中级经济师（人力资源）复习题含参考答案.docx

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1、中级经济师（人力资源）复习题含参考答案1、最为常用的培训与开发效果评估方法是（）。A、控制实验法B、问卷调查法C、访谈法D、观察法答案：B2、下列选项中，不属于劳动争议仲裁委员会组成人员的是（）。A、劳动行政部门代表B、工会代表C、企业方面代表D、员工代表答案：D3、关于领导技能的说法，错误的是（）。A、领导者可以依靠下属的技术技能B、组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求C、不同层次领导者需要的技能的相对比例是不同的D、领导层次越高，需要的技术技能所占比例越高答案：D4、小李感到不公平时所采用的恢复公平的方式是（）。A、改变自己的投人或产出B、改变对投人或产出的知觉C、改变参照对

2、象D、寻找社会兼职答案：A5、（）是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一。A、面试B、心理测试C、公文筐测试D、无领导小组讨论答案：C6、生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是（）。A、领导的个人魅力B、下属的配合程度C、领导的成熟程度D、2011年1月1日答案：C47、根据麦克里兰三重需要理论，出色经理人的需要特点是（）。A、成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低B、成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高C、成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D、成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高答案：A48、企业绩效管理重心会放在对结果的考核上，这是与（）匹配的人力资 源战略

3、绩效管理职能的表现。A、内部成长战略B、外部成长战略C、稳定战略D、收缩战略答案：D49、下列选项中，不属于组织结构的权变因素的是（）oA、企业环境B、企业战略C、企业生命周期D、人员结构答案：D50、绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与 （）吻合。A、双因素理论B、期望理论C、公平理论D、强化理论答案：B51、马斯洛需要层次理论认为，基本需要包括（）。A、自我实现的需要B、尊重的需要C、生理需要D、安全需要E、归属和爱的需要答案：CDE52、根据双因素理论，下列选项中属于激励因素的是（）。A、工作环境B、别人的认可C、晋升D、人际关系E、工作本身答案：BCE53、关于

4、竞争战略的说法，正确的是（）。A、创新战略是以产品的创新以及产品生命周期的缩短为导向的一种竞争战 略B、创新战略对于组织内部的职位等级结构以及相对稳定的职位评价等则不 是很重视C、追求成本领先战略的组织都非常重视效率D、采用客户中心战略的组织对操作水平的要求很高E、采用客户中心战略的组织所关注的是如何取悦客户答案：ABCE54、给个人提供自我评估工具和机会的具体方法包括（）。A、职业生涯讨论会B、提供职业生涯手册C、工作轮换D、职业生涯指导与咨询E、退休前讨论会答案：ABE55、关于无领导小组讨论问题的说法，正确的是（）。A、可以考察被测试者的专业知识B、可以考察被测试者的进取心C、它对测试题

5、目的要求较高D、它对评价者的评分技术要求较高E、被测试者完全不可能掩饰自己答案：BCD56、劳动者在履行劳动合同过程中，需要承担的义务包括（）。A、执行劳动法劳动合同法相关规定B、完成劳动合同约定的工作内容C、保守用人单位的商业秘密D、接受用人单位管理人员的所有指挥E、遵守用人单位的知识产权保密事项答案：ABCE57、根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素是（）。A、工作目标设定的政策B、晋升C、别人的认可D、人际关系答案：ABC58、下列选项中，说法正确的是（）。A、战略地图指明了组织战略实现的路径和总体脉络B、战略地图是对组织战略实现过程进行分解的一种阁形工具C、战略地图最顶层的主要活动

6、是有助于公司达成战略性财务目标的一系列 活动链D、战略地图明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成 的具体指标和目标E、战略地图是组织人力资源管理三大工具之一答案：ABE59、根据双因素理论，下列选项中属于保健因素的是（）。A、成就感B、别人的认可C、工作本身D、人际关系E、监督方式答案:DE60、人员替换分析法的优点包括（）。A、提高地区的劳动力参与率B、它有利于激励员工士气C、降低招聘成本D、为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备E、降低人员流动率答案：BCD61、关于复本信度的说法，正确的是（）oA、又称再测信度B、常常作为最初测试工具的备用测验C、其高低反映了两种复本测

