工段安全标准化管理制度模板范本.docx

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1、工段安全标准化管理制度一、目的提高全员安全责任意识，规范员工作业行为，夯实工段 班组安全基础管理工作，杜绝违章违纪行为发生，确保年度安全管理 受控。二、适用范围池州海螺余热发电处一、二室三、职责履行认真履行岗位安全职责，发现违章违纪行为有权制止并提出考 核意见，发现不安全隐患、不卫生情况及时汇报,拿出解决处理方案； 杜绝发生事故隐瞒不报、谎报，隐患整治不彻底或出现反复现象。四、考核基准1、安全基础管理工段每月必须组织一次安全环保综合检查，及时形成包括检 查内容、存在问题、整改责任人、时间及验证情况的检查通报下发班 组。未组织检查或无验证结果，形同虚假通报，考核工段安全第一责 任人40分/次。工

2、段每季度自行组织对所属员工进行以岗位安全操作规程、 四不伤害防护卡等为主要内容的全员培训验证考试，考试试卷留存。 各工段对公司及其他部门下发的各类安全材料组织各班组学习，查找 自身安全管理上的不足加以改进，借鉴好的安全管理经验，提升个人 自我保护意识和安全技能。缺少一期或学习材料未组织班组研讨的, 考核工段安全第一责任人40分/次。班组安全活动必须按期组织开展，原则上8天内一期，且一 律在白班组织，夜班不允许开展班组安全活动；发电处检查到班组安 全活动超期的，按40分/次考核班组长，班组成员20分，分管班组 技术员或工段长连带考核10分/次；中控操作岗位安全活动定为每周 二进行，如代换班或请假

3、休息，必须在正常上班后，工段分管班组或 当班组长通知补学。各类安全文件传阅会签及公司、发电处要求开展班组安全活 动学习讨论的，在下发之日四天内未签名或未组织学习者，考核班组 长20分/次，分管班组技术员或工段长连带考核10分/次。工段要对所属员工岗位安全操作规程、”四不伤害防护卡等 内容掌握情况进行抽查，对不熟悉的纳入当月考核，确保员工做到三 会。工段每周抽查不少于4人次，建立专项记录簿，被抽查员工本 人要进行签名确认；如公司检查发现未按照通知要求执行，考核工段 第一责任人当月考核分20分/次。工段每月需要组织安全基础管理检查、自查自纠不得少于两 次，对检查存在的问题明确责任人、整改日期及验证

4、情况，形成书面 通报签阅留存备查。班组安全会必须通知工段分管工段长或技术员参加，每次须 有发言内容、签名；工段长参加班组安全活动每月不得不少于两期, 且每月需对各班组活动开展情况进行检查确认签名，每少一期考核分20分；发电处分管领导每月参加班组安全会不少于一次，并有发言 内容、签名，同时每月应对各班组安全活动开展情况进行检查。工段班组每天交接班会，管理人员必须参加并签名，结合当 班作业任务，布置好安全防范措施，所有参会人员对各类记录本必须 规范签名，未做到考核相关责任人月度考核分10分。工段安全例会每月组织召开一次，并通知处领导参加，并形 成纪要下发班组并上交一份至分厂；工段长安全管理写实卡必

5、须如实 填写，在次月3日前交发电处，发现写实做假或未按照规定时间完成, 考核工段长当月考核分20分/次。2、员工行为管理工段管理人员要随时关注好员工的思想动态及当班作业精神 状况，不定时深入现场检查员工的作业行为及精神状态；加大高偏远 区域岗位的走动，重在提醒指导作业；如发生事故经调查工段管理人 员未在现场检查及危险作业监控，除事故责任通报考核后，再按本制 度追加考核60分。加大习惯性违章行为的查处力度，对查处的“三违行为实行 连带责任考核，工段每月对员工当班劳动纪律情况进行检查，每月不 少于两次自查，发现违反劳动纪律，严格按照公司考核标准执行，工 段每月每少一期考核工段长月度考核分20分/期

6、。工段每天安排迟到早退情况的检查，早上上班必须在7:55分 到达值班室，每迟到或提前早退一分钟考核当月考核分10分，特殊 情况例外（公司班车晚点及雨雪恶劣天气）。员工现场着装必须正确穿戴公司发放的劳动保护用品；各级 人员进入现场必须正确规范穿戴劳动保护用品，如发现劳动保护用品 未按照规定正确穿戴，严格按照公司三违考核基准执行。由分厂安全管理人员安排值班长组织值班技术员利用夜班时 间，每人每月查处两起劳动纪律、工作质量情况检查，下发通报；每 少一期考核相关值班长当月考核分40分。3、安全隐患及重大危险源管理公司、发电处组织的各类安全检查通报整改项，必须按照排 定的时间内完成，届时验证一项未完成、整改不彻底或借故延迟整改 的按20分/项进行考核，再次验证时未完成加倍考核。