护士述职报告范文(15篇)_1.docx
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1、护士述职报告范文(15篇)护士述职报告范文1 转瞬之间,来到省人民医院已有一年了。回顾这一年,在主任及护士长的辅导下,在各位老师的关怀及同事的关怀下,自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢心内科这个集体,在学习工作中为我供应了呈现自己的平台,感谢护士长及各位老师,是你们给了我信任和支持,使我有了更坚决的决心信念把护理这项工作做好! 作为一名新世纪地护理职员:在工作中,我严格遵守职业道德,遵守医院及科室地各项规章制度,严格无菌观念及慎独精神,乐观加入医院及科室地各项活动,团结关心,同科室各位老师一起努力完成各项工作任务,做到慎言守密,保持良好地人际关系;在学习上,我深知自己不仅要有扎实地理论学
2、问,还要有较强地临床操作妙技,所以我要不断学习,自我充电,留意把理论和临床充分结合,以过硬地本领,娴熟地操作力气赢得患者地信任和合作。 不管是基础护理,还是各项专科操作妙技,从生疏到生疏,从生疏到把握,我成长地每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤地汗水,在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成,此外,护理部每月进行地新护士正规操作培训,不仅进步了我们地动手力气,还强化了我们地各项操作技能,切实保证了护理工作地平安性;在思想上,我本着一切以病人为中心,以质量为核心,以平安为前提地服务理念,端正工作态度,勤奋工作,乐观进取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通过自己地努力,获得了家属及病员地
3、全都好评,这是对我工作最大地必定。 我知道,自己要做地工作还有许多,要学习地东西也有许多。我从来没有认为自己地目标已经实现,我们永久在路上,永久要前进。我以自己地工作为傲,我也会秉承一个护士该有地道德品质及素养,努力做好自己地素养工作。 。 护士述职报告范文2 _年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们_x医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度慢慢规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好进展态势! 我从_年7月份进入_医院工作以来,在全部同事的关怀下,很快
4、对医院的人员结构、软硬件设备有了确定的了解,使自己快速进入角色,投入到自己的工作岗位上,在进一步的工作中,我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议,并在征得院领导的认可后,乐观着手分步实施。 经过几个月后,承蒙院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意观看我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,把握她们工作中的优缺点,并依据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作方案,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我刚来医院不久,又是一个特别缺乏工作阅历的年青人,我意识到,要想把工作做好,就必需努力在生活上关怀每一个人
5、,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作则,带动全体护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务。 通过一段时间的工作,使我更深层次地熟识到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,关心各科室的工作,完成护理任务,更多地与各科室的医生们进行沟通,更详尽地把握每个病人的状况,以便更精彩地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌! 我们知道:医院的进展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有幻想,行动才有方向,在新年度的工作中,我
6、将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的进展目标打下坚实的基础! _年我将努力做好以下几方面的工作: 遵纪守法,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,乐观来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具分散力的护理队伍;乐观参与应急公共卫生突发大事及本院急救危重病人的抢抢救理工作;按要求着装,洁净干净,不浓装艳抹,不戴首饰;严格按行为规范要求护理人员,以病人为中心,做到:服务周到、态度和气、语言
7、文明,做到四心、两满意、四一样(治疗细心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),病人对护士的满意度达95%以上。 相互协作,乐观协作各科室工作,完成各项护理任务;不断提高自身素养,并有方案、有目标地对全体护理人员开放业务学习,定期进行考核,并作记录留存。 护士述职报告范文3 敬重的领导、友爱的同志们: 我叫,现任南京医科高校附属江宁医院儿科护士长,XX年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近 万元。为了更好地
