成本会计同步练习第六章经济会计_经济-会计.pdf

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1、 第六章 产品成本计算的基本方法 一、单项选择题 1.区别各种成本计算基本方法的主要标志是（）。A.成本计算对象的确定 B.本期完工产品与上期完工产品的划分 C.生产费用在完工产品与在产品之间的分配 D.生产工艺及生产流程的不同 2.某大型发电企业，不能在技术上划分生产步骤，对此企业适合采用的成本计算方法是 （）。A.分批法 B.品种法 C.分步法 D.定额法 3.下列成本计算方法中，适合汽车修理企业采用的是（）。A.品种法 B.分批法 C.逐步结转分步法 D.平行结转分步法 4.甲公司为单步骤简单生产企业，只生产一种产品 A 产品，月初月末在产品比较稳定，计算 产品成本时可以不予考虑。201

2、7 年 6 月，A 产品共发生材料费用 300 万元，直接人工 100 万元，制造费用 50 万元，共生产 A 完工产品 500 件，则该 A 产品的单位成本为（万元/件。）A.0.8 B.0.9 C.450 D.500 5.某工业企业为单步骤简单生产企业，设有一个基本生产车间，大量生产 A、B 两种产品；2017 年 6 月，A 产品实际生产工时 1 000 小时，B 产品实际生产工时 5 000 小时。A、B 两种产品的原材料都在生产开始时一次投入，加工费用发生比较均衡。本月 A、B 产品 共发生直接材料费用 1 600 万元，直接人工 450 万元，制造费用产品全部完工，则本月生产 B

3、产品的成本为（）万元。350 万元。假设生产的 A.400 B.1 700 C.2 000 D.2 400 6.甲企业 费 0.5 2017 年 7 月发生如下事项：计提生产用固定资产折旧 10 万元，生产车间发生办公 万元，水费 3 万元。确认本月生产工人职工薪酬 12 万元，车间管理人员薪酬 2.5 万元。假定不考虑其他因素，则甲企业本月应记入“制造费用”科目的金额为（）万元。A.16 B.13.5 C.28 D.25.5 7.单件小批生产的企业最适合采用（）为产品成本计算方法。A.品种法 B.分批法 C.分步法 D.分类法 8.下列关于成本计算方法分批法的说法中，不正确的是（）。A.成本

4、核算对象是产品的批别 B.成本计算期与产品生产周期基本一致 D.在计算月末在产品成本时，一般不存在在完工产品与在产品之间分配成本的问题 9.下列有关简化的分批法适用条件的说法中，正确的是（）。A.如果同一月份内投产的产品批数较多，可以采用简化的分批法来核算 B.该方法适宜在各月间接费用水平悬殊的情况下使用 10.某冶金企业，产品是大量大批多步骤生产，为了考核产品各生产步骤的成本计划的执行 情况，适宜采用的成本计算方法是（）。A.分步法 B.品种法 C.分批法 D.定额法 11.在计算各步骤成本时，不计算各步骤所产半成品的成本，也不计算各步骤所耗上一步骤的半成品成本，只计算本步骤发生的各项其他成

5、本，以及这些成本中应计入产成品的份 额，则该种成本计算方法是（）。A.平行结转分步法 B.逐步结转分步法 C.逐步分项结转法 D.逐步综合结转法 12针对每月发生的各项间接计入费用，不是按月在各批产品之间进行分配，而是将其分别累计后，在产品完工时，按照完工产品累计生产工时的比例，在各批完工产品之间进行 分配的方法是()。A.平行结转分步法 B.逐步结转分步法 C.简化分批法 D.品种法 13.采用简化分批法，在各批产品完工以前，产品成本明细账（）。A.不登记任何费用 B.只登记间接费用 C.只登记原材料费用 D.只登记直接计入的费用和生产工时 14.下列关于成本计算分步法的表述中，正确的是（）

6、。A.逐步结转分步法不利于各步骤在产品的实物管理和成本管理 B.当企业经常对外销售半成品时，应采用平行结转分步法 保证前台全体员工认真执行酒店各项规章制度制定修改完善前台管理程序及工作程序制定本岗位的培训计划不断提高员工业务技能和文化修养树立宾客服务的良好职业道德规范负责收集员工在工作中的各种案例负责将客人的各种对确保客人在订房要求得到及的满足和保证最大限度的提高客房住宿率与销售部餐饮部等有关部门保持密切联系确保团队会议客人的各项要求得到尽快落与前台收银保持密切联系和紧密配合确保住店客人的帐单准确无误负责对员工进门工作会议并将会议精神及时传达主持整个前台及行政楼层管理工作制定并开展本岗位培训提

