2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师每日一练试卷B卷含答案.docx

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1、2023年整理企业人力资源管理师之四级人力资源管理师每日一练试卷B卷含答单选题（共50题）1、（2019年5月）劳动法律关系和劳动关系的区别在于前者体现了（）0A.国家的意志B.劳动者的意志C.企业的意志D.工会的意志【答案】 A2、岗位写实的种类不包括（）。A.个人岗位写实B.自我岗位写实C.工组岗位写实D.岗位分段写实【答案】D3、（）木属于案例研究法。C.绩效管理目标设计D.管理的总流程设计【答案】D26、绩效管理关于企业层面的功能不包括（）。A.诊断功能B.导向功能C.控制功能D.竞争功能【答案】 C27、（2017年11月）员工直接薪酬不包括（）A.基本工资B.员工福利C.奖金D.津

2、贴【答案】B28、在绩效考评表格的主要内容中，（）是要回答“多长时间考 评一次”的问题。A.绩效考评表标识B.考评指标及标准C.绩效考评周期D.绩效考评权重【答案】C29、下列不属于影响社会收益率变动的因素是（）oA.投资成本与收益的大小及其变动关系B.各期发生成本的支出规模C.宏观经济水平及国家的财政政策、货币政策和分配政策D.人力资本投资类型不同【答案】B30、李某和单位签订了一个劳动合同，单位要求试用期限为三个月, 这个规定（）。A.是对的B.李某必须遵守C.是不对的D.不可以协商【答案】A31、招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。A.招聘岗位B.招聘计划C.招聘需求D.招聘人员【答

3、案】C32、（2017年5月）下列不属于集中归档优点的是（）A.可以避免绩效管理资料的重复和浪费B.需要多种存档程序工作人员C.能提供质量更好的服务D.不会出现积压等待归档的资料【答案】B33、（）是目前了解外部环境情况的主要方法。A.获取口头信息B.获取书面信息C.外部环境预测D.获取调查信息【答案】A34、（2017年11月）（）适用于及时了解被调查者对某种情况的看 法，便于做出好与差的评价。A.电话调查法B.档案记录法c.邮寄调查法D.直接观察法【答案】 A35、以下不属于企业组织信息的应用的内容是（）。A.企业组织信息的传输B.企业组织信息的存储C.企业组织信息的检索D.企业组织信息的

4、收集【答案】 D36、下列有关培训考核评估制度的说法，错误的是0A.目的在于检验培训的最终效果B.为培训奖惩制度的确立提供依据C.是规范培训人员行为的重要途径D.抽样选择员工进行培训考核评估【答案】 D37、相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对（）有利。A.权责分明B.组织关系简化C.任务的传达与接受D.执行临时性、跨部门的工作【答案】D38、（）是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.就业权和择业权C.劳动保护权和职业培训权D.休息休假权和劳动保护权【答案】B39、（2015年5月）（）是企业财产的人格化代表，是生产经营与管 理权的载体。A.雇员B.工会组织C.雇主D.用人单位主管【答案】

5、C40、应聘者的背景调查包括以下四个方面：学历调查；个人资 质调查；个人资信调查；员工忠诚度调查。A.企业调整生产任务B.劳动者被追究刑事责任C.劳动者严重失职被降职D.劳动者合同到期续签劳动合同?【答案】A41.企业进行有效的薪酬管理应遵循的原则不包括（）。A.对员工具有激励性B.对内具有公正性C.对社会具有贡献性D.对成本具有控制性【答案】C42、劳动者可以随时解除劳动合同的情况不包括（）A.劳动合同正常履行期间B.在试用期内C.用人单位以威胁手段强迫劳动者D.用人单位非法限制人身自由【答案】 A43、消费者市场是指所有为了（）而购买商品或服务的个人和家庭所 构成的市场。A.家庭消费B.个

6、人消费C.政府购买D.产业消费【答案】B44、以下关于劳动法律事实的说法错误的是()A.法律事实可以分为两类B.任何事实都可以成为劳动法律事实C.产生劳动法律关系的事实双方意思表示必须一致D.变更、消灭劳动法律关系的事实也需双方意思表示一致【答案】B45、以下做法中，()不符合精简、高效、节约的定员原则。A.提倡兼职兼作，一专多能B.鼓励使用高学历员工C.工作应有明确分工和职责划分D.产品方案设计要科学【答案】B46、限制延长工作时间的措施不包括()A.条件限制B.时间限制C.人员限制D.程序限制【答案】D47、将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和 价值观等联系在一起进行考察

