20XX年运输管理科工作总结与20XX年工作计划 工作计划 工作总结 管理科 运输.docx
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2、0XX年运输管理科工作总结与20XX年工作安排今年以来,在省厅和市委、市政府正确领导下,运输管理科紧紧围绕局党委中心工作,仔细实行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,以“平安生产基层基础深化年”活动为主线,加强本质平安建设,创新平安管理模式,主动实施“体系建设、教化培训、平安管理”三大对策,确保了全市交通运输系统平安生产形势保持稳定。XX年工作总结一、落实责任,强化平安生产监管体系建设一是加强平安责任落实。全市交通系统始终坚持平安“一把手”负责制度,根据“一岗双责”的要求,进一步强化交通运输各级各单位和企业的平安职责,不断完善责任追究制度,层层签订平安责任书,形成了一级抓一级、层层抓落实的
3、平安生产目标管理责任体系,真正把平安责任落实到人、车辆和行业管理的各个环节。二是规范平安管理制度建设。年初,制定印发全市县区交通运输局XX年度目标管理考核暂行方法和市交通运输局机关科室及直属事业单位XX年度目标管理考核暂行方法,将平安生产工作列入XX年交通40项重点工作之一每月进行督察考核,并实行重特大以上平安责任事故一票推翻制度;XX年,相继印发了全市交通运输系统平安生产工作要点、市交通运输局平安管理制度、市交通运输局平安生产监督管理岗位责任制、市交通运输局平安生产监督管理方法、市交通运输系统重特大生产平安事故及险情应急处理预案等关于平安生产的21个文件,结合当前交通运输平安生产发展新形势新
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