招聘专员内容的工作计划5篇_1.docx

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1、招聘专员内容的工作计划5篇聘请专员内容的工作方案（精选篇1） 一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等 建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人事行政部都依据文件的程序进行操作，实行对事不对人的原则，期望能到达各项工作的合法性、严峻性。 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作方案的重点是： 1、劳动合同签订，续签、终止准时性； 2、员工转正准时性； 3、劳资关系(劳动纠纷次数、缘由等)； 4、档案管理完整性等描述。 三、员工评价的收集 为进

2、一步加强对员工在必需时期内工作潜力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等带给客观依据。依据公司目前经营状况，每月收集个门店人事评价表，对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素养。 四、人力资源人力需求方案 (一)人力资源人力需求方案目的 1.依据公司现状，结合先进企业的管理阅历，了解企业人力资源状况及需求状况，灵敏选取聘用方式: 参加吴江地区的周六大型人才沟通洽谈会。 在吴江人才聘请网上发布聘请信息。 与劳务市场的中介合作把聘请信息放到中介那里请其代为聘请。 内部培育。

3、引进企业事业单位成熟的管理人才。并充分利用企业现有人力资源，吸引并储备必需数量的具备特定技能、学问结构和潜力的专业人才。 2.为人力资源管理带给重要信息及决策依据。 (二)影响因素分析 影响本公司人力资源需求的因素主要包括以下两个方面。 1.公司的战略 企业的进展战略目标、进展方向、进展规模等是影响企业人力资源需求的重要因素，人力资源需求方案的制订应听从于企业的进展战略需要。 2.预期的员工流淌 企业以往员工流淌状况数据和当前员工状况对企业人力资源需求猜想会产生重要影响，员工流淌率是制订人力资源需求方案的参照依据。 (三)数据收集与需求猜想 1.数据收集 人力资源部组织开展20_年度人力资源需

4、求调查，各门店应用心协作人力资源部，带给有关数据及资料。 人力资源部统计、汇总格门店人员数量、工作岗位状况以及人员培训、人员流淌、人员变动状况等数据资料，为人力资源需求猜想带给数据支持。 需求猜想 2.人力资源部依据各门店填报20_年的聘请方案表和20_年度标准配置表分析，确定各门店人员标准配置。 3.盘点人力资源现状，统计人员的缺少、超多的状况。 4.统计猜想短时间内将来可能离职人员，猜想企业将来人员流失数据。 聘请专员内容的工作方案（精选篇2） 一、指导思想 为认真贯彻执行国家新的劳动合同法，规范校区教职员工管理，充分利用人力资源实现人事管理的科学化和制度化，维护老师、职工、行政管理人员的

5、合法权益，具体落实新徽国际教育集团人事管理制度，重点做好人员培训、新劳动合同的签订、教职工的考核、奖惩、管理人才的推举等工作。特制定本学期工作方案。 二、工作目标 1、健全人事管理制度，整理人事档案，使人事信息规范化。 2、成立校内聘请小组，完善聘请机制和操作流程，并关心集团人事部拟好笔试试题库，完善面试和笔试程序。 3、抓好学校的人事常规工作，如人员定编、聘请、和约签定、考核奖惩和人事档案的管理。 4、进一步加强师资培训，提高员工的工作态度及意识。 三、主要工作及要求 1、人员编制与培训 开学后，依据我校区的实际同学数，按集团人事部制度及要求，对学校进行一次详实的人事清理和核编工作，杜绝人力

6、铺张现象，做到高效集约地使用人力资源，组织教职员工进行业务培训，学习集团相关制度，使宽阔教职员工尽快进入工作状态，提高工作效率和业务水平。 2、考核评定 落实试用期员工的考评工作，深化工作层面对新聘请的员工进行考核、考查,再进行实事求是的试用鉴定。依据人事管理制度有关规定，准时从一般员工中发觉优秀人才，并进行测评，准时向集团人事部推举。并按规定考核学校相关行政管理人员，提高其管理力气和执行力气。 3、档案管理 切实做好教职工的档案管理工作，建立新员工人事档案并分类分柜进行保存。准时做好教职员工登记表和花名册，并依据人事管理制度和相关规定对新聘请员工进行信息编号、信息分类、信息保存。确保人事管理