7、，以便对应聘者的未来发展做出预测 分析，这是（）的设计原理。A.招聘申请表B.岗位分析调查问卷C.加权招聘申请表D.自传式调查表【答案】D48、（2017年5月）绩效考评数据分析方法中，（）只根据考评标 准进行分析，不与别人的考评结果进行对比。A.常模分析法B.能级分析法C.对比分析法D.综合分析法【答案】D49、劳动合同的约定条款只要内容合法，就对当事人具有法律约束 力，常见的约定条款不包括（）。A.保密事项B.试用期限C.工作内容D.补充保险【答案】 C50、（）是指一个国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计 算的货币价值总量。A.总需求B.国民净收入C.总供给D.国内生产总值【答案

8、】C多选题（共30题）1、进行培训需求分析时需评估员工的实际工作绩效，评估依据有（）A.员工同事的评价B.员工主管的书面评价C.员工的技能测试成绩D.员工业绩考核的记录E.员工个人填写的培训需求调查问卷【答案】CD2、从标准的具体内容上看，行业定员标准包括()A.用人的数量和质量要求B.规定各类人员划分标准C.各工种工序的工艺流程D.核算定员的基本原理和方法E.采用的典型设备和技术条件【答案】 ABC3、满足地位需要的行为可以是()A.具有执行官的特权B.居住在合适的社区，参加俱乐部C.影响他人并改变他们的态度和行为D.拥有舒适的轿车以及合体的穿着打扮E.为合适的公司工作，并拥有合适的职位【答

9、案】 ABD4、职业培训制度规定了政府有关部门、用人单位在发展培训事业、 开发劳动者职业技能方面的()A.法律法规B.管理权限C.通用标准D.职业分类E.职业技能考核鉴定制度A.案例分析法B.个案分析法C.工作指导法D.事件处理法【答案】 C4、下列不属于收入差距的衡量指标的是（）A.洛伦茨曲线B.基尼系数C,人均GDPD.帕累托定律【答案】C5、截止2015年8月，赵某在A企业已工作了 25个月（其中试用期5个月）。因企业转变业务战略，A企业提出解除与赵某的劳动合同。赵某的月工资为3000元。则A企业应向赵某支付的经济补偿金为（）元。A. 300B. 4500C. 6000D.7500【答案

10、】 BCD5、以下属于劳动合同管理制度内容的有()A.企业各类规章制度B.应聘人员相关材料的保存办法C.劳动定额定员规则D.劳动合同草案审批权限的确定E.劳动安全卫生制度【答案】 BD6、关于成绩记录法的描述正确的是()A.成绩记录法比较适合于从事科研教学工作的人B.适合大学教师、律师等考评C.本方法需要从外部请来专家参与评估D.人力、物力耗费较高，时间耗费较长E.属于结果导向型考评方法【答案】 ABCD7、下列各项属于劳动关系的有()。A.劳资关系B.劳工关系C.雇佣关系D.产业关系E.因劳动而产生的相互之间的分工协作关系【答案】 ABCD）等法定条款。8、劳动合同法规定，劳动合同应当具备（

11、A.社会保险B.劳动保护C.工作内容D.工作时间E.奖金【答案】 ABCD9、订立劳动合同的程序包括（）。A.要约B.承诺C.相互协商D.双方签约E.合同鉴证【答案】 ABCD10、以下属于管理岗位培训规范内容的是（）A.知识要求B.指导性培训计划C.经历要求D.参考性培训大纲E.能力要求【答案】BD11、在因素比较法中，需要选定岗位共有的影响因素，作为工作岗位评价的基础。这些共有的影响因素包括0A.智力条件B.技能C.责任D.身体条件E.劳动环境条件【答案】 ABCD12、以下各项中，属于工厂安全技术规程的主要内容的是（）。A.电气设备的安全措施B.机器设备的安全措施C.动力锅炉、压力容器的

