人力资源开发与管理模拟练习题含答案.docx

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1、人力资源开发与管理模拟练习题含答案1、让受训者将全部时间用于分析和解决非本部门的问题，并且定期开会， 对各自的建议进行讨论和解释的方法是()A、辅导/实习法B、行动学习C、管理竞赛D、领导者匹配培训答案：B2、人力资源不应该是组织的成本，而是能够为组织带来价值增值及持久竞 争优势的战略性资产，因为它具有价值性、稀缺性和()A、个体独立性B、生活性C、难以模仿性D、主导性答案：C3、在()的影响下，企业生产与经营必然是劳动密集型的，是一种工作 效率低下的“大锅饭”运营模式。A、成年人口观B、在岗人员观C、人员素质观D、人员学历观答案：B4、因材施教、人尽其才、才尽其用等体现了 ()的思想。A、国

2、家开发B、素质开发C、个体开发D、区域开发答案：C5、在工作分析的内容中，()包括对工作环节、人员关系与所受影响的分 析。A、工作名称分析B、工作规范分析C、工作过程分析D、工作条件分析答案：CD、培训筹备组织答案：D50、基于实践的事实和程序进行提问和回答的演练是A、事实演练B操练C、实践演练D、工作轮换答案：B51、由追求自我生存至家庭集体生存与发展而产生的动力是A、生存动力B、需要动力C、目标动力D、自主动力答案：A52、人力资源会计的基本前提是将人力资源视为一项（）A、支出B、成本C、负债D、资产答案：D53、科学管理之父泰勒对人性假设的观点是（）A、社会人假设B、复杂人假设C、经济人

3、假设D、自我实现人假设答案：C54、年薪制属于（）的常见形式。A、职务工资B、年功工资C、技能工资D、绩效工资答案：A55、企业构建薪酬系统时，要避免采用平均主义“大锅饭”的分配制度, 这体现了薪酬制度设计的A、竞争性原则B、经济性原则C、公正性原则D、激励性原则答案：D56、工作描述可以作为原始材料，直接服务于组织内部的目标管理，服务 于组织的整个人力资源管理过程，这体现了工作描述的()作用。A、基础B、直接C、研究D、开发答案：B57、人类的行为是有规律的，一般遵循的周期模型是()A、动机一需要一行为一结果B、行为一需要一动机一结果C、动机一行为一需要一结果D、需要一动机一行为一结果答案：

4、D58、群体动力理论是由德国心理学()提出的。A、柯特卢因B、彼得圣吉C、威廉-配第D、约翰科蒙斯答案：A59、关注个体心理生理特征与物理工作环境之间的交互作用与影响的是A、拔高型工作设计及其人力资源开发功效B、优化型工作设计及其人力资源开发功效C、卫生型工作设计及其人力资源开发的功效D、心理型工作设计及其人力资源开发的功效答案：C60、业务人员的薪酬设计不包括()A、固定工资制B、纯佣金制C、混合制D、绩效综合制答案：D61、一个有效的绩效评价系统应具备的特点有()A、高效度B、高信度C、可接受性D、战略一致性答案：ABCD62、按测验功能的不同，心理测验可以分为A、兴趣测验B、智力测验C、

5、预测性测验D、成就测验答案：ABD63、评价中心技术最主要的特点之一就是它的情景模拟性，这些情景模拟 测试包括()A、市场问题分析报告B、发表口头演说C、处理一些信件D、处理一些公文答案：ABCD64、根据提问种类的不同可以将面试分为()A、结构化面试B、非结构化面试C、个别面试D、小组面试答案：AB65、有关激励的概念，下列说法正确的是()A、激励是一种心理过程B、激励的目的是调动人的积极性和创造性C、激励的主体包括组织和员工自身D、激励的诱因包括物质的和精神的答案：ABCD66、劳伦斯认为，人力资源管理实践可以通过()途径来为组织创造较高 的价值。A、就业安全感B、招聘时的挑选C、高工资D

6、、技术开发答案：ABCD67、常见的自主培训形式有A、培训中心B、人力资源开发中心C、公司大学D、学校答案：ABC68、以人为中心的管理方法的主要特征包括()A、视人力资源为组织第一资源B、以激励为主要方式C、建立和谐的人际关系D、强调员工的积极参与答案：ABC69、下列属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素的是()A、升职机会B、报酬C、工作安全D、与他人关系答案：BCD70、以下属于工作分析的性质的是()A、系统性B、动态性C、目的性D、基础性答案：ABCD71、员工试用合同的主要内容有()A、试用的职位及限期B、试用期的报酬与福利C、试用期应接受的培训D、转正的条件答案：ABCD72、资格说

