护士长竞聘演讲稿（精彩4篇）.docx

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1、护士长竞聘演讲稿（精彩4篇）演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在充满活力，日益开放的今天，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，那要怎么写好演讲稿呢？虎知道为朋友们整理了4篇护士长竞聘演讲稿，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。护士长三分钟竞聘演讲稿 篇一 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事： 下午好！我今天竞聘的岗位是医院妇产科护士长一职。首先非常感谢大家给我的这次机虎知道虎知道会，我会好好把握、好好珍惜。 工作期间曾协助护士长带教护生，目前还协助护士长管理科室帐目。积极参加医院组织各种活动，丰富医院文化的过程中，我的综合素质也得到了提高，具备了一定的协调沟通和组织管理能力。 如果我当选，我将做好

2、以下几方面的工作： 1、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。 3、在外科科主任业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。坚持以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院访视工作。 有一句话很经典，千里马常有，而伯乐不常有，至于是不是千里马，就有待在座伯乐们的裁决了。 谢谢大家！ 护士长竞聘演讲稿 篇

3、二 尊敬的各位领导、各位代表： 大家好！ 我叫，现年38岁，大专文化，主管护师。1984年7月卫校毕业，分配到县人民医院从事护理工作，1996年省医科大学函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。1996年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。 我竞聘护士长有以下几方面的优势： 1、热爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。 2、有20xx年临床护理和近20xx年的护理管理经验，在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验，具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。 3、有健康的身体和充沛的精力。 4

4、、有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。 任期目标： 1、以病人为中心，提高病人的满意度。 2、加强护理管理，提高护理质量。 3、增收节支，提高经济效益。 主要措施和方法： 让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满意度？关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。 首先要给病人以人文关怀，一切从病人

5、的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。 其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感。 再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做详细的说明，使病人能够明明白白消费。 只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心

6、，以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。 提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。 1、落实各种规章制度，明确各班职责。善于用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。 2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员状况，有的放矢的进行相关知识和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素质。 3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热情，让护士心身愉快地投入工作，只有这样，我们才能给病人以灿烂的笑容。 增收节支，

7、提高经济效益。 增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。 节支方面：尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。 过去，我的工作态度和能力大家有目共睹，担任护士长期间，科室经济效益明显增长，病人满意率大于90%，无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。如果领导信任我，假如大家给我机会，我一定会做一个优秀的护士长。 谢谢！ 护士长竞聘演讲稿 篇三 首先感谢各位领导给我这次公平竞争机会！我竞聘的岗位是麻醉科护士长。 我叫，年月生，汉族，中

8、共党员，20xx年入党，1990年参加工作，20xx年毕业于承德医学院护理专业，本科学历，学士学位，副主任护师。历任手术室护士，手术室护士长。20xx年荣获保定市优秀护士称号，获保定市科技进步奖5项。 我工作务实、勤奋，处事公正、果断，大局观强，一切以做好工作为出发点。对科室工作有较强的组织、协调和管理能力。工作期间经历了两次医院等级评审，有了这几年的手术室护士长工作经验，对当好科护士长充满信心。今天我参与竞聘这个岗位，就是自信的认为我有这个能力管理好这个科室，能交一份让医院满意的答卷。 对科护士长的工作，我有以下设想和任期目标： 1. 努力提高手术室技术水平和社会知名度。手术室护理工作专业性

9、强，技术发展更新快，要不断满足外科手术发展的需要。供应中心作为医院的保障系统，感染控制工作更是重中之重。对提高科室技术水平，我有以下想法：一是强化基本功训练，是做好传帮带，完善分组分层管理，强化护理查房和业务学习；二是积极开展科研工作，学习开展国内外新技术，三是加强与手术科室交流，随时了解外科对手术室的需求，针对性派人外出学习或培训。四是改变服务理念，变被动服务为主动服务。科室的社会知名度和医院的知名度是密切相关的，知名度的提升需要手术室过强的技术水平支持，也要良好的服务形象，二者的作用是相辅相成的。 2. 确保手术患者安全 患者手术安全是关系医院发展的重大问题，安全隐患涉及手术全过程的方方面

