SA8000-社会责任程序文件.docx
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1、*有限公司社会责任程叙文件总页数:25页生效日期: 年 月日制定审核批准*有限公司文件编号FW-SAP-05版 号A3文件名称.歧视管理程序页 次1/1生效日期1目的制定制度,确保公司的所有员工在聘雇阶段中不受歧视,加强社会责任。2范围公司全体员工。3程序3.1 不论在招聘工作或者生产劳动过程中,任何部门的管理人员对所有员工必 须一视同仁,不得有针对性歧视行为。3.2 男女同工同酬,凡由于生产或者工作需要符合招工条件的妇女,享有男女 平等的就业权利,在录用员工时,除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外, 不能以性别为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标准。3.3 员工在聘用、报酬、受训、晋升、
2、解职或者退休等事项中不因其民族、种族、 性别、年龄、宗教、信仰、残疾等而受到歧视。3.4 本公司不允许管理人员在任何情况下对员工有强迫性、威胁性、欺凌性或 者剥削性的行为,包括姿式、语言和实际接触。3.5 员工可以书面或者口头形式向公司投诉其遭受的歧视,投诉情况将由公司 管理层代表委派人员调查并在15天内对投诉者作出口头或者书面答复。3.6 公司绝不干涉所有员工,遵奉涉及种族、社会阶层、国籍、宗教、残疾、 性别取向、工会会员资格和工会的信条规范或者要求等的权利,同时绝不会因此 受到歧视。3.7 公司绝不要求员工做怀孕或者童贞测试。4记录无F t-t r-t/1,文件编号FW-SAP-06*有限
3、公司版 号A3文件幺称. 番戒性措施管理程序页 次1/1生效日期1目的建立和维护适应社会责任和符合法规的劳动制度,保护员工的合法权益。2范围涉及本公司各部门对员工在劳动时间内或者非作业时间内的惩罚行为。3程序3.1 严禁以暴力、威胁或者其它手段限制员工人身自由并强制劳动。3.2 严禁侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者的行为。3.3 按厂纪厂规来管理员工,员工违反厂规厂纪时,按奖惩制度处理。由 力资源部负责做好员工纪律处分登记表。3. 4各部门对所有员工不许因其工作中的差错而对其进行肉体上的惩罚或者当 众欺凌,破口大骂,给其造成心理压力。3. 5员工可以用书面或者口头形式对惩戒措施(纪律处分
4、)向公司管理层代表投 诉,管理层代表调查后在十五天内向有关员工作出答复。3.6惩戒性措施由人事部做好记录。4记录4.1员工纪律处分登记表4 2警告信,-l-f 1- t/ ,文件编号FW-SAP-07*有限公司版 号A3文件夕T作时间管理程序页 次1/1乂 1 1 力 4 小 J1- 1 r w J | 口b生效日期1 目的遵守法律规定,维护社会责任,防止因工作时间过长而影响员工的健康。2 范围所有公司在岗员工。3 程序3.1 按劳动法规定实行新工时制度,即每周5天工作制,每天工作8小时, 每周工作40小时。3.2 员工以打考勤卡形式记录其本人的工作时间,可以清晰其个人所得报酬是 否与考勤卡上
5、的工作时间相符。3.3 当公司有需要时,可与工人组织代表通过自由谈判达成集体商议协议,公 司可以根据协议要求工人加班以满足短期业务要求。但此协议应符合以下 规定。3. 3.1每连续工作六天至少须有一天歇息。1.1 3.2每天加班不超过3小时,每周加班不超过12个小时。每月不超过36小 时。所有加班工作都可得到法定要求的工资。3.4 任何加班工作必须在员工自愿的情况下进行,员工可以自由选择是否参预 加班。3.5 法定假日,员工可全部或者部份不参加生产和工作,法定假日全年有十 一天,具体时间为:元旦(1月1日)放假一天;春节(正月初一、初二、 初三)放假三天;清明节(当天)放假一天,国际劳动节(5
6、月1日)放假 一天;端五节(五月初五)放假一天,中秋节(八月十五)放假一天,国 庆节(10月1日、2日、3日)放假三天。3.6 员工可享受法定的特殊假期,婚假、丧假、产假、病假、有薪假等福利。4记录4.1 考勤卡4.2 每周加班时间统计表文件编号FW-SAP-08*有限公司版 号A3文件名称.报酬管理程序页 次1/1生效日期1目的遵守法律,加强社会责任,建立法制化的工资分配制度。2范围涉及本公司各部门员工的工资。3程序3.1 劳动工资按劳动法规定,遵循按劳分配原则,实行同工同酬,多劳多 得,不劳不得,并按劳分配原则把劳动者的劳动量与其所获报酬密切联 系起来,使劳动者的劳动报酬与其劳动贡献相符合