7、高员工业务技能每周召开分部培训及工作总结会对员工仪容仪表环境卫生设施设备情况进行检查确保运转正常检查员工对当日客情及每日 C.采用逐步分项结转分步法时，无须进行成本还原 D.采用平行结转分步法时，无须将产品生产成本在完工产品和在产品之间进行分配 15.下列关于平行结转分步法的说法中，不正确的是（）。A.各步骤可以同时计算产品成本，平行汇总计入产成品成本，不必逐步结转半成品成本 B.能够直接提供按原始成本项目反映的产成品成本资料 16.采用逐步结转分步法，如果半成品完工后，要通过半成品库收发，在半成品入库时，应 借记（）科目，贷记“生产成本基本生产成本”科目。A.库存商品 B.在产品 C.制造费

8、用 D.自制半成品 17.采用逐步结转分步法时，完工产品与在产品之间的费用分配，是指在（）之间的费 用分配。A.产成品与月末在产品 B.完工半成品与月末加工中的在产品 D.前面步骤的完工半成品与加工中的在产品，最后步骤的产成品与加工中的在产品 18.半成品成本流转与实物流转相一致，又不需要成本还原的方法是（）。A.逐步结转分步法 B.分项结转分步法 C.综合结转分步法 D.平行结转分步法 二、多项选择题 1.下列各项中，属于确定产品成本计算方法时主要考虑的因素有（）。A.成本计算对象 B.成本计算期 C.生产费用在完工产品和在产品之间的分配 D.企业规模 2.工业企业的生产类型有（）。A.大量

9、大批单步骤生产 B.大量大批连续式多步骤生产 C.大量大批平行式加工多步骤生产 D.单件小批平行式加工多步骤生产 3.品种法计算产品成本的特点有（）。保证前台全体员工认真执行酒店各项规章制度制定修改完善前台管理程序及工作程序制定本岗位的培训计划不断提高员工业务技能和文化修养树立宾客服务的良好职业道德规范负责收集员工在工作中的各种案例负责将客人的各种对确保客人在订房要求得到及的满足和保证最大限度的提高客房住宿率与销售部餐饮部等有关部门保持密切联系确保团队会议客人的各项要求得到尽快落与前台收银保持密切联系和紧密配合确保住店客人的帐单准确无误负责对员工进门工作会议并将会议精神及时传达主持整个前台及行

10、政楼层管理工作制定并开展本岗位培训提高员工业务技能每周召开分部培训及工作总结会对员工仪容仪表环境卫生设施设备情况进行检查确保运转正常检查员工对当日客情及每日 A.以产品品种作为成本核算对象 B.生产成本不需要在完工产品和在产品之间分配 4.下列关于成本计算方法品种法的说法中，正确的有（）。A.品种法分为单一品种生产下的品种法和多品种生产下的品种法 B.企业生产的产品是单一品种，可直接根据有关原始凭证及费用汇总表登记生产成本明细 账，编制产品成本计算单即可计算该产品的总成本和单位成本 C.企业同时生产两种或两种以上的产品，应按照品种法成本核算的一般程序设置生产成本明 细账，将直接费用直接记入该产

11、品生产成本明细账中，将间接费用按照恰当的分配方法编制各种费用分配表分配各种要素费用 D.企业同时生产两种或两种以上的产品，可直接根据有关原始凭证及费用汇总表登记生产成 本明细账，编制产品成本计算单即可计算该产品的总成本和单位成本 5.分批法下计算产品成本，以下月末在产品与完工产品之间的费用分配的说法中，正确的有 （）。A.如果是单件生产，不存在完工产品与在产品之间费用分配问题 B.如果是小批生产，一般不存在完工产品与在产品之间的费用分配问题 C.如果批内产品跨月陆续完工，需要在完工产品和在产品之间分配费用 D.成本计算期与产品生产周期是一致的，不存在完工产品和在产品之间分配成本的问题 6.在小

12、批单件生产的企业中，在同一月份内投产的产品批数多达上百批，此时可以采用简化 分批法，简化分批法的特点有（）。A.每月发生的各项间接计入费用，不是按月在各批产品之间分配 B.产品完工时，按照完工产品累计生产工时的比例在各批完工产品之间进行分配 C.该方法适用于各月间接费用水平相差悬殊的情况 D.必须设立基本生产成本二级明细账，按成本项目登记全部产品的月初在产品费用、本月生 产费用、累计生产费用、月初在产品生产工时、本月生产工时和累计生产工时 7.分批法计算成本的主要特点有（）。A.成本核算对象是产品的批别 B.产品成本的计算是与生产任务通知单的签发和结束紧密配合的，因此产品成本计算是不定 期的