7、试在内容上的等值程度D、在编制测试时不必确保两种测试之间具有足够的等值性E、测试的内容可以有较大差异答案:BC62、属于费德勒权变理论中的情景性因素的是（）。A、领导与下属的关系B、领导风格C、工作结构D、职权E、决策类型，答案：ACD63、关于决策风格的说法，正确的是（）。A、指导型关注近期效果，喜欢使用权力，喜欢有控制感B、分析型倾向于过度分析事物C、概念塑有时在进行决策的时候会陷人空想和犹豫不决之中D、行为型能够与他人进行很好的合作，喜欢公开交换意见的环境E、决策者一般仅仅具有一种决策风格答案：ABCD64、下列选项中，属于职位评价原则的是（）。A、系统性原则B、战略性原则C、适用性原则

8、D、标准化原则E、结果公开原则答案:ABDE65、关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是（）。A、每个组织等级就是一个管理层次B、管理层次的多少,反映的是组织结构横向的复杂程度C、管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量D、管理层次决定管理幅度E、管理层次与管理幅度存在反比的数量关系答案：ACE66、关于不同产业部门间工资差别形成原因的说法，正确的是（）oA、不同产业所处地理区域是形成产业工资差别的重要因素B、根据发达国家的经验，传统的高工资产业一般也具有较高的工会化程度C、处在兴盛期的产业部门或行业，企业会支付高额工资D、人工成本占总成本比较低的行业，-般属于低工资产业部门E、熟练劳动

9、力占比高，则该产业部门或行业的工资会比较低 答案：ABC67、关于人才特征的说法，正确的是（）。A、人才不是抽象的B、人才是绝对的C、人才包括那些构成员工队伍大多数的、有能力且绩效稳定的员工D、人才指的是那些能够为组织绩效带来特殊贡献或具有特殊价值的人E、人才仅仅是指组织中最优秀的、已经表现出卓越绩效的少数员工 答案：ACD68、关于矩阵组织形式优点的说法，正确的是（）。A、有利于加强各职能部门之间的协作配合B、组织的稳定性较强C、机构精简，用人较少D、有利于减轻高层管理人员的负担E、有利于职能部门与产品部门互相制约，保证企业整体目标的实现 答案：ADE69、在我国，承担社会保险缴纳义务的主体

10、包括（）。A、国家B、税务机关C、社会保险经办机构D、用人单位E、劳动者及其家庭答案:DE70、下列选项中，属于劳动力市场歧视的是（）。A、工资歧视B、个人歧视C、统计歧视D、非竞争性歧视E、职业歧视答案：AE71、劳动法律责任的形式有（）。A、道德责任B、民事责任C、刑事责任D、经济责任E、行政责任答案:BCE72、美国管理心理学家斯道格迪尔认为，领导的特质包括（）。A、责任感B、充满热情C、勇于冒险D、自信E、身体强壮答案：ABCD73、关于职业生涯发展通道的说法，正确的是（）。A、典型的职业生涯发展通道包括横向通道、纵向通道和双通道三种类型B、横向通道，即员工在同一管理层级或同一技术、技

11、能等级上不同岗位或 不同工种之间的变动路径C、纵向通道，即员工在不同管理等级、技术等级、技能等级上下之间的变 动路径D、双通道，即员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑”E、纵向通道主要是为组织中的技术人员和专业人员设计的答案:ABCD74、劳动关系运行中冲突产生的背景根源包括（）。A、雇佣关系的性质B、广泛的社会不平等C、劳动力市场状况D、工作场所的不平等E、工作本身的特性答案：BCDE75、关于集体合同特征的说法，正确的是（）oA、集体合同是一种劳动协议，以劳动关系的存在为基础B、集体合同的一方为用人单位C、集体合同的另外一方是员工代表D、集体合同可以是口头约定E、集体合同只要经双方

12、认可即可答案：AB76、关于社会保险制度覆盖范围的说法，正确的是（）。A、用人单位及其职工应当参加基本养老保险和基本医疗保险B、农村居民可以参加新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗C、城镇未就业的居民可以参加城镇居民养老保险和城镇居民基本医疗保险D、无雇工的个体工商户、未在用人单位参加社会保险的非全日制失业人员 及其他灵活就业人员可以参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险E、进城务工的农村居民不能参加规定的社会保险答案：ABCD77、发达国家的女性，尤其是已婚女性的劳动参与率稳定上升的总体趋势 的影响因素是()0A、女性的相对工资下降B、女性的劳动力市场丁作偏好发生变化C、出生率下降D、离婚