7、。3.2 劳动工资的计算方式:3. 2. 1 2022年度最低工资标准不少于850元/月,时薪4. 89元/小时。延时 加班时间支付不低于百分之一百五十的工资报酬。3. 2.2歇息时间(星期六/日)安排劳动者工作,又不能补休或者调休的支付 不低于工资的百分之二百的工资报酬。3. 2.3法定假日(元旦1天,春节3天,清明节1天,国际劳动节1天,端 午节1天,中秋节1天,国庆节3天)为有薪假期,如安排劳动的支付 不低于工资的百分之三百的工资报酬。3.3 由财务部对员工的工资进行结算,编制工资表,工资表详细列明 工资结构。公司以货币现金形式按月支付给劳动者本人。3.4 公司规定每月足额地为员工支付上
8、个月工资,不会克扣或者无故拖欠工人 工资。3.5 公司按照劳动法规和公司的业绩,合理给员工福利,决不会逃避法律规定 给员工的福利。4记录4.1工资表文件编号FW-SAP-09*有限公司版 号A3文件夕;称丁人代表管理程序页 次1/1生效日期1目的负责SA8000社会责任,对本系统的所有要求履行职责,完善体系。2范围员工代表。3程序3.1 员工代表由全体员工民主选举产生。公司协助员工以民主推选的形式选出 员工代表。3.2 员工代表负责与员工就社会责任行为进行沟通,将提议整理后向管理层代 表报告,员工代表的责权包括:a.将员工对公司的意见、建议,用书面形式或者口头向公司管理层反映;b.可对各部门管
9、理人员的管理方法等提出异议;c.可参预人力资源部对员工行政处分的讨论,并赋予意见;d.可参预第三方(即认证机构)的审核;e.员工代表为义务性质,但必须有责任心,了解员工的心声,实事求是地反 映问题;f.全心全意为员工争取福利。3.3 协助施行本标准的各项政策、规章,协助纠正不符合的行为,并向公司管理 层代表递交书面报告。3.4 公司管理者代表关注并审议员工意见,负责至少每季度一次与员工代表召 开会议并确保对此类事件做出适当处理。4记录4.1沟通记录*有限公司文件编号FW-SAP-10版号A3文件名称:管理评审管理程序页次1/1生效日期1目的定期对本公司社会责任管理体系进行评审,确保其适应性、持
10、续性和有效性。2范围社会责任管理体系所有要素。3程序1.1 每年至少进行一次管理评审。1.2 管理评审由总经理主持,同时参加的还有管理层代表、员工代表、各部门 经理、主管。1.3 管理评审会议包括以下内容:3. 3.1审查SA8000政策、目标、社会责任管理体系程序及各项内容:a.公司的社会责任政策和目标。b.内部审核报告。c.上一次管理审核报告。d.第二方或者第三方审核报告。4. 3.2内部及外部的社会责任体系审查结果。5. 3.3因有关法规或者环境条件等的改变,相应对社会责任管理体系进行更 新的报告。6. 3. 4供应商社会责任的表现。7. 3.5纠正预防措施报告。3.4管理层审查会议由管
11、理层代表记录,各部门经理负责执行会议中所决定的 任何措施。3. 5会议记录并入档案管理。4记录4. 1SA8000内部审核报告5. 2 (SA8000管理评审报告文件编号FW-SAP-11*有限公司版 号A3十件夕;称 内薪由核管理程序页 次1/1生效日期1目的检验社会责任管理体系在本公司的有效性。2范围全部社会责任管理体系要素。3程序3.1 当社会责任管理体系建立并开始实施后,内部审核每年至少进行一次。3.2 审核组长负责社会责任管理体系内部审核计划的编制并组织审核工作,评 审结束后编制SA8000内部审核报告。3.3 被指派的审核员应是独立的,与审核范围无直接关系的。3.4 审核组长及内部
12、审核员必须接受过“社会责任管理体系内部审核”课程培 训。3.5 内部审核工作根据SA8000标准的要求进行。3.6 审核员必须负责对不符合事项开出纠正及预防措施报告,并且跟进其 处理结果。4记录4. 1SA8000内部审核计划4.2 SA8000内部审核清单4.3 SA8000内部审核报告4.4 纠正及预防措施报告*有限公司文件编号FW-SAP-12版号A3文件名称:供应商管理程序页次1/1生效日期1目的改善及评估供应商社会责任的表现和承诺,评估供应商是否符合SA8000的要 求。2范围为本公司提供服务的所有供应商。3程序3.1公司选择供应商时,首先考虑其对社会责任作出的承诺及表现是否符合 S
