人力资源开发与管理复习题库与答案.docx

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1、人力资源开发与管理复习题库与答案1、与行为观察、面试相比，评价中心更具有()的特点。A、情景模拟性B、综合性C、动态性D、标准化答案：D2、人力资源开发过程中最为关键的一个环节是A、人员配置B、人员招聘C、人员选拔D、人员培训答案：A3、国际上称为OJT模式的是()A、双规制B、员工学校C、现场培训D、虚拟培训答案：C4、与培训效果和工作表现是直接相关的是员工的A、态度B、效率C、行为D、信念答案：A5、作为工作分析结果的一种表达形式，主要说明任职者需要具备什么样的 资格条件及相关素质，才能胜任某一岗位的工作，它是()A、工作说明书B、资格说明书C、工作描述D、职务说明书答案：B6、改善员工的

2、工作绩效并最终提升组织的整体绩效是()的根本目的。A、绩效考评B、绩效管理C、混合支付D、延迟支付答案：C50、可以测量应聘者基本知识、专业知识的方法是A、审查申请表B、心理测试C、笔试D、面试答案：C51、在人力资源发挥作用的劳动过程中，不同的劳动者处于不同的劳动集 体之中，具有群体性，这种群体性构成了人力资源（）的基础。A、社会性B、内涵性C、无形性D、能动性答案：A52、让受训者对熟练员工进行观察和提问，然后再模仿他们的行为从而学 习的方法是A、在职培训法B、案例法C、讲授法D、模仿法答案：A53、人力资源的何种特性是组织重要的核心能力A、效率性B、独特性C、创新性D、统一性答案：B54

3、、先向受训者展示正确的行为，再要求他们在模拟环境中扮演角色，根 据他们的表现，培训者不断的提供反馈，受训者在反馈的指导下不断重复工作 直至能熟练完成任务，这种培训方法是（）A、角色扮演B、在职培训C、工作轮换D、行为模仿答案：D55、以人为中心的管理方法，主要是建立在()基础之上。A、社会人与自我实现人的假设B、经济人与自我实现人的假设C、复杂人与自我实现人的假设D、社会人与经济人的假设答案：A56、在期望理论中，如果完全有把握实现目标那么期望值为()A、0B、0. 5C、1D、2答案：C57、在培训体系内的PDCA循环，P是指()A、培训规划/计划B、培训的组织与实施C、培训评估D、培训工作

4、的改进答案：A58、很多工作细节无法通过观察和提问来学习，这是()的缺陷。A、讲授法B、案例法C、在职培训法D、角色扮演法答案：C59、男性的法定退休年龄是年满()周岁。A、50B、55C、60D、65答案：C60、培训者边干边教，而受训者边干边学，较少耽误正常工作的员工培训 与开发方法是()A、角色扮演法B、讲授法C、观察法D、在职培训法答案：D61、在福利的形式和内容中，离退休保障包括()A、退休金B、公积金C、长期服务奖金D、药费报销答案：ABC62、福利的特点包括()A、多样性B、独立性C、补偿性D、均等性答案：ACD63、绩效管理的三个关键词是A、系统思考B、持续沟通C、持续改进D、

5、技能提升答案：ABC64、在薪酬体系中，、是三个不可或缺的组成部分，它们 各自发挥着不同的作用。A、工资B、奖金C、福利D、绩效答案：ABC65、沟通可分为()A、上行沟通B、下行沟通C、平行沟通D、逆行沟通答案：ABC66、对于员工恐惧问题可以通过()措施加以解决A、让员工了解工作分析的目的，使之参与工作分析活动，对员工适当承诺, 消除其有关顾虑B、工作分析结束后，给员工一定的信息反馈C、在访谈中，尽可能使问题具体化D、适应环境变化答案：ABC67、IBM认为大数据具有的特征是A、数量庞大B、数据多样C、处理迅速D、商业价值高答案：ABCD68、“人力资源”更多强调的是人力的A、基础性B、物