7、规范化、科学化、现代化。 4、开展人事制度争论，提出合理建议，努力探究人事管理新路子，不断提升新徽品牌。成立学校聘请小组，完善人员的聘请机制和操作流程。 5、续聘与解聘 依据集团人事管理制度规定督促合同到期的员工提前两个月下发续约合同，十日内不续约者视为自动离职。认为工作中不能胜任的人员可依据相关规定并出具书面通知，予以解聘，结实树立为宽阔员工服务的思想，秉公办事，坚持原则。 6、奖惩 依据集团人事管理制度规定协同相关部门做好员工的考评奖惩工作，并对考评奖惩记录存档备案。对教职工及行管人员进行民意测评，为评优、晋级把握好第一手资料，从中发觉优秀人才，向集团人事部推举。 聘请专员内容的工作方案（

8、精选篇3） 1、聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素养的目的，以猎取企业进展所需人才，为企业进展供应强大的人力支持为宗旨，结合公司20_年度进展战略及相关方案支配，特制定公司20_年度聘请规划。 2、聘请的原则 公司聘请员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为宗旨；以面对社会，公开聘请、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、力气、阅历、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。 3、20_年度聘请状况回顾及总结 20_年度是公司进展壮大的一年，面对严峻的人员聘请问题，人力资源部通过不同渠道为企业

9、聘请人员大约为：总面试1.2万人，入职3000人，离职2400人，现有人员600人（以上依据8月18日12月19日数据，面试4533人，初试2593人，复试997人）。然而由于多方面缘由导致新员工流失率相当严峻，但基本保障了企业大规模的用人需要。 4、20_年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算，年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下： 1、依据各部门人员缺口及预估量流失率，经初步分析20_年度聘请岗位信息如下： （1）一线销售人员1250人； （2）后勤及高管250人； （3）20_年方案聘请总人数1500人。 2、聘请原则：员工聘请严格依据公司既定

10、的聘请流程，以面对社会公开聘请、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘，依据个岗位职务不同按内部选聘方法与程序： （1）自愿报名； （2）单位推举； （3）集中面试； （4）分类考核； （5）调查摸底； （6）统一争论准备。 聘请专员内容的工作方案（精选篇4） 为了规范聘请专员工作流程，提高聘请专员工作效率，总人资部针对聘请专员制定20_年工作方案如下： 一、日工作流程 1.刷新网站：_，_，_。 2.设定日聘请方案：筛选简历多少份，电话邀约面试多少人，分别从哪些网站筛选。 3.筛选主动投递简历：原则上当日所投简历

11、，次日下班前有回复并按要求填写聘请日报表。 4.网站搜寻简历：每份简历确定先仔细预览，确定符合条件之后再点击下载，电话邀约，以免铺张简历数。 5.电话邀约面试，做好电话访问记录，认真填写聘请日报表：电话未接通做好记录，次日再联系;如下载简历电话号码错误、非本机主、空号等，发送面试邀请邮件，并做好记录，便利简历兑换。 6.发送面试短信给电话邀约成功者：短信内容包括公司名称，面试岗位，面试时间，面试地点，联系人，联系方式等。 7.拨打电话时间尽量避开早上9:00-10:00，下午：13:00-14:00，话术规范，语气温顺委婉，有急躁，确定礼貌用语，切忌让对方反感，在电话中争吵。 8.面试接待，进

12、行初试。 9.中途时间可完成领导交办临时事项，及突发大事处理。 10.总结当天工作，发聘请日报表指定邮箱。 二、周工作流程 1.参加部门会议：总结上周聘请工作，找出工作中遇到的问题，会议中提出问题，得出解决问题的措施。 2.各部门确定聘请岗位及人数，制定本周聘请方案。 3.实施聘请工作。 4.聘请渠道维护。 5.分析聘请状况，完成聘请周报表，发送指定邮箱。 6.汇总各校区聘请报表，分析聘请状况，总结问题。 聘请专员内容的工作方案（精选篇5） 为加强中国船级社人才队伍建设，20_年我社拟面对社会公开聘请事业单位工作人员。现将有关事宜公告如下： 一、单位性质及主要职责 中国船级社成立于20_年，总