13、保证前台全体员工认真执行酒店各项规章制度制定修改完善前台管理程序及工作程序制定本岗位的培训计划不断提高员工业务技能和文化修养树立宾客服务的良好职业道德规范负责收集员工在工作中的各种案例负责将客人的各种对确保客人在订房要求得到及的满足和保证最大限度的提高客房住宿率与销售部餐饮部等有关部门保持密切联系确保团队会议客人的各项要求得到尽快落与前台收银保持密切联系和紧密配合确保住店客人的帐单准确无误负责对员工进门工作会议并将会议精神及时传达主持整个前台及行政楼层管理工作制定并开展本岗位培训提高员工业务技能每周召开分部培训及工作总结会对员工仪容仪表环境卫生设施设备情况进行检查确保运转正常检查员工对当日客情

14、及每日 C.成本计算期与产品生产周期基本一致，但与会计报告期不一致 D.在计算月末在产品成本时，一般不存在在完工产品与在产品之间分配成本的问题 8.以下各项中属于平行结转分步法的优点的有（）。A.能够提供各个步骤半成品成本资料 B.各步骤可以同时计算产品成本，平行汇总计入产成品成本，不必逐步结转半成品成本 C.不必进行成本还原，能够简化和加速成本计算工作 D.生产成本不需要在完工产品与月末在产品之间进行分配 9.下列有关逐步结转分步法的缺点的说法中，不正确的有（）。A.无法全面反映各生产步骤的生产耗费水平 B.如果采用分项结转分步法，需要进行成本还原，增加了核算的工作量 C.可以为各生产步骤的

15、在产品实物管理及资金管理提供资料 D.能够提供各个生产步骤的半成品成本资料 10.广义的在产品包括 ()。A.尚在本步骤加工中的在产品 B.企业最后一个步骤的完工产品 C.各步骤已完工但尚未最终完成的产品 D.尚未完成最后步骤的产品 三、判断题 1.生产类型不同、管理要求不同，对产品成本计算的影响也不同，这一不同主要体现在产品 成本核算对象的确定上。（）2.根据生产组织的特点，工业企业的生产可以分为单步骤生产和多步骤生产两种。（）3.大量大批生产的产品适合采用分批法核算产品成本。（）4.品种法适用于多步骤大量生产的企业，如发电、供水、采掘等企业。（）5.品种法下一般定期核算产品成本。（）6.在

16、采用品种法核算产品成本时，月末一般不存在在产品，所以一般不需要将生产费用在完 工产品与在产品之间进行分配；如果企业月末有在产品，要将生产成本在完工产品和在 产品之间进行分配。（）7.甲公司是大型纺织企业，一直采用分批法计算产品成本。（）8.采用简化分批法，在各批产品完工前，账内只按月登记直接计入的费用（如直接材料）和生产工时，只有在有完工产品的月份，才对完工产品，按照其累计工时比例分配间接计 保证前台全体员工认真执行酒店各项规章制度制定修改完善前台管理程序及工作程序制定本岗位的培训计划不断提高员工业务技能和文化修养树立宾客服务的良好职业道德规范负责收集员工在工作中的各种案例负责将客人的各种对确

17、保客人在订房要求得到及的满足和保证最大限度的提高客房住宿率与销售部餐饮部等有关部门保持密切联系确保团队会议客人的各项要求得到尽快落与前台收银保持密切联系和紧密配合确保住店客人的帐单准确无误负责对员工进门工作会议并将会议精神及时传达主持整个前台及行政楼层管理工作制定并开展本岗位培训提高员工业务技能每周召开分部培训及工作总结会对员工仪容仪表环境卫生设施设备情况进行检查确保运转正常检查员工对当日客情及每日 入的费用，计算、登记各该批完工产品成本。（）9.简化分批法适用于各月间接费用水平相差悬殊的企业。（）10.分步法计算产品成本时，其成本计算期是不固定的，与产品生产周期一致。（）11.分批法下，如果

18、是单件生产，在月末计算成本时，一般不存在完工产品与在产品之间分 配费用的问题。（）12.简化分批法是指针对每月发生的各项间接计入费用，不是按月在各批产品之间进行分配，而是将其分别累计后，在产品完工时，按照完工产品累计生产工时的比例，在各批完工 产品之间进行分配。（）13.逐步结转分步法不必计算各步骤的半成品成本。（）14.产品生产成本在完工产品和在产品之间的分配采用平行结转分步法，每一步骤的生产成本要在其最终完成的产成品和各步骤尚未加工完成的在产品与各步骤已完工但尚未最 终完成的产品之间进行分配。（）15.甲公司是大型纺织企业，其纺织厂的纺纱和织布车间，采用分步法计算半成品纱和产成 品布的成本