13、率下降E、工作机会增加答案：BCE78、关于生育保险待遇的说法，正确的是()。A、生育保险待遇包括生育医疗费用、生育津贴、生育营养费等B、生育医疗费包括生育的医疗费用，计划生育的医疗费用，法律法规规定 的其他项目费用C、生育津贴的标准是按照职工所在用人单位上年度职工月平均工资计发D、对于未参加生育保险，女职工生育或者流产的医疗费用，由用人单位支 付E、已经参加生育保险的职工，其未就业的配偶可以享受生育津贴待遇答案：BCD79、关于公文筐的说法，正确的是()。A、公文筐测验是一种情境模拟测试B、可以考察决策能力以及沟通能力C、非常适合对管理人员进行评价D、它的编制成本较高，而且评分比较困难E、不

14、容易得到测试者的理解和接受答案：ABCD80、劳动关系理论一般认为，合作的根源主要有()oA、被迫B、雇佣关系的性质C、客观的利益差异D、获得满足E、工作本身的特性答案：AD81、关于职业生涯锚类型的说法，正确的是（）。A、技术/职能能力型一般会追求在技术/职能区的成长和技能的不断提高B、管理能力型一般将提升等级和收人作为衡量成功与否的标准C、安全稳定塑将职业安全作为自己的唯一追求D、自主独立型具有很强的组织承诺E、创造型具有冒险精神答案：ABE82、关于ERG理论的说法，正确的是（）。A、对食物的需要属于生存需要B、获得良好的人际关系属于关系需要C、实现个人理想属于成长需要D、认为各种需要同

15、时具有激励作用E、认为较高层次的需要得不到满足的话，对低层次需要的欲望会减弱答案：ABCD83、采用成本领先战略的组织，关于其人力资源战略各职能的说法，正确 的是（）。A、绩效管理的重点在于员工的行为规范和对基本工作流程的遵守B、在薪酬水平方面，会密切关注竞争对手的薪酬状况C、会提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重D、培训的内容重点是组织未来的发展E、这种组织通常会强调员工在工作岗位上的稳定性答案：ABCE84、要想达到较高的评价者信度，需要做到的方面包括（）。A、测试过程要标准化B、选取的样本要有广泛的代表性C、要注意保持良好的测试环境D、要注意测试的难度E、不用注意测试的长度答案：ABCD

16、85、工伤保险条例规定，职工符合认定工伤或视同工伤的条件,但有下 列（）情形的，不得认定为工伤或者视同工伤。A、患职业病的B、工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的C、故意犯罪的D、醉酒或者吸毒的E、自残或者自杀的答案：CDE86、事业部制组织形式的优点包括（）。A、有利于增强公司协调一致性B、有利于总公司高层管理者摆脱具体事务的束缚C、减少费用和管理成本D、有利于把联合化和专业化结合起来E、有利于增强企业的活力答案：BDE87、在培训与开发效果评估中，结果评估的软指标包括（）。A、质量B、产出C、成本D、工作满意度E、工作习惯答案：DE88、关于我国失业率统计的说法，正确的是（）oA

17、、我国的失业率为城镇登记失业率B、城镇登记从业人员不包括使用的农村劳动力、聘用的离退休人员、港澳 台及外方人员C、对于劳动年龄，有最低年龄限制而无最高年龄限制D、最低的年龄限制是K8周岁E、调查失业率将会更为准确答案：ABE89、经济理性模型认为决策者应具备的特征包括（）。A、决策者在任何方面都是完全理性的B、并不能知晓所有的备选方案C、存在一个偏好系统来影响选择D、对计算复杂性无限制E、对概率的计算存在一定的困难答案：ACD90、知识型团队的绩效考核可综合（）等角度的指标来进行。A、效益型指标B、合作型指标C、递延型指标D、风险型指标E、效率型指标答案：ACDE91、关于股票增值权的说法，正