12、安全装置D.工作场所、爆炸危险场所的安全技术措施E.安全生产责任教育【答案】ABCD13、（）可以分析出工作绩效的差距。A.目标比较法B.纵向比较法C.水平比较法D.组合比较法E.横向比较法【答案】 AC14、根据中华人民共和国个人所得税法，个人的（）,均须 缴纳个人所得税。A.工资、薪金所得B.经营所得C.财产租赁和转让所得D.特许权使用费所得E.偶然所得？【答案】 ABCD15、制定劳动定额的依据包括（）。A.技术依据B.成本依据C.经济依据D.心理生理依据E.职责依据【答案】 ACD16、采用要素计点法进行岗位评价工作程序包括（）。A.选择评价要素B.定义评价要素C.确定要素等级D.确定

13、要素权重E.按权重将各个岗位进行排序【答案】 ABCD17、安全生产责任制度一般由（）。A.企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任B.各部门负责工人岗位安全责任C.总工程师负安全卫生技术领导责任D.生产组织部门负责在各分管的工作范围内对安全卫生负责E.企业的各级领导又对所要管辖的部门、工人负有全面安全技术卫生管理责任【答案】 AC18、完整的计件工资制包括（）组成部分。A.工作物等级B.劳动定额C.超额累进D.计件单价E.超定额【答案】 ABD19、劳动定额按制定方法可分为（）。A.经验估工定额B.统计定额C.类推比较定额D.技术定额E.工作定额【答案】 ABCD20、劳动关系的特征是（）o

14、A.劳动关系的内容是劳动B.劳动关系的基础组成C.劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点D.劳动关系具有平等性的特点E.劳动关系还具有隶属性的特点【答案】 ACD21、以下关于专项协议的说法，正确的是（）。A.专项协议与劳动合同密切相关B.专项协议可以在订立劳动合同的同时协商确定C.如果专项协议在订立劳动合同时订立，应在劳动合同的附件中注 明D.如果专项协议在劳动合同的履行期间订立，必须要保障与劳动合 同的一致性E.当专项协议与劳动合同出现矛盾时，应及时变更专项协议的相关 内容22、劳动合同的条款分为()oA.法定条款B.约定条款C.协商条款D.履行条款E.终止条款【答案】 AB2

15、3、企业要使绩效管理制度达到民主性与透明性的要求，就需要()。A.让员工自行制定标准和考评程序、过程、方法B.及时向员工反馈绩效考评的结果C.在执行过程中要切实保障被考评者申诉的权利D.向全体员工公开绩效管理的程序和具体要求E.吸收员工代表参与绩效管理制度的制定过程【答案】 BCD24、培训规划设计的关键点有()A.策略B.信念C.任务D.目标E:动力25、下列哪些项目可以作为确定可给予社会保险待遇的法定依据（）。A.劳动能力丧失B.劳动能力暂时中断C.劳动能力使用中断D.职工死亡E.意外事故【答案】ABCD26、关于新员工上岗前的集中训练，以下说法正确的是（）oA.目的是要解决一些共同的问题

16、B.让新员工尽快了解企业的基本情况C.可以采用发行内部刊物的形式D.可以采用观看企业相关录像的形式E.可以采用现场演练法的形式【答案】ABCD27、津贴和补贴的特点包括（）。A.单一性B.补偿性的劳动报酬C.灵活性D.综合性E.及时性28、重大事故隐患管理制度的实施要点包括（）。A.重大事故隐患分类B.重大事故隐患报告C.重大事故隐患预防措施D.重大事故隐患整改措施E.劳动行政部门、企业主管部门对重大事故隐患整改的完成情况的检查验收【答案】 ABCD29、企业缴纳申报经核准后，可以采取下列（）方式缴纳社会保险费。A.企业到其开户银行缴纳B.企业到社会保险经办机构以现金形式缴纳C.企业与社会保险

17、经办机构约定的其他方式D.企业到社会保险经办机构以实物的形式缴纳E.企业到社会保险经办机构以支票形式缴纳【答案】 ABC30、职业培训制度规定了政府有关部门、用人单位在发展培训事业、 开发劳动者职业技能方面的（）A.法律法规B.管理权限C.通用标准D.职业分类E.职业技能考核鉴定制度【答案】BCD大题（共10题）一、某公司是国内一家民营医药企业，为应对新产品上市导致的人 员紧缺，在全国各地招聘了 60名刚毕业的大学生。为了使这些新员 工尽快适应工作，该公司人力资源部对这些新员工进行了为期一天 的岗前培训，培训的内容以“任务与要求”、“权利与义务”为主, 培训结束后还发给每人一本员工手册。令人意

