学校人事部门述职报告四篇.docx

《学校人事部门述职报告四篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校人事部门述职报告四篇.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选学校人事部门述职报告四篇精选学校人事部门述职报告120xx年的人事工作，一如 以往的繁琐，好在有过前几年工作的积淀，所以一路走来感 觉还比较从容，不至于手忙脚乱。特别是面对一些常规工作, 能够比较准的把握好时间节点，有些事情考虑在前，计划在 先，所以工作做起来得心应手。一、档案管理在每年的述职报告中，我都要讲到人事档案的管理，的 确，人事档案的整理与归档一直是人事工作的重点，对于这 项工作，我对自己的要求是“细水长流”，平时能及时将需 要归档的资料，比如年度考核表、确定工资审批表、正 常晋升薪级工资审批表、专技职务聘任表等归入每个人 的材料袋中，然后抽空把信息输入电脑，编辑目录，最后归 档

2、。由于现在的人事档案卷宗已经变成了 A4大小，从而省 略了 “裁”、“贴”的时间，所以与之前相比省事了不少，但 我并没有因此放松了要求，我把材料鉴别、分类准确、排列 有序作为新的目标，按上级有关部门对于干部人事档案的要 求，进行归档整理。学校每年都有新录用的教师，在调取到 他们的档案材料的时候，也就到了考验我的时候。哪些材料 需要归档，哪些材料不需要归档，我都必须甄别得非常清楚, 这也为档案材料的规范有序提供了保障。去年教育局组织检查组，对各学校的干部人事档案进行 了检查，今年6月，我校获得了干部人事档案评比“二星单 人，讲座教授5人。经评选我校获得讲座教授3人。这是我 校首次获得东方学者讲座

3、教授称号，而且是第一次有3人入 选。我校的内部和外部环境发生了很多变化，XX年学校开始 聚焦海外人才市场，按照“不求所有，但求所用”的思路， 创新灵活多样的人才机制。我参与制定了思源学者暂行办 法，为我校实施“柔性引进人才计划”，提升我校人才队伍 建设的国际化水平和整体层次，拓宽海外人才引进渠道做了 一些工作。XX年我校共聘请思源学者特聘教授2人，为这些 学者到校工作做了大量的支持和服务工作。化解困难做好师资的引进工作XX-XX年我校的人才引进工作遇到了极大困难，各种矛 盾异常突出。一方面是我校刻不容缓的更名大学任务，在过 去没有编制的情况下我校有大量的教师岗位空缺，急需引进 和录用大量教师。

4、另一方面是强硬的政策制约，市编委在XX 年4月18日颁布了 (XX) 88号文，限制事业单位编制内录 用人员。还有引进人才中各种遇到过的和未遇到过的问题， 每个人都有大量的现实问题需要解决。校领导对我们的工作 予以了大力支持，我和人事处同志积极动脑筋想办法，多次 到人保局和教委人事处当面沟通，积极争取他们的理解和支 持。在具体工作中，我们努力把工作做细做好，认真审核每 一份简历，做好和学院的沟通，保证信息沟通及时顺畅，做 好拟引进人员的接待和商谈工作，树立人事处作为学校对外 窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有很多教师提 前到岗工作，为了能够解决好这些教职工的生活和工作中的 实际困难，我

5、能把这些老师的困难当做自己的困难，与各方 沟通协调，在住宿安排、津贴发放和就餐方面为他们提供方 便和较好的支持。春季开学以来，为了加快师资队伍引进的步伐，多次和 校领导一起到学院走访，了解学院的工作进展情况和困难所 在，及时研究问题，争取在尽可能短的时间内找到解决问题 的方案。精选学校人事部门述职报告4一、主要工作完成情况1、师资队伍建设20xx年度推荐6人申报江苏省青蓝工程；推荐1人申报 江苏省教学名师；推荐6人申报淮安市“十百千人才计划” 百级人才；推荐10人申报江苏省“333工程”。开展了院教学名师的评选工作，并对院“青蓝工程”培 养对象进行了考核。开展助教、讲师职称评审、聘任工作，副教

6、授、高级工 程师的申报工作，其它系列职称一高级、助理馆员的申报工 作。承办教育厅人事处高职高专教师技术职务评审条件调研 会。2、劳资工作为了更好地发挥分配的导向和激励功能，保证教职工的 的收入与学院发展同步增加，在广泛调研的基础上，20xx年 结合学院财政状况，制定了岗位津贴实施办法。调整了 公积金的缴纳基数。随着编外聘用人数的不断增加，为了规范化用工，制 定了人事代理制实施办法，并多次与市人才中心联系为 编外聘用人员进行人事代理，缴纳五险一金。3、编制工作今年新引进专任教师缺编现象比较突出，我们积极与省 信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通，讲清学校 在改革发展过程中遇到的困难，说明学