7、明书编写方法包括()A、计分法B、文字表达法C、表格法D、观察法答案：ABC73、人员甄选常常采用情景模拟测试，包括A、市场问题分析报告B、口头演说C、心理测验D、公文处理答案：ABD74、观察法的最后一步是工作分析人员对观察分析所得的结果进行检验, 对偏差进行修正，最后根据观察结果，编制()A、调查问卷B、访谈提纲C、职位说明书D、工作描述答案：ABC75、工作描述表现形式有A、工作描述B、工作说明书C、资格说明书D、职务说明书答案：ABCD76、在人员招聘流程中，招募阶段的主要工作是()A、发布招聘信息B、收集整理应聘信息C、制订招聘工作计划D、审查申请表答案：ABC77、信度与效度评估的

8、主要内容包括()A、评估准备工作的充分性B、评估招募工作的有效性C、评估选拔工具的预测性D、评估选拔程序的合理性答案：ABCD78、关键事件法的缺点包括()A、对于员工的行为，管理者要可见或可完整收集B、管理者的工作量大C、不适合员工之间的比较D、成本比较高答案：ABC79、广告招聘可以通过()向公众传播企业的需求信息。A、广播B、报纸C、电视D、行业出版物答案：ABCD80、激励的主体包括A、组织B、员工C、上级D、同事答案：AB81、员工激励的原则包括()A、差异性原则B、方向性原则C、适度性原则D、公正性原则答案：ABCD82、劳动合同的订立原则有A、平等原则B、自愿原则C、协商一致原则

9、D、依法订立原则答案：ABCD83、组织文化是组织共同认可的()A、价值观B、行为规范C、思想D、风俗习惯答案：ABCD84、从组织发展的角度，培训与开发要达成的目标主要有()A、提高素质B、传播组织文化C、提高组织核心竞争力D、提高组织效益答案：BCD85、事前评估有助于()A、保证培训计划组织合理且运行顺利B、保证受训者能够学习并对培训计划满意C、提高组织效益D、提高组织竞争力答案：AB86、角色扮演的具体操作步骤包括()A、做好充分准备B、全面实施测试C、进行角色评估D、进行角色扮演答案：ABC87、在公文处理中，常见的考评维度有()A、企业领导能力B、计划安排能力C、书面表达能力D、个

10、人自信心答案：ABCD88、绩效管理的目的有A、战略目的B、管理目的C、法律目的D、培养开发目的答案：ABCD89、弗洛姆提出了人的期望模式中的因素是()A、个人努力B、个人成绩C、组织奖励D、个人需要答案：ABCD90、人力资源管理的功能表现在A、政治功能B、经济功能C、社会稳定功能D、文化功能答案：ABC91、通过外部举荐可以()A、省时B、省钱C、所招聘的人员跳槽率低D、很快融入企业，工作效率高答案：ABC92、在人力资源管理过程中，岗位设计要以()为依据。A、岗位职责B、职务说明书C、职位说明书D、工作要求答案：AB93、绩效考评系统的要求里，属于社会项目的是A、高效度B、高信度C、实

11、用性D、可接受性答案：CD94、申请表内容通常包括()A、个人基本资料B、能力资格C、培训经历D、教育背景答案:ABCD95、以下对福利的描述正确的是()A、福利是薪酬的重要组成部分B、福利一般是与劳动者或劳动群体的劳动量相联系的劳动报酬C、它不是按工作时间给付的D、福利对员工起到间接的激励作用答案：ACD96、相对于其他职位分析方法，工作日志法更容易()A、操作B、控制C、分析D、监控答案：ABC97、绩效考评的方法有()A、自我报告法B、排序法C、量表法D、关键事件法答案：ABCD98、360度绩效考评以员工()等为主要考评内容。A、个人特质B、人际促进C、任务绩效D、职务奉献答案：ABD

12、99、工作日志法适用于()A、管理岗位分析B、随意性大、内容复杂的岗位分析C、对文字理解有困难的人D、常规性、重复性工作答案：AB100、社会保障制度的建设应遵循以下原则()A、效率优先B、兼顾公平C、按劳分配D、按需分配答案：AB101、以下属于面试工作的程序的是()A、确定面试主考官B、设计面试提纲C、制定面试评价表D、确定面试方式答案：ABCD102、软薪酬系统包括A、工资B、工作本身C、工作环境D、组织形象答案：BCD103、调迁激励是指通过()调动形式激励员工的方法。A、岗位B、任务C、地区D、部门答案：ABCD104、以下属于间接经济薪酬的是A、奖金B、教育培训C、医疗保障D、利润

