高级企业人力资源管理师考试题及参考答案.docx
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1、高级企业人力资源管理师考试题及参考答案1、培训有效性评估的技术不包括()。A、泰勒模式B、层次评估法C、投入产出法D、目标导向模型法答案:C2、企业总体战略不包括()A、进入战略B、稳定战略C、发展战略D、转移战略答案:D3、下列关于职工代表大会制度的说法错误的是()。A、非国有企业实行民主协商制度B、职工代表大会主要在国有企业中实行C、职工大会和民主协商是并行不悖的制度D、职工代表大会制度是对金业管理的替代答案:D4、保护劳动者劳动权时,应该优先保护在劳动关系中事实上处于()的 劳动者。A特殊地位B、优势地位C、稀缺地位D、弱势地位答案:D5、下列不属于劳动法律关系特点的是()。A、它是一种
2、双务关系B、具有国家强制性C、内容是权利和义务D、平等性和隶属性答案:D6、影响企业员工个人薪酬水平的主要因素不包括()。A、薪酬策略B、工作岗位B、工作时间C、计件工作时间D、综合计算工作时间答案:B51、()是面试的一项核心技巧,又称为行为描述提问。A、开放式提问B、举例式提问C、重复式提问D、假设式提问答案:B52、()鼓励应聘者继续与面试考官交流,表达出对信息的关心和理解。A、确认式提问B、封闭式提问C、重复式提问D、假设式提问答案:A53、()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。A、内因B、外因C、稳因D、非稳因答案:C54、职业活动内在的道德准则是()。A、民主、审慎、法制B
3、、忠诚、谨慎、人本C、忠诚、秩序、勤勉D、忠诚、审慎、勤勉答案:D55、新员工三级安全卫生教育的内容不包括()。A、入厂教育B、车间教育C、岗位教育D、班组教育答案:C56、确定最低工资标准时一般考虑的因素不包括()。A、城镇居民人均生活费用B、职工平均工资C、个人缴纳的社会保险费D、个人的所得税答案:D57、在中国传统道德中.所谓“礼之用,和为贵”的意思是()。A、扎法的运用,要把求得一团和气作为重点B、道德的根本目的在于增进团结C、讲文明礼貌D、以礼特人,促进和谐相处答案:B58、日本拉链大王吉田忠雄说:“不为别人的利益着想,就不会有自己的 繁荣。”从职业道德的角度看,这句话的真正意思是(
4、)。A、别人要求怎么做,自己就要怎么做B、知己知彼,百战不殆C、企业经营要善于说“对不起”D、诚信是企业立足社会的道德资本答案:D59、()是以实现劳动关系双方的沟通,但不一定达成协议为目的的企业 民主管理制度。A、组织参与B、平等协商制度C、个人参与D、职工代表大会答案:B60、绩效管理系统评估的内容不包括()。A、对管理制度的评估B、对绩效管理体系的评估C、对绩效考评指标体系的评估D、对考评反馈面谈的评估答案:D61、()鼓励应聘者从不同角度思考问题。A、举例式提问B、封闭式提问C、假设式提问D、开放式提问答案:C62、在情景模拟测试方法中,()经多年实践不断充实完善,并被证明是 一种很有
5、效的管理人员测评方法。A、决策模拟竞赛法B、即席发言法C、无领导小组讨论D、公文筐测试答案:D63、()不是内部招募法的优点。A、激励性强B、适应较快C、准确性高D、费用较高答案:D64、考评方法的()是指考评方法、工具与岗位人员的工作性质之间的对 应性和一致性。A、适用性B、实用性C、科学性D、可行性答案:A65、影响劳动环境的因素不包括()。A、温度和湿度B、工作地组织C、工作丰富化D、照明与色彩答案:C66、企业定员标准的内容不包括()。A、生产加工方法B、工艺流程C、劳动组织条件D、管理层次答案:D67、()是将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较,确定岗位 相对价值的评价方法。
6、A、排列法B、分值法C、分类法D、评分法答案:C68、为了保证培训取得预期的效果,必须对培训进行全程()。A、监控和反馈B、监控和评估C、监控与规划D、监控与协调答案:B69、()是企业人力资源管理制度规划的基本原则。A、共同发展原则B、学习与创新并重C、适合企业特点D、保持动态性原则答案:A70、()是将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起,对组织或员工个 人进行考评。A、合成考评法B、成绩记录法C、绩效标准D、业绩评定法答案:A71、()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者 进行培训的方法。A、特别任务法B、工作轮换法C、个别指导法D、工作指导法答案:D72、组织开发的
7、基本出发点是改善整个组织的()。A、结构B、职能C、文化D、制度答案:B73、()越大,表示招聘信息发布的效果越好。A、录用比B、招聘完成比C、应聘比D、总成本效用答案:C74、领导情境理论主要包括两个方面内容:一是(),二是心理成熟度。A、工作成熟度B、任务承受度C、业务成熟度D、环境承受度答案:A75、()大于等于100%时,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。A、录用比B、招聘完成比C、应聘比D、总成本效用答案:B76、一项具体的人力资源管理制度的组成部分不包括()。A、总则B、主文C、附则D、概述答案:D77、在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采 用()。A、
