什么是研讨会,研讨会的形式.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《什么是研讨会,研讨会的形式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《什么是研讨会,研讨会的形式.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、什么是研讨会,研讨会的形式篇一:探讨生才是学术研讨会的真正主角 探讨生才是学术研讨会的真正主角 任何一个运转正常的学术团队,导师必定会组织团队的相关成员定期召开学术研讨会。学术研讨会的召开,是一个资源共享和头脑风暴的过程,其目的在于提高探讨生的学术水平,培育探讨生的创新思维实力、口头表达实力以及解决实际问题的实力。此外,研讨会还能同心同德帮助每一名汇报者把自己的工作完成得更加优秀,导师也能籍此增进与探讨生之间的师生情。 要将学术研讨会办好,前提有两个:一是导师要有足够的学术水平以及仔细负责的工作看法,二是探讨生要具备极强的学习自觉性和高度的参加热忱。导师的角色定位只是“帮扶者”,在研讨过程中指
2、出学生在为学看法、治学方法以及求学目的等方面的不足,引导探讨生学以致用;探讨生群体才是研讨会的主角,其职责包括:事先做好汇报的打算工作,并且在研讨过程中主动参加探讨,通过学术研讨不断提升创新地解决科学难题的自动自发意识。 假如每个探讨生在提交工作成果时不力求精益求精,而是认为反正成果提交后,在召开学术研讨会时肯定会有同学或老师帮助我指出那些细小错误。那么,单纯指出错误所奢侈的时间就不仅仅是奢侈一个人的时间了,而是奢侈学术团队全部人的时间。对待任何一个事情,假如一起先就是“差不多就可以”的心态,将会让团队全部成员的时间奢侈变成极其惊人的数量。 学术研讨会重在探讨,通过主动的争辩,在视察、分析和解
3、决问题的过程中渐渐接近事物的真相。如何才能实现主动的争辩呢?实力和看法,二者缺一不行。 一部分探讨生囿于实力所限,对别人的汇报材料提不出有价值的看法,这是学生成长必需付出的代价,多参加这种沟通活动,自然就能有所提高。对此类学生,导师当多加指导,特殊是要强制性要求他们在会前细致阅读汇报材料,主动思索,借助学术规范主动去发觉有可能存在的学术问题。 实力不足的问题,比较简单解决。假如探讨生是因为看法方面的缘由不 情愿投身主动的争辩,那么导师在处理这种问题时,就较为麻烦。学术研讨会的主动权驾驭在探讨生手上,所以探讨生的群体责任感就至关重要。要营造良好的学术探讨范围,导师必需让学生意识到科研实力的增长是
4、探讨生必需担当的重大责任和必需实现的关键目标,要让探讨生明白学术探讨是团队建设的重要组成部分。 争辩必定就有可能衍生出冲突,这种演化引发出的问题是:有多少学生能够不惧他人非议而开诚布公地指出别人汇报材料中的不足?又有多少学生能够虚心接受其它人给出的善意指责和合理化建议? 一个人犯了错误,总是不喜爱别人来指正的。但是,假如总是没有人帮助他去改正错误,人的成长速度就会大大减慢。这是冲突的对立。哪怕提看法者指出来的不是汇报人“真正的错”,至少也代表提看法者看待问题的不同视角,也会有助于汇报者拓展视野,发散思维。在这个问题上,存在两种思想:一是部分探讨生认为自己在某些方面没有做好,因此也就不具备资格去
5、要求别人,甚至因此而躲避其在学术研探讨中应担当的责任;二是被指出错误的成员经常认为,你们这些说教者已经戴上有色眼镜来看我了,所以你们的指责不是出于公允之心,而在你们指责我的问题上,你们还没有我自认为的做得好,有什么资格来指责我?这两种思想的存在,往往导致学术研讨会流于形式,空话假话充斥其中。 不能放开心扉直言相告,这是学术研讨中最令人头疼的问题。有些探讨生,既不情愿为学术研讨会做贡献,更不情愿接受其他同学提出的合理化建议。在此类学生看来,人生是属于自己的,我的地盘我做主,干卿何事?一旦有同学热心地好言提示,不仅不领情,反而认为别人多管闲事。他会认为:“原来没有什么事情的,就是因为这个同学在研讨
6、会上左说右说,结果不幸言中,果真害得我被导师狠狠指责了一顿。”不好好反省自己为什么会被别人抓住小辫子,而一味把责任归因于其他同学善意的提示,甚至将这种善意的提示等同于向导师打小报告、做告密者,这种心态怎么能够融入学术研讨会呢?换一个角度思索,假如自己的确犯了错误,为什么连听听其他人指责 改正看法的容忍度都没有?假如自己觉得没有错,为什么不想一想别人为什么会认为自己错了?反求诸己才是解决团队冲突的最佳途径。 世间万事,肯定的对错是很难区分的,这是年轻人看待世界时常用的一种机械思维,认为世界非黑即白,忽视灰色地带的存在。一个人之所以实行在别人看来是不正值的行为,自然有他的考虑。从人的自利性动身,每
