确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。3、公司战略（5）要求：公司背景及现状介绍清晰；商业目的明确、合理；公司市场定位精确；形象设计及创业理念精彩；全盘战略目标合理、明确。4、市场分析（15）要求：市场竞争状况及各自优势相识清晰，分析透彻；对市场份额及市场走势预料合理；市场定位精确。5、营销策略（15）要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有肯定创

19、新。6、经营管理（5）要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施安排支配恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析精确。7、创业团队（15）要求:团队成员具有相关的教化及工作背景；实力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。8、企业经济/财务状况（10）要求：财务报表清楚明白，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务安排及相关指标合理精确。9、融资方案和回报（5）要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益安排方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。10、关键的风险和问题（10）要求：对风险和问题相识深刻，估计充

20、分；解决方案合理有效。八、奖项设置1、优秀组织奖：依据宣扬组织、学生参赛主动性与覆盖面、参赛成果等状况（团队参赛按参加学生数与系、部学生总数比排名计分，参赛成果优秀奖每个计4分，铜奖每个计6分，银奖每个计9分，金奖每个计12分），以系部为单位评出优秀组织奖3名。2、优秀团队奖：经过终审答辩，结合初赛评分结果，最终评出金奖3项、银奖5项、铜奖10项，优秀奖16项，优秀创意奖3项，杰出团队奖3项，优秀作品奖3项。组委会将从本届大赛的获奖作品中择优举荐参与20xx年省级“挑战杯”高校生创业安排竞赛，并对创业安排书中的优秀项目赐予创业项目相关支持。九、竞赛的相关要求1、提高相识，加强领导。高校生创业安

21、排竞赛是高校生素养拓展的重要内容，同时也是提高高校生就业创业实力的有效途径。各系部要高度重视，仔细组织，把创业安排竞赛当作今年学生的一项重要工作抓紧抓好。2、主动扶持，广泛动员。各系部在组织工作中应建立扶持和嘉奖制度，同时要帮助高校生把创业安排设计和今后的职业发展设计有机结合起来，为高校生就业创业供应实实在在的帮助。3、搞好宣扬，营造氛围。要结合本学院实际加大宣扬力度，促使全员关注高校生的创新创业活动，形成良好的舆论氛围，进一步扩大活动在广阔学生中的影响。本次竞赛活动是进一步促进我院学生增加科技创新意识、提高创建实力的良好机遇，各系部要高度重视，广泛发动，仔细组织，特殊是做好竞赛宣扬、组织工作

22、，充分调动老师和学生两方面的主动性，扩大参加面，努力营造我院深厚的学生科技学术氛围；狠抓落实，详细指导开展，细心组织开展好本系学生创业安排竞赛各个环节的工作，力争取得好成果。高校生商业策划书3一、活动背景：在就业形势依旧严峻的今日，不论是高校生创业还是高校生就业，都是国家关切的问题，也是社会热议的话题。做好高校生就业工作，从根本上说，还是要对学生各方面技能进行深化培育。在企业工作，须要员工有良好的职业素养，自主创业的学生，更须要接受对综合素养的全面考验，通过商业模拟挑战赛，让学生提前感受职场氛围，在专家老师带领下发挥才智，学习实践，这对学生发展是很有好处的。我校学生就业状况始终较好，因为我们比

23、较注意学生应用技能的培育和提高。我院发起举办中原工学院商业模拟挑战赛，用经管院先进的教化资源，打造河南高校的商业模拟挑战赛品牌，在丰富校内文化氛围之外，不仅是对学生实力的培育和拔高，更能呈现出我校优秀的教化质量。二、活动主办及承办方：主办单位：中原工学院校团委策划承办单位：经济管理学院三、 活动对象中原工学院全体在校生四、 活动时间：报名阶段：4月29日5月10日培训环节：5月14日预赛阶段：5月14日5月15日决赛阶段：5月21日五、 竞赛地点：中原工学院经济管理学院2号试验楼负一楼006沙盘试验室六、 竞赛方法：2、 选拔和培训。依据参赛队递交上来的报名表信息，结合相关状况，选择出晋级下一