6、理性C、来源性D、依据性答案：ABC69、弗洛姆提出的人的期望模式中，这个期望模式中的四个因素，需要兼 顾哪几个方面的关系？()A、努力和绩效的关系B、绩效与奖励的关系C、奖励和个人需要的关系D、需要的满足与新的行为动力之间的关系答案：ABCD70、劳动争议处理的一般调整方法包括A、协商B、斡旋C、调节D、仲裁答案：ABCD71、劳动合同解除按以下程序进行()A、提前书面通知B、协商和签约C、征求工会意见D、给予经济补偿答案：ACD72、内容型激励理论主要有A、需要层次理论B、双因素理论C、成就动机理论D、过程型激励理论答案：ABC73、学习层次的培训评估常用的评估方法包括()A、随堂观察B、

7、问卷调查C、课后作业D、心得报告答案：BCD74、双因素理论中首先引起工作满意的因素是A、外在的因素B、内在的因素C、环境因素D、心理因素答案：BD75、一套好的弹性福利制度必须符合()等多方面的要求。A、恰当B、灵活C、有可以衡量的标准D、容易理解答案:ABCD76、人员招聘的基本原则包括()A、因事择人原则B、公开竞争原则C、先内后外原则D、双向选择原则答案：ABCD77、培训的评估重点关注的层次有()A、反应B、学习C、行为D、结果答案：ABCD78、绩效工资是依据()支付给职工的工资。A、组织经济效益B、职工实际完成的劳动数量C、职工实际完成的劳动质量D、学历水平答案：ABC79、企业

8、福利一般包括()A、企业年金B、健康福利计划C、住房或购房支持计划D、子女辅助计划答案：ABCD80、从员工个体的角度，培训和开发要实现的目标主要有()A、培养能力B、提高素质C、传播组织文化D、提高组织核心竞争力答案：AB81、适合那些任务之间存在前后顺序或逻辑关系的流水作业岗位的方法是A、时间表B、流程图C、决策表D、任务单答案：BC82、社会保障制度的建立应遵循以下原则A、效率优先B、兼顾公平C、按劳分配D、按需分配答案：AB83、知识经济时代是在()的基础上发展起来的，A、工业经济B、农业经济C、信息经济D、科技经济答案：AC84、人力资源必须与组织战略一致，这种一致性通常存在的情况有

9、()A、垂直的一致性B、水平的一致性C、外部的一致性D、内部的一致性答案：ABC85、人岗关系型人员配置方式有()A、招聘B、轮换C、试用D、竞争上岗答案：ABCD86、就人力资源管理的专业部门来说，人力资源管理的任务包括()A、规划B、分析C、配置D、招聘答案：ABCD87、下列属于赫茨伯格双因素理论中的激励因素的是()A、升职机会B、报酬C、认同感D、责任感答案：ACD88、在以下四项对于培训和开发的解释中，正确的是()A、员工自行组织自学，以改善工作业绩，属于培训B、只需要对基层员工进行培训和开发C、培训与开发的目的是改善员工的工作业绩并提升企业的整体绩效D、与员工工作无关的内容不应当包

10、括在培训的范围之内答案：CD89、一般情况下，企业进行工作分析的目的包括()A、在建立一个新的企业或部门时，组织的设计与人员招聘需要工作分析B、由于战略的调整，业务的发展，工作内容、工作性质随之发生变化，需 要进行工作分析C、企业由于技术创新，劳动生产率提高，需重新进行定岗、定员，需要进 行工作分析D、建立新的制度的需要，比如绩效考核、晋升、培训机制的研究等答案：ABCD90、人力资源必须与组织战略一致，这样做的优点在于()A、使组织的执行能力加强B、使组织适应变化的能力加强C、使组织的竞争能力加强D、能产生组织活动中各种战略措施的一致性，从而使组织更能符合顾客的 要求答案：ABD91、人力资