18、想不到的是，在不到 一个月内，就有20多名新员工纷纷辞职。问及他们辞职的理由，有 的人认为，该公司给予他们的薪酬还可以，只是工作压力大；有的 人则认为，对销售工作心中没底，又没有老员工带，什么都靠自己 摸索，工作难度太大了。请结合本案例，回答下列问题：（1）该公司 的岗前培训存在哪些问题？（10分）（2）企业在组织岗前培训时应按什 么步骤进行？（11分）【答案】（1）该公司岗前培训存在的问题有以下一些：培训缺乏计 划性，没有制定完善的岗前培训计划，培训目标不明确。（2分） 培训形式不规范，没有制作规范的有针对性的文本或讲义。（2 分）培训内容不完善，完整的培训内容应包括规章制度、企业概况、 产

19、品知识、行为规范和共同价值观，以及业务知识，特殊技能，管 理实务等；该公司的岗前培训没有实际意义。（2分）培训时问过 短，应根据培训内容确定培训时间，根据该公司的情况应安排1周【答案】C6、（）是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。A.讲授法B.专题讲座法C.研讨法D.案例研讨法【答案】A7、津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）0A.具有单一性B.具有较大的灵活性C.具有多样性D.是补偿性的劳动报酬【答案】C8、（2017年11月）绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科 学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草 绩效管理制度（）的要求。A.

20、全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性以上的时间进行岗前培训。（2分）缺少必要的培训效果评估和反 馈。（2分）（2）在进行岗前培训时，应按照如下步骤进行：岗前培 训的设计，应制订培训计划，考虑各种细节问题，编写岗前培训提 纲。（3分）岗前培训的实施，包括准备培训资料、准备会务、实 施培训、考核考试、颁发上岗证或上岗通知书。（4分）岗前培训 内容与效果的跟踪，应调查岗前培训活动是否适当、培训内容易理 解，培训是否有激励作用和培训收支情况。（4分）二、A公司是某房地产集团下属的一家物业经营管理公司。成立初 期，该公司非常注重规范管理和调动员工的积极性，制定了一套科

21、学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大, 该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也日益增加，员工对工 作失去了往日的热情；部分技术、管理骨干出现了离职的情况，其 他一些人员也有离职倾向。公司经过对内部管理的深入了解和诊断, 发现问题出在公司的薪酬系统上：关键技术骨干力量的薪酬水平较 市场明显偏低，对外缺乏竞争力；公司的薪酬结构也不尽合理，对 内缺乏公平，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这 一具体的问题，该公司就薪酬水平进行了市场调查分析，并对公司 原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略和组织架构相匹配 的薪资方案。新措施激发了员工的积极性和创造性，公司又开始

22、恢 复良好的发展势头。请说明该公司员工流失的原因是什么?从中能够 获得什么启发？【答案】（1）员工流失的原因有以下一些：该公司的薪酬系统没有随 着业务发展和人才市场的变化而适时调整，从薪酬水平上看，对外 缺乏竞争力；从薪酬结构上看，对内缺乏公平性，这是员工流失的 根本原因。（8分）（2）从中获得的启示有以下一些：完善的薪酬管 理制度能够促进企业的发展。（3分）薪酬制度在薪酬水平上应保 持对外有竞争力，在薪酬结构上应保证对内公平性。（3分）对薪 酬制度应及时进行诊断，分析薪酬制度与组织战略的匹配性和有效 性。（3分）薪酬系统应随业务发展和人才市场的变化，进行适时 调整。（3分）三、（2017年5

23、月）某房地产集团下属一家物业经营管理公司。成立 初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工的积极性，制 定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着 规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也不断增 加，员工的工作失去了往日的热情，出现了部分技术、管理骨干离 职，其他人员也出现不稳定的征兆。经过对公司内部管理的深入了 解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上：关键的技术骨干员工 的薪酬水平明显低于市场水平，对外缺乏竞争力；公司的薪酬结构 也不尽合理，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这 一具体问题，该公司进行了薪酬市场调查分析，并对公司原有薪酬 制度进行调整