24、轮的选手。进行赛前培训，做关于沙盘模拟的基本规则流程以及要求和评分细则的讲解。培训资料见官方博客。3、 初赛、决赛及颁奖。参赛队模拟公司运营5年，汇报企业战略及经营结果，专家评审，经过初赛及决赛，宣布晋级结果及最终获奖名单。领导现场颁奖。七、 奖项设置及嘉奖方法：一等奖1名：颁发奖金和证书；二等奖2名：颁发奖金和证书；三等奖3名:颁发奖金和证书；优秀组织奖若干；颁发证书中原工学院经济管理学院20xx年3月17日20xx年中原工学院商业模拟挑战赛参赛报名表（团队） 参赛学院：参赛队名称： 20xx年中原工学院商业模拟挑战赛参赛报名表（团队成员个人） 姓名 学院 性别 专业 年级 电话 QQ号 E

25、-mail开放性问题一：在你校内或者校外的活动或者项目中，请列举一件您个人感到最骄傲的，并且由您亲自负责策划实施的胜利实例，并加以详细说明。开放性问题二：谈谈你对ERP沙盘模拟的相识。（开放性答案问题可加纸附页，两题均在1000字内）高校生商业策划书4第一部分：基本概况（一）创业安排构想1、 项目名称：旧衣改造小铺2、创意来源及市场揣测：目前几乎每个人手上都有那么几件不想穿的但又舍不得扔掉的衣服，于是想到假如能将这些衣服做一下改造，然后接着运用衣服，这样环保又省钱，这个项目肯定会受到欢迎的。而且目前市场基本空白，一进入市场就简单受到消费者的关注。假如可以，希望能够建立自己的品牌，并且拥有各地的

26、连锁店。3、项目概况：可将材质较好但又嫌款式不够新奇的衣服，或者自己不适合的衣服，或者衣服本身很好看，但穿的人太多，想要使衣服变得特殊一点，经过设计师改造之后，就变成了新的一件衣服。（顾客可以跟设计师商讨衣服更改的款式）设计师也会依据顾客的自身的状况，对衣服进行适当的更改。（二）小铺简介1、小铺简介：小店于20xx年12月成立， 2、小铺宗旨：顾客至上 3、小铺选址：人口较多的地方4、小铺人员结构：店主一名，设计师两名，销售人员一名5、目标市场主要为女性，因为女性天生爱买衣服，家里确定有不少过季不想穿的衣服，旧衣服改造后就变成新衣，每个女性都会喜爱的。其次部分：产品或服务和市场分析（一）产品或

27、服务1、(1)消费者可以把自己想要改造的衣服拿到小铺，可以与我们的设计师协商想要的款式，我们的设计师会依据消费者的要求和消费者自身的特点，设计和改造衣服。 (2)小铺也有卖经设计师改造设计的衣服（3）同时，小铺也有回收高品质的旧衣服（回收的衣物会用特地的机器进行杀菌消毒，保证无菌无味）2、目前此项服务还处于试验阶段3、此个项目相对于其它项目的优势在于其不仅在创新，又符合环保的当代理念，更重要的是假如此项目一旦实施，就可以为我国少大量的垃圾。4、研发和开发：消费者拿给我们的衣服都会不同，而且每个消费者的要求以及自身的特点不同，因此供应给我们消费者的衣服基本是独一无二的。5、售后服务：假如消费者对

28、于我们设计的衣服不满足，消费者可以将改造的旧衣服卖给我店。 假如经改造后出现衣服裂开，线散了等一些质量问题，消费者可以在取货后3天之内与我店联系，我们会刚好对衣服进行修补，如无法修补，我店将会以该件旧衣服的折算价格进行赔偿。 （二）市场分析 1、市场分析服饰讲究款式、布质，现代人所穿服饰大部份都是货真价实的服饰材料。但因季节、年轮、款式刚好尚的改变等等缘由，原来高价购买的旧衣成为家庭箱底货。旧衣翻新是一种创新，既经济又实惠，年年、季季可穿新衣服。特殊是皮货类成品衣的翻新，需方市场特别大，旧衣改造这一行业目前来说几乎没有，在现行市场这还几乎是空白的，因此上升的空间比较大。并且我国每年都有大量的旧

