挂包帮转走访工作方案.docx
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1、挂包帮转走访工作方案篇一:挂包帮、转走访工作方案XXX扶贫攻坚“挂包帮” “转走访”工作方案根据中共大理州委、大理州人民政府办公室关于建立扶贫 攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”长效机制扎实开展“转 作风走基层遍访贫困村贫困户”工作的通知(大办通2015) 37号)和中共大理州委、大理州人民政府办公室关于印发和的 通知(大办通201538号)文件内容,xxx “十三五”期间的 挂包贫困村为XX县区花碧湖镇哨横村。为进一步建立“领导挂 点、部门包村、干部帮户”定点挂钩扶贫工作长效机制,扎实开 展”转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作,特制定xxx扶贫攻 坚挂联花碧湖镇哨横村“挂包帮、转走访”工作
2、方案。一、建立健全“领导挂点、部门包村、干部帮户”定点挂钩 扶贫工作长效机制实行领导干部整体联动,建立健全扶贫攻坚“领导挂点、部 门包村、干部帮户”定点挂钩扶贫工作长效机制(以下简称“挂 包帮” )o通过整体联动,组织xxx领导、机关各科室负责人挂 钩XX县区花碧湖镇哨横村,结对帮扶24户贫困户、92名贫困 人口。(一)领导挂点。xxx主要领导为挂钩龙碧湖镇哨横村第一省委组织部:为认真贯彻落实中共XX省委、XX省人民政府关于举全省 之力打赢扶贫开发攻坚战的意见(云发2015H4号)、中共XX 省委办公厅、云南南省人民政府办公厅关于建立扶贫攻坚“领导 挂点、部门包村、干部帮户“长效机制扎实开展“
3、转作风走基层 遍访贫困户”工作的通知精神,全面加快脱贫摘帽步伐,确保我 省到2020年与全国同步全面建成小康社会,切实转变扶贫干部 作风、密切党群干群关系,进一步推动农村扶贫开发,改善挂钩 扶贫点的农村环境面貌,加快社会主义新农村建设。按照省委、 省政府的统一部署,经公司党委研究,决定从2015年6月起, 我公司将依托诚泰财产保险股份有限公司总部在云南和二级机 构一文山中心支公司在属地优势,在五年的时间内对省委指定的 定点扶贫县扶贫村一一XX省文山州XX县区xxxx村开展“领导 挂点、部门包村、干部帮户”活动。现提出五年“挂包帮、转走 访”扶贫具体实施方案:一、总体要求通过开展“领导挂点、部门
4、包村、干部帮户”活动,挂钩领 导将全面遍访挂钩扶贫村每家每户特别是重点贫困户,确定扶贫 对象和目标,责任到领导和部门,确保每一户贫困户都有具体的 干部职工结对帮扶,切实做到精准对接,精准帮扶。我公司在这 项活动中,从政治的高度,统一思想和行动,总公司和中支公司 上下联动,落实对接联系专人,紧密联系扶贫村的帮扶对象和本 单位实际条件,扎扎实实开展“挂包帮、转走访”工作,力争在 确定时间内,在推进扶贫解困、改善乡村环境、转变干部作风、 加强基层组织等几个方面取得明显成效。二、参加“挂包帮、转走访”干部范围总公司的全体领导干部和内设部门主要领导、属地二级机构 领导干部;共产党员、预备党员、积极要求入
5、党先进分子;后备 干部。三、“挂包帮、转走访”扶贫对象安排1、对省委、省政府确定的我公司扶贫村、扶贫户建档立卡, 实现全面走访覆盖,不抛弃不放弃一人一户;2、总公司党委书记为“挂包帮、转走访”总负责人,总公 司所有直属管理业务部门、直属营业机构、属地二级中支公司为 “挂包帮、转走访”部门;3、“挂包帮、转走访”范围内的未建档贫困户由属地二级 中支机构对接。四、“挂包帮、转走访”人员安排1、总公司领导挂点。按省委、省政府安排要求,总公司管理层主要领导:董事长、党委书记、总经理每人至少确定结对帮扶2户挂钩村已建档的贫困户。总公司副总经理、总经理助理、董事会秘书、总公司部门主要领导、直属营业部门主要
