【某年度税务工作总结】某年公司税务年度总结范文.docx

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2、绩，各项工作都得到顺利地开展和落 实，帮助我局开创了非常好的发展局面，干部精神足，面貌新, 干劲大，各项工作完成得紧凑有序，措施到位，落实有力，取得 了较好成绩，全处呈现出崭新的面貌。回顾我处一年来所做的工 作，主要是：一、以加强思想政治教育和作风纪律建设为基础，不断提高 干部觉悟，扎实推进作风的转变思想政治工作历来是我们做好各项工作的首要工作，也是我 部在加强绩效管理，推进节约型机关建设中的崭新风采。（五）积极完成省局退税处布置和委托的一些工作，如参与 全省出口货物退（免）税管理工作规程的讨论和制定工作; 草拟点面结合工作制度和推行点面结合工作试点；开展外贸企业 税收管理员试点、通过试点不断

3、明确税收管理员职责和完善税收 管理员管理办法，并在省局的组织下参与编写了税收管理员出 口退税管理职责操作实务一书；承办了 4月份召开的全省进出 口税收工作会议，并在大会上做了经验交流发言。11月赴汉中参 加了全省出口退税点面互动现场会，受大会邀请做了重点交流发 言，我市出口退税工作在全省出口退税工作中受到各地市的广泛 好评。五、当前工作存在的主要问题2015年的工作告诉我们，不和谐因素仍然是困扰我处工作 的主要问题。干部之间总是存在隔阂，不能真诚相处，缺乏沟通 互信，常常会把原本很简单的问题复杂化，导致工作中冷漠、散 漫、意见不统一、行动不一致、难以协调配合，给工作带来了极 其不利的影响。这个

4、问题由来已久，虽然不是主流，但干扰极大。 对此我们班子不回避，不隐瞒，也不放任，我们有信心有决心, 通过耐心细致的积极举措，来逐步改善和彻底解决这一顽症，重 树干部间健康和谐团结信任的人际关系。另外，对处室内部工作流程需要进一步细化和明确，处室内 部工作机构还要继续研究和完善，对新任中层干部领导能力的培 养、对有关工作的督察落实、在国税文化建设投入上以及各项制 度完善上也需要在来年重点加强。们推进党的事业的优势所在。2014年，我们更是将思想政治工作 作为做好退税工作的前提和基础，长抓不懈。年初，全处干部认 真开展了以思想作风纪律教育整顿活动为主题的思想政治教育 活动，干部结合本职工作，纷纷投

5、入到学习教育行列之中，范文 写作认真对照检查自身在思想作风方面存在的问题，写笔记、写 心得，采取措施，积极整改，促进了作风的转变。一年来，结合思想作风纪律整顿活动的开展，我们从广度和 深度上不断加强政治理论学习的层面，详细制定了每个季度的学 习计划，指导干部对十八大报告、领导干部作风建设读本、党 章等的学习和领会。党的十八大召开后，处领导主动召集全体干 部集体收看十八大开幕式，习近平总书记在开幕式上所作的报告, 深深地吸引和鼓舞了干部。十八大的胜利召开，标志着我国又进 入到一个新的发展时期。在处领导的高度重视下，我处广大干部 积极学习领会党的十八大精神，学习十八大报告以及对党章的修 改意见、学

6、习十八届三中全会所做的有关决议。通过学习，进一 步提高了我处干部的思想认识和政治觉悟，促进了工作作风的转 变。今年，我们还结合思想政治工作，广泛开展干部廉政教育， 干部结合退税工作积极创作廉政诗歌作品，开展廉政专题演讲等 文艺活动，还组织干部收听收看有关专题讲座，传达了国家总局 关于新疆维吾尔族自治区XX县区截留税款案件的通报，观看赌 之害等警示教育片，召开2014年处室党风廉政建设工作会议， 扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。二、以加强各级领导班子建设为抓手，范文toplOO不断增 强团队凝聚力，全面建设和谐退税机关税收工作说到底是人的工作，而人的工作的关键，在于领导、 在于班子。朱局长在今

7、年1月25日全市国税工作会议上，强调 要加强领导班子建设，并把“建强班子，进一步提高领导能力” 作为今年要重点抓好的六个方面工作之首，揭示了班子建设对推 进国税工作的重要作用。为了更好地贯彻落实市局今年总体工作部署, 适应思想作风建设需要，完成好繁重的出口退税工作任务，我们 把加强各级领导班子建设，发挥班子对工作的保障作用作为首要 任务和突破口进行重点攻关。2015年，我们以处室领导班子建设为中心，以科级领导班子 建设为延伸，把建设好科、处两级领导班子作为头等要务，严格 落实处长办公会和处务会议制度，认真召开处级领导班子思想作 风建设民主生活会和中层领导干部思想作风建设民主生活会，加 强班子成