7、校所处的地理位置， 落实了 30人的进编问题。二、工作创新1、制定了十一五师资队伍建设规划、教学名师评 选办法、考勤制度、研究生院内补助若干规定、关于 个人津贴可用于报销有关项目的标准、等。组织实施岗 位津贴实施办法、人事代理制实施办法（试行）。2、紧紧围绕“质量管理”规范处内10项工作程序。编 制了工资福利手册普及工资、福利政策，明确各种假期 的时间和待遇。三、学术研究与交流；专项项目申报、教科研成果与奖 励中国高等教育学会教育科学“十一五”规划重点研究课 题1项，排名8/13；科研一篇。四、勤奋、敬业有大局意识，积极协调配合其它部门工作；在工作中能 按上级有关部门及学校有关要求认真贯彻落实

8、；清正廉洁。五、今后工作思考1、改善教师队伍结构。按照万生规模和示范性高职院师资队伍的要求，还需专 任教师近100人，急需扩大师资队伍总量。在总量增加的同 时，应注重高级技术人才及双师型教师的引进。补充我院年 龄、职称结构的断层。2、重点培养拔尖人才。拔尖创新人才缺乏，是制约我校发展的关键之一。这不 仅影响专业建设、教学质量、科研发展，而且申报上级各类 人才计划的合格候选人都很少。今后工作中要为引进某方面 有专长的人才/综合素质高的人才/高层次人才团队建设（三 步曲）创造良好的人才环境。另外起动柔性引智，本着有利 于学院发展、促进学术交流、提高学校知名度、讲求实效的 原则，有效实现人才资源的共

9、享，解决我院重点难点问题。3、完善部门和个人的评价与激励机制。4、改善多种用工形式的分配关系。六、存在问题政策、决策水平，还需在今后工作中不断总结提高。位”的荣誉奖牌，这是学校的光荣，也令我感到自豪，将近 两年，独自一人，我为学校近70份档案默默无闻，加班加 点，这份荣誉真的来之不易。我庆幸，所有的努力都没有白 费，所有的付出都是值得的。二、工资福利工资福利也是人事工作中非常重要的一部分内容，我本 着一贯以来踏实细致的工作作风，认真完成每月工资的调 整以及每月绩效奖金的发放，发现问题及时与财务沟通，保 证工资发放及时到位。今年年初，按照教育局的工作布置，进行了 20xx年正 常晋升薪级工资的工

10、作，部分老师调整了岗位津贴。下半年 有三位老师新入我们学校，为了认真做好这些人员的工资， 我先是手工计算，然后通过工资系统核算，再到教育局人保 科核定，最后再经区人保局审核通过，保证每一环节丝毫不 差，也使得对新进人员的工资核定工作圆满落幕。今年，工资系统按上级的规定又进行了升级处理，对于 我这样一个对信息网络不太精通的人而言，系统升级又是摆 在我面前的一道难题。尽管在培训的时候，我是很认真在听 了，但在实际操作时，总还遇到这样或那样的问题，这正应 了一句话“活到老学到老”。不管怎样，我想我会努力把这 一个新的工资系统了解透彻，在规定的时间节点内完成维护 和信息上报。三、职称评审今年学校一共有

11、三位青年教师申报中级职称评审。为了 保证职称评审工作的顺利进行，我认真研读了相关文件，严 格按照文件上的时间节点布置相关任务。在指导填表，组织 材料的过程中，我不厌其烦，耐心解答，并在学校聘任小组 各位同仁的鼎力相助下，完成了随堂听课，打分排序，问卷 调查，材料公示，最后按区教育局的时间要求，进行了材料 的递交与审核。目前三位教师已经顺利参加了区教育局组织 的一级教师申报考试。四、其他工作人事工作还有其他很多方面的工作，虽然事情有大有 小，但我的工作态度是一样的认真、细致，所以也保证了今 年的其他一些工作也能按时间节点顺利完成，比如“20xx年 事业单位年度报告”的上报与递交、新进教师录用材料

12、的上 报、师资需求的调查、岗位聘用备案统计相关数据的上报、 20xx学年教师职务报批名册、辞职人员手续的办理、教师资 格注册、每月的实名制信息上报、每月学校辅助项目人员的 工资、教师初级职务的聘任等等。今年11月份，有一位老师退休。因为学校上一位教职 工的退休办理是在两年之前，为了保证不出差错，我多次向 兄弟学校人事干部请教，向教育局负责退休管理的老师请 教，最后顺利地将所有需要递交的材料递交至闵行区社保中 心，进行养老金的核定。我知道我所做的一切，都是为教职工的利益服务的，所 以面对各类的繁杂与琐碎，我总能静下心来，心平气和地去 对待。人事岗位虽然不起眼，但很重要，我愿意在这样的岗位上发挥自