8、做好明年儿科的护理工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批判指正。 一 、以科室为家,团结带领科室护理人员高标准完成工作任务 一年来,在工作当中,作为一名医院的中层干部,我时刻依据护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,严格依据操作规范,合理支配护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,乐观组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,争论、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,并在实际工作中应用,发挥了乐观作用,结实树立宗旨意识和服务意识,在护理工作中制造性地开展工作,始
9、终坚持以病人为中心,为患儿供应平安、优质、满意的护理服务,科室全年没有消逝一次工作上的失误,基本做到了让领导和同志们满意,让自己满意和让患者满意的“三满意”,患者满意率基本达到95%以上。科室工作多次受到院领导班子的好评,我自己也多次由于工作表现精彩受到院领导班子的表彰。 二、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前 一年来,我坚持做到以身作则,模范带领科室全体护理人员,依据科室主任的工作支配和要求,有条不紊地开展好护理工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查督促值班人员认真搞好交接班,并做好护理记录。为了科室工作,我常年坚持
10、一天24小时保持通讯工具畅通,不论是节假日或礼拜天,甚至是凌晨一两点钟,只要电话一响,随时保持联络,准时急躁地为值班护士解疑释惑,特殊状况下,保证随叫随到。一年来,已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日,反正是没有休息过一个完整的礼拜天。工作中,时刻做到想为患者家属之所想,急为患者家属之所急,把患儿家属当做自己的亲人,始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的服务,并且发挥革命的人道主义精神,针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际,乐观主动和科室主任协商,在条件允许的范围内,赐予降低收费或者减免部分医疗费用,使患儿家属感谢不尽,同时也极大地提升了我院的外部形象,树立了我院“白衣天使”救死扶伤的良好医德
11、和以实际行动抵制“一切向钱看”不良风气的精神风貌。 三、坚持经常不断的业务学问学习,手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带 一年来,我在认真做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进人员和护工的业务学问和技能培训进行传、帮、带,以临床护理工作量为基础,依据患儿特点、护理等级、床位使用率等,科学调配人力、实行弹性排班,实施责任制整体护理。经过我们的共同努力,科室全体护理人员能够娴熟把握仪器操作技能和儿科护理学问,人人都能够胜任独立上岗值班,个个成为儿科患儿护理的行家里手。 成果的取得,来源于领导们的关怀支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中连续保持
12、和发扬。同时也应当看到:成果面前还存在确定的差距,归纳起来,有以下几点: 1、在实际工作当中,有时候自己的工作的方式方法不够得当,有急躁心情和急于求成的思想。 2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。 四、下一步工作预备 1、进一步加强业务学问的学习和人员进修、培训,进一步娴熟专业技能。 2、进一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作,为争创保健院先进科室做好预备。总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿供应优质的护理服务,做出了
13、显著的成果。在今后的工作中,我将连续努力,奋勉进取,更好地为患者服务,为医院的争创“三级医院”的建设做出自己新的贡献。 护士述职报告范文4 一、以病人为中心,强化护理管理 加强学习提高护理工作人员业务素养。扩高校问面,提高自身素养修养,护理学问化管理已是大势所趋,必需加强市场经济下的护理学问及护士长管理学问的学习。由于社会进步,病人文化素养的提高,许多病人不再对护理人员盲目的信任,他们需要了解病情,也有很多的自我主观,这种自我主观,一方面有利于做好病人思想工作,使他们处于接受治疗和护理管理状态,另一方面,假如护理人员不能靠自已学问素养给病人一个客观的解释,个别病人很快会在主观上不协作护理,甚至
14、无理取闹,所以要求护士要不断完善护理学问,提高自身的素养,鼓舞护士参加各种业务学习,连续教育或成人高考等,参观各兄弟医院的管理,这样才能够提高护理人员自身素养。 随着医疗技术不断进展提高,新尖先进医疗设备的广泛应用,特别是入世以后的激烈竞争,对护理工作 有了新的挑战,护理工作毕竟不同于医疗,可以依靠于精密而先进的现代化设备来便利诊疗和治疗,而护理是从最简洁、锁碎的事开头的。在护理过程中要与各种各样的病人打交道,有时自己所具的学问难以满足病人的需要,所以护士长必需狠抓专业技术学问的提高,才能培育出一大批德才兼备的护士,否则不能胜任护士长的工作。 二、明确职责,作医、护、患之间的协调 1、护士长是
15、科室第一负责人,对内要为院领导和护理部负责,对科室护理人员负责,对病人及陪员负责,因此,护士长是责任较大的护理管理者,在以人为本的整体护理中,把党的卫生方针政策传递给每位护士,还要通过她们把党对人民群众的温和体现在患者身上,使他们得到关怀和疼惜。 2、护士长是科室护理工作中的指挥者和各项行政事务的执行者,必需以身做责、做到别人不愿干的亲自主动去干;别人干不了解的去指导动员。另外,对护士要求要高,首先自己必需严格要求,虚心听取群众的看法。生活上多关怀她们,工作上多理解、敬重和关怀,用自己实干的精神带动她们,有时还要有忠厚、宽容的气质,不能与护士斤斤计较,才能处理好各种关系,在处理各种关系中护士长
