工厂内常用的过程检验及最终检验规程示例行业资料国内外标准规范_行业资料-国内外标准规范.pdf
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1、工厂内常用的过程检验及最终检验规程示例 示例 1:来料检验和试验控制程序 1、目的 对产品进行检验和试验,确保其符合条例规定要求,防止不合格 品投入使用,确保产品质量。2、适用范围 本程序适用于公司内所有来料检验和试验。3、职责 31 仓管负责来料的验证与点收 3 2 IQC 负责来料检验和试验。3 3 质量部经理负责批准特采申请。4、工作程序 4 1 所有来料由仓管员负责按采购清单进行入库验收(验 收数量、名称、型号、客户名等),在验收过程中,发现客户来 的物料有异或与采购清单内容有出入,仓管员及时报告采购 部负责人处理。以验收无误的来料通知 IQC 检验。411 一些辅助物料由仓管员验收合
2、格后直接入库,仓管员在 客户送货单上签名作为验收合格的证据。412 工装夹具由仓管员验收无误后直接入库登记。42 质量部 IQC 接到通知后,依据抽样计划,样品及相关检验 标准执行检验,具体按原材料检验指导书、包装材料检验指 导书执行,并将检验结果记录在 IQC 检验登记表上。4 3 有些来料的检验(如原材料、部分辅助材料的材质检验)质量部 IQC 人员可委托外部单位实施。4 4 检验结束后,依检验与试验状态控制程序对来料进行 标识,对于检验合格的来料巾上绿色的“合格标签”;对于检验 不合格的来料贴上红色的“不合格标签”。:合格/不合格标签“必 须标明来料名称、规格、编号、数量、检验日期、检验
3、员姓名等 内容。4 5 本公司不允许物料的紧急放行,但可对轻微不合格品进行 特采,特采须经工程部审核,质量部经理批准后方可特采,特采 单随物料一起流动。4 6 仓管人员依检验标识结果将来料入库或退货。4 7 生产部负责对材质试验及信息的反馈。48IQC 将每月检验情况进行整理后呈报质量部经理审阅,并以 此作为评审供应商之依据。4 9 来料检验的样品标准制作具体按样品制作与管理规定 执行。4 10 所有质量记录按质量记录控制程序执行。5、相关文件 51不合格品控制程序 5 2检验和试验状态控制程序 53质量记录控制程序 5.4产品标识和可追溯性控制程序 5.5原材料检验作业指导书 5.6包装材料
4、检验作业指导书 5.7二次部品检验作业指导书 5.8仓库管理规定 5.9采购控制程序 条例规定要求防止不合格品投入使用确保产品质量适用范围本程序适用于公司内所有来料检验和试验职责仓管负责来料的验证与点收负责来料检验和试验质量部经理负责批准特采申请工作程序所有来料由仓管员负责按采购清单进行告采购部负责人处理以验收无误的来料通知检验一些辅助物料由仓管员验收合格后直接入库仓管员在客户送货单签名作为验收合格的证据工装夹具由仓管员验收无误后直接入库登记质量部接到通知后依据抽样计划样品及相关检验标原材料部分辅助材料的材质检验质量部人员可委托外部单位实施检验结束后依检验与试验状态控制程序对来料进行标识对于检
5、验合格的来料巾上绿色的合格标签对于检验不合格的来料贴上红色的不合格标签合格不合格标签必须标明6、质量记录 6.1IQC检验登记表 6.2来料检查记录表 6.3IQC委托检验书 6.4二次部品检查表 6.5包装材料检验记录表 7、来料检验和试验流程 来料检验和试验控制流程 来料 仓管员验收 条例规定要求防止不合格品投入使用确保产品质量适用范围本程序适用于公司内所有来料检验和试验职责仓管负责来料的验证与点收负责来料检验和试验质量部经理负责批准特采申请工作程序所有来料由仓管员负责按采购清单进行告采购部负责人处理以验收无误的来料通知检验一些辅助物料由仓管员验收合格后直接入库仓管员在客户送货单签名作为验
6、收合格的证据工装夹具由仓管员验收无误后直接入库登记质量部接到通知后依据抽样计划样品及相关检验标原材料部分辅助材料的材质检验质量部人员可委托外部单位实施检验结束后依检验与试验状态控制程序对来料进行标识对于检验合格的来料巾上绿色的合格标签对于检验不合格的来料贴上红色的不合格标签合格不合格标签必须标明 示例2:来料品检验报告 机型 品名 计1 口 货号 批号 批量 入库数 供应商 定单 号 交货日期 缺点性质 严重:轻微 抽检数 海外侨胞品接受 程度 严重:轻微 PCS 次品数别 数 量 缺陷DEF SPE C 读数 READING 严重 轻 微 规格 项 目 1 2 3 4 5 1 条例规定要求防
