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1、 关于儿科护理工作计划7篇 在医院党委的关怀支持下,小儿科病房设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理效劳质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技术训练,打造一支高素养的护理队伍。 一、增高护理效劳质量 具体目标: 组织学习医院下发的医疗质量暂行规定,仔细履行职责,激发护理人员的效劳热忱,增高护理效劳质量。 实施措施: 按规定标准护理工作。 1、组织全体护理人员仔细学习医疗质量暂行规定 在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人” 2、为工作指导,仔细履行护士职责,增高护理人员对效劳
2、意识的熟悉水平,激发护理人员的工作热忱。 3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪标准,强化效劳意识。坚持上班前进行服装整理仪式,使护士在工作中保持干净文静、端庄大方,为给病人供应舒心效劳打下良好根底。 二、深入开展整体护理,全面增高职业素养 具体目标: 连续开展整体护理,标准护理程序,增高整体护理病历质量,丰富安康宣教内容,更好的为病人进展整体护理。 实施措施: 熟识有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富安康宣教内容。 1、组织学习儿科学 责任护士深入到病房,加强对患儿家属的安康宣教,增高用护理手段解决问题的力量,促进患儿早日康复。 2、让有阅历的老护士为新护士讲课,传授整体护理阅历。如遇模
3、糊概念,大家一起争论,共同解决问题。 3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改良措施。 电子病历准时评价,护士长坚持每周检查2-3次,医学,发觉问题准时订正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。三、重视护理人员素养培育,加强业务学习、技术训练,增高应急、急救力量 具体目标: 以儿科护理学为根底,不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救力量训练,增高护理质量,培育一支业务技术精,素养高的护理队伍。 实施措施: 1、制定2022年训练规划,每月组织一次专题讲座。鼓舞护士自学并做好读书笔记。 2、低年资护士加强十五项护理技术训练,增高小儿头皮静脉穿刺胜利率,增高技术程度。 3、高年资护士加
4、强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率,言传身教,让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。 4、大力表扬护士及“5.12”优秀护士,激发护士爱岗敬业热忱,更好的为病人供应爱心效劳。 5、加强护理人员法律意识,强化法律观念,组织学习有关法律学问,并敏捷运用到工作中去。 四、严格执行各项规章制度,增高护理工作质量 具体目标: 建立健全各项规章制度,标准工作秩序,使小儿科护理工作程序化、制度化、标准化、标准化。 实施措施: 1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带,每次操作前洗手;每晚治疗室紫外线消毒,病房空气消毒,严防医源性感染。 2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理,根底
5、护理到位。保持患儿床单位清洁整齐,环境温馨、舒适。 3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白,在交接班时向下班护士做详细报告。 4、严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量,保持病区清洁整齐;每周二次对病人满足度进展调查,确保效劳质量。 5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房等制度,确保各项护理指标到达三级甲等医院标准。 五、强化科研意识,增高护理科研力量 具体目标: 依据本科护理人员的科研力量,制定本年科研规划,争取有较高程度的文章在杂志上发表 实施措施: 1、积极给高年资护士制造条件,安排到图书阅览室学习,查阅文献材料,营造良好的学术气氛,力争有高程度