8、员间的沟通理解和协调配合，对副科以上中层领导干部 开展全方位教育培训，不断提高各级领导班子的亲和力与领导力。 经过不懈的努力，我处领导班子战斗力得到极大加强，中层干部 队伍在思想认识上和实际行动上也与处领导保持一致，达到了高 度统一，在两级班子的感召下，全处干部队伍也达到了空前团结， 最全面的范文参考写作网站干部的积极性主动性进一步增强，工 作效能明显提升。现在，我处从上到下，处长、科长、干部之间 关系融洽，相互支持，团结协作之风成了主流，以前有所表露的 那种人心不齐、相互扯皮的不正常现象得到了有效抑制，这为我 处出色完成上级交给的各项任务提供了良好的基础，这是我们抓 各级班子建设抓出的好结果

9、。三、以大力推进国税文化建设为纽带，不断张扬处室文化氛 围，全力搭建退税工作平台总结去年的经验，今年我们更加重视国税文化对促进退税工 作的巨大作用。一是适应新时期新形势对干部素质的新要求，号 召开展“树典型、学先进”活动，倡导干部学习身边的先进事迹 和人物；号召干部多读书、读好书，不仅要读业务书籍，更要读 开拓视野、反映时政、提升境界、净化心灵、鼓舞斗志的好书， 在干部生日之际，我们为干部送上一本有意义的书籍，既是礼物， 又是希望，希望通过努力，培养干部高尚的精神文化。二是积极 推进制度建设，针对有关制度在上年工作中表现出的欠缺和不足, 结合退税工作需要，我们对现行制度进行了修订和完善，同时新

10、 补充了一些制度和办法，对各科室各岗位的工作权限、责任和工 作流程也做了规范。制度文化建设的加强，有助于干部依法治税、 忠于职守、创造业绩、增强工作责任感和使命感，不断提高工作 质量和工作效率，确保各项工作任务的圆满完成。三是开展灵活 多样的活动，寓教于乐，促进行为文化和物态文化取得丰硕成果。 思想汇报专题在经费紧张的情况下，办公室干部亲自动手创作作 品参加市局flash动漫大赛，既活跃了文化又促进了节约型机关 建设;春天，组织干部到户外观赏樱花，举办第二届干部摄影展， 既调节了生活，还增添了干部情趣；为了加强与外界的联系，我 们应邀参加了省商务厅举办的首届“商务杯”羽毛球友谊赛，在 赛出良好

11、国税风貌的同时也加深了与省政府有关部门及企业的感 情；n月份，我局参加了市局系统羽毛球比赛，并获得了女子双 打第五名的好成绩；为了减缓干部工作压力，我们组织干部双休 日去郊外摄影，举办干部摄影作品展，既放松了干部心情，又提 高了干部艺术欣赏水平。值得一提的是，我处干部自发组织捐钱 捐物捐书，前往XX县区永丰村小学对贫困学生开展捐资助学活 动，为学校捐赠了一批图书，救助了两名失学儿童，干部深受教 益；为培养干部坚忍不拔团结协作的团队精神，我们组织干部到 驻陕某部开展拓展训练活动，体验军旅生活，打造健康体魄，培 养顽强意志；七一前夕，党支部组织党员前往西航进出口公司， 开展税企共建庆七一活动，进一

12、步密切了税企关系。通过这些活 动，调节了工作，活跃了机关，增强了团结，干部精神面貌和处 室机关形象有了很大提高，文化氛围日益浓厚，给工作开展创造 了极其有利的条件。四、以实施“1+5”税务管理模式为支柱，不断提升业务工 作质量，全面完成2014年出口退税任务出口退税工作作为我处中心工作，今年，我们在市局的正确 领导下，在省局进出口处的大力指导下，大力推行“1+5”管理 模式，积极开展税源调查分析，严格落实出口退税政策，热情开 展退税工作服务，加强绩效管理与考核工作，不断促进工作质量 的提升和工作效率的提高，截止12月，受理外贸企业退税申报 xx亿元，办理退库xx亿元，其中下发免抵调库金额xx亿

13、元;新 办出口企业资格认定xx户，办理电子口岸手续xx户，办理各类 证明份，圆满完成了 2015年度我处承担的出口退税工作任务。（一）重视开展税收分析工作。去年以来，国家对出口退税 率进行了较大调整，为了及时掌握我市出口企业出口产品结构及 业务变动情况，我们积极开展税收分析工作，成立了分析工作领 导小组，吸收各个科室各个环节的业务骨干为分析成员，加强对 原始资料的搜集提取，加强对来自海关、经贸、外管、以及企业 等相关单位的有关信息及数据的分析整合，出具分析研究报告。 处室领导还亲自带队，深入多户企业进行工作调研，今年我们先 后完成了 4篇分析报告，尤其是7月份出口退税率调整后及时形 成的分析报

