2023年-设备管理活动.docx

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1、鸿兴达集团文件宁鸿2012 6号关于开展2012年度设备管理科技项目开发劳动竞赛活动的通知各单位:为进一步提升技术创新能力，加强集团网络设备的运行维护和 管理工作，为生产经营提供可靠的技术保障，经研究决定，在集团 范围内开展2012年度设备管理和维护、科技项目开发竞赛活动。本 次活动重点是强化运维质量和基础管理，加大对设备台账动态化管 理的力度，落实各项维护计划和维护流程、提高设备利用率和完好 率。竞赛活动具体安排如下：一、成立竞赛活动领导小组组长：王宏达组员：吴玲宁 王雪锦 周皓然 朱立 纪树生 秦波 丁建宁二、竞赛活动安排1、竞赛活动时间为2012年元月1日至12月31日（其中，科 技项目

2、的竞赛含2011年已立项开发，延续到2012年投产运行的项 目）。2、各单位接通知后，按通知要求拟订本单位开展设备运行管理 和维护、项目开发竞赛活动的计划，2月28日前上报集团综合办公 室。3、竞赛结束后，在各单位申报的基础上，集团综合定期设备检 查以及不定期运维巡查的情况，对设备管理和维护单位进行评比。4、集团对科技项目的评比将听取项目使用单位的反馈意见，结 合项目的验收情况，对照竞赛标准进行好中选优。5、集团对设备管理和维护、项目开发先进个人的评比，将在各 单位推荐的基础上，按照评比条件进行选优。三、评比项目及奖励1、设备管理（运行）先进单位2-3个。各奖励2000元，并颁 发荣誉证书，评

3、选范围为全集团所属单位，评比要求见附件一。2、设备维护先进单位2-3个。各奖励2000元，并颁发荣誉证 书，评选范围为设备维护单位，评比要求见附件二。3、设备管理先进个人2-3名。各奖励500元,并颁发荣誉证书， 评选范围为各全集团所属单位设备管理人员，评比条件见附件三。4、设备维护先进个人3-5名o各奖励500元,并颁发荣誉证书。评选范围为设备维护单位的技术维护人员，评比条件见附件四。5、优秀科技项目奖2-3个。各奖励1000元，并颁发荣誉证书, 评选范围为全集团立项科技项目，评比条件见附件五。6、科技项目开发先进个人2-3名。各奖励500元，并颁发荣誉 证书，评选范围为全集团科技项目开发人

4、员，评比条件见附件六。附件：1、设备管理（运行）单位检查评分表2、设备维护单位检查评分表3、设备管理先进个人评比条件4、设备维护先进个人评比条件5、优秀科技项目评比条件6、科技项目开发先进个人评比条件（本页无正文）二。一二年二月二十日主题词：设备 科技 竞赛鸿兴达集团综合办公室2012年2月20日印发共打印2份校对：颜军辉 附件一:设备管理（运行）先进单位评分表单位：得分:项目总分具体内容说明管理责任明确 有检查制度101.设备管理人员配备合理并保持相对稳定3不能满足要求，扣2分2.设备管理人员有明确的职责范围、工作内容2不能满足要求，扣2分3.设备管理纳入考核指标2不能满足要求，扣2分4.设

5、备检查形成制度，检查有标准，有考核记录3不能满足要求，每项扣1分规章制度健全101.各类规章制度齐全2每缺一项，扣0.5分2 .一类设备完好率不小于95%3每降低1%扣1分3.设备故障率小于1%3不能满足要求，扣2分4.定期、如实上报各项管理报表，无欠报、迟报现象2有欠报、迟报，扣4分操作方法正确 确保设备正常运行201.设备操作人员经培训后方可上岗5每发现1人不合格，扣1分2.设备操作遵守操作规程6违章操作，每人扣1分3.操作人员掌握应知应会5每发现1人不合格，扣0.5分4.多班生产设备有交接记录、并详细、规范4无记录，1次扣05分设备定期保养 保持良好状态20L设备维护实行定人、定机、定责

6、、定时的原则3抽检，每次不合格扣1分2.设备整洁、无积尘，文明生产4抽检，每次不合格扣0.5分3.执行设备报修流程、报修记录完整3抽检，每次（项）不合格扣1分4.生产用设备无安全隐患10抽检,发现生产PC有毒或安装与生 产无关软件1次扣5分信息网运维管理20L信息网运维管理系统维护及时，台帐齐全，设备台账 与实物相符，设备定置定位，15抽检，台账不全扣5分；发现一台 设备与台账不符扣5分，一台设备没有定置定位扣1分2.设备标签齐全5抽检，发现一台设备没有标签扣2分防止重特大 事故发生101.无重大事故8出现一次，扣8分2.重特大事故发生后，按规定上报2不按规定上报，扣2分活动开展3本单位及所属

