2023质量月活动总结与反思（4篇）.docx

《2023质量月活动总结与反思（4篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023质量月活动总结与反思（4篇）.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023质量月活动总结与反思（4篇）2023质量月活动总结与反思（精选4篇）2023质量月活动总结与反思篇18月25日，集团公司下发关于组织开展20年“质量月” 活动的通知，对20_年“质量月”各项活动进行全面部署。集团 公司领导指出，要积极配合好全国的“质量月”活动，重点是油 品升级置换阶段的质量抽查以及重点管道工程施工质量检查，同 时开展好宣传活动。今年的“质量月”活动以“提升供给质量，建设质量强国” 为主题，通过开展质量品牌提升活动、质量整治活动、质量宣传 活动和群众性质量活动，改善产品和服务供给、解决群众关心的 重大质量问题、树立崇尚质量的价值导向、培育工匠精神。为落实“质量月”活动主

2、题，发挥“质量月”活动的企业主 体作用，集团公司将重点从四个方面开展活动。开展质量宣传活 动，利用全媒体宣传集团公司质量方针和质量目标，展示各单位 质量管理和质量品牌建设成效;召开qc成果发布会，通过成果发 表、经验交流、学习培训等活动提升全员质量意识;进行产品质量 监督检查，组织油品质量监督抽查，对供应商及其产品进行集中 抽查，对抽查不合格供应商及时通报，提升产品、服务质量；进行 工程质量监督，开展重点工程质量抽巡查，尤其对陕京四线、中 俄原油管道二线等新开工项目进行质量检查，从源头把好工程质 量关，助力集团公司提升质量效益，实现稳健发展。根据集团公司部署，“质量月”期间各企事业单位需围绕主

3、 题，结合实际积极组织、拟定活动方案，力争通过活动切实提高 质量意识，在质量改进、品牌提升等方面取得实效;做好“质量月” 活动总结，选树典型并及时上报集团公司质量与标准管理部。2023质量月活动总结与反思篇2回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格按照公 司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、 逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要 求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。通过认真分析问题 的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施， 扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与安全活 动我们做了以下工作：1 .质量月活动期间KF

4、积极开展了岗位大练兵活动，在同事中 间组织了 “集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职 工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出 了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体KF工 作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。2 .利用班前班后会议组织开展了 “质量是企业生存和发展的 生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合 自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识, 大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场， 更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能

5、赢得用户的信 任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们 才有更好的明天！3 .通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广大职 工对质量的深切认识。并且做好安全与质量教育管理，严格落实 互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF工作人 员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间 保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。4 .通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从库 房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人 舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。 对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好 安

6、全管理入库须知及现场管理规定，大大提高了 KF工作人员 的服务质量。以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照公 司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深入、 落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它 作为一个KF管理工作的奋斗目标。2023质量月活动总结与反思篇3以创建青年文明号为契机，我站在9月份开展了服务质量提 升月活动，对活动月做出了精心部署，措施有力。做到了 “三个 到位” 一是组织领导到位，二是宣传发动到位，三是监督检查到 位。在此次活动中，窗口服务水平显著提高，投诉明显减少，并 在活动中

7、涌现出许多亮点，赢得了社会各界的广泛认可。活动虽 告一段落，但在全站掀起了比服务、赛业务、强素质、树形象的 热潮，我们要继续将“服务质量提升月”活动的精神发扬下去。会上，钟站长宣读了评比方式，科室负责人对本科室开展“服 务质量提升月”情况进行汇报，评委根据活动的创新性、推广性、 承诺和服务流程上墙情况、成效、表扬表彰和有效投诉等方面进 行逐一打分，钟站长在讲话中对巩固活动成果，建立长效机制提出了具体 要求，进一步创新活动内容和形式，将开展优质服务活动作为一 项长期工作坚持开展下去，真正达到提高素质、改进作风、严格 要求、树立形象的目的。本次“服务质量提升月”活动作为五月份的重点工作，科室 要不

8、断创新优质服务形式，丰富优质服务内涵。要以客户满意为 最高奖励，不断提高质监服务质量，提升服务档次，展示良好形 象。认真总结，形成优质服务长效机制，牢固树立服务品牌意识。及时把“服务质量提升月”活动中好的做法、好的经 验常规化，制度化，建设优质服务长效机制，形成优质服务的文 化体系，使之转化为规范质监站管理、推动质监站又好又快发展 的持久动力。这次总结评比会议也给全站窗口提供了学习的平台，总结不 是结束，而是新的优质服务的开始。各位职工要以此为契机，对 活动开展过程中成功的经验及时进行总结、提炼，并整合、完善 已有的成功做法，使其上升为制度层面，深入持久地发挥作用。 要继续坚持立足实际，认真排

9、查梳理问题，及时主动整改提高， 使优质服务内化于心、外化于行。2023质量月活动总结与反思篇49月是全国质量月，从9月1日开始，宁夏能源铝业结合铝 业年度工作重点和实际，在铝业板块开展为期一个月的质量月活 动，进一步强化铝业质量意识，提升铝业质量效益。国家电投今年“质量月”的活动主题是“实施质量提升，保障转型发展，助力弯道超车。”宁夏能源铝业确定的主题为“提 升质量，促进发展。”通过五项措施促进提升产品和服务质量， 提高管理效率和经营效益。制定质量提升计划，明确质量目标。对照集团公司“十三 五”质量发展规划，制定铝业质量提升相关规划，有效实施年度 质量提升行动计划，保证质量目标的实现。修订管理

10、制度，夯实质量发展基础。落实质量管理组织、人 员和职责，明确工作接口、标准和流程，进一步完善质量管理相 关制度程序，把集团公司实施“SHE管理体系提升方案”与“三 标一体”管理体系有机结合，优化升级“三标一体”管理体系文 件，有序推进年度管理体系内部审核和管理评审工作，以“遵守 程序、有效工作”为重点，推进管理提升，确保管理体系有效运 转。开展教育培训，增强全员质量能力。结合年度培训工作，开 展质量教育培训、知识答题竞赛和专家授课讲座等活动，持续灌 输“质量第一，顾客至上；持续改进，追求卓越”的质量方针和 “一次做对，持续提升”的质量工作理念，通过“质量月”活动 提高全员质量意识，践行国家电投“和”文化。实施改进行动，推进提质增效升级。围绕主营业务，结合产 业特点和企业实际，抓住产品和服务的关键环节，落实质量责任，强化过程控制，加强监督检查，持续推进企业质量提升。召开专题会议，推动迈入质量时代。召开质量专题会议，研 究部署质量强企规划，推进质量提升行动，剖析典型事件，促进 体系有效运行，切实解决当前存在的管理和技术问题。