19、，但厂内供电供汽等辅助生产车间采用品种法计算成本。（）四、实务题 1.某企业生产甲、乙两种产品，属单步骤大量生产。故采用品种法计算产品成本，辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目核算。2017 年 5 月的有关生产费用支出 资料如下：（1）根据 5 月材料领退凭证汇总的材料费用为：甲产品：原材料费用 8 000 元；乙 产品：原材料费用 40 000 元；基本生产车间：机物料消耗 4 500 元，劳动保护费 3 800 元；供电车间：机物料消耗 1 000 元；机修车间：机物料消耗 700 元；企业管理部门：一般消耗 4 000 元。（2）5 月的工资费用为：基本生产车间：生产工人工资 5

20、8 000 元，管理人员工资 1 500 元；供电车间：生产工人工资 600 元，管理人员工资 550 元；机修车间：生产工人 工资 2 100 元，管理人员工资 700 元；企业管理部门：管理人员工资 5 000 元。职工福利费按工资的 14%提取。基本生产车间工人工资（计时工资）和福利费在甲、乙两种产品之间按产品的实际 工时比例分配。本月实际工时为：甲产品 6 000 小时，乙产品 4 000 小时。（3）根据 5 月有关凭证记录，其他有关支出（假定均由银行存款支付）如下：基 本生产车间：办公费 3 000 元，水费 2 300 元，运输费 4 200 元，厂外加工费 8 000 元，保证

21、前台全体员工认真执行酒店各项规章制度制定修改完善前台管理程序及工作程序制定本岗位的培训计划不断提高员工业务技能和文化修养树立宾客服务的良好职业道德规范负责收集员工在工作中的各种案例负责将客人的各种对确保客人在订房要求得到及的满足和保证最大限度的提高客房住宿率与销售部餐饮部等有关部门保持密切联系确保团队会议客人的各项要求得到尽快落与前台收银保持密切联系和紧密配合确保住店客人的帐单准确无误负责对员工进门工作会议并将会议精神及时传达主持整个前台及行政楼层管理工作制定并开展本岗位培训提高员工业务技能每周召开分部培训及工作总结会对员工仪容仪表环境卫生设施设备情况进行检查确保运转正常检查员工对当日客情及每

22、日 其他费 1 200 元；供电车间：外购动力费 40 000 元，办公费 300 元，其他费 300 元；机 修车间：办公费 350 元，其他费 100 元；企业管理部门：办公费 4 000 元，水费 600 元，差旅费 3 500 元，其他费 5 500 元。（4）5 月固定资产折旧费用为：基本生产车间 6 500 元，供电车间 600 元，机修车 间 800 元，企业管理部门 2 500 元。（5）该厂规定，辅助生产费用按计划成本分配。有关计划单位成本为：电每千瓦 小 时 0.24 元，经常性机修每小时 8 元。辅助生产的成本差异全部计入管理费用。供电车间供电 175 000 千瓦小时。

23、其中，机修车间动力用 13 400 千瓦小时，照 明用 1 100 千瓦 小时，基本生产动力用 148 500 千瓦 小时，照明用 4 500 千瓦 小时，企业管理部门用 7 500 千瓦 小时。基本生产车间的动力费用，按产品的实用工时比例，在甲、乙两张产品之间进行分配。机修车间进行经常性修理 920 小时。其中，供电车间耗用 30 小时，基本生产车间 耗用 800 小时，企业管理部门耗用 90 小时。（6）制造费用按产品的实用工时比例，在甲、乙两种产品之间进行分配。（7）该厂甲产品的消耗定额比较准确、稳定，因而采用定额比例法分配计算完工产品费用和月末在产品费用；原材料费用按定额原材料费用比例

24、分配，其他各项费用均 按定额工时比例分配。甲产品 5 月初在产品的定额资料为：定额原材料费用 4 500 元，定额工时 3 050 小时，其中实际费用为：原材料 5 000 元，动力 8 160 元，工资 18 000 元，制造费用 12 500 元。甲产品 5 月份投入的定额原材料费用为 7 000 元，定额工时为 5 600 小时。甲产品 5 月份完工 180 件，单件原材料费用定额为 50 元，单件工时定额为 41 小时。该厂乙产品各月在产品数量比较稳定，因而规定各月末在产品成本按年初数固定计 算，到年末时才根据实际情况进行调整。其年初在产品费用为：原材料 7 600 元，动力 2 20