13、己的最大价值，无怨无悔！精选学校人事部门述职报告2上半年，我部按照省分行 人事处和市分行党委的部署，在推进人事制度改革、完善竞 争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作，经 过半年来的努力，较好地完成了目标任务。主要做了以下工 作：一、认真选拔，继续深化干部任用制度为深化干部人事制度改革，增进干部队伍活力，进一步 拓宽选人用人渠道，促进干部合理流动、多岗锻炼，努力建 设高素质的干部队伍。一是对全行科级干部进行了调整。xx年初，在去年年底 对支行科级干部进行年度考核的基础上，市分行党委对全行 科级干部进行了调整，调整涉及全部16个支行，10个市分 行内设机构，42人次，其中，5名能力突出

14、、表现优秀的副 科级干部提拔为正科级。通过调整交流，进一步优化各行领 导班子结构，使班子整体合力得到明显提高。二是面向全市农行招聘副科级干部。为进一步深化我市 农行干部选拔任用制度改革，经市分行党委研究并报请省分 行同意，决定采取公开选拔、竞聘上岗的方式，面向全市农 行招聘副科级干部。副科级干部应聘资格为xx年确认的全 市农行科级后备干部。参加竞聘人数达57人，市分行党委 通过资格审查、演讲答辩、考察公示等一系列公开公平竞争, 6名同志脱颖而出，走上领导岗位。三是全面落实了会计主管委派制。1、通过组织竞聘、民主推荐及考察，每个支行向市分 行各推荐了 2名会计主管，市分行从中确定了 16名，并将

15、 其上收市分行管理，委派到各支行开展工作。2、3月份，市分行面向市直网点公开招聘了 17名市直 网点会计主管，在此基础上对所在市直网点会计主管都按要 求进行了委派。委派会计主管上收到市分行管理，编制市分 行计划财会部。二、不断完善，切实做好劳资工作劳动工资管理是一项复杂细致的工作，涉及每位员工的 切身利益。为规范和完善我行劳动工资管理，充分发挥工资 的杠杆作用，我部积极探索激励和约束相结合的机制，从而 调动全体员工的工作积极性。一、继续完善工资分配方案。鉴于省分行xx年度工资 分配指导意见尚未下达，我行在一季度制定了 “效益优先、 保障基本”的分配政策，基本工资为员工档案工资的80%发 放到人

16、，不参与考核。全行一季度共分配绩效工资150万元 （不含科级及以上干部），工资计划按人头分配到各支行， 只在本行内部分配，按完成比例分配，剩余部分纳入下期。 考核项目为各项存款、经营收入、清收和到期贷款收回率等 四项，权重分别为4:3:2:1.支行行长绩效工资按本行员工平 均数的两倍分配，副职按行长的80%o市分行机关部室经理 （主任）的效益工资为全市支行行长平均数，副职为正职的 80%。市分行一般员工为副职的80%。科级干部绩效工资计划 单列，不占员工的.绩效工资。全行一季度共分配效益工资1320579元，其中为八里湖支行，人均990元，最低为德安 支行，人均313元。二是调整了离退休人员养

17、老金和内退人员生活费。一是 调整了退休人员基本养老金。参加调整的人员为xx年年底 前已办理退休手续的人员，共有507人。参加这次调资高的 每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每 月增加54元。二调整了内退人员生活费。1月份，对我行 450名内退人员调整生活费，每人每月增加38元，最低增加 28元，全行共增加11697元。5月份，再次调整426名内退 人员生活费，同时取消企业年金。每人每月增加150元，最 低增加90元，全行共增加58580元。通过两次调整，内退 人员每月共增加70277元生活费，人均月增加165元。三是 增加了离休人员生活补贴。根据赣劳社养xxl号文件精神, 我

18、行共有33位离休干部（其中1人为建国前工人）参加这 次生活补贴调整，从xx年1月1日起执行，每人每月增加 100 元。三是审批了全行奖励晋升、职务晋升工资。向省分行报 批了全行XX-XX年度29名优秀科级干部和员工的奖励晋升 工资，xx年度9名新提拔职务的科级干部的职务晋升工资， 并补发兑现了 18290元工资。三、合理规化，机构改革有序进行为促使我行经营机构有序高效运转，提升我行的市场竞 争力，加快业务发展。上半年，我行按照上级行的要求，结 合我行实际，对现有机构继续加大了改革力度。一是积极稳妥撤并了5个低效网点。上半年，在上级行 还未下达撤并网点计划的情况下，根据我行实际情况，我部 自主要

