护理第二季度工作计划及方案5篇_1.docx

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1、护理第二季度工作计划及方案5篇护理其次季度工作方案及方案（篇1） 其次季度工作方案如下： 四月 1.护理质量检查及护理行政查房 2.召开护士长例会 3.组织学习中医护理常规及技术操作规范。 4.“512”护士节活动方案，科室相关工作布置 5.落实患者平安目标，危急值报告执行状况检查 6.组织护理学术讲座 7. 以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题优质护理服务活动的动员工作，提倡“为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人便利一点、让病人满意一点”。 五月 1.组织 “512”各种活动 2.护理质量检查及护理行政查房 3.召开护士长例会4. 科内以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主

2、题的优质护理服务举措争辩 5. 组织护理人员护理技能操作考试 6. 落实患者平安目标，检查压疮风险评估与报告制度，检查是否实施有效的压疮防范制度与措施 7. 大内科护理业务查房 六月 1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量平安管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良大事管理) 2.召开护士长例会 3. 落实患者平安目标，实施有效的跌倒防范制度与措施 4. 上半年护理人员理论考试 5.新支配护士的岗前教育 6.制定新护士轮转方案 7.总坚固习生带教工作，检查带教老师带教笔记 8. 其次季度护理质量检查 9.上半年护理不良大事分析争辩 10.上半年护理持续质量改进项目结题报告 护理

3、其次季度工作方案及方案（篇2） 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在本季度-项基本技能必需全部达标，考核要求在实

4、际工作中抽考。其他层次的护士方案支配操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊

5、争辩等形式更新学问和技能。同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理管理，提高护士长管理水平 (一)加强护士长目标管理考核，月考评与季度考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (二)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程把握，确爱惜理工作平安、有效 (一)连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力气，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度，

6、设立可追溯机制，护理部人员经常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)加强护理过程中的平安管理： 1、连续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复消逝的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规

7、检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 四、深化亲情服务，提高服务质量 (一)在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)留意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，准时的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作乐观性。 护理其次季度工作方案及方案（篇3） 一、 在512护士节来临之际，组织相关活动，对护理人员进行评先选优;乐观组织我院护士参加太原市卫生局因庆祝护士节所组织的一系列活动。 二、 依据我院“二甲

8、“复验的进度，完善相关工作，并连续加强对护理人员的考核力度。4月份完成三基书基础护理及专科部分的考核;5月、6月连续两个月以三基书为主要考核内容对全院护士进行考试;操作考试要求各科依据本科室的特点组织护士进行强化考核。 三、 抓好护理平安与护理质量把握，加强护理文书书写、危重病人、生活不能自理病人、消毒隔离等的环节管理，不断提高护理质量，确爱惜理平安。 四、 坚持业务学习及护理查房。业务学习按方案进行，护理查房以各科时下重点的护理病人为主，如无特殊灵敏把握，争取涵盖到各个科室。 五、 连续做好优质护理服务的相关工作。 六、 依据医院总体部署进行相关工作。 护理其次季度工作方案及方案（篇4） 为

9、进一步落实责任制整体护理，推动优质护理服务工作持续、深化开展，深化专业内涵建设，提升临床护理质量，充分调动我院护士队伍乐观性，特制定20-年“优质护理服务”工作方案。 一、认真培训并组织落实各种制度、规范及标准 20-年修定的护理文件有：护理常规、危重症护理常规、护理工作制度与岗位职责、护理技术操作规范、护理平安管理措施及工作流程，在去年培训的基础上，我院将连续进行有方案的院级及科室的培训，考核，护理部督促落实，定期检查护理人员把握状况，发觉问题准时解决。 二、加强护士核心力气建设，全面提升职业素养 1.严格落实分层培训，提高临床护士的实际工作力气及专业技术水平;依据自治区专科护士培训方案有序