6、的论文发表。 2、采纳鼓励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时,优先考虑。 六、开展婴儿抚触,拓展护理技能 具体目标: 在较短时间内医学,培育全科护理人员掌握婴儿抚触技术。 实施措施: 1、完善婴儿抚触室的配套设施,灯光、环境、温湿度符合标准要求。 2、训练护理人员婴儿抚触手法,尽快掌握抚触技巧,让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。 组织全科护理人员仔细学习医院相关规章制度及科室相关规定,医学.全在线注意效劳态度及工作秩序的养成。 关于儿科护理工作规划篇2 2022年是困难与机遇共存的一年,新的院领导班子重新考虑科学的安排方案,结合儿科目前实际状况,
7、对今年全科工作做以下安排: 一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生,提升医院、科室形象。 1、加强医护质量治理,完善医患沟通制度,尽可能避开不必要的医疗纠纷; 2、连续熟识把握并落实医疗核心制度,各级医护人员岗位职责,防范医疗过失事故的发生; 3、提高效劳意识,树立全科医护人员“以病人为中心”的效劳理念,热忱接待患儿及家长,树立儿科效劳新形象。 二、加强业务学习 1、加强根本技能及操作的练习,特殊是心肺复苏操作的复习及稳固,提高危重病儿的抢救力量; 2、学习儿科新学问新进展。充分利用医院华西远程教育平台,争取各种培训及讲座学习的时机,了解学科进展动态,让科室诊疗技术尽快更新; 3、结合本科实际,着手
8、对常见病多发病诊疗标准的制定,推广临床路径工作; 4、组织全科室医生仔细学习抗菌药物的合理应用,渐渐拒绝滥用抗菌药; 5、加强新生儿相关学问学习及技能培训,争取新生儿病房能投入使用。 三、开拓市场,加强宣传,扩大儿科影响力。 1、加强雾化治疗宣传,扩建门诊留诊病房,便利患儿及家长就诊方式选择; 2、利用医院宣传平台,多种方式下乡及社区宣教,提高科室及医院知名度。 四、学生带教工作。 1、加强实习生治理,严格考勤; 2、强调带教教师责任,相关学问仔细讲解,操作要放手不放眼; 3、带教教师加强学习,以适应重医教学基地角色。 总之,全科每位医护人员都应端正态度,树立良好的效劳形象,加强学习,努力完成
9、医院及医务科下达的各项任务。 关于儿科护理工作规划篇3 20_三马上过去,在仔细分析总结全年工作的根底上,扬长避短,力争2022年科室各方面都有所提高。全年内儿科工作规划如下: 一、进一步提高医疗质量,降低医疗风险 生于忧患,死于安乐在过去的一年中,我科医疗质量虽有提高,但不能满意现状,只有不但提高医疗质量,方能进一步降低医疗风险,防范医疗纠纷。2022年我院有史以来最恶劣的医闹给了我们沉痛的教训。 二、进一步提高业务水平,削减病源流失 只有不断提高自身业务水平才能使科室长足进展。20_全院组织的业务学习外,我科每月都进展了业务学习,2022年我科将在院内学习的根底上,连续加强科内学习,1-2
10、次/月,随时进展疑难、危重病例争论,不定期进展三基考核。支持有成绩的科室人员去学术沟通并回科室进展讲座。 在人员充分的状况下,申请院领导同意后,尽量为有学习钻研精神的人员制造进修条件,让科室人员到不同上级医进展短期轮训,并请学习人员在学习期间不定期的回科室讲座,一方面能检查他的学习状况、催促其学习,另一方面能让整个科室尽快地了解并把握最新的诊疗药品、方法,同时带动整个科室的业务学习。 通过这些措施提高业务水平、削减病源流失、拓宽诊疗范围、提高医疗安全,增加医院科室的市场竞争力量。 三、进一步加大人才引进和培育力度, 2022年在院领导的指导和关怀下,我科引进医生4名,但退休1人,因孕产旷工1人
11、,实际增加医生只有2名,而新引进的人员有3名刚毕业或毕业不久,工作力量、应急力量和临床阅历缺乏,有2人还不能独立工作,还需派人外出进修学习,所以人员还相对缺乏。还得进一步加大人才引进和培育力度; 四、进一步加强新生儿科和特色治疗,2022年,我科仍坚持开展了新生儿高疸红素血症的蓝光治疗和新生儿窒息体温不升的温箱治疗,取得了良好的经济效益和社会效益,提高了医院和科室的知明度和竞争力。2022年我科将连续在人员充分和技术培训的状况下,在保证医疗安全的前提下,将大力开展和推广这些在本地独有的诊疗工程,创立本地的新生儿科品牌。 五、力争全额完成院下达的各项指标 全科室团结协作全力工作,竭尽全力地完成2