19、求，撤销了九江县支行2个、修水县支行2个、八里 湖支行1个低效网点。二是拟增设市分行内设机构。根据上级行的有关要求和 我行业务发展的实际需要，经研究，我行拟设立国际业务部、 城区网点管理部、法律事务部和银行卡部，目前，国际业务 部、城区网点管理部、法律事务部已得到省分行的批复。三是顺利妥善地办好了农行九江白水湖支行和长虹支 行（翻牌支行）的各项手续，正式挂牌营业。经市分行党委 研究，并报经省分行和九江银监分局同意：我行原郊区支行 更名为中国农业银行九江市白水湖支行，并从九江市济阳东 路47号迁至九江市滨江路33号中国国电集团九江发电厂培 训中心营业；市分行长虹分理处近年来业务经营稳健快速发 展

20、，达到了农总行关于基层营业机构翻牌的标准，将该分理 处升格为中国农业银行九江长虹支行。升格后该营业机构隶 属关系和管理方式不变，机构的行政级别和干部的行政级别 及各种待遇均不提高，无内设机构。精选学校人事部门述职报告3XX年对人事处来说，是极 具挑战性的一年，人事制度改革频频推出：岗位设置工作、 退休专技人员的定级、退休人员补贴规范的前期调研和发 放、在职人员绩效工资改革的前期准备，高级专业技术职务 首次独立评审，师资队伍引进、教师专业发展工程、校内津 贴改革等也早已安排在学校计划之中。每一项工作都涉及到 教职工的切身利益，关系到学校未来发展，都需要花费大量 时间进行调研，都需要起草文件，征求

21、和收集意见，再根据 征集到的意见进行讨论修改等等诸多环节。面对空前的工作 量和纷繁的工作内容，在人手极为短缺的情况下，我和人事 处全体同事们一起，在校领导的直接领导下，在校各二级单 位和其他职能部门的大力支持和配合下，充分利用业余时间 加班加点，顺利完成了上级主管部门和校领导布置的各项工 作。现对过去一年的工作总结如下：政治思想道德情况在思想政治方面，自己始终能够以高标准严格要求自 己，以身作则，积极参加学校的中心组学习和行政机关的二 级中心组学习，积极参加行政机关总支的各种活动，加强思 想政治学习，关注国家的政策动向，做到思想上与时俱进， 行动上踏实务实。结合人事处工作实际，和本部门党员同志

22、 一道讨论学习，找出工作中的问题和差距，并积极思考改进 工作的办法和解决问题的对策。履行岗位职责情况在工作中，非常注重树立大局意识和服务意识，充分认 识本部门工作对学校稳定的重要作用，力求把工作做细做 好，在工作中任劳任怨，牺牲节假日和业余时间，注重人事 处团队精神的培养和工作队伍的锻炼，在稳步推进中力求有 所创新，不断解决新形势下的新问题和学校发展中遇到的新 问题，确保工作水平和服务水平不断提升。进一步推进师资队伍建设工作学校的建设任务对我校的师资队伍建设提出了更高的 要求，XX年的更名大学任务让这个任务更加迫切。根据校领 导的安排，我和人事处同志们一起做了大量的脚踏实地的工 作，草拟了7个

23、文件，根据我校的任务目标和各部门的教学 情况测算了各学院的师资数量，并多次向校长办公会议汇 报，精心筹备了我校历史上首次师资队伍建设推进工作会 议。XX年10月25-26日，学校召开了师资队伍建设工作推 进会，会议的主题是“统一思想，明确任务，进一步加快 我校师资队伍建设步伐”，明确了我校师资队伍建设的近期 目标和中期目标。为对接上海市教育委员会“教师专业发展工程”，在校 领导的支持和带领下，我参与制订了上海对外贸易学院教 师产学研践习计划实施办法、上海对外贸易学院骨干教师 海外访学（进修）资助办法、上海对外贸易学院国内访问 学者计划实施办法系列文件，从制度上对教师各类培训进 行了支持和规范。既要鼓励教师参加教师专业发展工程项目 的积极性，同时又要保证质量，充分发挥政策优势，为师资 队伍建设再上新台阶打好基础。加大力度建设高层次人才队伍我校队伍发展中的一大缺憾就是高层次人才队伍相对 不足，为此，我们注重做好各项人才工作的前期准备和宣传 工作，注重申报过程中的材料审核工作，和上报材料后的落 实工作。在XX年度上海高校特聘教授（东方学者）的申报 推荐工作中，各学院共申报东方学者6名，其中特聘教授1