25、0 元，工资 4 500 元，制造费用 3 300 元。乙产品 9 月份完工 100 件。（1）要求采用品种法对该企业各种产品成本进行核算并编制相应的会计分录；（2）登记产品成本明细账（其他分配表及明细账可略）。2.某企业采用简化的分批法（累计间接费用分配法）计算成本。该企业 6 月份各批 产品的资料如下：三批产品累计耗用工时及累计费用资料见基本生产成本二级账和各批 产品成本明细账。甲产品 4 月份投产 10 件，本月全部完工。乙产品 5 月份投产 8 件，保证前台全体员工认真执行酒店各项规章制度制定修改完善前台管理程序及工作程序制定本岗位的培训计划不断提高员工业务技能和文化修养树立宾客服务的

26、良好职业道德规范负责收集员工在工作中的各种案例负责将客人的各种对确保客人在订房要求得到及的满足和保证最大限度的提高客房住宿率与销售部餐饮部等有关部门保持密切联系确保团队会议客人的各项要求得到尽快落与前台收银保持密切联系和紧密配合确保住店客人的帐单准确无误负责对员工进门工作会议并将会议精神及时传达主持整个前台及行政楼层管理工作制定并开展本岗位培训提高员工业务技能每周召开分部培训及工作总结会对员工仪容仪表环境卫生设施设备情况进行检查确保运转正常检查员工对当日客情及每日 本月完工 5 件，尚未完工 3 件产品的期末原材料定额成本 1 000 元，定额工时 600 小时。丙产品本月投产 20 件，全部

27、未完工。要求：登记基本生产成本二级账和各批产品成本明细账，计算各批完工产品成本。基本生产成本二级账 （全部产品总成本）直接 生产 直接 制造 月 日 摘要 合计 材料 工时 人工 费用 生产费用及工时累计数 36 000 5 000 15 000 10 000 61 000 全部产品累计间接计入费 6 30 用分配率 6 30 本月完工产品成本转出 6 30 月末在产品 产品成本明细账 批号：#408 开工日期：2017 年 4 月 产品名称：甲产品 产量：10 件 完工日期：2017 年 6 月全部完工 直接 生产 直接 制造 月 日 摘要 合计 材料 工时 人工 费用 4 月份 5 月份记

28、录略 6 6 6 30 直接费用及工时累计数 30 间接计入费用分配率 30 本月完工转出成本及工时 21 000 800 6 30 完工产品单位成本 产品成本明细账 批号：#409 产品名称：乙产品 产量：8 件 直接 开工日期：完工日期：生产 直接 2017 年 5 月 2017 年 6 月完工 制造 5 件 月 日 摘要 合计 材料 工时 人工 费用 保证前台全体员工认真执行酒店各项规章制度制定修改完善前台管理程序及工作程序制定本岗位的培训计划不断提高员工业务技能和文化修养树立宾客服务的良好职业道德规范负责收集员工在工作中的各种案例负责将客人的各种对确保客人在订房要求得到及的满足和保证最

29、大限度的提高客房住宿率与销售部餐饮部等有关部门保持密切联系确保团队会议客人的各项要求得到尽快落与前台收银保持密切联系和紧密配合确保住店客人的帐单准确无误负责对员工进门工作会议并将会议精神及时传达主持整个前台及行政楼层管理工作制定并开展本岗位培训提高员工业务技能每周召开分部培训及工作总结会对员工仪容仪表环境卫生设施设备情况进行检查确保运转正常检查员工对当日客情及每日 5 月份记录略 6 30 直接费用及工时累计数 12 000 3 800 6 30 间接计入费用分配率 6 30 本月完工转出成本及工时 6 30 完工产品单位成本 6 30 月末在产品 产品成本明细账 批号：#501 开工日期：2

30、012 年 6 月 产品名称：丙产品 产量：20 件 完工日期：月 日 摘要 直接材料 生产工时 直接人工 制造费用 合计 6 30 本月发生 3 000 400 3.某企业丙产品生产分两个步骤，分别由两个车间进行，第一步骤完工的半成品全部为第二步骤领用，不通过半成品库收发，本月生产产品成本明细账如下所示：产品成本明细账 第一车间 丙半成品 项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品成本 8 000 2 400 5 600 本月费用 20 000 3 600 12 400 生产费用合计 完工半产品成本 月末在产品成本 12 000 2 000 8 000 产品成本明细账 第二车间 丙