24、，制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方 案，激发了员工的积极性和创造性，公司发展又开始恢复良好的势 头。请问该公司员工流失的原因是什么?从中能够获得什么启示？（18 分）【答案】（1）员工流失的原因：该公司的薪酬系统没有随着公司业务 的发展和人才市场的变化而适时调整。从薪酬水平上看，薪酬水平 低，对外缺乏竞争力；从薪酬结构上看，结构不合理，对内缺乏公 平性，这是员工流失的根本原因。（6分）（2）薪酬系统要随着业务 的发展和人才市场的变化及时调整。（3分）重视薪酬市场调查的 作用，通过薪酬市场调查，使企业的薪酬水平保持对外具有竞争力。 （3分）薪酬结构的设计要科学。适当拉开员工薪酬差距，

25、激励员 工努力工作的同时，保证薪酬水平的内部公平性。（2分）薪酬制 度应及时进行诊断，分析薪酬制度与企业战略和组织架构的匹配性 和有效性。（2分）完善的薪酬管理制度能够促进企业的发展。（2 分）四、某公司是国内一家民营医药企业，为应对新产品上市导致的人 员紧缺，在全国各地招聘了 60名刚毕业的大学生。为了使这些新员 工尽快适应工作，该公司人力资源部对这些新员工进行了为期一天 的岗前培训，培训的内容以“任务与要求”、“权利与义务”为主, 培训结束后还发给每人一本员工手册。令人意想不到的是，在不到 一个月内，就有20多名新员工纷纷辞职。问及他们辞职的理由，有 的人认为，该公司给予他们的薪酬还可以，

26、只是工作压力大；有的 人则认为，对销售工作心中没底，又没有老员工带，什么都靠自己 摸索，工作难度太大了。请结合本案例，回答下列问题：（1）该公司 的岗前培训存在哪些问题？（10分）（2）企业在组织岗前培训时应按什 么步骤进行？（11分）【答案】该公司岗前培训存在的问题有以下一些：培训缺乏计 划性，没有制定完善的岗前培训计划，培训目标不明确。（2分） 培训形式不规范，没有制作规范的有针对性的文本或讲义。（2 分）培训内容不完善，完整的培训内容应包括规章制度、企业概况、 产品知识、行为规范和共同价值观，以及业务知识，特殊技能，管 理实务等；该公司的岗前培训没有实际意义。（2分）培训时间过 短，应根

27、据培训内容确定培训时间，根据该公司的情况应安排1周 以上的时间进行岗前培训。（2分）缺少必要的培训效果评估和反 馈。（2分）（2）在进行岗前培训时，应按照如下步骤进行：岗前培 训的设计，应制订培训计划，考虑各种细节问题，编写岗前培训提 纲。（3分）岗前培训的实施，包括准备培训资料、准备会务、实 施培训、考核考试、颁发上岗证或上岗通知书。（4分）岗前培训 内容与效果的跟踪，应调查岗前培训活动是否适当、培训内容易理 解，培训是否有激励作用和培训收支情况。（4分）五、（2016年5月）某公司是一家新组建的装备制造企业，公司领导 根据未发展的需要，决定面向社会公开招聘一批专业设计和产品研 发人才。由于

28、公司人力资源部除了老李是有20多年人事管理经验的 资深经理，其他人员大都是新近从外部招聘来的，招聘专员小章也 是去年刚从某大学毕业的硕士研究生。人力资源部经理决定大家一 起讨论一下这次招聘工作。请结合本案，阐述为了保证招聘取得令 人满意的结果，必须正确回答并解决好哪些问题？ （18分）【答案】为了保证招聘取得令人满意的结果，必须正确回答并解决 好的基本问题包括：（1）计划期内，将有哪些岗位出现人员空缺?有 哪些岗位需要补充或储备人才？（3分）（2）计划期内需要招聘人员的 岗位有何要求?需要招聘多少人，招聘什么样的人？ （3分）（3）企业人 员招聘的主要来源是什么?通过哪些渠道和途径补充人员?如

29、何补 充？（3分）（4）采用哪些具体的程序、步骤和方法对应聘人员进行初 选?在此基础上，如何进行细选、精选，确认出若干符合条件的候选 人？（3分）（5）在上述人员选拔的各个阶段中，面试、笔试、素质测 评、心理测评等各种人事测量将如何进行组织，将分别起到哪些主 要作用？ （3分）（6）在人员招聘中本企业各类的员工调配和升迁将处 于何种地位?各类岗位人员的升降将如何进行合理安排？（3分） 六、（2019年5月）为了创建一流的品牌精英团队，保证公司的可持 续发展力，某公司决定对外招聘具有相关行业工作经验的人员，作 为品牌经理、市场经理和大区销售经理的后备人才。经过反复讨论, 公司决定对外发布招聘信息