29、衣服被当做垃圾丢掉，假如拿这些旧衣服来改造成新衣的话，每年中国就会削减大量的垃圾，也削减清洁工人的负担，同时也比较符合环保的概念。地球的资源也是有限的，在创业的同时为地球节约资源想必会得到消费者的支持。2、市场定位的分析：主要针对女性，而且是比较热衷于时尚，而且现在由于互联网的关系，望眼过去，都可以望见同个款式同个颜色的衣服，毫无特性而言。而我们也可以对这些衣服进行改造，使它更有自己的特性。因此，这比较会受到年轻的在校学生的青睐。3、竞争分析主要竞争对象为服装卖家，在中国这个人口众多的国家，这一形势是相当严峻的。 他们的主要优势是他们的衣服全为全新的。他们的主要劣势在于他们的衣服基本同个款式同

30、个颜色都有几百件几千件甚至几万件，撞衫率极高。并且有些时候消费者买到的衣服并不适合她（他），但由于无法变更而只能压箱底了。第三部分：营销分析1、产品策略：特性化策略2、营销渠道：直销3、促销策略：A：干脆促销（面对面的宣扬推销）B：间接促销（广告促销、报纸、杂志、电视）4、定价策略：满足度定价法 第四部分：财务分析 资金来源：均由店主支付五、风险1、目前关于旧衣服改造的店铺几乎不曾出现，因此有可能市场对此类服务暂无需求或年需求较少。 2、现在大多数人都比较热衷于穿新衣服，而且对于自己旧的衣服或别人的旧衣服不太感爱好，甚至会嫌弃。而且现在人民素养日益缺乏，无环保意识，可能不会对旧衣改造感爱好。3

31、、有些消费者会担忧我店对旧衣物没有进行专业的严格的杀菌消毒，而导致被传染皮肤病等一些传染病。高校生商业策划书5自上初中以来我便起先住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。一、餐馆名称xxxxx。命名规则说明：低调，简洁，易记，有特色（这里的特色不是说干脆反映风味）但不怪异，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘”二、餐馆风味以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预料面积xx四、目标城市xx五、选址要求1。在周边1里内至少要有一个中型居民小区，四周肯定量的流淌人口，应当是白领

32、来往或是租房目标区；2。假如条件不能满意第1点，则位置须要交通比较便利，来往有肯定量私家车和有消费实力的人员能醒目的看到餐馆的位置；3。租金不能超过xx元/m2，xx元/m2为，是1楼有一个xx左右进出铺面，主要营业面积在二楼；4。餐馆本身须要能停车xx辆家用轿车的实力，或是旁边不超过xx有停车场。选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费实力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利xx万元/月。六、餐馆布局要求大厅内部要求能摆放xx人小台或小圆桌xx张，xx人大台xx张，xx包厢（xx规格）xx个

33、。（但详细要看店铺的布局）七、餐馆开张预算1。租金：两按一租，以xx计算，每xx预料xx元，此应一次支付xx万元；假如面积有出入，无论如何不能超过xx万2。装修设计费用：xx元3。装修费用：a。门面外部装潢能突出特色、惹眼、但不夸张费用为x元；b。内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为x元；c。厨房面积为xx，装修强调排污、通风，费用为x元；d。厕所两个，男厕为xx，女厕为xx，要求通风，其他无特殊需求，装修x元。自己买材料，总共预料xx万元4。办证费用：要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用预料xx万元5。购买用具费用：a。3台5p的空调，包厢4台