14、告，不仅得到了市局的肯定，也受到商贸厅等有关单 位的好评，并被多方转载参考。今年，我处还承担了省局关于出 口退税对XX省外贸经济影响分析这一课题调研任务，对此我处 成立了课题小组，在大量分析研究的基础上，按要求完成了研究 报告。同时作为承办单位，我们正在积极筹备省局这一课题研讨 会的召开。我们的税收调研及分析工作，确确实实对促进全年工 作科学化、精细化管理起到了很好的指导及决策作用。（二）加强业务研究，促进工作落实。在加强内部管理，严 格退税接单、审核、审批、退库等业务流程的基础上，我们加强 与外部单位的联系、协作、学习、借鉴等工作，一是主动到省商 务厅、市外经贸局、海关、外管、财政、国库、银

15、行、出口加工 区等部门恳谈，增强协作力度，优化退税环境；二是派员到江苏、 上海、南京等地的出口加工区进行工作考察，积极探索对西安出 口加工区区内企业实施退税管理的模式，这项工作正在进行当中; 三是与深圳、湖南、云南等兄弟省市的退税部门进行联系座谈， 学习了解他们在退税管理工作上的做法与经验，以为我们提供参 考借鉴；四是积极开展群众性学术调查研究工作，认真组织落实 我们承担的各类调研课题，在报刊上发表宣传文章，在全处大兴 学习与研究之风，形成了以工作带动调研，以调研促进工作的良 好风气。（三）强化退税管理。对信誉好的a类企业和地产品开辟绿 色通道，做好审核系统升级维护，做好退税率文库更新管理，做

16、好电子数据上传、接收与应用，强化退税责任机制，强化税收管理员制度，将为企业提供 优质服务渗透于严格管理之中，从退税指标的到达、管理、使用， 到单证的审结、税款的退出，以及计划完成情况分析报告，对业 务全过程进行链式跟踪和严密管理，推动了工作。需要说明的是, 与往年退税指标较为宽余不同，今年的退税指标从年初一开始就 表现得比较紧张，在整个2007年的退税工作中始终存在有退税 指标不足的矛盾。为此，我处坚持了重点大户与零散小户通盘考 虑，月、季退税与年度退税前后照应，既努力确保绿色退税通道 的畅通，又力争使所有中小企业都能及时拿到该拿的退税款，照 顾了面，保证了点，点面的有机兼顾，使我们今年的退税

17、指标做 到了合理使用，科学使用，退库工作实现了均衡退库，普遍退库， 有效化解了各种矛盾，确保了任务的圆满完成，促进了税企和谐, 促进了经济发展。在加强室内审核工作的同时，处室今年十分重视加强实地调 查工作，检查科每月都主动选择几户企业下去检查，了解企业的 经营情况和出口退税业务真实状况；审核一科各管理员每月都至 少深入管户一次，加强了对企业的管理和服务；审核二科也是经 常走访各管理局和生产企业，为方方面面排忧解难。尤其在省局 关于加强对流通企业购进出口业务管理通知下发后，我处加强了 对流通企业供货业务的专项检查工作，并于九、十月间分三批共 派出9个检查小组分赴浙江、广东、云南等地开展实地检查，

18、以 核查业务的真实性与合法性。（四）认真开展绩效管理及考核工作。作为市局一个职能处 室，能按照市局的要求，深入各管理局进行业务指导和工作调研, 了解实际问题，加强监督管理，对各局退（免）税业务工作进行 检查评比和考核评定，并定期通报，促进了全市退（免）税工作 顺利进行。作为一个基层业务单位，我们在处室内部积极推行绩 效管理暨“创佳评差”竞赛工作，对上年的考核办法进行了全面 修订，对多个环节重新提出了量化考核标准，坚持定期定时考核 与随即考核不定期抽查相结合，群众考核与考核组考核相结合, 加之客观、公正、公开、透明的人性化考核过程，增强了绩效考 核的公信力，也增进了全处干部参与绩效管理工作的积极性。结合绩效管理工作的有关内容，我们加强了和谐机关建设, 加强了节约型机关建设。需要指出的是，我处今年经费较为紧张。 为了确保处室各项工作的正常运转，在指导思想上，我们一方面 是通过做工作，尽量争取有关部门的支持，以弥补经费的不足, 另一方面也是最重要的，就是要求严格经费管理，严控费用支出。 可喜的是，我们办公室的有关同志不辱使命，一年来能严格管理 日常费用开支，每周都做一次经费支出预算，认真为处室把好财 务关，如办公用纸都是按张领取，车辆加油也是50元50元的 加，正是这样一分钱一分钱的节俭，我处今年每月人均支出已由 上年的4000元减少为现在的1000元，这个成绩，展现了我处干