企业管理的重心发展与变化人力资源企业文化_论文-管理文章.pdf
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1、企业管理的重发展与先化 导读:我根据大家的需要整理了一份关于企业管理的重心发展与变化 的内容,具体内容:当今企业管理该如何发生变化,这是企业需要迫切解 决的问题。下面跟着我一起来谈谈企业管理重心的变化。:传统管理阶段 在18世纪末19世纪初出现的传统管理阶段,在这一阶段企业的.当今企业管理该如何发生变化,这是企业需要迫切解决的问题。下面跟 着我一起来谈谈企业管理重心的变化。:传统管理阶段 在18世纪末19世纪初出现的传统管理阶段,在这一阶段企业的管理仅 凭个人的主观判断与管理经验。在正处于工业革命时期的传统管理阶段,企业的生产由体力劳动向大机械化转变,管理的职能也随之发生转变。因 此,管理工作
2、的执行者一般只局限于工业革命时期的资本家。对员工的管 理的前提是经济人假设,认为人生来就是追求利益的。在管理过程中的 以自己的主观意识去假定员工的意识6。所以,企业管理重心对员工实 行外部控制,外部控制包括控制人的思想和行为规范。:科学管理阶段 产生于19世纪末20世纪初的科学管理阶段,在这一阶段出现了两个企 业管理重心演变。第一,由美国管理学之父泰罗提出的科学管理。泰罗 主张在企业生产作业流程管理中提出和制定了一系列科学的管理方法来 提高企业的劳动生产效率,倡导在管理中运用科学的方法,其基本观点是:企业必须采用科学化、标准化、规范化、程序化的管理方式来提高企业的 生产效率,实现企业的利润最大
3、化6。从而运用科学的作业流程实践代 替管理中个人的主观判断。在科学管理阶段,企业管理者对人性的认识是 非感情的、非人性的。对员工的激励和控制是外部的,即通过奖惩来促使 员工工作,员工按企业的规章制度去工作。企业管理的重心是对管理工作 流程、管理过程对企业效益增长的运用,管理员工在日常工作生产中实现 标准化、规范化、制度化来实现企业效益增长。第二,以人际关系、行为 激励为重心的行为科学管理阶段。著名的霍桑实验表明:车间照明实验、福利实验、大规模访谈实验和群体实验的研究结果否定了以前的管理认为 生产效率主要受工作方法和工作条件的制约,霍桑实验证实了工作效率主 要取决于员工的群体情感、安全归属感、感
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