2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关考试题库带答案解析.docx
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1、2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关考试题库带答案解析单选题(共80题)1、在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名 字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 A2、()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】B3、()属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要27、()是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】D28、关于人才招募流程
2、的四个环节排序正确的是()。进行全面深 入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺 岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有 效的方式吸引候选人来应聘。A.0(2XW)D.(2)0【答案】 A29、在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】D30、以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 A31.()是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 D32、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是()。A.指标
3、的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 C33、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期 限,则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】D34、职业活动内在的道德准则是()。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】D35、 “本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗
4、位的绩效管理 现状”这是绩效管理评估问卷的()部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】B36、劳动合同法重在保护()的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】C37、企业处于成熟阶段时,其发展战略为()。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 B38、某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少 困难,但也因此落下许多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞 退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总之,啥话都有。 对此,你会()。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大,不会去管C.鼓励
5、他继续下去D.为任某鸣冤,呼吁大家理解支持【答案】C39、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】A40、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与 解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的()。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】B41、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】D42、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者 体内的
6、人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】C43、 “江山易改,本性难移”是指个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】C44、在薪酬战略的构成中,()关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 C45、列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指()oA.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】C46、关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除
7、法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】A47、()不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】C48、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是(),它的出现是 出于两方面的原因:集团内核心企业的选择和协作(关系)企业的H 1m oA.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】C49、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企 业分别对应的四个层级是()。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联
8、企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】D50、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 D51、(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】B52、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流 失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 D53、()模式认为经营者的效益
9、年薪是其经营的风险收入。A. GB. YC. WHD.N【答案】 A54、美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽 阶段进入发展阶段的标志不包括()oA.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 A55、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】C56、()认为应聘者都有一个工资的心理底线。c.社会的需要D.自尊的需要【答案】D4
10、、()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 D5、技术开发型的企业发展战略是()。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】B6、电气设备的安全事故属于()。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】C57、如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会()oA.无论朋友们怎样劝,绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯C.以友情为重,多喝一点D.视情况而定,但总会喝酒不动车【答案】D58、(201
11、6年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】D 59、(2015年11月)()不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 C60、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是()。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】C61、人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告 在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。A. 5B. 7C. 10D. 15【答案】 A62、()是企业集团的管控基础。A.集
12、团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】D63、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调 整,这反映了学习型组织()的特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】C64、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指 ()。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍65、工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料 保存()年。A. 15B. 20C. 50D. 60【答案】 C66、在短期工资决定模型中,当()时,不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇
13、主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】B67、()指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选 择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 B68、现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】C69、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 A70、投射技术大多数情况下运用于()。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断7
14、1、不限定工作环境的培训转化理论是()。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】B72、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】C73、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于()A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 D74、员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】D75、关于员工调动与员工流失、开除,说法不正确的是()。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主
15、动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】B76、在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()oA.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】B77、()是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】A78、下列说法中,符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心 标准”的是()。A.能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高B.忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作D.为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】
16、A79、对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】C 80、(2017年5月)()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】D多选题(共40题)1、关于人员素质测评说法正确的是()oA.采用定性和定量相结合的科学方法B.对各类人员的德、智、体等进行系统的测量与评定的过程C.它是人力资源管理专业的一门应用性技术D.它能全面地阐述对人员各种素质进行系统科学的测量与评定的基 本原理、基本程序和基本方法E.人员素质测评的方法和技术,已经成为企业人力资源管理中识才 选才的重要工具【答案】ABCD
17、2、战略导向培训与开发系统的特征包括()。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.能对人力资源规划进行指导、以应对不同环境C.注重关键岗位人员,解决人才的培训发展问题D.从企业的战略目标出发,满足组织发展的潜在需要E.培训效果的评价反馈作为承上启下的关键环节发挥着重要作用【答案】 ACD3、基于绩效考评结果的薪酬变动主要表现在()。A.薪酬体系改革B.薪酬等级变动C.奖金额度确定D.薪酬体系设计E.奖金分配调整【答案】 BC4、日本型的组织形式包括()。A.经理会公司工厂B.集团会长一公司一工厂C.母公司子公司工厂D.集团本部一事业部一工厂E.集团会长一营运委员会一子公司一工厂【答案】 A5、
18、关于PRI,下列说法正确的是()A.与KPI完全没有关系B.是绩效考核体系的定性指标C.与KPI相比,同岗位自身工作职责的关联性更强D.根据工作说明书中的工作描述和任职条件归纳总结提炼而成E.在行政人事类职位的考核中比销售生产类职位的考核中体现得更D.重大劳动争议【答案】A7、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】B8、()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同 认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】
19、B9、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明() 较高。A.重测信度B.同质性信度【答案】CD6、按照消费者在购买决策过程中的作用不同,角色可分为( )oA.倡议者B.影响者C.决策者D.购买者E.使用者【答案】 ABCD7、奥斯本检核表法可以将问题归纳为()。A.由现状到目的,由目的到现状B.质量的变化,数量的变化C.组合排列D.比较筛选E.借助其他模型【答案】 ABC8、人力资源战略规划的意义是()。A.有利于使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点B.有利于界定人力资源的生存环境和活动空间C.有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位D.有利于保持企业
20、人力资源长期的竞争优势E.有利于增强领导者的战略意识和全体员工树立正确的奋斗目标,鼓舞员工的士气,增强员工的信心,努力进行工作【答案】 ABCD9、绩效管理系统可以划分为()。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.评估诊断体系D.结果反馈体系E.绩效面谈体系【答案】 ABD10、(2017年H月)关于U型组织结构,下列说法正确的有()。A.是企业集团的组织结构形式B.主要特点是管理层级集中控制C.大企业最常采用的组织结构D.是一种职能部门型的组织结构E.具体包括直线制、职能制和直线职能制【答案】BD11、考评运作体系的设计工作包括()。A.考评组织的建立B.设计关键绩效指标C.明确企业的战略目标
21、D.考评者和被考评者的确定E.绩效管理制度的建立与运行【答案】 AD12、(2015年5月)平衡计分卡的“平衡”体现在()。A.外部衡量和内部衡量之内的平衡B.制度衡量和流程衡量之间的平衡C.定量衡量和定性衡量之量的平衡D.员工评价和上级评价之间的平衡E.短期目标和长期目标之间的平衡【答案】 AC13、组织持续学习文化测量的同事支持因素的项目包括()。A.同事相互沟通可用来提高工作绩效的新信息B.同事能提供有关改进工作绩效方法的可靠信息C.同事愿意听取新的观点D.同事经常根据其经验提出解决问题的新途径E.同事们相互鼓励在工作中运用新知识和技能【答案】 ABD14、下列有关方法创新的说法正确的有
22、()。A.采用智力激励法,设想问题的数量越多,就越有可能获得有价值 的创造B.智力激励法是一种集体创造技法C.设问检查法适合于群众性的合理化建议活动D.采用设问检查法,主要以逆向思维的方式进行创新E.智力激励法和设问检查法可在解决问题时联合运用【答案】 ABC15、现代人力资源管理的管理职能()。A.向企业社会性职能方向发展B.由强调效率向强调公平转变C.逐渐切入企业的生产经营活动D.同时具备战略性的职能和经营性职能E.关注企业的长期发展,不断提升人力资源竞争优势【答案】 AD16、EVA 的 4M 包括()。A.考评指标B.管理体系C.理念体系D.测量体系E.激励制度【答案】 ABC17、福
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