6、领导、属地二级机构主要 领导干部每人至少确定结对帮扶1户挂钩村已建档的贫困户。2、部门包村。总公司挂包的贫困村暂定为1个,由总公司党群部全面负责挂扶联系和考核。其他总公司部门、 直属营业机构和属地二级机构领导干部按总公司统一安排进行 “挂包帮、转走访”。3、干部帮户。根据省委省政府安排,结合部单位实际,初步确定为在已建档的贫困户中确定帮扶对象。帮扶采 取特殊贫困户的“二或三帮一”、一般平困户的“一帮一”、普 通贫困户的“一帮三”;为充分发挥党员、共青团员先锋作用, 将同时采取总公司机关党支部、团支部、属地党支部、团支部优 势,开展“党、团支部帮“不同形式,确保全面覆盖。4、组建驻村扶贫工作队。
7、诚泰保险作为总部在云南的国有保险金融机构,“挂包帮、转走访”扶贫帮扶义不容 辞。组建“挂包帮、转走访”工作队是落实省委省政府“挂包帮、 转走访”通知精神体现,也是锻炼培养后备干部的平台。初步 拟定为3至5人,其中:队长兼指导员1人(由总公司xx兼任), 副队长1人,队员2-3人,工作队派驻村后的原有待遇不变;驻 村补助及休假按省委省政府要求办理;日常管理和考核由所在地 乡党委负责。五、主要任务1、进村入户开展调查。挂钩干部入村第一件事就是走村人 户,确定贫困户,将“挂包帮、转走访”落实到实处。根据走访 记录和了解的实情,按要求填写“两卷”即XX省贫困村访谈问 卷、XX省贫困户访谈问卷,做到心中
8、有底。2、完善建档立卡资料。根据初步入户调查情况,认真核对 挂扶点村的贫困户基本信息,全面摸清核对贫困户基本情况,准 确掌握贫困户贫困的原因和需要,细化完善建档立卡资料和精准 扶贫信息动态管理。3、宣传“挂包帮、转走访”相关政策和精神。充分利用总 部在云南优势,广泛宣传党中央、省委省政府的各级支农惠农和 扶贫政策,引导贫困户转变观念,确立如何摆脱脱贫和思路贫困 改变理念,克服“靠等要”、“混日子”、“今朝有酒今朝醉” 的思想,从思想上帮助其树立脱贫致富的信心和决心。4、制定帮扶措施。根据入户走访调查了解情况和致困实情, 积极协同当地党委、乡政府和相关部门,结合本公司实际制定具 体的“挂包帮、转
9、走访”脱贫发展计划和步骤,确保帮扶工作见到实效。5、收集扶贫村村情民意,化解矛盾纠纷。“挂包帮、转走 访”的实质,就是要帮助群众。要通过开展民情恳谈,认真接待 群众来访,切实听取群众意见,如实记录民情日记,撰写民情报 告,尽快了解熟悉扶贫村发展现状,及时调整扶贫发展思路和措 施,研究解决群众实际困难,变群众上访为干部上访。6、推动基层组织建设。“挂包帮、转走访”既是帮扶贫困 群众,也是帮助找好带头人。贫困村贫困的原因之一,也是基层 组织班子薄弱,发展乏力的关键。“村建”建设也是帮扶重点之 一。因此要坚持先换思想再扶贫,换了思想不换人,不换思想就 换人。帮助整顿软弱涣散基层党组织,建大乡村综合平
10、台建设, 协助打通联系服务群众“最后一公里”障碍。力争尽快把村的基 层党组织建设成为能真正带领扶贫村脱贫致富的坚强战斗堡垒。六、时间安排根据省委省政府安排,总公司计划从2015年开始全面组织 开展“挂包帮、转走访”工作;2015年8月底前完成“挂包帮” 的组织到位工作;10月底前完成第一轮“转走访”任务,拿出第 一手资料。以后每年确保不少于四次回访。(一)、启动部署1、建立机构(2015年8月25日前)责任人,结对帮扶2户贫困户。(二)部门包组。结合领导挂联点,xxx机关各科室挂包各 村民小组,确保对贫困村的挂包全覆盖。(三)干部帮户。xxx处级领导结对帮扶2户贫困户,科级 领导干部两人结对帮
11、扶1户贫困户(详见附件2),采取“一帮 一” “一帮几”“几帮一”或“支部帮”等形式,结对帮扶所有 建档立卡贫困户,确保对贫困户的帮扶全覆盖。二、扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作在建 立“挂包帮”长效机制基础上,xxx机关组织开展“转作风走基 层遍访贫困村贫困户”工作(以下简称“转走访” )o(一)参加“转走访”的干部。xxx领导、各科室负责人、 xxx扶贫办公室工作人员、关区单位党政主要领导。(二)“转走访”的对象。对xxx挂钩的XX县区施碧湖镇 哨横村建档立卡的贫困户、贫困人口,实现走访全覆盖。(三)“转走访”的主要任务:1 .进村入户开展调查。各领导干部职工要深入挂钩点,走访
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