13、分享答案：BC105、人力资源在我国的形成经历的阶段包括()A、传播阶段B、专业化阶段C、扩展阶段D、全员化或公共化阶段答案：ABCD106、阿德佛认为人有三种核心需要：、和,简称ERG理论。A、生存需要B、关系需要C、成长需要D、生长需要答案：ABC6、体现了职工收入与组织业绩挂钩的原则的工资形式是()A、绩效工资B、学历工资C、基本工资D、工龄工资答案：A7、我国推行的企业年金属于()A、缴费确定型B、绩效确定型C、待遇确定型D、评级确定型答案：A8、要提出招聘需求，就要对人岗匹配进行分析。人岗匹配分析不包括() 方面。A、政策分析B、组织环境与文化分析C、团队分析D、职位分析答案：A9、

14、在工作中直接对员工进行的培训，员工不离开实际的工作岗位，这种培 训是()A、应急性培训B、发展性培训C、岗前培训D、在职培训答案：D10、绩效的特点不包括()A、多维性B、多因性C、变动性D、风险性答案：D11、在观察法的流程中，第一步是()A、确定观察目标B、制订观察方案107、信度指可靠性程度，即通过某项测试所得结果的()A、稳定性B、一致性C、综合性D、变动性答案：AB108、员工培训与开发的通用流程包括()A、战略分析B、设置发展目标C、拟定培训与开发计划D、进行人员分析答案：ABC109、访谈法的流程包括A、确定访谈目标B、制订访谈计划C、组织访谈培训D、访谈资料整理答案：ABCD1

15、10、工作日志又称()A、活动日志B、工作活动记录表C、工作活动分析表D、活动日记答案：AB111素质复合应包括的内涵包括()A、知识的复合B、能力的复合C、关系的复合D、智力因素与非智力因素的复合答案：ABD112、招聘信息的发布遵循的原则包括()A、广泛原则B、需求原则C、层次原则D、公平原则答案：AC113、行为锚定评价法是由()提出的。A、史密斯B、肯德尔C、凯恩D、伯纳丁答案：AB114、劳动合同依法订立原则包括()A、主体合法B、目的合法C、内容合法D、程序合法答案：ABCD115、薪酬包括的内容有()A、基本工资B、奖金C、津贴D、福利答案：ABCD116、目前享受失业保险的上限

16、有()A、6个月B、12个月C、18个月D、24个月答案：BCD117、招聘是()的基础。A、员工培训开发B、绩效考核管理C、薪酬设计实施D、职业规划发展答案：ABCD118、员工培训与开发的内容包括()A、知识的学习B、技能的提高C、态度的转变D、职位的转变答案:ABC119、人力资源管理的转型主要体现在()A、角色定位上B、职能结构上C、员工关系方面D、工作或服务内容上答案：ACD120、劳动争议处理的原则包括()A、及时性原则B、调解性原则C、依法处理原则D、平等性原则答案：ABCDC、选拔和培训观察人员D、数据整理及分析答案：A12、绩效是一个人留下的东西的提出者是A、伯纳丁B、彭剑锋

17、C、凯恩D、杨蓉答案：C13、培训者组织受训者以团体的方式对工作中的问题进行讨论，并共同得 出结论的方法是()A、程序化教学B、研讨会法C、管理竞赛D、自我指导学习法答案：B14、在人力资源三大观点中，把人力看作人员素质综合发挥的生产力，认 为人力资源是劳动生产过程中，可以直接投入的体力、脑力和心力的总和的是 ()0A、成年人口观B、在岗人员观C、人员素质观D、人员学历观答案：C15、以下不属于内部招募渠道的是()A、人员举荐B、工作轮换C、平级调动D、人员返聘或重新聘用答案：A16、以职务说明和职务规范要求为基础，对组织所有职务从整体上按其重 要性或相对价值进行比较并排序，以确定职务的高低，

18、在确定薪酬额时，参照 职务的重要性计算出相应的数量比例的职务评价方法是()A、分数法B、因素比较法C、分类法D、序列法答案：D17、当组织效益好、盈利增加时，对全员进行的普通加薪，这种薪酬体系 调整是()A、奖励性调整B、生活指数调整C、效益调整D、工龄调整答案：C18、()是在培训结束后进行的评估。A、即时评估B、中期评估C、长期评估D、项目评估答案：A19、组织中不同任务小组所获薪酬应与各小组绩效水平成正比，这指的是 ()A、外部公平性B、小组公平C、内部公平性D、员工公平答案：B20、企业生产高质量的产品、产生最佳效益、获得发展的根本源泉是A、员工的工作效率B、员工的工作态度C、员工的工