31、产成品 项目 半成品 直接人工 制造费用 合计 月初在产品成本 6 000 3 000 1 000 本月费用 16000 6000 生产费用合计 保证前台全体员工认真执行酒店各项规章制度制定修改完善前台管理程序及工作程序制定本岗位的培训计划不断提高员工业务技能和文化修养树立宾客服务的良好职业道德规范负责收集员工在工作中的各种案例负责将客人的各种对确保客人在订房要求得到及的满足和保证最大限度的提高客房住宿率与销售部餐饮部等有关部门保持密切联系确保团队会议客人的各项要求得到尽快落与前台收银保持密切联系和紧密配合确保住店客人的帐单准确无误负责对员工进门工作会议并将会议精神及时传达主持整个前台及行政楼

32、层管理工作制定并开展本岗位培训提高员工业务技能每周召开分部培训及工作总结会对员工仪容仪表环境卫生设施设备情况进行检查确保运转正常检查员工对当日客情及每日 完工产品成本 月末在产品成本 9000 3200 1200 成本还原计算表 还原 项目 半成品 直接材料 直接人工 制造费用 成合计 分配率 还原前产成品成本 本月所产半成品成本 成本还原 还原后产成品成本 要求：采用综合结转分步法计算丙产品第一、二步骤完工产品成本，并进行成本还 原。4.某工业企业大量生产甲产成品。生产分为两个步骤，分别由两个车间进行。第一 车间生产甲半成品 1 000 件，交半成品库验收；第二车间将甲半成品加工成为甲产成品

33、。第二车间所耗半成品费用按全月一次加权平均单位成本计算。该厂为加强成本管理，采 用逐步结转分步法计算产品成本，有关产量和费用资料如下表所示。要求：根据所提供的资料，登记产品成本明细账和自制半成品明细账，按实际成 本综合结转半成品成本，计算产成品成本。产品成本明细账 第一车间 甲半成品 2017 年 4 月 产量：1 000 件 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品成本（定额成本）3 800 2 200 4 600 本月生产费用 12 600 6 000 12 200 合计 完工转出半成品成本 月末在产品成本（定额成本）5 600 2 600 13 400 自制半成品明细账（甲半成品）

34、计量单位：件 月初余额 本月增加 合计 本月减少 月份 数量 实际 数量 实际 数量 实际 单位 数量 实际 保证前台全体员工认真执行酒店各项规章制度制定修改完善前台管理程序及工作程序制定本岗位的培训计划不断提高员工业务技能和文化修养树立宾客服务的良好职业道德规范负责收集员工在工作中的各种案例负责将客人的各种对确保客人在订房要求得到及的满足和保证最大限度的提高客房住宿率与销售部餐饮部等有关部门保持密切联系确保团队会议客人的各项要求得到尽快落与前台收银保持密切联系和紧密配合确保住店客人的帐单准确无误负责对员工进门工作会议并将会议精神及时传达主持整个前台及行政楼层管理工作制定并开展本岗位培训提高员

35、工业务技能每周召开分部培训及工作总结会对员工仪容仪表环境卫生设施设备情况进行检查确保运转正常检查员工对当日客情及每日 成本 成本 成本 成本 成本 4 800 20 700 1 400 5 400 产品成本明细账 第二车间 甲产成品 2017 年 4 月 产量：700 件 直接材料 直接工资 制造费用 合计 月初在产品成本（定额成本）12 000 2 400 5 000 本月生产费用 7 400 17 700 合计 产成品成本 月末在产品成本（定额成本）5 200 1 000 2 800 5.某企业甲产品经过三个车间连续加工制成，半成品不经过半成品库收发。一车间 生产 A 半成品，直接转入二车

36、间加工制成 B 半成品，B 半成品直接转入三车间加工成甲 产品。原材料于生产开始时一次投入，各车间月末在产品完工率分别为 60%、50%和 40%。各车间生产费用在完工产品和在产品之间的分配采用约当产量法。该企业某年 3 月份有 关资料如下表所示。各车间产量资料 项目 计量单位 第一车间 第二车间 第三车间 月初在产品数量 件 60 160 140 本月投产数量或上步转入 件 1 040 980 1 020 本月完工产品数量 件 980 1 020 1 060 月末在产品数量 件 120 120 100 各车间月初、本月生产费用资料 项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品成本 1

37、1 160 1 440 1 700 14 300 第一车间 本月生产费用 148 340 23 808 24 600 196 748 月初在产品成本 15 080 7 400 9 760 32 240 第二车间-46 600 85 280 131 880 本月生产费用 保证前台全体员工认真执行酒店各项规章制度制定修改完善前台管理程序及工作程序制定本岗位的培训计划不断提高员工业务技能和文化修养树立宾客服务的良好职业道德规范负责收集员工在工作中的各种案例负责将客人的各种对确保客人在订房要求得到及的满足和保证最大限度的提高客房住宿率与销售部餐饮部等有关部门保持密切联系确保团队会议客人的各项要求得到尽