30、，以招聘人才。请结合本案例回答以下 问题：（1）该公司可选择哪些招聘信息发布的渠道？（9分）（2） 说明选择报纸发布招聘信息的基本程序。（9分）【答案】案例中，该公司对外招聘的人员的目标是“具有相关行业 工作经验的人员，可作为品牌经理、市场经理和大区销售经理的后 备人才”，所以可选择招聘信息发布的渠道主要有以下几种：报 纸。报纸发行量大，能够迅速将信息传达给读者，同时广告的大小 可以灵活选择。杂志。杂志接触目标群体的概率比较大，便于保 存，纸质和印刷质量比报纸好。比较适用于寻找的岗位合格候选人 相对集中在某个专业领域内的情况、适合空缺岗位并非迫切需要补 充且分布地区较广的情况。广播电视。广播电

31、视可能产生有较强 冲击力的视听效果，容易给人留下深刻的印象。比较适合于当单位 迅速扩大影响、需要招聘大量人员时，以及用于引起求职者关注、 将单位形象的宣传与人员招聘同时进行的情况。该公司招募人员的 根本目的是“为了创建流的品牌精英团队，保证公司的可持续发展 力”，因此，通过广播电视招聘不仅可以引起求职者关注，还可以 提升企业形象，扩大知名度，有利于品牌创立。网上招聘。这种 方法具有信息传播范围广、速度快、成本低、时间周期长、联系快 捷方便等优点，且不受时间、地域的限制。从目前看，网络招聘以 其招聘范围广信息量大可挑选余地大、应聘人员素质高、招聘效果 好、费用低。其他印刷品。海报、公告、招贴、传

32、单、宣传旗帜、 小册子、直接邮寄等都是在特殊场合有特别效果的方法。这些方法 可以在求职者可能采取即时性行动的时候，引起他们对单位的兴趣, 而且极富灵活性。这些方式必须与其他招聘方法相结合。（2）选择 报纸发布招聘信息的基本程序：选择刊登广告的报纸。决定刊 登广告的时间。编制刊登广告的费用预算，并向上级提出申请。 广告文稿的拟订、修改与审批。七、为了创建一流的品牌精英团队，保证公司的可持续发展力，某 公司决定对外招聘具有相关行业工作经验的人员，作为品牌经理、 市场经理和大区销售经理的后备人才。经过反复讨论，公司决定对外发布招聘信息，以招聘人才。根据上述情形，请回答以下问题: （1）该公司可选择哪

33、些招聘信息发布的渠道？（12分）（2）说明选择报 纸发布招聘信息的基本程序。（6分）【答案】答：（1）案例中，该公司对外招聘的人员的目标是“具有相 关行业工作经验的人员，可作为品牌经理、市场经理和大区销售经 理的后备人才”，所以可选择招聘信息发布的渠道主要有以下几种： 报纸。报纸发行量大，能够迅速将信息传达给读者，同时广告的 大小可以灵活选择，但阅读对象较杂，很多读者并不是所要寻找的 岗位候选人，保留的时间也较短，同时报纸的纸质和印刷质量可能 会对广告设计造成限制。（2分）杂志。杂志接触目标群体的概率 比较大，便于保存，纸质和印刷质量比报纸好，但广告的预约期较 长，申请岗位的期限也会比较长，同

34、时发行的地域可能较为分散。（2分）广播电视。广播电视可能产生有较强冲击力的视听效果， 容易给人留下深刻的印象，但广告的时间较短，且不便保留，费用 一般也比较高。该公司招募人员的根本目的是“为了创建一流的品 牌精英团队，保证公司的可持续发展力”，因此，通过广播电视招 聘不仅可以引起求职者关注，还可以提升企业形象，扩大知名度， 有利于品牌创立。（2分）网上招聘。网上招聘即通过因特网进行 招聘。由于这种方法具有信息传播范围广、速度快、成本低、时间 周期长、联系快捷方便等优点，且不受时间、地域的限制，因而被 广泛采用。（2分）其他印刷品。海报、公告、招贴、传单、宣传 旗帜、小册子、直接邮寄等都是在特殊

