关于会计月工作总结与计划范文.docx
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1、 关于会计月工作总结与计划范文 xxxx年x月的工作马上告一段落。回忆这一月来的工作,我在公司领导及各位同事的关怀、指导和帮忙下,严格要求自己,仔细落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在治理上,都取得较大的进步。现将一月以来的工作状况作以下总结: 一、材料选购工作状况 x份生产形势有所好转,选购的工作量有所增加,加上选购部人员的调整,以及电镀厂家的紧急,按单选购,对于有些材料的准时度上有些影响。 x月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能准时镀出来。 对于生产上的选购材料,除了客观缘由(如资金延迟,选购任务下得急,供给商来不及交货等)之外,根本
2、都能即使到位。 二、值得确定的地方 (1)选购的各项工作,包括各项规划、方案,始终与生产部门严密联系,切实满意订单的生产需求。 (2)与局部供给商建立了良好关系,能够进展有效的沟通洽商,努力为公司争取了优待条件,有效削减选购本钱。 (3)在资金紧急的状况下,与供给商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。 三、工作中消失的问题 (1)材料在选购回来后,跟财务部门沟通比拟不准时,未能快速后清楚的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。 (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供给商不满的心情。 四、解决的方法 (1)对支付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。 (2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动询问,可一起完成选购本钱与库存本钱的权衡分析等,更加严密联系两个部门。 (3)对于有规划外的交易消失,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善选购规划及选购预算。 五、本部门的工作思路 和选购员亲密沟通,随时应付紧急选购任务,改良选购工作中的相关问题,镇静应对各种规划外状况,更有效的对选购工作进展治理规划,与各个部门联系更加严密,更好满意订单的需求,努力做到选购的最优,为公司节约选购本钱。
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