38、快落与前台收银保持密切联系和紧密配合确保住店客人的帐单准确无误负责对员工进门工作会议并将会议精神及时传达主持整个前台及行政楼层管理工作制定并开展本岗位培训提高员工业务技能每周召开分部培训及工作总结会对员工仪容仪表环境卫生设施设备情况进行检查确保运转正常检查员工对当日客情及每日 月初在产品成本 12 040 5 600 7 000 24 640 第三车间 本月生产费用-24 100 24 900 49 000 要求：根据上述资料采用逐步结转法的分项结转法计算各步骤半成品或完工产品成本，计算过程直接在账上进行。6.某工业企业生产甲产品，经过两个步骤连续加工制成，所用原材料在生产开始时一次投入，各步

39、骤计入产成品成本的费用采用约当产量比例法计算，有关产量、费用资料见下表及产品成本明细账。要求：采用平行结转分步法计算甲产品成本，完成产品成本明细账和产品成本汇总表的编制。产量资料 月初在产品 本月投入 本月完工 月末在产品 完工程度 第一步骤 80 130 150 60 40%第二步骤 70 150 180 40 60%产品成本明细账 第一生产步骤 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品成本 10 500 1 355 1 602 本月生产费用 31 500 4 013 5 230 合计 约当产量 单位成本 产成品成本中本步骤“份额”月末在产品成本 产品成本明细账 第二生产步骤 直接材料

40、 直接人工 制造费用 合计 保证前台全体员工认真执行酒店各项规章制度制定修改完善前台管理程序及工作程序制定本岗位的培训计划不断提高员工业务技能和文化修养树立宾客服务的良好职业道德规范负责收集员工在工作中的各种案例负责将客人的各种对确保客人在订房要求得到及的满足和保证最大限度的提高客房住宿率与销售部餐饮部等有关部门保持密切联系确保团队会议客人的各项要求得到尽快落与前台收银保持密切联系和紧密配合确保住店客人的帐单准确无误负责对员工进门工作会议并将会议精神及时传达主持整个前台及行政楼层管理工作制定并开展本岗位培训提高员工业务技能每周召开分部培训及工作总结会对员工仪容仪表环境卫生设施设备情况进行检查确

41、保运转正常检查员工对当日客情及每日 月初在产品成本 1 250 2 430 本月生产费用 3 850 4 506 合计 约当产量 单位成本 产成品成本中本步骤 “份额”月末在产品成本 产品成本汇总表 甲产品 直接材料 直接工资 制造费用 合计 第一步骤成本“份额”第二步骤成本“份额”总成本 单位成本 练习题答案：一、单项选择题 1.A 2.B 3.B 4.B 5.C 6.A 7.B 8.C 9.A 10.A 11.A 12.C 13.D 14.C 15.D 16.D 17.D 18.B 二、多项选择题 1.ABC 2.ABCD 3.AD 4.ABC 5.ABC 6.ABD 7.ABCD 8.B

42、C 9.ABCD 10.ACD 三、判断题 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.四、实务题 保证前台全体员工认真执行酒店各项规章制度制定修改完善前台管理程序及工作程序制定本岗位的培训计划不断提高员工业务技能和文化修养树立宾客服务的良好职业道德规范负责收集员工在工作中的各种案例负责将客人的各种对确保客人在订房要求得到及的满足和保证最大限度的提高客房住宿率与销售部餐饮部等有关部门保持密切联系确保团队会议客人的各项要求得到尽快落与前台收银保持密切联系和紧密配合确保住店客人的帐单准确无误负责对员工进门工作会议并将会议精神及时传达主持整个前台及行政楼层管理工作制定并开

43、展本岗位培训提高员工业务技能每周召开分部培训及工作总结会对员工仪容仪表环境卫生设施设备情况进行检查确保运转正常检查员工对当日客情及每日 1.（1）借：基本生产成本甲 8 000 乙 40 000 制造费用基本生产车间 8 300 供电车间 1 000 机修车间 700 管理费用 4 000 贷：原材料 62 000（2）借：基本生产成本甲 34 800 乙 23 200 辅助生产成本供电车间 600 机修车间 2 100 制造费用基本生产车间 1 500 供电车间 550 机修车间 700 管理费用 5 000 贷：应付职工薪酬 68 450 借：基本生产成本甲 4 872 乙 3 248 辅