35、场合有特别效果的方法。这些方法可以在求职者可能采取即时性行动的时候，引起他们对单位 的兴趣，而且极富灵活性。但是这些方式自身的作用非常有限，必 须与其他招聘方法相结合方能产生良好的效果。（2分）总之，广告 媒体都各有利弊，单位在选择时，要综合考虑空缺岗位、广告价格、 潜在应聘者所在的地域、工作特性等因素。（2）选择报纸发布招聘信 息的基本程序包括：选择刊登广告的报纸。（2分）决定刊登广 告的时间。（2分）编制刊登广告的费用预算，并向上级提出申请。 （2分）广告文稿的拟订、修改与审批。（2分）八、（2019年5月）某公司10月招聘员工，明确要求中专以上学历, 并要求应聘者如实填写个人情况表，如有

36、隐瞒，一经发现立即辞退, 解除劳动合同。赵某和王某是中学同学，赵某中专未毕业，但托人 领取了某中专的毕业证；王某是大专毕业，她们同时被公司录用。 该单位与她们签订了劳动合同，期限为8年，试用期半年。二人在 试用期工作都很认真。次年2月，公司发现赵某的中专毕业证是伪 造的，要解除与赵某的劳动合同，赵某称自己已怀孕，并持有医院 证明，单位并不理会，解除了赵某的劳动合同。同月，王某经常出 现呕吐、恶心、全身不适等症状，经医院诊断为“妊娠反应”。王 某持医院开具的证明到公司请假。公司认为王某在应聘时没有如实 填写个人情况登记表，隐瞒了自己怀孕的事实，欺骗公司，也解除 了王某的劳动合同。3月，赵某和王某

37、以怀孕期间公司不能解除劳 动合同为由向劳动争议冲裁委员会提出申诉。请问该公司的行为是 否正当合法？为什么？（18分）【答案】该公司有权依法解除赵某的劳动合同。但无权解除与王某 的劳动合同。劳动合同法第42条规定：劳动者有下列情形之一 的，用人单位不得依照本法第40条、第41条的规定解除劳动合同： 从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查， 或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；在本单位患职 业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；患病 或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；女职工在孕期、产期、 哺乳期的；在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5 年的；法律

38、、行政法规规定的其他情形。也就是说，如果劳动者 存在孕期、产期、哺乳期等特殊情形，用人单位不能依据劳动合 同法第40条、第41条的规定与其解除劳动合同。但是，如果该 劳动者有过错，存在劳动合同法第39条所规定的情形，用人单 位也有权解除劳动合同。在本案中，赵某虽处在孕期，但其学历造 假，严重违反了公司的规章制度，依据劳动合同法第39条规定, 公司有权与其解除劳动合同。即法律对劳动者特殊保护是有限度的。 同理依据劳动合同法42条规定，王某在公司并未有其他过错， 该公司不能以隐瞒怀孕为由解除与王某的劳动合同。九、2000年1月2日，张某到A公司应聘，并于当日与A公司签订 了劳动合同，该合同于200

39、2年1月1日期满。签订合同当日，张某 被A公司派到B商场工作，与B商场签订了借聘协议，确定了借聘 关系。至2001年7月6日之前，张某一直在B商场工作，由B商场 对其管理并支付工资。2001年7月6日，B商场以张某违反商场的劳动纪律（即一个月内迟到两次）为由，与张某解除了借聘关系，同 时，B商场口头告知张某，A公司也以相同的理由与其解除了劳动合 同。经查，张某确实在一个月内迟到两次，但不构成严重违反A公 司劳动纪律而解除劳动合同的条件。（1） A公司和B商场的做法是否 合法？ （9分）（2）张某如何维护自己的合法权益？ （9分）【答案】（1）根据劳动法规定，A公司的做法不合法。张某的劳 动合同

40、是与A公司签定的，与B商场之间只是借聘关系。对此，应 认定张某只是与A公司之间有劳动合同关系。因此，有关张某劳动 合同的签定、变更、解除、续定、终止等手续，都应由A公司与其 办理。本案例的处理决定有B商场做出，其主体不合法。处理决定 不符合A公司与违纪职工解除劳动合同的条件。（9分）（2）根据劳 动法的规定：张某可以向A公司的劳动争议调节委员会申请调解, 调解不成，张某可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。也可以直接 向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，张某如对仲裁不服，也可以向人 民法院提起诉讼。（9分）一十、某大型国有企业2014年开始实施竞聘上岗。在竞聘过程中， 一名候选人因为是公司副总裁的亲属，