16、必需坚持原则,严格依据医院的各项规章制度办事,因此护理工作的好坏直接关系到病人的利益,关系到医院的形象和名声,所以护士长的职责是特别重要的。 三、突出具有特色共性护理,完善护理质量管理体系 护理服务在构建医院服务文化中具有重要地位,供应有特色的共性化护理服务是塑造优秀护理服务品质的.主要内容,护理服务不仅是生活上的照看和生理上的满足,更是心理和共性的满足,所以供应有特色化的护理、共性化的服务是整体护理的深化,在整体护理中强调两个为本即“以人为本,以服务为本”;三个一切,即“一切为病人,为一切病人,为病人一切”留意三个主要,即以健康教育为主要手段,以开展首问负责制为主要形式,以提高病人满意度为主
17、要方式,留意将护士的内在美融为一体,留意沟通技巧,“请”在先,“谢”在后,让病人感受到护理人员优质的护理服务。 依据护理质量目标与规范服务考核标准,建立以护士长、业务主管进行考核评分的体系,奖罚分明,每次将考核的结果公布,年终总结与目标管理挂钩,服务的主要任务是服务于病人,就要做到以病人为中心,把病人的苦痛当作自己的苦痛,把病人当亲人,时时刻刻为他们生活着想,取得他们的护理工作的信任,使互患关系相互信任、相互支持,护士长在科室实际上是一个内当家,因此要按市场经济规律、严格规章制度、奖勤罚懒,按多劳多得,不劳不得支配原则,留意管理,不搞人情关系。 总之,社会的进展人们健康意识的增加,使护理事业进
18、展的同时面临着新的挑战,时代赐予我们的新任务,要求我们工作要有高水平学问技能,不断进取,以精湛的技术赢得社会对护理事业的敬重和认可,才能有力气实现护理目标,才能提高护理的权威性,培育内在美和外在美的气质和专家学者风度,树立护士职业的自信念也是我们今年护理人员努力的方向。 四、不断提高自身素养 一个成功的护理管理者就具备:一是自身素养,二是工作方法与领导技巧。我国卫生事业面临着重大改革,医院内部以及医院和患者之间的共需关系发生了根本变化。医患关系的商业化、人性化、法律化趋自成为护理者探究的课题,护士长要得到大家的爱戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,服务在前,不计较个人得失,在荣誉面前有谦让
19、态度,多给大家一些机会,使护士有荣誉心和被信任感,塑造随和的工作氛围,作为管理者应进逆耳之言,要忍天下难忍之事,不给人小鞋穿,以宽大的胸怀赢得身边人的理解,实事求是,护士长应以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任,同事之间的团结协作,科室之间的协作。对患者做到四讲、四心和换位思考。 四讲:讲文明、讲礼貌、讲质量、讲道德;四心即:做事让医生放心、患者放心、家属放心、自己放心;换位思考即处理问题时在患者和消费者之间换位思考。由于患者是一个有特殊要求的个体,护理服务要围绕患者整体的需求考虑,不仅供应病人需求还应对病人的生命与健康、人格与敬重上予以关怀和关注。护士长是护士的导师,应用文明的语言、和
20、气的态度与患者沟通,以严谨的护理规范、高尚的情怀和道德要求每个护理人员的行为和护理过程。 护士长是临床最基层,最直接的管理者,其管理水平的凹凸直接影响着护理质量。因此,要留意“细节管理是精髓”、“平安管理是重中之重”,将护理管理更好地应用于临床,将护理管理模式不断创新。 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 护士述职报告范文5 敬重的领导: 您好! 今年儿科在院党委和护理部的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,乐观响应院及护理部对各项工作要求,认真完成各项工作,努力提高护理技术水平,开展优质护理服务,圆满的完成了组织交待的各项
21、工作任务,使我院成功晋升三级乙等综合医院。这标志着我院在医院管理、技术服务水平和综合实力的质的飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作,我依据护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批判指正。 一、严抓核心制度的落实,确爱惜理平安 核心制度是保证护理平安的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的时期,更要加强核心制度的把握及执行。严格交接班制度和查对制度,确保抢救设备的完好,抢救药物无过期,账物相符。坚持执行医嘱班班查对,每周护士长大查对1-2次,并有日查、周查的记录,保证用药的精确性。护理平安教育与管理仍作为全部工作的重中之重。在检查中准时发觉工作中的薄弱环节,通过检查,提高了各护理环节的
22、工作质量及每位护士的质量把握力气。 二、完善各项工作,加强护理质量管理 按三级医院要求认真完成各阶段工作,严格执行各项工作制度,明确岗位职责,规范操作流程。严格依据操作规范,合理排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,乐观组织科室护理人员学习基础护理技能,并在实际工作中应用,发挥了乐观作用,结实树立服务意识,始终坚持以病人为中心,为患儿供应平安、优质、满意的护理服务。护士长每天深化病房,检查指导护理工作,了解病人对护理工作满意度及不足,对存在的问题准时赐予订正。 三、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前 一年来,在工作当中,我时刻依据护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗
23、敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,要求护士们做到的自己首先做到,要求护士不做的自己首先不做,每天早来晚走,尤其在三级医院晋升过程中,护士长带领护理人员,加班加点的工作,从三月底至五月初完善病历期间,平均每天加班2-3小时,乐观协作护理部工作,工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。一个一个到护士长跟前背诵直到背完今日任务才能回家。在大家共同努力下,今年_月份顺当完成三级医院晋升工作。 四、坚持经常不断的业务学问学习,严格进行“三基”培训 按要求进行基础学问、专业学问的不间断学习,强化素养,提高业务力气。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进科人员进行业务学问和技
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