西南大学大学生创业训练计划项目申报书.docx

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1、大学生创新创业训练计划项目申报书项目级别：国家级（）市级（）校级（）校级培育（）项目编号： 项目名称： 项目类型：创新训练项目（）一创业训练项目（J）创业实践项目（）一访日举朗一般项目（）重点领域支持项目（）人日夫加：红旅专项项目（）企业命题（）所属学院（部）：一项目负责人： 指导教师：一企业教师：西南大学创新创业学院制-O-年 月填写须知一、申报书请按顺序逐项填写，所列各项内容均须实事求是， 认真填写，表达明确严谨，简明扼要，空缺项填写“无”。二、申请人可以是个人，也可为创新团队，首页只填主持人， 均为参加项目的学生。“项目编号”一栏不填。三、本申报书为大16开本（A4）,左侧装订成册。可网

2、上下 载、自行复印或加页，但格式、内容、大小均须与原件一致。四、主持人所在学院（部）认真审核，经初评和答辩，签署意见 后，将申报书（一式一份）报送西南大学创新创业学院。五、如若是跨学院（部）组成的申报团队，由项目主持人所在学院（部）负责初评和答辩，跨学院（部）主管领导会签意见。一基本情况项目名称智能移动网络能手APP客户端开发项目项目实施时间年 月一年 月所属学科门类所属专业大类所属重点领域演珊A姓名年级学院学号联系电话E-mai 1总皿心尽力疏4(0蹲耳姓名职务/职称所在单位主要研究方向联系电话E-ma i 1hf=4D耳姓名职务/职称所在单位主要研究方向联系电话E-ma i 1负责人曾经参

3、与科研的情况指导教师承担科研课题情况指导教师对本项目的支持情况项目简介（200字以内）二.立项依据（一）项目来源该智能移动网络能手APP客户端开发项目的来源可以是以下几种情况之一：市场需求：通过市场调研和分析，发现在移动网络领域存在一个市场需求的空白或者潜在 的机会。可能是现有的移动网络应用无法完全满足用户的需求，或者存在一些痛点和难题需要 解决。该项目的来源可以是基于对市场需求的洞察和理解，以开发一款智能移动网络能手APP 客户端来满足用户需求。用户反馈和建议：通过用户反馈、市场调查或客户需求分析，发现存在移动网络用户对于 现有应用的功能、易用性或性能方面的不满意之处。基于这些反馈和建议，项

4、目的来源可以是 开发一款更加智能、便捷且功能丰富的移动网络能手APP客户端，以提供更好的用户体验和满 足用户的需求。技术创新：基于移动网络技术的最新发展和创新，该项目的来源可以是利用新技术实现智 能移动网络的管理和优化。例如，结合人工智能、机器学习或者大数据分析等技术，开发一款 通过自动化和智能化的方式，提升移动网络性能、优化资源分配等方面的应用。公司战略或业务扩展：该项目的来源可以是公司在业务战略层面或者业务扩展计划中对智 能移动网络领域的重视和决策。公司可能希望通过开发智能移动网络能手APP客户端来增加产 品线、提供更全面的解决方案或者进一步扩大市场份额。（二）行业及市场前景（行业历史与前

5、景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手，未来市场销售预测等。）首先，世界各国之间激烈的经济竞争和科技竞争归根到底是人才和教育的竞争，科技创新 能力已越来越成为综合国力竞争的决定性因素。加快创新人才的培养，能根本上提高民族的素 质，增强综合国力，在竞争中取得战略主动地位。因此，国家及企业对创新型人才是极其渴望 的。但是，在中国，传统的教育模式培养出的大部分学生虽然拥有高学历，但缺乏创新思维， 动手能力较弱。其次，随着人们生活水平的提高、东西方文化交融、人们对现有生活方式逐渐转向绿色 化，情趣化，创意化，对生活质量提出更高的要求。这就迫切需要建立一个方向，引导人们对 创意思维的重视。再者，2015年

6、3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首 次提出“互联网+”行动计划。报告中提出，“制定互联网+ 行动计划，推动移动互联网、 云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康 发展，引导互联网企业拓展国际市场。” 4G时代的开启以及移动终端设备的凸显必将为移动互 联网的发展注入巨大的能量，2015年移动互联网产业必将带来前所未有的飞跃。简而言之： “互联网+ ”代表一种新的经济形态，是创新、是跨界、是改革。能手将能动地改变现有的教 育现状，积极引导人们关注生活的点滴创意，开阔创新思维，积极适应全球新发展，营造美好 生活。（三）创新点与

