企业职工合理化建议汇编人力资源劳动合同_论文-管理文章.pdf

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1、企业职工合理化建议汇编 开展合理化建议活动是依靠职工群众办企业的一条有效途径，是一项富有 物质文明建设和社会主义精神文明建设双重意义的工作。它既有直接的现实意 义，又有深刻的长远意义；既有明显的经济意义，又有重大的政治意义。在广 大职工中开展合理化建议活动，就企业内部来说，具有特殊的重要意义 一、它是企业生产力实现的内在要求。企业生产力的实现有一个多快好省 的综合目标和综合要求。为了达到这个目标，按照这个要求办事，必然地促使 作为生产力的第一要素一一企业的劳动者、管理者（统称为职工）必须熟练地驾驭 生产经营过程。在整个生产经营过程的运行中，结合自己的本职、本岗，围绕着 各种生产要素的投入与产出

2、，经营与管理等各方面、各环节的工作以及品种、质量、效益、效率等诸多因素提出相应的意见及改进程序，以更好地为企业生 产、经营服务 二、合理化建议这一小小的创新启蒙手段，很好地激发了广大员工的创新 热情和主动性，从而很好地培养了员工的创新素养，为企业的可持续发展做出 了重大的贡献！世界上很多大的技术革新都不是一促而就的，都是通过平时一点点的技术 积累，通过平时对创新意识的培养，通过后天的努力和百折不挠的实践而得来 的。其实多数合理化建议都是些小的改进项目，都是些很简单的对现状的改动 或对结构的优化重组，但无以跬步不成千里，通过这一个个小的创新，通过一 次次对创新的物质鼓励和精神的肯定认可，很好地激

3、发了员工的创新积极性和 主动性。而这，对于一个企业的可持续发展具有很重要的意义。通过合理化建 议所提倡的创新精神，合理化建议对员工所养成的创新素养，通过素养的积淀 而形成的创新能力或潜力，对于一个发展壮大中的企业来说，都起到了奠基石 的作用！1合理化建议名称：提高员工文化素养和技术能力 建议人（集体）：XX（XX部）合理化建议内容：我们农药厂以前是个乡镇企业，员工多是大量的农民 工，普遍存在着文化程度不高，仍致有的属于文盲，无技术能力，事实上巳成 为企业生产的主要力量。企业要发展，产品质量要稳定，操作员工的文化素 养、技术能力起着决定性的作用。企业应高度重视培训工作，员工应珍惜培训 机会。但现

4、在很多企业并不重视培训工作或培训无师资，员工并不愿意参加培 训，建议工会组织或政府有关部门在员工培训方面能拟出一系列政策或措施，促进企业重视培训，员工愿意培训。只有全面提高了员工的文化素养、技术能 力，企业才能发展，员工才能更好地实现自我。2.合理化建议名称：生产工作秩序和保障安全 建议人（集体）：办公室 合理化建议内容：为了维护安全生产秩序和保障安全，使门卫管理有所依 循，特别定本制度：控制厂区内的秩序、安全查验与防卫、人员、车辆、物品 进出。安全生产专管员负责全厂安全消防工作，负责监督执行各项规定，及时把 每天所发生的异常事件呈报给上级主管，以使安全隐患消灭于萌芽状态。依公司实际需要，严格

5、执行上下班制度，严格实行门卫出入登记制度，对 异常情况要及时上报并做好登记工作，对出入公司的外来陌生人员，做到友好 询问，尽量摸清对方来意，并由公司相关人员来门卫处领入制度。如有发现外 来人员在车间及办公室有异常滞留情况的，相关人员应与门卫及时劝离，对出 入厂区的供应商车辆、物品做到勤观察、勤询问相关情况。创造效益情况：安全生产落实到人，从行动到思想高度一致，各项消防设 施的移动、损坏失效等情况及时检查，确保设施完好，排查作出现场的各项隐 患，对发现的危险性作业要立即制止，xx 事故发生，检查各项设施的运行良 好，xx 浪费现象发生，保持作业场所的清洁卫生，创造舒适的工作环境，愉快 地上好每一