18、确的是（）。A、激励对象无须现金付出B、无须证监会审批C、激励力度比较大，具有长期激励效果D、公司的现金压力大E、适用于上市公司答案：ABDE92、情境化结构面试通常需要遵循的STAR原则有（）。A、描述面对面的典型环境B、需要完成的主要工作任务C、可以做到面试的结构性与灵活性相结合D、实际上采取了何种行动E、说明这种行动产生了怎样的结果答案：ABDE93、关于企业年金的说法，正确的是（）。A、企业年金所需费用由企业和职工共同缴纳B、企业缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的1/12C、企业年金可以替代基本养老保险D、企业年金方案适用于企业试用期满的员工E、订立或履行企业年金方案发生争议的，

19、按国家有关劳动合同争议处理规 定执行答案：ABD94、战略匹配或战略契合要求一个组织的人力资源管理活动必须具备的一 致性包括（）。A、水平一致性B、全部一致性C、垂直一致性D、外部契合E、内部契合答案：ACDED、下属的成熟程度答案：D7、下列选项中，关于劳动关系系统的说法，错误的是（）oA、社会、经济和政治系统构成了劳动关系存在的基本的环境和条件B、劳动关系系统的基本要素是以个体或群体身份出现的C、劳动关系系统的运行除了受客观条件的制约之外，还受人的主观思想的 影响D、劳动关系系统的运行围绕着适应环境而展开答案：A8、当劳动力供给曲线不变的时候，劳动力需求曲线向左移动的时候，均衡 工资率（）

20、，均衡就业量（）OA、下降下降B、上升上升C、下降上升D、上升下降答案：A9、在（）下，主管通常会给自己信任或喜欢的下属较高的分数，对不喜 欢的员工给予 较低的评价，导致评价结果的失真。A、首因效应B、晕轮效应C、对比效应D、盲点效应答案：B10、在劳动力交易中，转移的是劳动力的O oA、所有权B、收益权C、使用权D、监督权答案：C11、关于职位评价方法的说法，错误的是（）。A、因素比较法是定量的直接职位比较的方法95、职工因工死亡，其近亲属可从工伤保险基金领取（）。A、丧葬补助金B、供养亲属抚恤金C、一次性工伤医疗补助金D、一次性伤残补助金E、一次性工亡补助金答案：ABE96、关于客户中心战

21、略下人力资源战略各职能表现的说法，正确的是（）。A、客户满意度是这种组织最不关注的一个绩效指标B、这类组织在招募环节往往就非常重视求职者或候选人的客户服务能力、 动机以及经验C、会关注客户导向的价值观的培训D、会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬E、会根据客户对员工或员工群体所提供服务的总体评价结果来支付奖金答案：BCDE97、下列选项中，属于劳动年龄外人口的是（）oA、未成年就业人口B、老年就业人口C、现役军人D、在校人口E、失业人口答案：AB98、金融危机期间，许多女员工通过怀孕来避免裁员，这一现象说明（）因 素对劳动关系产生了影响。A、经济环境B、技术环境C、社会文化环境D、

22、法律和制度环境E、政策环境答案:AD99、下列选项中，与组织战略内涵相同的是（）。A、职能战略B、公司战略C、企业战略D、企业发展战略E、竞争战略答案：BCD100、关于半结构化面试的表述，错误的是（）。A、该种面试的信度和效度都比较高B、该种面试得到了越来越广泛的运用C、可以做到面试的结构性与灵活性相结合D、面试考官在面试过程中具有一定的自主权E、评分模式固定答案：AE101、关于社会保险法律关系主体的描述，正确的是（）。A、在我国，保险人称为社会保险经办机构B、投保人一般为劳动者C、被保险人的主要义务是依法缴纳社会保险费D、管理人是依法负有管理责任的社会保险经办机构E、监督人是依法负有监督

23、职责的机构答案：ACE102、关于战略性人力资源管理过程不同阶段问题的说法，正确的是（）。A、问题“我们的战略目标是什么？我们准备通过何种方式获得竞争优势， 从而实现我们的战略目标？”是在界定组织的使命B、问题”为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在 怎样的驱动关系？驱动组织战略实现的源泉在哪里？”是在设计战略地图C、问题“为了得到组织战略所需的那些员工胜任素质和行为，我们究竟需 要建立哪些人力资源管理系统？制定哪些人力资源政策？开展哪些人力资源管 理活动？实施哪些人力资源项目？ ”是要明确需要实施的人力资源管理系统、 政策以及活动D、问题“我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实