7、个人的行为受其动机的影响,都是自认为很理性、合理的。既然如此,一旦争辩双方彼此出现行为认定上的对错之分,那就须要求同存异,换位思索。假如与人发生了摩擦,通过沟通以后仍旧无法劝服自己接受对方的行为,那就只能变更自己的行为模式去适应他人,在以后的交往过程中降低自己对此人行为后果的期望值。这犹如下围棋,你不能强制性地要求别人把棋子放在棋盘的什么位置,但是你可以依据别人落子的方位确定是否要应手,或是束之高阁将棋子落手到自己认为正确的位置。学术研讨会须要这样的一种心态,即“每个参加者都必需尽到告知义务”,太过于关切别人如何看待你的忠告,多少有点庸人自扰的味道了。在学术研讨中,强制性要求每个参加者都坚持做
8、“和善的恶人”是极不现实的,但是至少可以通过“善意的告知”对一个沉睡者起到“一次性闹铃”的作用。 每一次学术研讨会结束后,必需整理出合乎规范的会议纪要。汇报者就同一个问题进行下一次工作提交之前,必需专心领悟会议纪要中所排列的修改看法并将其仔细落实。许多学术研讨会,之所以效果不佳,一个很重要的缘由在于忽视会议纪要的重要性。这会引发如下问题:每一次在研讨会上针对某一汇报材料提出的针对性问题,有多少学生会仔细反思自己不会像汇报人那样犯同样的错误?在下一次属于自己的工作汇报时段,有多少学生事先将以前的会议纪要加以学习,将以前别人犯过的错误自行歼灭在萌芽状态,以节约大家的公共探讨时间?假如不是这样,真正
9、意义上的资源共享有可能在团队内部存在吗? 埃德加富尔在联合国教科文组织出版的学会生存一书中说:“将来的文盲不再是不识字的人,而是没有学会怎样学习的人。”学术研讨会给 探讨生供应了开启才智之门的一把金钥匙。假如探讨生没有意识到自己在这一培育环节中的责任,那么奢谈“学习力”的提升,无异于空口说白话。篇二:读书研讨会 读书研讨会(具体会议内容) 为了更好的贯彻总公司“以读经典为内容,以精度为形式,以研讨会为平台,以思想碰撞为目标”的读书研讨精神,专线事业部后台职能部门就请给我结果一书开展了读书研讨会。 会议时间:2022年9月17日14:0017:30 会议地点:雍和宫航星园2号楼2层第三会议室(培
10、训教室) 与会人员:后台职能部门代表(略) 会议主持: 人事部窦伟 会议记录:内刊编辑胡月 会议内容:(具体) 此次研讨会的主持人由人事部的窦伟担当,主持人在研讨会起先时把这次研讨会的准则(以读经典为内容,以精度为形式,以研讨会为平台,以思想碰撞为目标)、研讨会的活动形式(大家畅所欲言谈读后感)、活动的流程(第一阶段大家各抒己见,自由演说,自由争辩对给我结果一书的看法和感想;其次阶段分组探讨,会议支配给各组各一个小故事,结合给我结果书中的启发和自己的感想对故事进行探讨并得出结论,选出代表进行演讲;第三阶段主持人总结发言,嘉奖表现优秀的发言人。)进行了简短的说明以后,研讨会就在大家的热情探讨中进
11、入了研讨会的 第一阶段:共享探讨阶段。 在共享探讨阶段,大家表现很主动踊跃发言,首先发表观点 的是行政部的马静,马静把自己在现实工作中遇到的一些事情结合对书中考考你的秘书有几段:执着于结果有什么不同的读后感表明白自己的观点:流程很重要,有了流程可以使每次的工作达到尽善尽美。(掌声) 接下来就是市场部的许诚春发表观点:她就给我结果一书的标题给出了自己的看法,认为在生活工作中追求的目标就是结果,但是在实现结果的过程中会有很多干扰项,这个就须要调整自己的心态,同时和大家共享了她在工作生活中养成的习惯,每天做任何事起先之前都会想好自己哪件事是重要的哪件事是次要的,分清晰以后,先做重要的,然后就会发觉这
![什么是研讨会,研讨会的形式.docx_第1页](https://file.taowenge.com/fileroot2/2022-3/5/3e868978-6961-48b8-976e-ec194f22c9f6/3e868978-6961-48b8-976e-ec194f22c9f61.gif)
![什么是研讨会,研讨会的形式.docx_第2页](https://file.taowenge.com/fileroot2/2022-3/5/3e868978-6961-48b8-976e-ec194f22c9f6/3e868978-6961-48b8-976e-ec194f22c9f62.gif)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 什么是 研讨会 形式
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内