教师业务考试作文范文(精选多篇).docx
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1、教师业务考试作文范文(精选多篇)第1篇:老师业务考试西秀区中学校、幼儿园老师业务水平考试 实施方案 依据中华人民共和国老师法关于“学校或其他教育机构应当对老师的政治思想、业务水平、工作态度和工作成果进行考核”的规定和建立学习型学校的要求,为切实加强老师队伍建设,促进老师自主学习,进一步优化老师学问结构,提高老师专业化水平,提升教育教学质量,区教育局准备建立老师业务水平定期考试制度。本着“以考促学,以考促教”的原则,制定如下实施方案。 一、考试对象 全区全部幼儿园、中学校(含职业学校)在册在岗老师,包括享受中学校老师系列专业技术职称工资的行政管理人员、教学关心人员。 男满55周岁(1960年元月
2、1日以前诞生),女满50周岁(1965年元月1日以前诞生)以上的老师,由个人提出申请,学校审核,报区教育局备案,可以免试;因病、因公出差等缘由,不能参加考试者,由本人提出申请,学校审查同意,报区教育局批准,可暂不参加考试,另行参加补考。 二、考试内容及要求 考试内容分公共学问和专业学问两部分。公共学问主要考查老师对有关教育的政策和法律、法规相关学问;专业学问以“教什么考什么”为原则,重点考查老师对学科专业学问的理解、把握以及在课堂教学中的实际应用,不突破任教学科教学内容和课程标准、幼儿园教育指导纲要等。考试范围如下: (一)公共学问 1.中华人民共和国老师法 2.中学校老师职业道德规范 3.“
3、十二五”中小连续要求的“一德四新”内容 (二)专业学问 1.学科学问。老师所教学段内容占60%,上一学段内容占20%。 2.课程标准。要求生疏并理解课标规定的学科性质、地位、作用,学科教学目的、要求、原则与方法,学科教学中应留意的问题以及学习评价与考核等(职业高中考教育部最新颁布的教学大纲,要求生疏并理解大纲规定的学科性质、地位、任务、学科教学目标、教学内容结构及要求,教学实施以及评价与考核等)。 3.教材分析与处理力气。主要考查老师对学科学问点构成和教学重点、难点的把握,以及在实际教学中的处理方法。同时,还要考查体现实施素养教育和新课程改革的教育思想、教学原则和教学模式。 4.教学设计与评价
4、力气。依据供应的教材内容提出教学设计方案,依据供应的教学设计、教学案例写出教学评价看法。 5.中学校各学科教材定为现行教材或其公共部分。6.幼儿园教育指导纲要,幼儿教育基本理论常识,幼儿园平安、卫生常识。 7.职业高中各学科教材定为现行教材。(德育 职业道德与职业指导 法律基础;语文第一册、其次册;数学第一册、其次册;有用英语第一册;计算机应用基础;体育与健康) 三、考试科目及类别 (一)幼儿园:幼教。 (二)学校:语文、数学、品德与生活(品德与社会)、体育、美术、音乐、英语、信息技术、科学。 (三)学校:语文、数学、英语、物理、化学、生物、思想品德、历史、地理、体育与健康、音乐、美术、信息技
5、术。 (四)一般高中:语文、数学、英语、物理、化学、生物、思想政治、历史、地理、体育与健康、音乐、美术、信息技术、通用技术。 (五)职业高中:德育、语文、数学、英语、计算机应用基础、体育与健康。 注:老师报考学科严格与老师资格证、老师聘任证上学科相全都。 四、考试形式和时间 考试形式为闭卷考试。考试实行区教育局统一命题、统一考试、统一阅卷、分学段、分学科、分时段的方法进行。每个科目试卷卷面满分均为100分。公共学问和学科专业学问分值比例为2:8。 每年由区教育局分学段,分学科,分学校进行随机抽考。每年以不低于全区应考人数25%的标准进行。 本年度考试时间将在11月下旬进行。具体考试学段、学科随