8、结果向导型考评方法B、行为向导型主观考评方法C、品质向导型考评方法D、行为向导型客观考评方法答案:A78、()以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制 度。A、50%B、60%C、70%D、90%答案:D79、国家或行业劳动定员标准的特征不包括()。A、法定性B、技术性C、强制性D、统一性答案:C80、绩效管理的()是从企业宏观角度对绩效管理程序进行的设计。A、制度设计B、总流程设计C、方法设计D、具体程序设计答案:B81、领导者失败的原因往往在于()。A、智力不足B、能力不足C、经验不足D、人格特质不合适答案:D82、人本管理认为,企业为人的需要而存在,其中“人的需要”不包括
9、()OA、社会的人的需要B、企业管理者的需要C、企业投资这的需要D、企业全体员工的需要答案:B83、根据员工的实际贡献付薪,并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理 的()。A、对外具有竞争力原则B、对员工具有激励性原则C、对内具有公正性原则D、对成本具有控制性原则答案:B84、按照社会实体单位的性质和特点,人员编制不包括()。A、行政编制B、企业编制C、组织编制D、军事编制答案:C85、改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括()。A、采用包干负责制B、生产工人参与制定计划C、用多项操作代替单项操作D、在单调的作业中增加一些变动因素答案:B86、PDCA循环法的四个阶段包括:计划;检查;执行;处
10、理。其 正确排序为()A、B、C、D、答案:A87、容易受人际关系状况影响的绩效考评方式为()。A、上级考评B、同级考评C、下级考评D、自我考评答案:B88、招募成本效用的计算公式为()。A、招募成本效用二录用人数/招聘总成本B、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用C、招募成本效用;被选中人数/选拔期间的费用D、招募成本效用;正式录用的人数/录用期间的费用答案:B89、()的绩效考评着眼于专评“干什么” “如何去干的”等内容。A、品质导向型B、过程导向型C、行为导向型D、效果导向型答案:C90、决策树的分析程序包括:剪枝决策;计算期望值;绘制树形图。 正确排序是()。A、B、C、D、答案:B
11、91、面试的开始阶段应从()发问,从而营造和谐的面试气氛。A、应聘者熟悉的问题B、应聘者不能预料到的问题C、应聘者陌生的问题D、应聘者能够预料到的问题答案:D92、在工作岗位评价中,不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行() 调整。A、事先B、初始C、中期D、终结答案:A93、现代人力资源管理的内容应()。A、以事为中心B、以企业为中心C、以人为中心D、以社会为中心答案:C94、短期企业唯一可变的生产要素是()。A、生产资料B、劳动资料C、资本收入D、劳动投入答案:D95、在态度型培训法中,行为模仿法不适宜于()的培训。A、高层管理人员B、基层管理人员C、中层管理人员D、一般生产人员答案:A9
12、6、培训课程实施的前期准备工作不包括()。A、培训后勤准备B、准备相关资料C、确认培训时间D、学员自我介绍答案:D97、绩效管理系统的建立不包括()。A、绩效管理制度设计B、绩效管理流程设计C、绩效管理工具开发D、绩效管理组织构建答案:B98、分析工作绩效差距的方法不包括()。A、目标比较法B、水平比较法C、横向比较法D、时间比较法答案:D99、()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划一A、人员规划B、制度规划C、费用规划D、战略规划答案:C100、以下关于劳动定员的基本方法不包括()。A、劳动定额是劳动定员的发展形式B、两者都是对人力消耗所规定的限额C、二者劳动时间采用的单位长度不同
13、D、劳动定员与劳动定额的内涵完全一致答案:A101、在集体合同上签字盖章的工会代表、职工代表和用人单位属于()。A、所有者B、集体合同的关系人C、经营者D、集体合同的当事人答案:D102、()不是效度的基本类型。A、内容技度B、预测效度C、同侧效度D、结果效度答案:D103、()是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。A、培训教师B、生产管理或计划部门C、受训人员D、管理部门和主管领导答案:A104、个体的沟通风格不包括()。A、自我实践型B、自我保护型C、自我暴露型D、自我实现型答案:A105、()就是根据培训面临的问题环境,选择和制定相应的措施。A、拟订培训制度B、实施培训计划C、制定培训策
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