12、0_作任务,包括体检任务; 总之,有上级顽强的领导关怀和指导,有全科职工的通力合作,加强分散力,增加医务人员和提高全科人员的技术水平,实现2022年总体业务稳中有升,保持院(科)持续、安康、稳步进展,我们有信念、有决心、有力量完成工作目标。 关于儿科护理工作规划篇4 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与
13、考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护理士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实
14、施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理治理,提高护士长治理水平 (一)年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人
15、文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常
16、深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患 摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科
17、室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情效劳,提高效劳质量 (一)在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积
18、极性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护理以上职称的护士负责实习生的带教工 工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (二)各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)增加科研意识,力争年内引进或开展新技术工程12项。 (五)规划制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。 我们信任只要努力执
19、行以上工作,我们在2022年中的工作中肯定能取得好的成绩。 关于儿科护理工作规划篇5 2022年儿科护理工作将围绕医院、护理部工作规划,依据“二级综合医院”评审标准及优质护理效劳评价细则(20_版),把稳固“二级甲等医院”,推动优质护理效劳、连续开展爱婴医院各项工作,作为主要工作重点,现规划如下: 一、进一步加强优质护理效劳工作 1、连续深入开展优质护理效劳,依据2022年8月“二级甲等医院”回头看复审中,各项质控中发觉的问题及提出的整改措施,逐一落实,加强落实责任制整体护理。 2、连续推行责任制整体护理工作模式,护士分管患儿人,夯实根底护理,供应全面、整体的护理效劳。 3、依据优质护理效劳评
20、价细则(20_版),每月定期对优质护理效劳落实进展专项检查,准时进展优质护理小组活动并记录。 二、加强省级临床护理重点专科工程建立工作 1、根据护理部“省级临床护理重点专科工程建立”实施规划,仔细落实各项工作。 三、进一步完善儿科质控治理体系。 1、科室连续执行护士长质控组进步行儿科护理质量掌握。 2、开展科室护士对护理工作质量考核嘉奖安排的调查,制定科室工作质量考核安排方法。 3、制定儿科护理规章制度,特殊是核心制度、护理常规、护理应急预案的培训规划并实施。 四、加强人力资源治理。 1、落实护士条例,在现有护士缺乏的状况下,科室对护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式,依据病房使用率、患儿
21、收住数量、护理工作的难易程度、专科特点,弹性调配的排班工作模式。 2、落实护士分层治理方案,对低年资护士加强培训,严格根据低年资护士工作手册严格考核治理。 3、连续推广护理工作量化考核,落实以护理工作量、质量、患者满足度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核,并与护士的评优、晋升、薪酬安排相结合。 五、加强儿科临床护理质量掌握,到达持续改良的目的 1、健全和完善儿科质控治理体系。 2、每月各科内质控小组运用PDCA治理工具每月开展质控活动。 3、依照护理质量与安全简报中记录存在的问题,针对缘由进展分析整改。 4、定期开展临床危重患者护理查房;落实护理病例争论及会诊制度。 5、加强对护理规章制