19、作技能D、员工的工作状态答案：C21、属于人力资源的初级能力的是A、天赋B、健康C、才能D、智慧答案：B22、马斯洛系统地论述了需要层次理论的著作是()A、工作激励因素B、人的动机理论C、工作与人性D、工作与激励答案：B23、心理学家洛克在1968年提出来的激励理论是()A、期望理论B、公平理论C、目标设置理论D、双因素理论答案：C24、将现时物价条件下重置某一特定人力资源而发生的费用支出作为人力 资源的成本，这种方法是人力资源成本计量的()A、平均成本法B、重置成本法C、机会成本法D、历史成本法答案：D25、职工缴纳失业保险费的比例是按照本人工资的()A、1%B、2%C、3%D、4%答案：A

20、26、让员工离开工作岗位，进行专门性业务和技术培训，这种培训是()A、发展性培训B、岗前培训C、在职培训D、脱产培训答案：D27、()是指员工在同级水平的职务之间调动，职务级别不变，但工作的 岗位发生变化。A、工作轮换B、平级调动c人员返聘D、重新聘用答案：B28、员工完成某些任务或工作量所要达到的标准是A、绩效标准B、基本标准C、正常标准D、日常标准答案：A29、了解员工的特点和工作状况，这属于绩效管理目的的A、战略目的B、培养开发目的C、管理目的D、法律目的答案：C30、人力资源的三个观点是：人员素质观、成年人口观和()A、在岗人员观B、在岗学历观C、人员能力观D、人员学历观答案：A31、

21、通过职务和级别的升降来激励人的进取精神的方法，属于员工激励方 法中的()A、行政激励B、物质激励C、舆论激励D、升降激励答案：D32、工作日志法的优点不包括()A、易监控B、易操作C、易控制D、易分析答案：A33、企业自主选人，劳动者自主择业，这体现了人员招聘的()A、公开竞争原则B、双向选择原则C、先内后外原则D、因事择人原则答案：B34、在职培训的基本假设是()A、员工可以通过观察学习B、员工可以通过提问学习C、员工可以通过观察和提问学习D、员工可以通过观察、提问和书写学习答案：C35、工作日志法要求工作者本人连续记录自己所完成的工作任务，不包括 O内容。A、工作职责B、工作程序C、工作方

22、法D、闲暇安排答案：D36、麦克里兰在1961年提出的理论是()A、需要层次理论B、成就动机理论C、期望理论D、双因素理论答案：B37、培训与开发的对象是企业的A、全体员工B、高层员工C、中层员工D、新进员工答案：A38、被公认为最有激励效果，长时间来看也较公平的对业务人员的支付方 式是()A、固定工资制B、混合制C、纯佣金制D、结构工资制答案：C39、知识经济的真正开始和未来都在()A、20世纪60年代B、20世纪80年代C、20世纪90年代D、21世纪答案：D40、以下不属于人力资源成本的计量方法的是()A、历史成本法B、重置成本法C、机会成本法D、沉没成本法答案：D41、员工有效超额劳动

23、的薪酬是()A、工资B、奖金C、福利D、津贴答案：B42、按照培训的()不同，可以将培训开发分为基本技能培训、专业知识 培训和工作态度培训。A、内容B、对象C、形式D、目的答案：A43、人员定位的工作分析方法是从 行为的角度描述职位A、求职者B、运行者C、任职者D、掌权者答案：C44、劳动合同在期限届满之前，双方或单方提前终止劳动合同效力的法律 行为被称为劳动合同的A、变更B、终止C、解除D、签订答案：C45、管理者不仅要向员工传达组织的要求与期望，还要听取员工的意见和 要求，这体现了沟通的()A、清楚的原则B、双向的原则C、适时的原则D、尊重的原则答案：B46、情景模拟培训法也称()A、讲授法B、案例法C、在职培训法D、角色扮演法答案：D47、某公司急需要招聘高级经营管理人员，最适合采用以下哪种招聘渠道 ()A、校园招募法B、电视招募法C、网络招募法D、猎头公司答案：D48、不属于战略人力资源特征的是()A、人本性B、系统性C、静态性D、知识性答案：C49、员工培训开发过程中主要是事务性的工作的阶段是A、培训地点选择B、培训讲师选择C、培训内容设计