34、小1p空调，共元（也可能运用中中心空调）；b。十把吊扇或壁扇，共xx元，c。两个冰箱，两个冰柜，一个消毒柜，其计xx万元；d。厨房用具，共4。5万元；e。桌凳，共xx元；f。其他（请见清单），共计xx元，g。自动洗衣机1台，xx元6。其他不行预料费用，xx元八、餐馆装修风格说明1。门面装修要求惹眼，突出特色，不夸张，简练，能体现其消费水平2。大厅说明：a。桌凳运用原木色的大小八仙桌和长条凳子，或是运用外观上比较牢固的大小圆桌，大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布；b。墙面和厅中原有柱子的xx左右以下以深色瓷砖，厅中为了装修目的独立柱子均以深色为主，天华板不进行完全装修，运用射灯，射灯以上的天华板喷

35、为黑色，大厅灯光要求柔软，但桌面上的灯光要求光明。（这里只我的想法，实际以最终的设计为准）3。包厢装修与大厅一样4。其他无特殊要求九、人员配备1。厨房：共6人，1个主厨，2个副厨，1个配菜切菜，1个洗涤人员，1个洗/捡菜人员2。包厢：以5个包厢计算，5个服务员，3。大厅：5个人，每四张台1个4。其他：其他临时人员1人（主要用于服务休息时的轮换），店主1人。十、运营费用明细1。物业管理费用：每平方不能超过xx元/月，以xx共计xx元/月2。排污费用：xx元/月高校生商业策划书6一、项目名称二、安排目的1、短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地出名气有规模的语言培

36、训机构2、长期目的：渐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构三、主要内容1、培训对象分析作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是爱好爱好者。现在中国越来越与国际接轨，许多人因出国而须要语言过级，因业务提升而须要娴熟驾驭交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种状况下诞生了。2、市场预料目前，银川进入了历史上最好的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，构筑起相宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在宁夏的日资（含合资）企业截止20xx年共50家，这些

37、都显示语言机构的市场需求而据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模。可以说，综合性培训班在在银川有巨大的利润空间，巨大的市场潜力就消费须要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点；在市场供应主体方面，几乎全部中介和经营机构都呈现出一种散、小、乱的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。3、生源招收步骤能不能拥有生源，成为培训班胜利与否的确定性条件，招生至关重要。招生工作应当做到以下几点：加大宣扬力度，可以通过电视台做广告或散发宣扬单或贴横幅等。可以和学校或企业达成协议组建培训班。4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构。

38、总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工主动参加机构的运作，负责整个机构的内外沟通，使其实现一体化行政人事部主要职责：聘请培训机构人员到职与离职人员的相关办理各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业员工考勤，督导并薪资核算对培训机构各项工作的纪律检查做好每次会议的会议记录收集培训机构在工作中积累的阅历和不足之处并加以记录，以便下次借鉴和改进协调本部门与其他部门的联系财会部实行严格的财务管理实现损益限制的手段是通过周报表和月报表上的科目对各个服务单元进行审核。审核内容包括销售额，顾客数，平均消费数量，食品原料的价格，记时工

39、作人员的工资，电费，煤气费，水费等。通过报表上反应的实际状况向上级汇报。以便缩减发展空间小的单元，增设发展空间大的单元，充分利用我们有限的资金运用管理限制手段，预算经济业务状况，依据实际不断调整安排，最终达到资本的最合理运用，使成本最小化。初期人员设置（依据实际运作再调整）1.总经理1名2.财务部经理1名3.选购部经验1名4.信息收集员工2名5.各种语言讲师7-9名另外选择小组组长若干名（每门语言课设一名小组长）5、培训过程（1）前期培训运作：对于培训的这一阶段，要注意细微环节，做好每一步事情，否则必定影响招收学生的数量及培训的资金运作前期培训的运作可以进行，教授学生们在外语学习过程中出现的问

40、题及应对技巧，让同学树立语言的的重要性及爱好。无论怎样，前期培训都是必需注意教学效果的，对老师提出高的要求，优秀的老师支配在合适的位置。（2）中期培训运作假如前期的工作做的较好，那么学生应当正式步入学习的环节，课时的支配由老师和我们依据各门考试时间进行具体支配。同时应当留意以下几点：第一，假如学生未能按时上课，制定制度，赐予另外的辅导或者让同学自行学习，要求学生驾驭实质的内容其次，要求老师充分备课，假如当场课老师不能来，应有可以替补的教课老师第三，依据状况开课，可以由最起先的日语培训班渐渐增加到英语、韩语、阿语、法语等；班级可以由最起先的初中高级班到考级班、冲刺班、出国班、网络班等；开课时间可