24、现的各项重要元素或活动 已经达到了既定要求或目标？ ”是在确定战略所要求的各项组织成果E、问题“我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动， 同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动？ ”是在描绘组织的价 值链答案：BCDE103、在企业中常见的分工形式有（）。A、职能制B、产品制C、地区制D、混合制E、部门制答案：ABCD104、关于社会保险法律责任的说法，正确的是（）。A、隐匿、转移、侵占、挪用社会保险基金或者违规投资运营的，由社会保 险行政部门、财政部门、审计机关责令追回B、用人单位不办理社会保险登记的，逾期不改正的，处应缴社会保险费数 额1倍以上3倍以下的罚款，对其

25、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处 500元以上3000元以下的C、用人单位未按时足额缴纳社会保险费的，社会保险费征收机构责令其限 期缴纳或者补欠缴之日起，按日加收万分之二的滞纳金D、文社会保险经办机构及人员给用人单位或个人造成损失的，应当承担赔 偿责任E、工或者其近亲属骗取工伤保险待遇的，由社会保险行政部门责令退还， 处骗取金额2倍以上5倍以下的罚款答案：ABDE105、下列医疗费用不能纳人基本医疗保险基金支付范围的是（）。A、应当从工伤保险基金支付的B、应当由第三人负担的C、在境外就医的D、应当由公共卫生负担的E、国内急诊、抢救的医疗费答案：ABCD106、在劳动争议诉讼活动中，因用人

26、单位作出的（）和计算劳动者工作年 限等决定而发生的劳动争议，用人单位负举证责任。A、延长劳动时间B、仲裁时效中止C、解除劳动合同D、开除、除名、辞退E、减少劳动报酬答案：CDE107、研究决策风格时使用的维度是（）。A、价值取向B、关心人C、任务导向D、模糊耐受性E、员工导向答案：AD108、关于行政层级式的说法，正确的是（）。A、权力集中程度高，很重视权力等级B、工作的分工比较简单C、决定工作地位的主要因素是个人因素，而不是技术能力和绩效D、比较强调规章和程序规范E、规章的增加可促使组织更为规范化，但过多又会限制个体的自主性答案：ADE109、（）的确定是工资研究领域的网大难题之一。A、工资

27、水平B、工资确定C、工资结构D、工资支付E、工资差别答案：AE110、关于质量监督小组的说法，正确的是（）。A、质量监督小组是一种常见的参与管理的模式B、通常由810位员工及1名督导员组成C、掌握最后的决定权D、若想成为质量监督小组的成员，需具备分析和解决质量问题的能力E、主要研究经营方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，然后监督 实施答案：ABD111、关于战略的三个层次的说法，正确的是（）。A、竞争战略有时又称为经营战略,它主要回答如何进行竞争的问题B、组织战略主要回答到哪里去竞争的问题C、职能战略主要回答凭借什么来进行竞争的问题D、人力资源战略属于竞争战略E、市场集中战略属于组织战略

28、答案：ABC112、职称评审是按照评审标准和程序，对专业技术人才品德、能力、业绩 的评议和认定。职称评审标准分为（）。A、行业标准B、一般标准C、特殊标准D、国家标准E、单位标准答案：DE113、用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令改正，按照受侵害 的劳动者每人1000元以上5000元以下的标准计算，处以罚款（）。A、女职工生育享受产假少于120天的B、安排女职工从事矿山井下劳动的C、安排怀孕7个月以上的女职工夜班劳动的D、未对未成年工定期进行健康检查的E、安排未成年工从事有毒有害劳动的答案：BCDE114、组织结构变革的方法包括（）。A、以人员为中心的变革B、以结构为中心的变革C、以

29、部门为中心的变革D、以技术为中心的变革E、以系统为中心的变革答案：ABDE115、关于马斯洛需要层次理论的说法，正确的是（）。A、生理需要、安全需要为基本需要，归属和爱的需要、尊重的需要和自我 实现的需要属高级需要B、人都有五种需要，但不同时期表现的强烈程度不同C、未被满足的需要是行为的主要激励源，已获得基本满足的需要不再具有 激励作用D、只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次 的需要E、组织用于满足低层次需要的投入是效益递增的答案：BCD116、关于绩效计划目标的说法，正确的是（）。A、绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标B、绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目