22、度特殊是护理核心制度、护理常规、操作规程、护理应急预案的把握和执行状况的检查。 6、根据二级综合医院评审标准,加强对新生儿护理单元的质量治理。 六、加强护理安全治理、保障患者安全 1、每月召开病区护士会,对科内存在的问题准时进展分析、整改。 2、建立非惩处性护理不良大事主动报告机制,征对发生的护理不良大事,科室每月准时组织争论分析,并制定相关整改防范措施。 3、实行重点患者的安全目标治理,患者入院时风险评估率应达100%。 4、定期对全体护理人员进展护理安全警示教育。 5、针对2022年儿科护理不良大事的统计,对科室易消失的问题进展安全警示教育。 七、加强在职培训,提高护理人员专业素养。 1、
23、制定科室“三基”、“三严”护理理论和操作技能培训规划,并根据规划开展落实考核。 2、定期开展危重患者护理理论和技术,危重患者护理常规及技术标准、工作流程及应急预案的培训与考核。 3、定期开展临床常见护理技术操作的培训与考核:依据护士分层治理规定,加强各层级培训并考核。 4、加强低年资护士、新入护士的准入培训。 5、组织科内护理业务课每月12次,全年不少于12次。 6、定期开展业务查房,护理病例争论,护理睬诊,加强理论联系实际学习。 7、规划选派12名护理骨干到上级医院进修学习培育新生儿科专科护士、儿童消化科专科护士。 八、坚持“以病人为中心”,提高护理效劳满足度 1、通过各种形式的学习与活动,
24、加强护士的沟通技能,主动效劳意识、质量意识、安全意识的教育。 2、每月定期召开护患公休座谈会,进展安康学问宣教,听取患者意见,开展便民措施。 3、向患者发放满足度调查表,开展医生护士对护理工作满足度调查,深入科室主悦耳取医生护士对护理治理工作的意见和建议。 4、每月开展患者出院电话回访活动。 5、注意培育护士日常礼仪,标准护士效劳行为,护理操作用语等,培育护士树立良好的职业形象。 九、进一步加强“爱婴医院”护理工作 1、加强护理人员“爱婴工作”相关学问培训 2、加强母乳喂养安康教育宣教 3、依据爱婴医院评价细则(20_版),每月定期对“爱婴”效劳落实进展专项检查,准时进展督查及开展小组活动并记
25、录。 十、做好教学科研工作 1、严格落实实习生治理制度,检查带教质量,指定N22及以上护士负责实习生带教工作,护士长为总带教教师,重视带教质量,安排科内讲课,做好出科考核。 2、增加护士科研意识,力争年内引进或开展新技术工程12项。 关于儿科护理工作规划篇6 一、一般护理 1、保持室内空气新奇,温湿度相宜,保证充分的水分及养分,保持口腔清洁。 2、降温低热不需特别处理,体温超过38。5时赐予物理降温或药物降温,防止高热惊厥的发生。 3、保持呼吸道通畅指导并鼓舞患儿有效咳嗽,常常更换体位,拍背,提高病室湿度,保持在60%左右,也可采纳雾化吸入或蒸汽吸入,准时去除痰液。 4、病情观看留意观看咳嗽、
26、咳痰状况及呼吸变化,若有呼吸困难、发绀,应予以吸氧,帮助医生积极处理。 5、用药护理留意观看药物疗效及不良反响,口服止咳糖浆后不要马上喝水,咳必清不能常规用,只有咳嗽影响小儿休息时方可用。 二、辩证施护 1、风寒咳嗽 (1)饮食宜清淡,易于消化,可给米粥、面条、青菜、豆腐等。 (2)中药汤剂应热服,曾加衣被,使微汗出。 (3)多饮热水或姜糖茶等,趁热服下。 (4)针刺天突、曲池、内关、肺俞,每天取一组,交替使用,每日1次。 2、风热咳嗽 (1)禁用辛辣食物,防止特别气体刺激,可服凉爽饮品。 (2)鸭梨一个去核,杏仁9克,冰糖15克,水煎服。用于咳嗽痰粘着。 3、痰热咳嗽 (1)多饮清热解毒及生
27、津之品,如鲜荸荠、甘蔗汁。忌食煎炸油腻食品。 (2)大生梨一个,切去盖,挖去核,参加川贝母3克,加梨盖,蒸一小时,喝汤吃梨,每日一个。用于痰多黏稠难咳者。 (3)可针刺泄热,取商阳、内廷、关冲。 4、痰湿咳嗽 (1)病程多较长,服中药应坚持到病情得到掌握。燥湿化痰药易耗津伤液,运用要留意,防止消失伤阴干咳。 (2)饮食调养,不宜过于滋补,少食油腻、甜食。 (3)食疗可用橘皮少许,小米煮粥常常服用。 5、气虚咳嗽 (1)饮食调养是重要环节,防止饮食不当而腹泻、呕吐,增加患儿消化力量,必要时可用中药调补,常常服用山药粥。 (2)针灸:天突、内关、曲池、丰隆,针后加灸,每日一次,1015次为一疗程。