6、机抽取,考试一周前通知到学校。 老师业务考试成果以等次呈现,不公布或供应具体考试分数。业务考试阅卷、登分后,分学科按卷面成果划定优秀、良好、合格、基本合格四个等次。 考试结果将进行通报。考试等次将作为老师年度考核、绩效工资以及评比学科带头人、骨干老师、名师和职务晋升的重要参考条件。 老师业务水平考试今后每年组织一次。 五、考试组织领导 为切实加强对全区中学校老师业务考试工作的领导,区教育局成立老师业务考试工作领导小组,由局长任组长,常务副局长任副组长,其他党委委员、副局长、各相关科负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在区教育局教研室,具体负责全区中学校老师业务水平考试工作。 六、考试工作
7、要求 各学校要站在加强老师队伍建设、办人民满意教育的高度,切实提高对开展老师业务考试重要意义的熟识,统一思想,认真做好老师业务考试的宣扬发动工作。要成立相应的领导小组,加强对本校老师业务考试工作的指导,做好考试的各项组织工作。要建立相应的激励机制,对考试成果优异的老师要赐予表彰嘉奖,切实激发宽阔老师的学习热忱,引导老师自主学习、自主研修,不断提高专业水平和业务力气,努力营造深厚的学习氛围。要引导老师正确处理好学习和工作的关系,防止因抓业务学习而影响学校教育教学工作。 对无故不参加考试和考试中违规违纪的人员,区教育局将赐予通报批判,状况严峻的将赐予纪律处分。 第2篇:老师业务考试试题老师业务考试
8、试题 一、填空题 1、幼儿园教育是( )的重要组成部分,是我国学校教育和终身教育的奠基阶段。 2、幼儿园的教育内容是全面的、启蒙性的,可以相对划分为( )、( )、( )、( )、( )等五个领域,也可作其他不同的划分。各领域的内容相互渗透,从不同的角度促进幼儿情感、( )、力气、学问、技能等方面的进展。 3、幼儿园教育应敬重幼儿的( )和权利,敬重幼儿( )的规律和学习特点,以( )为基本活动,保教并重,关注个别差异,促进每个幼儿富有共性的进展。 4、健康领域的活动要充分敬重幼儿( )的规律,严禁以任何名义进行有损幼儿健康的竞赛、表演或训练等。 5、管理人员、( )、幼儿及其( )均是幼儿园
9、教育评价工作的参与者。评价过程是各方共同参与、相互支持与作用的过程。 6、幼儿园教育指导纲要(试行)指出教育评价的过程,是老师运用专业学问端详( ),发觉、( )、争论、解决问题的过程,也是其自我成长的重要途径。 7、环境是重要的教育资源,应通过环境的( )和( ),有效地促进幼儿的进展。 8、教育活动的( )与( )过程,是老师制造性地开展工作的过程。 9、教育活动内容的组织应充分考虑幼儿的( )和( ),留意( )、( ),寓教育于( )、( )之中。 10、幼儿园要树立正确的健康观念,在重视幼儿身体健康的同时,要高度重视幼儿的( )。 11、社会领域的教育具有( )的特点。 12、家庭是
10、幼儿园重要的合作伙伴。应本着敬重、( )、( )的原则,争取家长的理解、( )和( ),并乐观支持、关怀家长提高教育力气。 二、简答题 1、简述幼儿园教育工作评价宜重点考察哪几方面? 2、幼儿园教育指导纲要(试行)中指出教育活动内容的选择应遵照本纲要其次部分的有关条款进行,同时还要体现哪些原则? 第3篇:中学校老师业务考试2010年中学校老师业务考试 教育教学管理学问考试范围 依据怀化市教育局怀教通(2010)31号文件的通知精神及中学校校长任职培训的基本要求。特对考试内容中“教育教学管理学问”考试作一个说明。 一、考试的形式及试卷结构 1、形式:笔试、闭卷。 2、考试的时间和分值均占校长考试
11、总量的50%。 3、题型 选择题 填空题 推断题 简述题 案例评析题 二、考试内容:重点内容:教育管理常识、学校管理常识、新课改的基本通识等。 教 育 管 理 (一)教育管理 一、基本概念 1、教育管理是社会管理的特定领域,教育管理是社会管理 1 的一部分,它具有社会管理的共同特点。 任何一级教育组织都存在确定社区环境之中,社区中各种因素都会对教育组织发生着不同程度的影响,教育管理者的作用就是利用乐观因素的影响,防止和排解消极因素的影响,使教育组织更好地适应社区经济与文化进展的需要,为本地的经济建设和精神文明建设做出自己的贡献,教育与社区建设是相互合作与服务的关系。 办教育离不开资源,办教育的