6、天班。3.合理化建议名称：关于搭建雨棚的合理化建议 建议人（集体）：XXXX：合理化建议内容：我的建议一是公司需要搭建两个雨棚，一个本公司及外 来车用，二个是员工上班骑的车子有地放放；二是季节巳进入 XX,即将要跨入 冬季，锅炉房两扇大门巳破损，需要及时更换或修补。创造效益情况：这个建议被公司采纳后，公司投资 30000多元搭建两个车 社会主义精神文明建设双重意义的工作它既有直接的现实意义又有深刻的长远意义既有明显的经济意义又有重大的政治意义在广大职工中开展合理化建议活动就企业内部来说具有特殊的重要意义一它是企业生产力实现的内在要求企力的第一要素一一企业的劳动者管理者统称为职工必须熟练地驾驭生

7、产经营过程在整个生产经营过程的运行中结合自己的本职本岗绕着各种生产要素的投入与产出经营与管理等各方面各环节的工作以及品种质量效益效率等诸多因素大员工的创新热情和主动性从而很好地培养了员工的创新素养为企业的可持续发展做出了重大的贡献世界上很多大的技术革新都不是一促而就的都是通过平时一点点的技术积累通过平时对创新意识的培养通过后天的努力和百折不挠棚、锅炉房两扇大门巳更新，看到社会效益和无形中的效益，社会上受到外来 客户的好评和员工的好评，这种效益要用金钱买不来的。4合理化建议名称：增收节支、节能降耗”建议人（集体）：党支部 合理化建议内容：1、加强对各项管理制度执行情况的监督、检查，对违反制度、铺

8、张浪费等 现象从严处罚。同时不断加强节支意识，技能的教育培训，双管齐下。2、公司科室人员小车作价，所有费用每月 1200元发放给有车科室人员，凡因公事出差，xx 附近的周边区域包含费用每月 1200元内，小车出差 xx 再贴 100元、xx 再贴再贴 200元、xx 再贴 300元费用；科室人员、班组长摩托车所 有费用每月 200元（含所有费用）发放决定，一方面节约开支，二方面缓解公 司小车调度紧张。3、建议办公费用及汽车费用实行部门 定额”化。4、改变官僚作风，提高办事效率。创造效益情况：15万元。5合理化建议名称：技术工艺产品创新 建议人（集体）：合理化建议内容：1、传统产品工艺必须坚持从

9、实地做起，从流程上加以改进，改建乙烯利车 间酯化头道工艺，从原来环氧钢瓶直通改为环氧贮罐式管道设备，设置 PLC中 控室，一是减少操作工人员，多余操作工用于其他岗位；二是操作人员减轻了 劳动强度、并有一个舒适操作环境；三是加快了工艺流程，产品收率大特步提 高；四是安全上得到了保障。2、建立创新机制，对产品的改进改良，只要有利于提高产品质量，降低成 本，产生经济效益，经过评定后，xx 重奖，在公司范围内进行表彰。社会主义精神文明建设双重意义的工作它既有直接的现实意义又有深刻的长远意义既有明显的经济意义又有重大的政治意义在广大职工中开展合理化建议活动就企业内部来说具有特殊的重要意义一它是企业生产力

10、实现的内在要求企力的第一要素一一企业的劳动者管理者统称为职工必须熟练地驾驭生产经营过程在整个生产经营过程的运行中结合自己的本职本岗绕着各种生产要素的投入与产出经营与管理等各方面各环节的工作以及品种质量效益效率等诸多因素大员工的创新热情和主动性从而很好地培养了员工的创新素养为企业的可持续发展做出了重大的贡献世界上很多大的技术革新都不是一促而就的都是通过平时一点点的技术积累通过平时对创新意识的培养通过后天的努力和百折不挠创造效益情况：150万元。6合理化建议名称：生产消防安全管理 建议人（集体）：xx 合理化建议内容：1、建议各部门、车间、班组之间应加强安全生产管理方式上的交流沟通，建立对部门、车

11、间、班组长负责人定期召开安全生产例会，来加强安全生产管 理真实意义上的意识提高，预防为主，教育在先。2、如何加强安全生产事故预防：首先是加强对员工的安全教育，提高认 识；其次是要让每个员工都能从行动上加以体现，同时对违反安全操作规程的 要进行严肃批评教育；三是采取各类有效的防范措施，如到岗检查，随时提 醒，错开上下班 xx,实行行为考评等。3、建议人生产部采用对员工进行培训，特别是设备操作和危险工段，制订 安全操作知识与预防，自救知识，定期组织各组员工学习。7.合理化建议名称：公司推行“5S现场管理 建议人（集体）：xx 合理化建议内容：根据公司现场物料品种多，物料管控容易出现漏洞，浪费消耗较