30、标C、绩效目标不应该具有挑战性D、发展目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为E、绩效目标主要描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出目标 答案：ABDE117、关于员工恢复公平的说法，正确的是（）。A、不公平包括薪酬不足，也包括薪酬过度B、感到薪酬不足的员工降低自己工作努力程度或要求加薪C、感到薪酬不足的员工认为对照者比原先想象的要更差一些D、辞职是感到薪酬不足的员工恢复平衡的方式之一E、感到薪酬不足的员工可以认为自己的工作量更大，工作难度更高 答案：ABD118、关于股票期权的说法，正确的是（）。A、股票期权是公司无偿给了经营者的B、股票期权需要经营者有偿购人C、股票期权只适

31、用于上市公司D、股票期权需要公司建立规范的法人治理结构E、股票期权容易诱发弄虚作假的不良行为答案：ACDE119、下列选项中，说法正确的是（）。A、采用内部成长战略的组织是通过自我积累实现成长的B、采用内部成长战略的组织所面临的最大人力资源问题是如何重新合理配 置人力资源、维持员工队伍的士气C、用稳定战略的组织维持竞争力的关键在于是否能够保持自己已经拥有的 技能D、采用收缩战略往往是与裁员、剥离以及清算等联系在一起的E、采用外部成长战略的组织所强调的重要内容是新产品和新市场的开发、 新事业的开创以及新领域的进人答案：ACD120、下列选项中,属于传统的组织发展方法中人文技术类型的是（）。A、调

32、查反馈B、敏感性训练C、全面质量管理D、质量圈E、团队建设答案：ABDB、排序法是定性的职位尺度比较的方法C、要素计点法是定量的直接职位比较的方法D、分类法是定性的职位尺度比较的方法答案：C12、在知识技能上并无质的差别的劳动者，因从事职业的工作条件和社会 环境的不同而产生的工资差别被称为（）。A、补偿性工资差别B、竞争性工资差别C、非自然性垄断工资差别D、自然性垄断工资差别答案：A13、培训与开发效果评估中，（）是行为评估最常用的方法。A、面谈B、直接观察C、绩效监测D、行为评价量表答案：D14、关于雇主组织的说法，错误的是（）oA、雇主组织包括行业协会、地区雇主协会和国家级雇主联合会B、行

33、业协会可以直接参与劳资谈判,也可以不直接处理劳动关系C、参与立法和政策制定，主要体现为行业协会代表参与D、国家级雇主联合会与工会协商劳资关系是其主要工作答案：C15、西蒙提出的决策阶段包括（）。A、设计活动、智力活动、选择活动B、选择活动、设计活动、智力活动C、选择活动、智力活动、设计活动D、智力活动、设计活动、选择活动答案：D16、下列选项中，不属于集体劳权的是（）oA、团结权B、集体谈判权C、社会保险权D、集体行动权答案：C17、一般米说，货币工资水平（）实际工资水平。A、低于B、高于C、等于D、不好比较答案：B18、阅读理解题：公司董事长每年年底都会与员工谈话，目的是了解员工 过去一年的

34、工作状况、对公司的态 度以及未来的打算。在今年的谈话中，员工 小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好，虽然自己 工作非常努力，但不被领导认可，升职希望渺茫;而同办公室的小王 没有自己 努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没 有以前那么大了，甚至萌生了辞职念头。董事长询问小李原因，小李认为，这 是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给小王设置的工作目标 比较容易达到，所以，即使自己非常努力，领导也不认可;然而，工作目标是 领导设置的，自己没有发言权。董事长听后表示在今后公司管理工作中会考虑 小李的意见。（1） .根据马斯洛需要层次理论，

35、小李在工作中没有得到满足的需 要是（）。A、生理需要B、安全需要C、尊重需要D、自我实现的需要答案：C19、一方提出进行集体协商要求的，另一方应当在收到集体协商要求之日 起（）日内以书面形式给予回复。A、10B、15C、20D、30答案：C20、关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（）.A、面谈要含糊其词，维护员工的自尊B、面谈的根本目的是指出员工的不足C、面谈中应该避免对立和冲突D、面谈中不需要讨论员工的绩效现状答案：C21、（）是指强调绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最 大限度地发挥潜能。A、防御者战略B、探索者战略C、跟随者战略D、进攻者战略答案：B22、不同评价者在使用同一