41、在面试前一个月就拿到了全 部试题，由于有关人员不小心泄露了机密，公司尽人皆知，最后员 工竞聘上岗的工作不了了之，对公司领导也造成了不良影响。第二 年，由于领导重视，当推动新一轮竞聘上岗工作时，做了大量深入 细致的前期准备工作，实施程序相当规范。结果，参加竞聘的员工 不论最后结果如何都表示满意，因为他们得到了公平竞争的机会，【答案】D9、消费者市场是现代营销理论研究的（）0A.主要内容B.主要对象C.主要目标D.主要参考【答案】B10、我国法律规定，劳动者在用人单位工作满（）续订劳动合 同时，劳动者提出订立无固定期限劳动合同的，应当订立。A. 5年B. 10 年C. 15 年D. 20 年【答案

42、】B11、敬业的特征是（）oA.主动、务实、持久B.积极、灵活、肯干C.温和、少言、朴实D.谦虚、服从、适应？许多新闻媒体也对此做了报道，并大加赞赏。请回答下列问题：竞聘上岗的正确步骤是什么【答案】企业组织竞聘时，可根据具体情况按以下步骤进行：发 布竞聘公告，内容包括竞聘岗位、职务、职务说明书、竞聘条件、 报名时间、地点、方式等。对应聘人员进行初步选，剔除明显不 符合要求的应聘者。组织相关的“文化考试”或“技能考试”， 组织必要的与竞聘岗位有关的其他测试。在初选的基础上，对候 选人进行情景模拟测试。组织“考官小组”进行综合全面的“诊 断性面试”，面试指标体系的设计和权重体系的设计是至关重要的,

43、 一定要有针对性，不同的企业应采用不同的指标体系和权重体系。【答案】A12、培训效果评估的内容不包括（）A.新知识新技能掌握的程度B.企业运营成本降低的程度C.企业经营绩效改进的程度D.受训人员工作改进的程度【答案】B13、关于考评数据的分析方法，不正确的说法是（）。A.顺序法可依据总分进行排序，也可依照要素得分或指标得分进行 排序B.综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析，得出细致全面 的评价C.常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程 度而进行评价D.对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素或结构得分进行 比较【答案】B14、（2017年11月）作为劳动合同主体的劳动

44、者必须年满（）以上。A. 15周岁B.16周岁C. 17周岁D. 18周岁【答案】B15、如果某员工在企业工作了 15年，被企业解除了劳动合同，则企 业应支付（）个月的工资。A. 6B. 12C. 15D. 24【答案】B16、组织承诺反应的是员工对组织的（），他们通过组织承诺表 达对组织及其将来的成功和发展的关注。A.满意度B.忠诚度C.信仰度D.认可度【答案】B 17、劳动法律关系主体不包括（）A.企业B.个体经济组织C.社会团体D.劳动行政部门【答案】D18、（2017年5月）劳动合同当事人的法律地位平等，在组织管理 上具有（）关系。A.隶属B.平等C.合作D.协商【答案】A19、关于考

45、评数据的分析方法，不正确的说法是（）A.顺序法可依据总分进行排序，也可依照要素得分或指标得分进行 排序B.综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析，得出细致全面 的评价C.常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程 度而进行评价D.对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素、结构得分进行比较【答案】B20、劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为（）oA.要约B.承诺C.求职D.招聘【答案】A21、（2019年5月）劳动者患病，（）不能从事原工作也不能从事 用人单位另行安排工作的，用人单位可以解除劳动合同。A.病愈后B.休假3个月后C.休假6个月后D.医疗期满【答案】D22、（2016年5月）绩效考评数据分析方法中，（）只根据考评标准 进行分析，不与别人的考评结果进行对比。A.常模分析法B.能级分析法C.对比分析法D.综合分析法【答案】D23、对员工而言，绩效管理不具有的功能是()A.互相沟通B.互相激励C.互相促进D.互相竞争【答案】 D24、招聘申请表的特点不包括()A.节省时间B.能够准确了解应聘者C.提供后续选择的参考D.申请表的内容和形式固定不变【答案】D25、由于涉及的工作对象和内容的不同，绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和()A.管理的方法设计B.绩效管理内容设计