28、 6、阴虚咳嗽 (1)饮食应清润,可用罗汉果止咳糖浆,梨汁等调护。忌用辛辣、炙煿之品,多食甲鱼、银耳、蜂蜜、冰糖等。 (2)有咳血患儿可用白茅根煎水代茶饮。 三、安康教育: 指导家长加强患儿养分,增加体质,多进展户外活动,教育患儿养成良好的卫生习惯,少到人多的公共场所,准时治疗养分不良、佝偻病等疾病,教会家长呼吸道感染的处理方法。 关于儿科护理工作规划篇7 儿科是一支布满活力,爱心,刻苦钻研的年轻队伍。在院各级领导的正确领导和大力支持下,儿科快速进展,各项工作上了一个新的台阶。在新的一年里,为了贯彻我院“关爱生命,亲情护理”的效劳理念,积极响应卫生部开展的“优质护理效劳工程”。加快儿科进展的步
29、伐,全面提高儿科护理工作水平。特拟定2022年护理工作规划: 一 加强护理质量治理。持续改良质量,保障临床安全 1、完善护理质量考核标准。进一步细化和量化考核指标。 2、充分发挥质控小组的作用。成立以护士长为组长的一级护理质量治理小组。由两名护士长助理不定期进展检查和考核。将检查和考核结果准时反应并提出整改措施且作为个人奖惩评优的依据,持续改良护理质量。 二加强护理人员的在职教育,提高专科护理水平。 1、科室制定具体的培训及考核规划并落到实处。内容为:各项操作技术,常用、急救药的使用方法及不良反响,常见疾病的护理常规,危险重症急救,院感学问及核心制度等。 2、营造深厚的学习气氛。在全科护士中掀
30、起争做“学习型护士”的高潮。“与时俱进,从我做起!”为了满意不同职称,不同年资的护士学习需求,科室制定上岗1年内,3年内,5年以上护士业务学习规划,坚持每周两次晨会提问。(不超过15分钟)选拔技术能手,对全科护士进展根本操作的培训,指导和考核。促进大家学习。这一举措为全科护理人员搭建了吸纳新学问、新信息的平台。 3、连续加大专科护士的培育。按规划选派护士轮番赴上级医院进修和参与各类短训班,鼓舞护士参与连续教育。让我们的护理水平能与时俱进到达三级医院标准,并确保专科护士的稳定性。 4、PICU是无陪护病房,全部治疗和护理均由护士完成。对于患儿的治愈与康复,一支业务精湛,学问全面,应急力量强的护理
31、队伍极为重要。 科室每季组织风险预案演练,提高护士应急力量。加大力度对儿科急救技术与新进展的学习,做到人人过关。 三树立“以病人为中心”的效劳理念,提高效劳质量。 1、将我院“关爱生命,亲情护理”的效劳理念和人文关心融于到对患儿的护理效劳中。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识,质量意识,安全意识,在进一步标准护理操作的根底上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作安全、有效。 2、注意收集护理效劳需求信息,通过了解回访意见、与住院病人的交谈,发放满足度调查
32、表等,猎取病人的需求及反应信息,常常听取医生的意见准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上做到真正的主动效劳。把“专心效劳,制造感动”的效劳理念运用到实际工作中。增进护士责任感,促进护理工作更加贴近患者,亲密护患关系。 3、在科室连续深入开展礼仪效劳。全科护士推行一般话效劳,做到仪表标准,淡妆上岗,热忱效劳。行为标准组长随机检查,将礼仪效劳纳入护士个人质量考核,提升护士整体素养。同时加大安康宣教力度,使广阔家长理解医护人员,信任医务人员,促进医患和谐。 四加强医院感染治理,降低医院感染率 1、 制订和完善科室医院感染治理和消毒隔离制度,做到持续改良。
33、2 、院感质控员不定期对全科院感工作进展检查,护士长不定期抽查。发觉问题准时解决并责任到人。 3 、定期进展院感学问培训和考核,增加护理人员的院感意识,严格执行各项操作流程和消毒隔离制度。 4 、加强一次性用品的治理。严格执行医疗废物处理条例。 五加强护理安全治理,防止过失事故的发生。 1、加强急救药品,物品及器械治理,严格交接班制度,保持良好的应急状态。护士长坚持“五查”。 2、严格执行各项操作规程和核心制度的落实。 3、加强护理缺陷治理,严格执行过失事故治理制度。 4、护士个人考核登记准时,每月总结并公示,落实奖惩制度。 5、对发生的过失做到明确责任人,分析缘由,争论防范措施,准时落实整改措施,杜绝类似过失发生。 6、加强法律相关学问学习,增加法律意识。标准护理行为。 六做好教学,科研工作 1、科室选拔带教组长一名,全面负责科室带教工作。 2、制定上岗,实习,进修人员培训课件。有规划组织学习并进展考核。 3、每月召开带教座谈会,广泛征求大家的意见,不断总结阅历,提高带教水平。 4、增加科研意识,积极撰写论文。 七加强科室财产,设备和耗材的治理。 1、珍贵设备专人保管,定期检查修理。 2、各类物品专人治理,每季清点登记。 3、各类耗材专人治理,每周清点并将每周领取耗材的支出准时公布,做到人人有数,杜绝铺张,增收节支。
限制150内