13、A8000:2022体系的标准要求,并对其能力作出评估。1.1 2评估用问卷或者实地审查进行。公司由采购员对供应商的社会责任管理体 系进行评审,评审后要根据其对社会责任作出的承诺及表现编制供应商 评审报告。3.3 要求供应商遵守本公司商业行为守则及本标准的规定并签回“回条”以 兹承诺;3.4 当发现现有供应商有违反本标准规定的不符合事项时,应对供应商发出 纠正及预防措施报告进行补救及改善,使其达到要求。3.5 公司每年至少一次对供应商的社会责任管理体系进行跟踪评审。对跟踪评 审不合格之供应商将取销其合格供应商资格。3.6 6记录并保存供应商的承诺回条及评审报告和纠正及预防措施报告。4记录4.1
14、 供应商社会责任评审清单4.2 供应商评审报告4.3 回条4.4 纠正及预防措施报告*有限公司文件编号FW-SAP-13版号A3文件名称:处理意见及采取纠正行动管理程序贝次1/1生效日期1目的确认体系的不符合性,采取措施保证体系的有效性。2范围对有可能导致大小事故和其它不当程序及疑虑采取改善措施的行为。3程序3.1 处理意见和采取纠正措施通常从以下方面着手:1 .1.1员工投诉、建议。3 . 1.2客户投诉。4 . 1. 3通过监督检测发现的问题。5 .1.4内部审核过程中发现的问题。6 . 1.5 SA8000标准管理审查中发现的问题。7 .1.6第二方、第三方审核中发现的问题。3.2 公司
15、任何员工都可提出建议、投诉,并投入意见箱,15天内管理层代表 将会以口头或者书面形式予以答复,任何员工如提出建议、投诉均保证 不受到公司处罚、开除、歧视。3.3 管理层代表将委派人员调查核实原因并确定适当的改善和预防措施。对 疑虑采取的纠正行动记录在纠正及预防措施报告中。3.4 如果改善计划经总经理批准通过,公司管理层代表负责监督此项措施的 执行效果,并上报总经理。3.5 提出异议的员工或者员工代表或者相关利益团体可以要求参预监督“ 纠正及预防”措施的实施。4记录4.1 纠正及预防措施报告4.2 员工意见记录*有限公司文件名称:对外沟通管理程序版号A3页次1/1生效日期1目的对本公司相关SA8
16、000社会责任标准进行内、外信息沟通。2范围所有与本公司社会责任管理体系相关的利益团体,包括员工,供应商、客 户、政府机构、工会、认证公司、检验机构等。3程序3.1 公司建立和维持跟所有利益团体的沟通,就公司在本标准所列各项要求 上的表现,提供相关的数据和资料,所提供的资料应该包括但不限于管 理审查和监督活动的结果。3.2 由管理层代表负责处理内部和外部沟通,对外部相关者信息作出反应。3.3 人力资源部统计所有员工的意见及提出的本体系中的不符合事项,交管理 层代表审查,管理层代表就该事项委派人员进行调查和纠正后将纠正行动 回复该员工。对通过沟通来的各方面信息,应通过张贴告示或者其它方式 与 所
17、有员工进行沟通。3.4 由管理层代表负责组织每年一次与客户、供应商和当地劳动主管部门及政 府机构沟通,包括:a.公司的社会责任政策和目标。b.内部评审报告的结果。c.管理层审查报告的结果。d.第二方或者第三方审核报告的结果。3. 5公司所有利益团体可随时向公司管理层代表索取有关本标准的有关规定和 条文。3.6对外沟通过程所产生的记录存放于文控中心。4记录4.1对外信息交流记录*有限公司文件名称:目录页 次 生效日期A3V2目录:FW-SAP-00 目录FW-SAP-00分发记录及修订记录FW-SAP-01童工及未成年工管理程序FW-SAP-02强迫和强制性劳动管理程序FW-SAP-03健康及安
18、全管理程序FW-SAP-04自由结社和集体谈判权利管理程序FW-SAP-05歧视管理程序FW-SAP-06惩戒性措施管理程序FW-SAP-07工作时间管理程序FW-SAP-08报酬管理程序FW-SAP-09工人代表管理程序FW-SAP-10管理评审管理程序FW-SAP-11内部审核管理程序FW-SAP-12供应商管理程序FW-SAP-13处理意见及采取纠正行动管理程序FW-SAP-14对外沟通管理程序FW-SAP-15危害辨别、风险评估管理程序FW-SAP-16社会责任文件控制程序FW-SAP-17社会责任记录管理程序*有限公司文件编号FW-SAP-15版 号A3文件名称侍害辨别 凤哈评估管理
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