7、单位积极开展竞赛活动3无活动开展扣3分检查7本单位及所属单位未在检查通报中被批评7通报中被批评扣7分附件二设备维护先进单位（部门）评分表项目总分内容说明管理 工作30维护人员安排合理、职责明确，有相应的维修资质5不满足扣5分事件实行闭环管理，备机（件）有专人管理5未实行扣5分定期上报网络运行分析报告及其它管理报表5迟报每次扣5分信息网及其设备各项技术资料齐全，媒体介质保管妥善5未实行扣5分无有理由投诉，基层单位满意度90%5有理由投诉，每次扣2 分认真执行故障处理和汇报制度， 故障处理做到“三不放过”5未实行一次扣2分规章 制度20各类生产设备维护规程、维护流程齐全5不建全每项扣1分对集团规章

8、制度有实施细则，并规范上墙5未实行扣5分有维护作业计划并对维护内容、周期、责任人有明确要求5不建全每项扣1分各维护岗位的岗位职责、机房管理制度建全5不建全每项扣2分维护 工作40有详细、规范的运行维护记录，网点报修记录本填写完整5未执行每次扣1分严格执行维护规程5未执行每次扣5分设备维护障碍历时达标10超时限每次扣5分设备维护合格率90%10一项不达标扣5分无重、特大故障（事故）发生10未执行每次扣10分检查10未在检查通报中被批评10通报中被批评扣10分附件三设备管理先进个人评分表项目内容分值说明设备管理每月对（12）个所属部门的设备运行状况及设备报修记录本进行检查，并有检查记录10每缺1个

9、月扣2分检查、督促各所属部门将设备管理工作保养纳入日常的班组管理20每缺1个部门扣5分了解所属部门对设备需求、维护质量的情况，及时如实与设备管理部门或设备维护联系反映10不及时不如实每次扣5分与各所属部门的兼职设备管理员沟通，督促基层设备操作人员认真执行操作规程，做好设备的日常保养，详细填写设备报修记录本，并检查执行情况20不监督检查，所属部门设备 报修记录本记录不齐全，每 处扣2分；设备表面有积尘， 每处扣2分设备台帐设备台账动态化管理，运维管理系统设备台账与实物相符，台账齐全，定值定位，设备标签齐备30设备台账与实物相符，扣10分；台账不齐全,扣10分；没有定值定位扣5分无设备标签扣5分设

10、备检查本单位及所属单位未在检查通报中被批评10通报中被批评扣10分附件四设备维护先进个人条件1、在一线从事通信设备维护岗的人员（含未评职称）。2、工作责任心强，严格执行维护流程,本年度未发生责任事故。3、熟知所维护设备的技术标准、维护规程和相关的维护规章制 度。4、熟知所维护设备的结构、性能、原理和使用要求，熟知所维 护设备常用的机、电元件、部件的规格、性能和应用。熟练掌握所 维护设备相关仪表、工具的正确使用方法，能够对设备进行正确测 试、维修和拆装，使设备达到规定的技术标准。5、熟知所维护系统的数据结构、数据流程、模块功能、编程思 路和维护指令；熟知所维护系统的开发工具；熟练掌握各类监控工

11、具和手段，并能对系统进行正确的监测和维护。6、能够独立分析和处理所维护系统运行中产生的各种异常现象 和问题，并正确排除故障；能够正确分析设备故障、判断产生故障 的原因并掌握排除故障的方法。7、能够在规定时限完成所维护系统的软件版本升级工作，做好 升级软件及有关升级内容的归档和登记手续；能够正确填写各种设 备原始记录和维修记录，并协助相关管理人员妥善保管设备相关的 技术资料和说明书。8、熟知所维护网络的组网情况，能对网络设备进行正确的监测 和维护，掌握了解全区骨干网各时段的数据流量，按维护流程及时 排除故障。9、能独立处理复杂、重大的设备故障；在各类设备维护中具有 突出才能。10、在技术革新、技

12、术改造、攻克难关和引进设备备件国产化 等方面，作出重要贡献，明显提高工作效率、取得显著经济效益。附件五优秀科技项目奖评比条件1、20H年至2012年期间，市局或集团立项、开发并已投入运行 的科技项目。2、项目符合国家邮政或集团行业相关技术标准，具有技术的先 进性、可靠性和可扩展性。3、开发的项目具有较好的经济、社会效益或能促进业务流程再 造、提高工作效率，并通过市局验收，经过半年以上的运行，用户 反映良好。4、项目在市局或集团项目任务书规定的时限内完成。5、开发项目文档资料齐全。附件六科技项目开发先进个人评比条件1、从事科技项目开发的技术人员，爱岗敬业。2、2012年度主持或主要参与2个以上的项目开发。3、具有技术方案的编制能力和组织开发能力。4、开发的项目具有较好的经济或社会效益，用户反映良好。5、按进度完成项目开发任务。6、及时编写完整的项目资料。7、具有团队精神，在开发过程中，善于与项目组成员、用户部 门进行沟通协调，保证项目的顺利进行。