41、以由日班、夜班、周末班到小时班及上门授课（3）后期培训运作假如机构经营顺当，后期应考虑规模的扩大，留意不断与老师进行协商，改进教学质量，只有把握市场需求才能在培训教化这方面有所得。后期应注意管理人员机制，合理的人力管理才是机构做大做强的保障。同时建立自己的培训网站，扩大机构的影响力，并不断改善机构作业方式，在学员的语言学习中起到作用。6、财政预算投资教化具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点根据一般语言机构投资预算，在银川举办一个教学点需投资约40-50万元。其中办公场所租金8万/年，装修费用1万元/年，办公用品1万/年，水电费1万/年，员工工

42、资15万/年，宣扬费用4万/年，流淌资金10-20万/年。7、合作融资方案面对教学机构的合作模式：我方：供应培训项目、供应师资及老师教学安排、供应教学安排及培训教材；对方：在不影响正常教学秩序的前提下，供应可运用的现有教学场地、供应现有教学设施及设备、协作做好招生宣扬及询问工作。面对投资人的合作模式投资人供应培训场地，以公司股份20%作为回报。干脆融资主要面对公司员工融资，且须限制融资数额。8、利润来源盈利模式-学生培训收费、网站会员费、教材资料费。学费每年分为4期：暑假期、平常期、寒假期、平常期。每期辅导50小时，平均学费50元/小时，共计2500元/期，10000元/年，每名老师可带10名

43、学生，每名老师每年可获得学费10万元，工资、奖金及其他成本除去6万元，公司净利润4万元9、风险分析做为教化事业，基本没有风险，只要有生源一切的问题都可以迎刃而解，由于我们是初次做教化方面的，难免阅历不足，但只要我们同心努力，信任胜利在不久的将来！高校生商业策划书7一、前言随着人们的岁入不断提高，生活水平的提高，奶茶也渐渐成为了都市主流饮品之一。从另一方面，奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面特别好找的创业项目，一般除了店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，特别适合小本自主创业。由于其开店成本低廉，开销较小，对于刚毕业的高校生来说无疑是一个很好的创业项目。发

44、展趋势很好的，而且有特别巨大的潜力，但是奶茶店是否能做到盈利，要留意几点：1、您的经营必需有特色。没有特色的产品是没有市场的。2、您的品质要好，口感是否保持一样。3、小店也要专业管理。4、刚好了解消费者消费爱好和同行产品，刚好调整您的产品和口味。二、行业分析随着时代的发展和人们生活理念的进一步变更，奶茶业也在以一种迅猛的速度发展。奶茶属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是将来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必需做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的精彩，必需创新，例如增加新的口味、运用奇妙好玩的杯

45、具，让顾客耳目一新。同时要注意奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清爽的感觉。对于产品的定价，我们在去年进行了一次关于高校生饮品的消费状况作出了一个调查，依据调查结果，我们得出学生们所能接受的价格在5元左右，因此，我们会依据不同的口味定出不同的价格，一般在5元左右，和市场平均价格相同。我们实行产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。如某奶茶店生意很火，是因为位置好，有些店的生意很旺，则是产品组合和品质好，有些店回头率特高，是因为服务水准高和产品有特色，有些店很赚钱，则是它采纳的是合理的管理制度，以及良好的激励机制。另外就是还要了解消费者们须要什么样的奶茶和相关美食，喜爱什么样的味道和口感，能消费到什么样的价位，喜爱什么样的环境和氛围等；知道了需求，然后就要了解支撑你开店的资源状况，如奶茶原料和设备的供应商在那里，本地有没有，品种全不全，全部的原料和配料都选购到吗，若本地没有，或选购不全，从外地选购的成本高不高，做奶茶所须要的技术能找到真正专业的技术服务商或专家给解决吗；把开店前的市场调查完成以后，你就依据数据做成本的预算，