10、面，涉及从供应室到手术室的各种物品管理、涉及从外科大夫到手术室护士的人员管理。预防安全隐患，需要考虑得面面俱到。具体执行手段概括起来是：完善制度、细化流程、加强培训、层层监督、责任到人、预防为主、过错追溯。 3. 完善的制度很重要，但制度的落实执行更为重要。在管理工作中做到公平、公正，不能厚此薄彼，避免感情用事、滥用职权。增加透明度，强化群体意识、整体观念，通过激励和惩罚手段，激发每一位护士的工作热情、事业心和责任感，坚决杜绝违反规章制度、违反操作程序的事情发生。 4. 新技术、新项目：计划开展新项目4项。 5. 个人发表期刊论文：计划发表论文5篇。 6. 省厅级科研成果或立项：计划获保定市科

11、技进步奖2项。 7. 落实三级甲等医院评审标准实施细则 认真研读细则要求，查找并改进工作中的不足，把细则要求落实到手术室、供应室的日常管理工作中。 如果我竞聘成功，工作中做到以大局为重，在各级领导和科主任的指导帮助下，努力提高科室技术水平，达到经济效益和社会效益双丰收。 护士长竞聘演讲稿 篇四 尊敬的各位领导、各位同事: 晚上好！ 首先，感谢领导给我提供一个锻炼的平台。我叫，党员，年毕业于市卫生学校，年开始参加自学考试，于年取得了中山医科大学的护理大专；年取得心理咨询师证书；现攻读于护理本科专业。曾参加多项卫生局立项课题，认知行为治疗对首发精神分裂症干预及追踪调查研究已申报为市科技局立项课题。

12、我在实际工作中，积极撰写论文。曾先后在省级专业杂志刊登发表论文8篇。 在院领导大力支持和鼓励下，年我组织实施了我院mect治疗的护理工作，取得较好的成绩。年组织实施动态脑电图的操作技术，取得了良好效果。 年被评为市卫生系统优秀护士；年被评为医院服务之星；年至今，被中医药学校外聘为教师，担任精神科护理学的授课，把自己所学知识传授给年青的护理学员，同时也提升了自己的理论水平。今年月，我代表医院参加市卫生局组织的静脉输液比赛，荣获理论第一名，总分第三名，并以市前三名的资格参加省卫生系统举办的静脉输液决赛，荣获优胜奖和理论三等奖，是全省精神病专科医院唯一入围省决赛的代表。 年月被聘为精二科的副护士长，

13、负责精二科的护理工作，去年月开始在心身综合科任副护士长，负责心身综合科的护理工作，在护理部领导和科室主任指导下，我带领科室的护理人员，在临床工作中，不断完善和落实各项护理工作制度，加强医患沟通和护理工作的安全管理。抓好病区的护理质量控制和病房管理等，曾得到市卫生局综合目标考核团的护理院感检查组充分地肯定。 以下是我的工作设想： 一、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，严格要求自己，认真履行护士长的职责和义务。 二、不断加强医护，护患联系，定期反馈评价临床工作中的不足，使治疗与护理工作能有计划，按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念，使病人满意，家属放心。把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育工作宣传的力度，尽力让住院患者对我们的治疗与护理工作满意，出院后定期随访。 三、以人为本，调动科室护理人员的积极性，在护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。培养经营意识，善于成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源配置合理有效。 总之，依靠集体，依靠上级领导，与科室主任紧密合作，充分发挥自己的聪明才智，不断学习进取，以创新、灵活的思路去拼搏，我相信我一定能够胜任病区护士长这一职位，请大家支持我，谢谢大家！ 它山之石可以攻玉，8