12、大的现 状，公司工会主席提出在车间现场实行“5S”场管理，以提高公司的作业环境,加强对物资物料的管控，减少浪费消耗，提高产品质量。我公司主要生产乙烯利、草甘膦两大系列产品，规格较多，所配备原料、物料、设备 xx 品等，各种类和规格上存在许许多多差异，容易造成物料混淆；同时物料的乱摆放造成车间环境不整洁，产生安全隐患。为解决这些问题公司 工会主席 XX提出车间现场推行“55管理体系，对物资物料进行分区、分类，明 确标识管理。推行步骤共分为 整理、整顿、清理、清扫、素养”五个层次阶 段，即整理：将物资物料进行分类，分为常用、不常用、不用的物料进行分 类；整顿：将上面分类物资进行清理，将工作区域进行

13、划分，合理摆放各类物 料；清扫：将车间现场进行彻底的打扫；社会主义精神文明建设双重意义的工作它既有直接的现实意义又有深刻的长远意义既有明显的经济意义又有重大的政治意义在广大职工中开展合理化建议活动就企业内部来说具有特殊的重要意义一它是企业生产力实现的内在要求企力的第一要素一一企业的劳动者管理者统称为职工必须熟练地驾驭生产经营过程在整个生产经营过程的运行中结合自己的本职本岗绕着各种生产要素的投入与产出经营与管理等各方面各环节的工作以及品种质量效益效率等诸多因素大员工的创新热情和主动性从而很好地培养了员工的创新素养为企业的可持续发展做出了重大的贡献世界上很多大的技术革新都不是一促而就的都是通过平时

14、一点点的技术积累通过平时对创新意识的培养通过后天的努力和百折不挠素养：让员工保持良好的作业习惯，使良好的车间现场予以保持。创造效益情况：经过公司 2个月的培训和推行实施，公司成功推行“5S”场管理体系，车间现场焕然一新，产品质量得到提升，消耗和浪费减少，员工 整体素质明显提高。8.合理化建议名称：节约能源、降低消耗 建议人（集体）：XX良 合理化建议内容：在当前形势下，资源对经济发展的瓶颈制约作用越来越 明显，提高资源利用率，加快建设节约型社会，贯彻科学发展观，实现持续发 展，是保持经济社会又快又好发展的必然要求。因此在公司内部，对于生产车间的员工，应多组织职工开展形式多样的节 能减排活动，积

15、极引导职工树立节约意识，建设节约文化，营造节约氛围，提 高节约能力，并帮助职工掌握新技能、新方法，不断提高职工节约意识和能 力，对于公司行政人员，应从以下几方面做起，如 打印、复印纸两面用，控制 空调温度，出门随手关灯，废纸回收再利用”等。电脑、打印机及耗材配置等由集团公司信息中心统一招标采购，规范公司 采购行为，避免目前各分公司、各部门管理比较混乱的现象，从而降低办公耗 用品的成本。我们要把节能减排工作宣传到各部门，目标责任落实到人，利用各种宣传 途径，组织员工进行培训，使员工养成节约的良好习惯，帮助员工提高节能降 耗，保护环境的能力，促进形成 勤俭节约 XX，损失浪费可耻”的良好风尚。创造

16、效益情况：为企业节约了资源，也为企业以及国家的环保事业贡献了 力量。社会主义精神文明建设双重意义的工作它既有直接的现实意义又有深刻的长远意义既有明显的经济意义又有重大的政治意义在广大职工中开展合理化建议活动就企业内部来说具有特殊的重要意义一它是企业生产力实现的内在要求企力的第一要素一一企业的劳动者管理者统称为职工必须熟练地驾驭生产经营过程在整个生产经营过程的运行中结合自己的本职本岗绕着各种生产要素的投入与产出经营与管理等各方面各环节的工作以及品种质量效益效率等诸多因素大员工的创新热情和主动性从而很好地培养了员工的创新素养为企业的可持续发展做出了重大的贡献世界上很多大的技术革新都不是一促而就的都是通过平时一点点的技术积累通过平时对创新意识的培养通过后天的努力和百折不挠