36、种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度, 指的是（）。A、重测信度B、评价者信度C、内部一致性信度D、复本信度答案：B23、关于国际人力资源绩效考核特点的表述，错误的是（）。A、从目标来看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方 向B、从目的来看，国际人力资源的绩效考核还加人了个人、团队和公司目标 的密切结合等新的因素C、从侧重点来看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核D、从操作过程来看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效 考核基本相同答案：C24、从争议的性质来看，人力资源和社会保险争议属于（）争议范畴，劳 动争议属于（）争议范畴。A、行政；民事B、民事行政C、

37、行政行政D、民事；民事答案：A25、关于用人单位裁减人员时应当优先留用人员的说法，错误的是（）。A、与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的B、与本单位订立无固定期限劳动合同的C、在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的D、家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的答案：C26、（）中，允许组织在整个战略规划过程中将人力资源问题都考虑在内。A、行政管理联系B、一体化联系C、双向联系D、单向联系答案：C27、因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、 计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议，（）负举证责任。A、人民法院B、用人单位C、劳动者D、劳动监察部

38、门答案：B28、非全日制用工的劳动者在同一单位一般平均每日工作时间不超过（）小 时，每周工作时间累计不超过（）小时。A、315B、320C、424D、524答案：C29、在职业发展阶段中，（）阶段的个体职业活动包括训练、政策制定等。A、探索期B、建立期C、维持期D、衰退期答案：C30、传统的（）认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生 俱来的，只有先 天具备了这些特质的人才能成为领导。A、特质理论B、魅力型领导理论C、路径一目标理论D、权变理论答案：A31、“你认为什么样的领导是好领导？”和“你认为重视工作的领导是好领 导，还是重视人的领导是好领导？”两个问题分别属于（）。A、开放式

39、问题和资源争夺性问题B、开放式问题和多项选择问题C、操作性问题和两难性问题D、开放式问题和两难性问题答案：D32、劳动关系最主要的特点是（）。A、社会关系B、经济关系C、从属性关系D、冲突与合作关系答案：C33、基本薪酬以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平是（）下的薪 酬管理。A、差异化战略B、成本领先战略C、客户中心战略D、创新战略答案：D34、可以明确区分高效率员工和低效率员工，是有效的绩效管理的（）A、可靠性B、可接受性C、实用性D、敏感性答案：D35、用人单位在解除或终止劳动合同的（）日内，为劳动者办理档案和社 会保险关系转移手续。A、7B、10C、15D、20答案：C36、某跨国

40、公司关闭了某市的门店并单方解除所有员工的劳动关系,该店工 会以没有事先告知和协商为由申请劳动仲裁。该店工会依据的法律属于劳动法 律体系中的（）oA、劳动标准法B、劳动关系法C、劳动保障法D、劳动行政法答案：B37、劳动力市场的特征不包括（）oA、劳动力市场的特殊性B、劳动力市场的多样性C、劳动力市场交易条件的复杂性D、劳动力使用者地位的不利性答案：D38、（）是战略执行的最为关键的因索，A、财务资源管理B、信息资源管理C、技术资源管理D、人力资源管理答案：D39、通常所说的考试是指（）。A、能力测试B、工作样本测试C、心理测试D、知识测试答案：D40、关于组织培训与开发决策误区的说法，不包括（

41、）。A、容易遭到管理层的反对B、管理层更愿意投资容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程C、管理层愿意做那些周期长的培训与开发项目D、将培训与开发看作是一项开支或员工福利，而非一项投资答案：C41、组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（）。A、组织的管理理念B、组织业务流程的误差率C、组织产品（或服务）的生产过程D、灵活多变的内容答案：B42、如果用人单位拖欠或未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地 O申请支付令。A、人民法院B、政府C、劳动行政部门D、劳动争议仲裁委员会答案：A43、战略性人力资源管理中的核心概念是（）。A、战略匹配B、战略制定C、战略整合D、战略执行答案：A44、在马斯洛需要层次理论中，获得友好和睦的同事关系属于（）。A、生理需要B、归属和爱的需要C、尊重的需要D、自我实现的需要答案：B45、公文筐测试的优点不包括（）。A、它非常适合对管理人员进行评价B、它的操作比较简单C、它的表面效度较高D、它的评分比较困难答案：D46、社会保险法自（）起实施：A、2008年7月1日B、2008年1月1日C、2011年7月1日