7、止不合格品投入使用确保产品质量适用范围本程序适用于公司内所有来料检验和试验职责仓管负责来料的验证与点收负责来料检验和试验质量部经理负责批准特采申请工作程序所有来料由仓管员负责按采购清单进行告采购部负责人处理以验收无误的来料通知检验一些辅助物料由仓管员验收合格后直接入库仓管员在客户送货单签名作为验收合格的证据工装夹具由仓管员验收无误后直接入库登记质量部接到通知后依据抽样计划样品及相关检验标原材料部分辅助材料的材质检验质量部人员可委托外部单位实施检验结束后依检验与试验状态控制程序对来料进行标识对于检验合格的来料巾上绿色的合格标签对于检验不合格的来料贴上红色的不合格标签合格不合格标签必须标明2 3
8、4 5 6 7 8 9 10 通知有关部门 生产部 技术部 1。严重 2.轻t 1 收 最后处理结果 合格 不合格 全检 特采 退供应商 备注 检查员 批准人 日期/日期/条例规定要求防止不合格品投入使用确保产品质量适用范围本程序适用于公司内所有来料检验和试验职责仓管负责来料的验证与点收负责来料检验和试验质量部经理负责批准特采申请工作程序所有来料由仓管员负责按采购清单进行告采购部负责人处理以验收无误的来料通知检验一些辅助物料由仓管员验收合格后直接入库仓管员在客户送货单签名作为验收合格的证据工装夹具由仓管员验收无误后直接入库登记质量部接到通知后依据抽样计划样品及相关检验标原材料部分辅助材料的材质
9、检验质量部人员可委托外部单位实施检验结束后依检验与试验状态控制程序对来料进行标识对于检验合格的来料巾上绿色的合格标签对于检验不合格的来料贴上红色的不合格标签合格不合格标签必须标明条 例 1.任何物料厂,必须经由品检部抽检,合格及放 行则方可仓。2.如因严重缺料而采品未符合标准的来料,则品 检部必须通知有关部门。3.各供应商在接到品检报告通知退货时,必须在 十四天内收回退货,愈期则如同损坏,恕不负 责。示例3:过程检验规程示例 1目的 1.1确保过程中的半成品达到相应的品质要求,不合格品质要 求的不合格证品不流入下一工位。1.2明确过程中的品质控制流程。2适用范围 本厂制造过程中一切未完工的货品
10、。3职责 3.1工位QC员:负责对相应工位的货品进行百分百的检验和测 试。3.2巡查QC员:负责巡查各工位的半成品品质是否与相应作业 指导书要求相符。3.3生产、质量部管理人员:负责整个过程的品质统筹和品质 控制。4 参考文件 41 生产过程控制程序 条例规定要求防止不合格品投入使用确保产品质量适用范围本程序适用于公司内所有来料检验和试验职责仓管负责来料的验证与点收负责来料检验和试验质量部经理负责批准特采申请工作程序所有来料由仓管员负责按采购清单进行告采购部负责人处理以验收无误的来料通知检验一些辅助物料由仓管员验收合格后直接入库仓管员在客户送货单签名作为验收合格的证据工装夹具由仓管员验收无误后
11、直接入库登记质量部接到通知后依据抽样计划样品及相关检验标原材料部分辅助材料的材质检验质量部人员可委托外部单位实施检验结束后依检验与试验状态控制程序对来料进行标识对于检验合格的来料巾上绿色的合格标签对于检验不合格的来料贴上红色的不合格标签合格不合格标签必须标明42 产品标识和可追溯性程序 5 工作程序 51巡查 QC 对工位 QC 盛放不良盛器中的不良品进行确认并巡 查各工位的品质情况。5 2QC 巡查员定时抽查各工序的半成品的品质状况,并记录于 QC巡查记录表,QC位的不良品,填于生产相应检测表:巡查QC负责监督此表的真实性,并依此填写QC检测统计表 交质量部主管及生产主管各一份。53 生产部
12、根据 QC 巡查表和 QC 检测统计表,决定需要采取相 应的纠正预防措施,提升品质。54 生产过程中发现的不合格品 541 生产过程中不合格品质对照相应检验标准及各工序作业 指示书规定执行,无法确认时与客户协商,协商确认后方可生产,列规定的由生产组长或以上人员确认将不合格品放置于不合格 区进行返工、报废或改作他用。542 电线挤出组在自主检查或半成品检测中发现的不良品,由发现者立即通知当班操作员或以上处理,必要时停机,不良品 以不合格章“QC NG”或挂不良品禁牌表示,生产部须将不良品 立即与良品隔离。55 生产过程中发现的不合格来料 生产过程中发现的不合格来料由生产部组长通知 IQC 书面确
13、认,判定为不合格的,IQC 须反馈到生产部,并上报质量部主管,质 量部主管参照本厂验收水准,台超出则需召集不合格评审紧急会 议进行协商,处理方案可为选用或退货。56如结果为退货,则在外包装贴上“IQC RETECT”贴纸,同 时由质量部发出“供应商纠正通知书”交 PMC 部,要求供应商 在两个工作日内回复,并条例规定要求防止不合格品投入使用确保产品质量适用范围本程序适用于公司内所有来料检验和试验职责仓管负责来料的验证与点收负责来料检验和试验质量部经理负责批准特采申请工作程序所有来料由仓管员负责按采购清单进行告采购部负责人处理以验收无误的来料通知检验一些辅助物料由仓管员验收合格后直接入库仓管员在