12、资源来自政府、社会团体、私人自愿者的投入,教育管理者是教育事业的经营者,必需要有效益观念。教育效益主要指社会效益,同时不能不关怀经济效益。在教育的运行过程中,无论是教学人员的劳动、教学设备的使用与更新,校舍修建都需要经费的投入,绝不由于教育是公益事业,就没有经济效益的问题。 教育事业内部必需和谐、平衡进展。教育管理者就是要正确处理好教育事业进展的规模、速度、类型、结构、质量、效益之间的关系。 建立正常的教育工作秩序和合理的规章制度是办好教育的重要条件。 以上都是社会管理公共的特点,教育也不能例外。 2、教育管理又不同于社会管理,它具有自己的特点: 管理育人 提高教育质量是教育管理的中心任务 调
13、动老师的乐观性和制造性是办好教育的关键 教育管理主要是解决教育、教学过程中的冲突和问题 二、教育管理现代化 1、教育管理民主化 老师与同学有权参与学校管理。 平民有受教育的权利。 学校内部人际关系融洽,反对校长独裁统治。 2、教育管理科学化 接受“业务分析法”对教育教学过程进行数量化争论,以提高教育工作的成果和效益。 教育行政的各项工作都要建立科学的制度,聘请教育专家进行专业指导。 3、教育管理现代化的特点 由重视学校功能管理转到学校的效能管理。 由重视各个职能部门的优化管理转到整体优化管理。 由重视对教育管理过程的监督和检查转到以激励教职工的工作热忱、责任感和成就欲为主的管理。 以强调教育管
14、理制度的规范化、标准化和制度化为主的管理,转到以权变思想为指导的更加灵敏多变的管理。 在教育管理方法上由重视行政管理方法为主,转到行政 3 方式和科学手段相结合。 (二)我国新时期教育方针 教育法规定:“教育必需为社会主义现代化建设服务,必需与生产劳动相结合,培育德智体全面进展的社会主义事业的建设者和接班人。” (三)教育思想 一、教育思想的含义 1、何谓教育思想 所谓教育思想就是人们对教育的熟识和看法。教育思想的核心内容是教育者培育人、教育人的指导思想。 2、正确的教育思想应包括的内容 明确教育工作的服务方向(教育方针表述)。 明确人才的规格要求(总的规格要求:“四有”新人,有献身精神和科学
15、精神,德智体全面进展)。 既要面对全体同学,又要培育拔尖人才。 贯彻小平同志提出的“三个面对”。 学 校 管 理 (一)学校管理体制 一、校长负责制 1、所谓校长负责制就是学校工作由校长统一领导和全面负 4 责。 2、实行校长负责制后,校长的办学自主权 实行校长负责制,就是职务、权力、责任三者统一。校长应有如下自主权: 决策权。学校行政工作的重大问题,校长有最终准备权。 指挥权。校长对外代表学校,对内统一领导,统一指挥全校的行政工作。 人事权。 财经权。 3、实行校长负责制后,校长应处理好的几个关系。要正确处理同上级领导的关系。无论校长是如何产生的,都必需接受上级机关的领导,执行上级领导的指示
16、。 要正确处理同学校党组织的关系。 要正确处理同教代会的关系。 要正确处理同校务委员会的关系。 中共中央关于教育体制改革的准备指出:“有条件的学校要设立由校长主持的、人数不多的、有威信的校务委员会,作为审议机构。”校务委员会不是权力机构,也不是单纯的询问机构,而是审议机构,有“议”有“审”就意味着在某些重大问题上,在某种程度上要影响校长决策。校长与校务委员会是领导与被领导关系,但校长要充分敬重委员们的看法,有利于 5 完善校长负责制。 二、学校管理机构 1、设臵管理机构的原则 党政分开 精简精干 分层管理 分工协作 渠道畅通 2、我国中学校内部的组织机构一般有如下类型: 党组织领导下的群众组织
17、,如:教育工会、教代会、共青团(少先队)、同学会等。 校长领导下的审议机构、行政组织、生产组织和办事机构,如教育处、总务处、办公室等。 校长、教育主任领导下的教育教学组织机构,如:各科教研组、教育科研室、班级组及班级。 三、学校的管理制度 通过规章制度进行管理,是所谓的常规管理,学校制订规章制度应留意以下几点: 要符合国家的教育方针、政策的精神,符合教育原则; 要从本校实际动身; 要使执行规章制度成为群众的自觉行为; 要有稳定性,不要朝令夕改; 一经公布,坚决执行,领导要带头执行; 文字简明扼要; 规章制度一旦落后形势或不切实际,要准时修改。 四、中学校校重要会议制度 1、校务委员会 2、教职