7、项目特色（项目情况，技术水平，产品或模式的创新性、先进性和独特性，竞争优势。）通过移动通讯平台，分类整理去集中展示生活中出现的实用小创意，并附注创意制作过 程，来引导激发儿童，文艺青年去追求探索实践的欲望。做到创新生活无时无刻不在自己的手 中。其中主打三大模块以及两大辅助模块。1校园教育模块集中以简单，易学，材料易得的中小学校园手工艺为主，为中小学师生提供具有教科性质 的手工艺制造资料，打造校园教育的第一手资料聚集地。2家庭教育模块集中以亲子合作才能完成的具有趣味性，教育性的相关创意手工艺，开启亲子互动的第一 堂课。分享互动过程，展示创意成果。做到对孩子的成长教育不留遗憾。3创新生活化模块集中

8、以生活小创意，生活小技能。动起手来，变废为宝。绿色环保方显生活本质。分享创 意过程，创意理念，实践阻力，做懂生活的现代青年Q4文化创意展示模块（辅助模块一）邀请传统文化手艺人加入，收集整理他们的作品进行编译注释，让更多的人去了解，学 习，传承这些临近失传的传统手工艺。邀请各大设计类高校的加入，对他们历届毕业设计作平展的集中宣传，可以说他们是创意 以及动手能力相结合的直接代表，也是教育改革成果的直接展示。5服务与材料销售模块（辅助模块二）大家道知道在创意过程中会遇到各种各样的问题，通过能手平台，我们会充分运用我们专 业的知识对用户从材料运用，结构设计，创意思维等进行指导交流。与此同时，我们会加入

9、对 手工艺材料集中销售，对参加过设计比赛以及平时想进行创意制作的人都知道，材料是直接影 响创作激情以及创作成败的关键。在这里我们会尽可能聚集创作时所需的材料，极大减少在寻 求材料上所耗费的时间。也会运用我们的专业知识对不同创作物所应使用材料做正确引导。（四）生产或运营（生产或运营方式，材料、劳动力、设备需求，质量保证，生产成本。）生产和运营方式是指在智能移动网络能手APP客户端开发项目中，如何组织和管理生产过程以及确保运营的 顺利进行。以下是智能移动网络能手APP客户端开发项目的生产和运营方式的一般概述：团队组织和角色分工：建立专门的开发团队，包括项目经理、软件工程师、UI/UX设计师、测试人

10、员和运维 人员等。每个角色负责特定的任务和职责，协同合作以确保项目的顺利进行。敏捷开发方法：采用敏捷软件开发方法，如Scrum或Kanban,以实现项目的快速迭代和迭代交付。通过细分 项目成小的可管理的任务和迭代周期，提高开发效率和质量。系统架构和开发环境：确定适合项目需求的系统架构，选择合适的开发环境和工具。确保团队成员具备必要 的技术和设备以支持开发工作的进行。质量保证和测试：实施严格的质量保证措施，包括编码规范、代码审查、自动化测试、单元测试、功能测试 和用户验收测试等。确保软件的稳定性、可靠性和安全性。上线发布和应用商店管理：进行上线发布前的准备工作，包括部署服务器、配置云服务、域名绑

11、定等。同 时，管理应用商店的上架和更新过程，确保应用在市场上的正常发布和更新。用户支持和维护：建立用户支持渠道，如在线帮助中心、电子邮件支持和社交媒体平台等，及时回应用户的 问题和反馈。同时，进行定期的软件维护和更新，修复漏洞和改进功能，提供良好的用户体验。数据分析和性能监测：收集用户行为数据和应用性能数据，进行数据分析和性能监测，以了解用户需求和应 用表现。根据数据分析结果来进行优化和改进，提供更好的用户体验和性能。收益模式和商业推广：制定明确的收益模式，如广告收入、订阅收费或应用内购买等。同时，进行有效的商 业推广和市场营销活动，增加用户数量和市场份额。以上是智能移动网络能手APP客户端开