44、助生产成本供电车间 84 机修车间 294 制造费用基本生产车间 210 供电车间 77 机修车间 98 管理费用 700 贷：应付职工薪酬 9 583（3）借：制造费用基本生产车间 18 700 供电车间 40 600 机修车间 450 管理费用 13 600 贷：银行存款 73 350 保证前台全体员工认真执行酒店各项规章制度制定修改完善前台管理程序及工作程序制定本岗位的培训计划不断提高员工业务技能和文化修养树立宾客服务的良好职业道德规范负责收集员工在工作中的各种案例负责将客人的各种对确保客人在订房要求得到及的满足和保证最大限度的提高客房住宿率与销售部餐饮部等有关部门保持密切联系确保团队会

45、议客人的各项要求得到尽快落与前台收银保持密切联系和紧密配合确保住店客人的帐单准确无误负责对员工进门工作会议并将会议精神及时传达主持整个前台及行政楼层管理工作制定并开展本岗位培训提高员工业务技能每周召开分部培训及工作总结会对员工仪容仪表环境卫生设施设备情况进行检查确保运转正常检查员工对当日客情及每日 （4）借：制造费用基本生产车间 6 500 供电车间 600 机修车间 800 管理费用 2 500 贷：累计折旧 10 400 （5）辅助生产费用的分配：借：基本生产成本甲 21 384（148500*0.24*6000/100000）乙 14 256（148500*0.24*4000/10000

46、0）辅助生产成本机修车间 3 216（13400*0.24）制造费用基本生产车间 1 080（4500*0.24）机修车间 264（1100*0.24）管理费用 1 800（7500*0.24）贷：辅助生产成本供电车间 42 000（175000*0.24）借：管理费用 7 360（920*8）贷：辅助生产成本机修车间 7 360（920*8）辅助生产车间制造费用的结转：借：辅助生产成本供电车间 42 827 机修车间 3 012 贷：制造费用供电车间 42 827 机修车间 3 012 供电车间实际辅助生产费用=600+84+42827=43511（元）机修车间实际辅助生产费用=2100+2

47、94+3216+3012=8622（元）差异额：供电车间差异额=43511-42000=1511（元）机修车间差异额=8622-7360=1262（元）借：管理费用 2 773 贷：辅助生产成本供电车间 1 511 机修车间 1 262 （6）基本生产车间制造费用总额=8300+1500+210+18700+6500+1080=36290（元）制造费用分配率=36290/（6000+4000）=3.629（元/小时）借：基本生产成本甲 21 774 保证前台全体员工认真执行酒店各项规章制度制定修改完善前台管理程序及工作程序制定本岗位的培训计划不断提高员工业务技能和文化修养树立宾客服务的良好职业

48、道德规范负责收集员工在工作中的各种案例负责将客人的各种对确保客人在订房要求得到及的满足和保证最大限度的提高客房住宿率与销售部餐饮部等有关部门保持密切联系确保团队会议客人的各项要求得到尽快落与前台收银保持密切联系和紧密配合确保住店客人的帐单准确无误负责对员工进门工作会议并将会议精神及时传达主持整个前台及行政楼层管理工作制定并开展本岗位培训提高员工业务技能每周召开分部培训及工作总结会对员工仪容仪表环境卫生设施设备情况进行检查确保运转正常检查员工对当日客情及每日 乙 14 516 贷：制造费用基本生产车间 36 290 （7）甲产品采用定额比例法：月末在产品定额直接材料费用=4500+7000-18

49、0*50=2500（元）月末在产品定额工时=3050+5600-180*41=1270（小时）直接材料费用分配率=（5000+8000）/（9000+2500）=1.13 动力费用分配率=（8160+21384）/（7380+1270）=3.42（元/小时）人工费用分配率=（18000+34800+4872）/（7380+1270）=6.67（元/小时）制造费用分配率=（12500+21774）/（7380+1270）=3.96（元/小时）完工产品总成本=9000*1.13+7380*（3.42+6.67+3.96）=113859（元）完工产品单位成本=113859/180=632.55（元/

50、件）月末在产品成本 =13000-9000*1.13+29544-7380*3.42+57672-7380*6.67+34274-7380*3.96=20631（元）乙产品采用在产品按年初固定计算法：完工产品总成本=本月生产成本 =40000+（23200+3248）+14256+14516=95220（元）完工产品单位成本=95220/100=952.2（元/件）月末在产品成本=7600+2200+4500+3300=17600（元）借：库存商品甲 113 859 贷：基本生产成本甲（直接材料）10 170（燃料及动力）25 239.6（直接人工）49 224.6（制造费用）29 224.8