10、支配培训,培训专科护理骨干，培育专科护理人才。 2.有方案选派护理骨干及护士长到先进医院轮番进修、参观学习;乐观组织护士长参加各级护理质控中心及院级的各项管理培训活动，带动医院的整体护理管理水平。 三、加强患者健康宣教，突出蒙中医特色 1.利用健康教育手册，责任护士依据科室常见病的治疗和护理常规、术前留意事项、术后康复熬炼方法、特殊饮食、用药等，选择适当的方式，向病人做具有蒙中医特色的健康宣教。 2.科室每周进行12次集体宣教，内容涉及疾病的自我预防、 用药的留意事项、家庭急救常识、平安防护等。 四、加强护理平安管理，提升服务水平 (1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并

11、完善护理流程。 (2)强化护理平安核心制度及各种护理操作规范、流程、常规的落实，九月份“护理质量平安月”活动中重点突出此项工作。 (3)加强护理平安监控管理，每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理不良大事的缘由分析争辩，分析发生缘由，吸取阅历教训，提出防范与改进措施。 (4)加强科室管理。对科室在病房管理、基础护理、护理平安、护理文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立刻指出并限期反馈，在护士长工作例会上进行总结;每月组织护士长对优质护理病区进行质量把握，综合评价，对存在问题限期整改。 五、夯实基础护理、严格落实责任制整体护理 1.切实做好基础护理。保持病床洁净、无异味、

12、无污迹，物品摆设整齐规范，使病人舒适;正确执行医嘱，勤巡察病人，认真观看病情，发觉问题准时解决，确保患者平安。 2.各病区全面落实责任制护理，责任护士全面负责患者从入院到出院的各项治疗、给药、病情观看、基础护理以及健康教育等，为患者供应连续、全程、优质的护理服务。 3.全面履行护士职责。亲热观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，供应心理护理。 4.深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求 支配责任护士，危重患者由年资高、力气强的护士负责，体现能级对应。 5.临床护理服务充分体现专科特色，各科依据科室特点丰富服务内涵，为病人供应人性化护理服务，保障患者

13、平安，促进患者康复。 护理其次季度工作方案及方案（篇5） 一、认真学习-，增高护理服务质量 详细目标： 组织学习医院下发的-，认真履行职责，激发护理人员的服务热忱，增高护理服务质量。 实施措施： 1、组织全体护理人员认真学习-，按规定规范护理工作。 2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，认真履行护士职责，增高护理人员对服务意识的熟识水平，激发护理人员的工作热忱。 3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前进行服装整理仪式，使护士在工作中保持洁净文雅、端庄大方，为给病人供应舒心服务打下良好基础。 二、深化开展整体

14、护理，全面增高职业素养 详细目标： 连续开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。 实施措施： 1、组织学习-，生疏有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的力气，促进患儿早日康复。 2、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起争辩，共同解决问题。 3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。 4、电子病历准时评价，护士长坚持每周检查2-3次，发觉问题准时订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 三、重视护理人员素养培育，

15、加强业务学习、技术训练，增高应急、急救力气 详细目标： 以-为基础，不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救力气训练，增高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。 实施措施： 1、制定20-年训练方案，每月组织一次专题讲座。鼓舞护士自学并做好读书笔记。 2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺成功率，增高技术程度。 3、高年资护士加强应急、急救力气训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 4、大力表扬护士及优秀护士，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为病人供应爱心服务。 5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律学问，

16、并灵敏运用到工作中去。 四、严格执行各项规章制度，增高护理工作质量 详细目标： 建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。 实施措施： 1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。 2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白，在交接班时向下班护士做具体报告。 4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐;每周二次对病人满意度进行调查，确保

17、服务质量。 5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度，确保各项护理指标达到三级甲等医院标准 五、强化科研意识，增高护理科研力气 详细目标： 依据本科护理人员的科研力气，制定本年科研方案，争取有较高程度的文章在杂志上发表 实施措施： 1、乐观给高年资护士制造条件，支配到图书阅览室学习，查阅文献材料，营造良好的学术氛围，力争有高程度的论文发表。 2、接受激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。 六、开展婴儿抚触，拓展护理技能 详细目标： 在较短时间内培育全科护理人员把握婴儿抚触技术。 实施措施： 1、完善婴儿抚触室的配套设施，灯光、环境、温湿度符合标准要求。 2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快把握抚触技巧，让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。 组织全科护理人员认真学习医院相关规章制度及科室相关规定，留意服务态度及工作秩序的养成。11