12、发项目的一般生产和运营方式。具体的执行细节和运作策略应根据项 目的实际情况和特点进行调整和补充。（五）投融资方案融资方案是指智能移动网络能手APP客户端开发项目中筹集资金的方式和计划。以下是智能移动网络能手APP 客户端开发项目的融资方案的一般概述：自筹资金：创始团队可以通过自有资金、个人储蓄或者亲友关系等方式筹集一部分启动资金。这种方式可以 显示团队的投入和决心，并为项目的初期开发提供资金支持。风险投资：寻找风险投资机构或天使投资者，向他们展示项目的商业价值和市场潜力，并争取获得资金支 持。需要准备相关的商业计划书或项目介绍文档，进行洽谈和谈判，达成投资协议。众筹平台：利用众筹平台，如Kic

13、kstarter、Indiegogo等,向广大用户展示项目的创新性和远景，并通过众 筹的方式筹集资金。这种方式可以吸引广大用户的参与和支持，同时也提升项目的知名度和推广效果。战略合作与合作伙伴：寻找与项目相关的企业或机构进行战略合作，合作伙伴可以提供投资、技术或市场支 持等资源。通过合作共赢的方式，减少财务压力并获得更多的资源和支持。创业竞赛和基金：参与创业竞赛或申请相关的创业基金，这些竞赛和基金往往由政府、大学或企业组织，可 以为项目提供资金和资源支持，并增加项目的曝光度和认可度。债务融资：考虑向银行或其他金融机构申请贷款，以项目的商业计划和预期收入作为抵押或担保。债务融资 可以提供较高的资

14、金额度，但需要承担利息和还款的风险。政府补助和资助：根据项目所在地的政策和规定，寻找政府提供的科研资助、创新资金或科技研发补贴等。 政府资助可以为项目提供资金支持和其他方面的帮助。以上是智能移动网络能手APP客户端开发项目的一般融资方案。具体的融资策略需要根据项目的规模、发展 阶段、市场情况和创始团队的需求来进行制定和调整。同时，还应该注意融资方案的合法性和可行性，并与 专业的律师或财务顾问进行咨询和确认。（六）管理模式（合作计划，实施方案，机构设置，人员管理，销售策略等。）管理模式是指在智能移动网络能手APP客户端开发项目中，如何组织和管理团队、决策过程和业务运营。扁平化管理结构：采用扁平化

15、的管理结构，减少层级和冗余，提高团队的灵活性和决策效率。这可以促进团 队成员之间的沟通和协作，并加快项目的进展和决策速度。项目经理制定：任命一位经验丰富的项目经理，负责整个项目的规划、执行和监控。项目经理协调各个团队 成员的工作，确保项目按时交付、在预算范围内运行，并解决项目中出现的问题和挑战。敏捷开发方法：采用敏捷开发方法，如Scrum或Kanban,实现项目的迭代开发和快速响应变化。通过拆分项 目成小的可管理的任务和迭代周期，团队能够更灵活地应对需求变更和挑战，并及时进行反馈和改进。跨功能团队协作：建立跨功能的开发团队，包括软件工程师、UI/UX设计师、测试人员等不同领域的专业人 员。通过

16、紧密协作和交流，促进团队成员之间的知识共享和技能互补，以提高项目的综合能力和效率。项目规划和里程碑目标：制定清晰的项目规划和里程碑目标，并向团队成员进行明确的沟通和指导。确保团 队对项目目标的理解一致，并能够有条不紊地推进项目的各个阶段和任务。沟通和协作平台：建立沟通和协作平台，如团队会议、在线协作工具和项目管理软件等，以促进团队成员之 间的信息共享和合作。保持定期的项目进展会议和团队讨论，确保项目的透明度和有效的问题解决。绩效评估和激励机制：建立明确的绩效评估和激励机制，为团队成员设定目标和评估标准，并通过奖励和认 可激励高绩效和出色表现的成员。持续改进和学习文化：鼓励团队成员参与持续改进和

17、学习，通过项目回顾和知识分享会等方式，总结经验和 教训I,在项目中不断优化和提升工作流程和团队能力。（七）风险预测及应对措施风险和应对措施是指在智能移动网络能手APP客户端开发项目中可能面临的潜在风险，并提供相应的措施来 应对和管理这些风险。技术风险：风险：技术可行性不确定，开发过程中可能出现技术难题或技术不成熟的情况。应对措施：在项目初期进行技术评估和可行性研究，确保所选的技术方案的可行性。及时调整和优化技术策 略，引入合适的技术专家或顾问，解决技术难题。时间风险：风险：无法按预定计划和时间表完成开发和发布。应对措施：进行详细的项目规划和时间估算，制定合理的里程碑和截止日期。实施敏捷开发方法