14、客户送货单签名作为验收合格的证据工装夹具由仓管员验收无误后直接入库登记质量部接到通知后依据抽样计划样品及相关检验标原材料部分辅助材料的材质检验质量部人员可委托外部单位实施检验结束后依检验与试验状态控制程序对来料进行标识对于检验合格的来料巾上绿色的合格标签对于检验不合格的来料贴上红色的不合格标签合格不合格标签必须标明采取纠正行动。5 7 通过正常品检活动,确认供应商的纠正措施是否有效,并 作好记录,有必要的话对供应商进行审核。58 生产班长定时收集工位 QC 放在不良盛器中的不良品,修理 人员修理或返工,修理或返工之后货品需做好标识,经巡查 QC 检验合格后才可流入下一工位。59 巡查 QC 在
15、抽查货品时,需将发出的不合格品放在指定的位 置与良品隔离。510如发现不良品与总抽查数之比在于 3%,巡查 QC 发出“内 部质量异常反应单”责任部门应立即采取纠正行动,巡查 QC 负 责改善效果的跟进,质量部主管最后确认。511 如发现的严重缺陷不良品与总抽查数之比率大于 10%,巡 查 QC 立即通知生产部停产,同时迅速上报质量部主管,质量部 主管必须及时同 QA 和生产相关人员分析不良因素,召开不良品 评审会议,拟出解决措施及纠正方案,并按纠正方案在停产两个 不时内恢复生产,巡查 QC 负责跟进处理结果。5 12 生产退料检验程序 5121 生产部将退回物料按来料坏(IQC 判定)、生产
16、损坏(由 巡查 QC 判定)、良品(IQC 判定)等分开。并做好不良类别标 记,连同“原料退库单”交予 IQC 或巡查 QC,IQC 或巡查 QC 对其进行抽查,如判定为允收,相应品检员则在“原料退库单”上签名,如判定为拒收,生产部需要新挑选和分类后再送相关品 检员抽查。条例规定要求防止不合格品投入使用确保产品质量适用范围本程序适用于公司内所有来料检验和试验职责仓管负责来料的验证与点收负责来料检验和试验质量部经理负责批准特采申请工作程序所有来料由仓管员负责按采购清单进行告采购部负责人处理以验收无误的来料通知检验一些辅助物料由仓管员验收合格后直接入库仓管员在客户送货单签名作为验收合格的证据工装夹
17、具由仓管员验收无误后直接入库登记质量部接到通知后依据抽样计划样品及相关检验标原材料部分辅助材料的材质检验质量部人员可委托外部单位实施检验结束后依检验与试验状态控制程序对来料进行标识对于检验合格的来料巾上绿色的合格标签对于检验不合格的来料贴上红色的不合格标签合格不合格标签必须标明5 12 2 生产退回货仓的来料不良品,经相关部门主管协调,判定为特采、选用还是退货,具体办法参照 5。6、5。7、5。8 进行。5 12 3 生产退回货仓的生产损坏料,经相关部门主管协调,改用或报废,报废按报废流程规定办理。513 巡查 QC 负责对免检物料投入使用时的品质情况进行跟踪 检验,如首检 OK,则在该批塑料
18、包装袋贴纸上盖上“QC”“OK”印章,否则,盖上“QC”“NG”印章,并由生产部交现场不良 品隔离。示例 4:过程异常联络单 生产单:编号:条例规定要求防止不合格品投入使用确保产品质量适用范围本程序适用于公司内所有来料检验和试验职责仓管负责来料的验证与点收负责来料检验和试验质量部经理负责批准特采申请工作程序所有来料由仓管员负责按采购清单进行告采购部负责人处理以验收无误的来料通知检验一些辅助物料由仓管员验收合格后直接入库仓管员在客户送货单签名作为验收合格的证据工装夹具由仓管员验收无误后直接入库登记质量部接到通知后依据抽样计划样品及相关检验标原材料部分辅助材料的材质检验质量部人员可委托外部单位实施
19、检验结束后依检验与试验状态控制程序对来料进行标识对于检验合格的来料巾上绿色的合格标签对于检验不合格的来料贴上红色的不合格标签合格不合格标签必须标明产品名 称/编 号 工单 NO 制造 时间 月 日 时 检验记录 NO。(验收单)不良品 名 生产 不良 批号LOT 称/编 数量 数 NO。号 异 常 异常处理:批退 停线 停机 模具维修 内 容 核定:复核:经办:原 因 零件来料不良 设备模具(治)不良 作业 分(条件)不良 析 设计(文件)不良 与 建 议 核定:复核:经办:责 任归属:条例规定要求防止不合格品投入使用确保产品质量适用范围本程序适用于公司内所有来料检验和试验职责仓管负责来料的验
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