【公文】《做一个不再瞎忙的班主任》读后感.docx
《【公文】《做一个不再瞎忙的班主任》读后感.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【公文】《做一个不再瞎忙的班主任》读后感.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、做一个不再瞎忙的班主任读后感欣赏梅洪建老师有三处:欣赏梅老师的质疑。其一,我们其实做不了人类灵魂的工程 师;其二,班主任的作用没那么大。前一句话早有专家论述过, 但没有梅老师说的理性与现实。或许,给教师如此高的称号,不 过是一种寄托。但这种寄托也让许多人对教师给予了过高的要求, 而教师不堪重负,那我们何必带着光环,流着眼泪。后一句话, 实是给班主任敲了个警钟,希望班主任正视自己的作用。梅老师 用一系列科学的数据分析,告诉我们,班主任在孩子成长的过程 中的作用至多只占了 2. 5%的作用。这样的阐述,并不是否定班主 任的作用。我们看一个人的文字,一个人的推理,总是要最终明 白些什么。梅老师想让我
2、们知道,我们的真实作用,我们不是救 世主,我们只不过是孩子成长过程的一个过客,而我们能起到的 作用就是培育与发展。如果过于看重自己的作用,往往会自以为 是地,主观地去判断,去决定,而结果是,我们滞后了孩子的成 长,甚至伤害了孩子。梅老师说,学生的成长是教育的落脚点。 一切为孩子的成长与发展服务,但教师非职业化的行为,却是往 往造成教育的悲剧的原因。所以,一名优秀的教师,既要有宗教 般的教育情怀,又要有科学的教育精神。如果仅仅拥有对学生的 关爱,那是远远不够的。你的专业知识,你的教育智慧,你对不 同年段学生心理成长特点的了解,你对教育本质的认知,都决定 下来的委员会上台自然就取得了第一的好成绩。
3、这样就形成了良 性循环,能拿第一继续干,不能拿第一就换人,这样一来,班级 的常规工作也就慢慢都有了起色。因为班级的评价是针对集体而 不是针对个人,所以即使被赶下台的孩子们也不会也挫败感,相 反会将不良的情绪消逝在集体中,因为针对个体的评价往往会有 很多负面的影响,例如表扬一个人有时会打击很多人,批评一个 人有时会形成挫败感。班级名片,其实我们都有,比如我们每个 班级富有班级张力的个性名称,比如我们的班级十佳,我们的孝 星,我们的领航之星,这些都是我们共有的班级名片。任何一个 团体都是在竞争的合作中取得进步和荣耀的。我个人认为应该放平心态,对学生多一份责任心,少一份功 利心,幸福的工作,快乐的生
4、活,我想,我们每个人都会在童心 的世界中做一个轻松快乐的班主任。第四篇:跳出瞎忙的怪圈读后感跳出瞎忙的怪圈读 后感管理时间提高自己“天道酬勤”是一句古训,它告诉人们:只要辛勤付出,上天 就会给你丰厚的回报。但许多事实证明:有时埋头苦干却不能收 到好的结果。相反,一些看起来并不勤奋的人,却比那些终日瞎 忙的人更成功、拥有更多的财富、享受着更多的人生乐趣。这是 跳出瞎忙的怪圈一书的核心内容。那么,如何有效管理时间,如何让自己所做的事得到应有的回报,下面我将结合自身经历, 谈谈读完本书的一些感想。作者开篇就分析了瞎忙的真相。瞎忙,在日常生活中会经常 听到这个词。你看看你,这么做一点效果都没有,简直是
5、瞎忙 ”.所谓瞎忙,字面意思就是,没有计划,不讲方法,思维束缚, 花费一段时间后并没有得到想要的结果,到头来一场空。文中提到,根治瞎忙需学会反省。曾子有言,”吾日三省吾 身:为人谋而不忠乎。与朋友交而不信乎。传不习乎。”朱熹也 曾说过,”日省其身,有则改之,无则加勉。作为一名新员工, 要学会时常自我反省,回顾每日所做所说,是否出现错误,是否 尽心尽力,是否又学到了新的技能和知识,并加以总结,长此以 往,便会不断成长。作者提到,做正确的事,把正确的事做正确;聪明地工作比 努力更具效率,培养自己的创造性思维。文中举了一个小故事, 国王和大臣们来后花园游玩,到水池旁时,国王指着水池问道: “你们谁能
6、告诉我,这个水池里的水能装满多少个水桶。大臣们 听了之后不知道该如何回答。但是园丁的小儿子却回答说:如 果用和水池一样大的水桶,那就装可以装满一桶水;如果是和水 池一半大的水桶,就可以装满两桶。就像我们刚进公司时,也 许都跃跃欲试,想把自己所学的知识全部运用到工作中,而忽略 了创新思考的重要性。实际上,工作中需要的不仅仅是学以致用 的能力,更需要创新思维,不局限于所学,跳出固化的思维模式。同时,也要学会做时间的主人。文中提到运筹时间的七大黄 金定律:1 .远离琐碎的事情;2 .认清工作的特性;3 .现在就行动;4 .善用业余时间;5 .运用80/20法则;6 .创造有效时间;7 .要适当休息。