18、，每次迭代 进行精确的任务评估和优先级规划，确保按时交付核心功能。及时调整和分配资源，以应对时间延误的情 况。需求风险：风险：需求不清晰、变化频繁或不可满足。应对措施：在项目启动阶段进行充分的需求分析和讨论，与相关干系人进行有效的沟通。确定明确的需求文 档和需求变更管理流程。与客户/干系人保持密切联系，通过持续迭代和反馈进行需求的持续优化和验证。人力资源风险：风险：团队成员离职、人员不足或者团队协作问题。应对措施：建立人才招聘和留住计划，确保具备必要的人力资源来支持项目的开发和运营。促进团队成员之 间的沟通和协作，提供良好的工作环境和激励机制。进行团队培训和知识转移，确保团队的协同和业务连续

19、性。竞争和市场风险：风险：市场竞争激烈，用户采用率低或无法获得足够的用户。应对措施：进行市场调研和竞争分析，了解用户需求和竞争态势。根据市场需求调整产品定位和功能设计， 制定有效的市场推广和用户获取策略。与关键客户和合作伙伴建立紧密的合作关系，扩大用户基础和市场份 额。安全和隐私风险：风险：用户数据泄露、系统被黑客攻击或违反隐私法规。应对措施：采取安全开发最佳实践，包括编码规范、安全审查和漏洞修复等。加强系统的安全性和防护措 施，如数据加密、访问控制和用户身份验证。遵守相关的隐私法规和合规要求，建立透明的隐私政策，保护 用户数据的安全和隐私。（八）效益预测（未来三年至五年的销售收入、利润、资产

20、回报率等。）效益预测是指对智能移动网络能手APP客户端开发项目的预期效益进行评估和预测。市场份额增加：通过开发具有竞争力和创新性的APP客户端，能够吸引更多用户的关注并提高市场份额。通 过市场推广和营销策略，预计能够吸引大量用户来下载和使用该应用。收入增长：通过多种收益模式，例如广告收入、订阅费用或应用内购买等，预计能够产生可观的收入。根据 市场调研和竞争分析，预测用户数量和用户活跃度的增长，从而带来收入的持续增长。用户留存率提高：通过提供良好的用户体验、持续的功能更新和优质的客户支持，预计能够提高用户的满意 度和留存率。用户留存率的提高将进一步增加应用的价值和收益。品牌形象提升：通过开发高质

21、量和易用性的APP客户端，提供一流的用户体验，预计能够提升公司或品牌的 形象。通过积极的用户口碑和社交媒体宣传，能够增强品牌认知度和口碑，进而促进业务增长。数据分析和市场洞察：通过收集和分析用户行为数据、应用使用数据以及市场趋势分析，能够获得有关用户 需求和行为的有价值的洞察。这些洞察将帮助指导业务决策、产品改进和市场推广策略，进一步提升项目的 效益。需要注意的是，效益预测要根据具体的项目特点和市场环境进行评估，其中包括竞争情况、用户需求、市场 趋势等因素。同时，需要进行实际的市场调研和数据收集，结合市场反馈和用户反馈，对预测进行修正和优 化。最终的效益结果将受到多种因素的影响，包括市场变化、

22、竞争状况、产品质量和团队执行能力等。三.经费预算开支科目预算经费(元)主要用途阶段下达经费计划(元)前半阶段后半阶段1.业务费8员工工资、调研资 金、技术支持1.41.4(1)计算、分析、测试费411(2)能源动力费0.50. 10. 1(3)会议、差旅费0.50. 10. 1(4)文献检索费0.50. 10. 1(5)论文出版费0.50. 10. 12.仪器设备购置费20. 103.实验装置试制费1004.材料费100四.评审意见1.指导教师推荐意见：指导教师签字：年月日2.企业导师推荐意见：指导教师签字：年月日3.学院(部)专家小组推荐意见：组长签字：年月04.学院(部)推荐意见：学院公章：主管院（部）领导签字：年 月曰5 .跨学院（部）主管领导会签意见:学院公章：主管院（部）领导签字：年 月曰6 .校专家组评审意见:组长签字：年 月曰7 .学校审批意见:创新创业学院（代章）：年 月曰8 .市教委意见：盖章：年 月曰