18、工代表会或教职工大会 3、行政会议 4、教研组长会议 5、班级组长或班主任会议 (二)学校管理的基本原则及常用方法 一、学校管理的基本原则 1、民主化原则 学校管理的民主化原则,就是学校实行民主管理,学校怎样实行民主管理,一般来说,应包括以下内容: 学校领导要随时随地虚心听取群众看法,接受群众监督,不搞一言堂,切忌家长作风。 有些重要工作,要通过会议形式,充分发扬民主,敬重别人的看法。 要为教职工发表看法和建议供应机会,制造条件。 要实行各种形式,让有某种特长爱好的老师充分发挥自 7 己的聪慧才智,为学校工作献计献策。 学校民主管理的主要的、基本的组织形式是教代会。 2、科学化原则 学校管理的
19、科学化原则,就是实行科学管理,怎样实行科学管理,一般来说,应包括以下内容: 有明确的职责范围,做到人人职责明确,事事有人管。 有健全的指挥系统,健全的指挥系统有几个明显的标志:第一,指挥要统一,不能政出多门;其次,指挥要坚决,有效,有令则行,有禁则止;第三,信息要畅通。 有合理的管理制度。 有科学的管理方法。 有先进的管理手段。 3、责任制原则 所谓责任制原则,就是各项工作由专人负责,并明确规定责任范围。怎样实行责任制,一般来说: 要有合理的分工,没有分工,就没有责任制。 要有明确的职责。 要有规范的要求。 要认真考核。 要赏罚分明。 4、有效性原则 有效原则:指管理工作要讲究实效。 二、学校
20、管理常用的方法 1、行政方法:行政方法是指通过行政组织运用行政手段,依据行政方式管理学校的方法。 2、法规方法:法规方法是指依照国家有关教育事业的法律、法令、规范、规章、条令、章程以及学校依据上级要求拟定的规章制度管理学校的方法(依法治校)。 3、经济方法:经济方法是运用经济手段管理学校的方法,主要通过工资、津贴、奖金、罚款等物质刺激手段,对学校成员产生影响。 4、思想教育方法 思想教育方法是指用精神提高人们的熟识,影响人们的情感和行为的一种管理手段。 5、目标管理方法 所谓目标管理,是指管理者与被管理者共同确定总目标,然后转化为部门目标和个人目标,管理者通过目标,对所属部门和每个成员进行管理
21、。 6、激励方法 激励方法是指激发人们的动机,鼓舞人们努力完成管理者交给的任务的一种方法。 (三)学校效能与学校管理 一、学校效能是管理追求的目标 1、什么是学校效能:学校效能是指学校发挥某些乐观作用的力气及其实际结果。 2、表征一个学校效能凹凸的因素 优秀的工作成果包括质与量两个方面在内的学校教育成果,这些成果可以基本满足学校所面对的公众的合理要求。 高质量的校内组织和人员素养。 通过改革创新而实现的对环境变化的适应力气,学校既能从变化的环境中另外吸取更多的资源,又能通过自身完善对社会做出更大贡献。 二、自主办学与学校效能 1、确定程度的自主办学是提高学校效能的途径 政府应当对中学校适当放权
22、,其基本理由是获得自主权的学校可以释放更多的管理,补充国家力气的不足,制造具有特色的业绩,推动本校及整个教育事业的进展。 国家对资源的提取、支配、供应力气是有限的,需要学校合法地自行补充。资源既是学校履行职能的动力基础,又是其获得性效能的具体表现。(国情准备) 在适应社会需要进行教育改革创新方面,国家的力气有确定的局限,有时滞后现实的需要,学校则具有对这些需要的敏感,可能成为改革或新政策形成的先驱(学校的能动作用)。 学校只有获得办学自主权,才能依据自己的特点办“活”学校,办出特色。办学特色无论对学校个体还是群体都具有特别重要的意义。学校的成长和进展,基本路径是遵循教育规律,在“达标”的基础上
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