7、这七条定律看起来简单,其中包含了时间管 理的大智慧,能妥善处理好每件小事,那么在应对大挑战时也能 游刃有余。文章最后还提到,要管理好自己的情绪。作者在文中说到对 于年轻人来说,想要做好一件事情,首先要有良好的心态,其次 才是能力。在工作中,我们会遇到很多问题,以一种积极乐观的 心态去面对,而不是以抱怨的态度去浪费时间,问题或许就会变 得简单许多。读完一本书,学习到了很多跳出瞎忙的方法,最重要的就是 把有限的时间和精力放在重要的事情上,希望在今后的工作实践 中检验效果,管理时间,提高自己。供稿:郭扬扬第五篇:做一个不在瞎忙的班主任我的思考一班主任工作 心得做一个不在瞎忙的班主任我的思考自己干班主
8、任也有好几年了,回想起来总觉得自己这些年的 班主任工作一直是在走着学着,学着走着。自己很少有对班主任 工作进行深入认真思考和总结。仔细想一想自己干班主任这几年 大致可以分为三个阶段。第一阶段就是刚毕业的时候,没有什么 工作经验全凭工作的热情。唯一个给我指导的就是我们当时的校 长。要想干好班主任必须要做到三有。一是要有宰相的肚子,就 是干班主任要度量大。二是要有婆婆的嘴,就是班主任处理的事 情你甭想一次性解决、要天天说、天天讲。三是要有火箭一样的 退,就是要求意思就是:班主任还要跟紧班级,勤进班,这样才 能了解掌握孩子的第一手资料。就这样我在三有的要求和引导下 走过了班主任的第一个阶段。第二个阶
9、段就是在班主任培训的时候经常有专家提到。每一 个孩子的背后就是一个家庭,班主任工作是良心工程需要大家认 真对待。有时候我们不经意的一个眼神或一句温暖的话语就可能 改变孩子一生。听过后原来班主任工作不仅仅是向三有那么简单, 以前更多的是体力承受现在还要承受更多的心理、精神压力。在 这样的思想引领下我走到了现在。第三个阶段就是这本书的到来给我的启发。梅老师在书中不止一次提到:我们班主任要认清自己的本位,不要自认为自己对 孩子的成长过程起着多么重要的决定作用,然后就按照着这样的 思想指点孩子的人生。其实当梅老师讲到孩子如果跟着你三年话, 你在孩子的成长过程中仅仅能起到百分之五的作用时,我的心里 忽然
10、之间没有了第二个阶段的压力。梅老师是想让班主任认清自 己的本位就是想告诉我们:学生才是我们班主任的主人,我们要 为孩子提供供应他们成长的土壤和舞台、让孩子们自由发展成长。 培养具有可持续发展能力的学生,才是我们教育的目标。梅老师 不让班主任瞎忙就是要让我们学会借力。一是:我们班主任之间 要加强交流合作相互学习。将别人的先进经验运用到自己的班级 管理之中,有时候这要远远比自己研究摸索更高效实用。二是: 班主任要善于利用学生,让学生直接参与或间接参与到班级的管 理之中,因为任何事情即使我们作为班主任也不可能事事亲为、 面面俱到。甚至有些时候学生参与管理的效果要比我们直接管理 效果会好。毕竟一个人的
11、能力是有限的,能够让他人发挥作用, 以帮助自己达成目标,借力用力这才是我们班主任工作努力的方 向。同时也会让我们班主任甩开瞎忙。另外我想张校长让大家阅读此书的目的:就是要求我们对班 主任工作多思考、多反思、多总结用科学的方法去管理班级与学 生。事实上学校也非常理解班主任工作的辛苦、为此学校也费了 心思做了很多工作。比如:校长助理的大胆实施,就减轻了班主 任的很多瞎忙工作。还比如:午间自习一人值班大家放心的值班 方法都是减少班主任瞎忙的很好方法。如何把现有的方法用的运 用更加科学、再制定哪些能够不让我们的班主任瞎忙的好办法, 我们大家一直在努力的思考着、探索着了你能否胜任这一工作。这也是为什么教
12、师必须终身学习的原因, 时代在变,孩子在变。如果我们依然用旧的认识面对新的发展, 结果只有一个,未成人师,却已误人子弟。欣赏梅老师班级理念的四个支点。一名优秀的教师一定有他 育人的理念支撑,更有他理念背后的行动锦囊。本书的主体就是 梅老师向我们介绍他的班级理念下的四个支点。即:班级委员会 制度;多方借力;科学地给学生力量;小本子。我试图用简炼的 话语来概括这几个方面。班级委员会就是根据学生的特点与喜好在老师的指导下自 主成立了一种适合学生最优化发展的新式平台。而这个平台,就 是能让孩子们动起来的平台,让他们有事做,让他们在各具特色 的活动中锻炼自己,发展自己,认识自己。而这种动,正是可以 让孩
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公文 做一个不再瞎忙的班主任 一个 不再 瞎忙 班主任 读后感
限制150内