13、部设在北京。 中国船级社是国家的船舶技术检验机构，是中国唯一从事船舶入级检验业务的专业机构，国际船级社协会的正式会员。 中国船级社依据国家有关法规和国际公约、规章，为船舶、海上设施及相关工业产品供应技术规范和标准，供应入级检验、鉴证检验、公证检验、认证认可服务，以及经中国政府、外国（地区）政府主管机关授权，开展法定检验和有关主管机关核准的其他业务。 中国船级社设有80多个分支机构，掩盖国内外主要港口，形成了遍布亚洲、欧洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服务网络。目前，接受了30多个国家或地区的政府授权，为悬挂这些国家或地区旗帜的船舶代行法定检验。 中国船级社不仅在船舶、海上设施、集装箱以及相关工业产

14、品领域从事供应检验业务，还在可再生能源、交通运输、基础设施、大型钢结构等领域广泛开展认证、审核、监理、检测、评估、试验、询问、培训等服务。 中国船级社以“平安、环保、为客户和社会制造价值”为宗旨，坚持“技术立社、诚信为本、与众不同、国际一流”的建社方针，秉承“客户第一、优质服务”的价值理念，牢牢把握服务国家水运平安、维护国家海事权益、推动造船强国建设的根本要求，努力建设与海洋强国相适应的国际一流船级社。 二、聘请方案 20_年度我社方案聘请工作人员39名，其中应届毕业生29名，有阅历人员10名。聘请分两次，第一次聘请应届毕业生29名，其次次聘请有阅历人员10名 三、聘请条件 报名人员必需满足下

15、列条件： （一）基本条件 1、具有中华人民共和国国籍； 2、遵守宪法和法律，拥护党的路线、方针、政策，品德端正，无违法违纪等不良记录； 3、所学专业符合聘请要求； 4、身体健康。 （二）专项条件 1、应届毕业生 （1）20_年应届毕业生或20_年毕业未派遣毕业生； （2）硕士争论生或以上学历 （3）纳入教育部统一招生方案的全国一般高校全日制毕业生，毕业证和学位证双证齐全； （4）CET6合格证书，操作娴熟计算机。 2、有阅历人员 （1）硕士争论生或具有高级职称的本科毕业生； （2）具有相关岗位工作经受和拥有符合岗位要求的职业资格证书人员优先。 （三）各岗位任职条件 应聘者在符合上述通用条件和专

16、项条件的基础上，还应符合各岗位的具体任职要求。 四、工作程序 1、发布聘请公告。内容包括：聘请的岗位，任职条件，聘请工作程序，面试和录用时间等。 2、报名和资格审核。在规定时间内接受报名，审核报名材料。报名供应材料应包括： （1）应届毕业生 1）简历 2）身份证复印件； 3）教育部学信网下载打印的教育部学籍在线验证报告； 4）免冠一寸电子照片； 5）其他证明性材料 （2）有阅历人员 1）简历 2）身份证复印件； 3）毕业证、学位证复印件； 4）教育部学信网下载打印的教育部学历证书电子注册备案表； 5）免冠一寸电子照片； 6）劳动合同（协议）复印件。 3、考试。考试包括笔试和面试。 4、争论确定

17、拟聘人选。 5、公示拟聘人选。 （1）公示内容。拟聘人员基本状况、拟聘岗位等。 （2）公示方式。上述内容在中国船级社官网上公示，公示期为7天。 6、体检。体检由各单位按事业单位人员聘请要求进行。对身体条件不符合要求者不予聘用。 7、拟聘人员资格复审。组织审核拟聘人员报名资料原件 （1）应届毕业生应供应毕业生就业推举表原件、毕业生就业协议书原件。 （2）有阅历人员应供应毕业证原件、劳动合同（协议）原件。 凡有关材料主要信息不实，中国船级社有权不录用该应聘者。 五、聘请时间支配 （一）应届生聘请 1、12月11日1月10日，发布聘请信息、接受报名； 2、1月11日1月16日，资格预审； 3、1月17日1月31日，笔试、面试； 4、2月1日2月10日，考核，体检、复审； 5、公布录用结果。 （二）有阅历人员聘请 1、12月11日4月1日，发布聘请信息、接受报名； 2、4月2日4月5日，资格预审； 3、4月9日4月30日，笔试、面试； 4、5月1日5月17日，考核，体检、复审； 5、公布录用结果。 六、聘请监督 中国船级社20_年度人才聘请工作举报电话： 中国船级社人事处：01058112484； 中国船级社纪监审计处：01058112472。13