11、源的()决定了人力资源不应该是组织的成本，而是能够为组 织带来价值增值及持久竞争优势的战略性资产。A、价值性B、稀缺性C、难以模仿性D、生活性答案：ABC92、基本薪酬是雇员薪酬中的固定部分，一般由 和 决定。A、个人资历B、组织发展情况C、个人能力D、职位答案：AD93、内部提升工作通常分为几个阶段，以下属于这几个阶段的是()A、候选人考察阶段B、测试及评价阶段C、确定阶段D、评估阶段答案：ABC94、关键成功因素可以分为A、结果关键成功因素B、努力关键成功因素C、关键绩效指标因素D、关键业务活动因素答案：AB95、以下选项中属于问卷法的优点的是()A、适应性强B、成本低C、较高的信度与效度

12、D、问卷法与访谈法具有极高的互补性，二者结合使用，是目前职位分析的 主流方法答案：ACD96、对于员工来说，冲突的形式有()A、罢工B、旷工C、怠工D、抵制答案：ABCD97、社会保障管理的两大目标是()A、法制化B、人本化C、公平化D、多样化答案：AB98、美国行为科学家亚当斯在()著作中提出的公平理论。A、工人关于工资不公平的内心冲突同其生产率的关系B、工资不公平对工作质量的影响C、社会交换中的不公平D、工作激励因素答案：ABC99、员工关系的角色扮演者包括()A、政府B、雇主C、人力资源管理者D、雇主协会答案：ABCD100、“经济之谜”的解决所导致的人们对人力资源的真正认识，那么“经

13、济之谜”包括()A、传统经济增长之谜B、现代经济增长之谜C、库兹涅茨之谜D、社会保障之谜答案：BC101、薪酬系统可以分为()A、硬薪酬系统B、软薪酬系统C、直接薪酬系统D、间接薪酬系统答案：AB102、在设计高级雇员薪酬方案时，应注意考虑以下因素()A、组织规模B、组织形式C、组织发展阶段D、组织内部监督机制答案：ABCD103、以下那些需要是马斯洛需要层次理论中的尊重需要？()A、声誉B、认可C、成就感D、地位答案：ABCD104、人力资源开发的特点包括()A、特定目的性B、效益中心性C、开发的静态性D、长远的战略性答案：ABD105、从员工角度而言，培训与开发的意义有A、提高员工个体素质

14、B、提高员工的知识水平C、绩效改进D绩效沟通答案：B7、相对于其他职位分析方法，更容易操作、控制及分析的方法是()A、观察法B、工作日志法C、问卷法D、访谈法答案：B8、将职务与标准职务进行比较来确定其相对价值和工作薪酬的定量方法是A、序列法B、分数法C、分类法D、因素比较法答案：D9、考评者通常会根据所获得的关于被考评者的最初信息来评价其工作绩效 的好坏，之后与最初判断相吻合的信息就容易被接纳，而相反的信息往往容易 被忽略不计。这描述的是绩效考评的()A、晕轮效应B、近因效应C、居中趋势D、首因效应答案：D10、采用观察法的重要环节是()A、确定观察目标B、选拔和培训观察人员C、数据整理及分

15、析D、制订观察方案答案：B11、在人力资源管理过程中，以岗位职责与职务说明书为依据是()A、岗位设计B、招聘C、配置D、培训答案：AC、提高自我意识水平D、提高员工的技术能力答案：ABCD106、以下属于从空间形式来看对人力开发类型进行划分的是（）A、个体开发B、国际开发C、区域开发D、行为开发答案：ABCD107、马斯洛认为人的需要包括（）A、生存B、安全C、交往D、尊重答案：ABCD108、素质能力建设涉及A、价值观B、企业理念C、工作生活态度D、职业道德答案：ABCD109、战略人力资源管理的目标包括（）A、获取组织竞争优势B、提升组织绩效C、服务组织战略D、提高组织领导力答案：ABC1

16、10、影响薪酬系统确立的内部因素有（）A、本单位的业务性质与内容B、当地生活水平C、组织的管理哲学和组织文化D、组织的经营状况与实际支付能力答案：ACD111、从组织发展的角度，培训与开发要达成的目标主要有A、传播组织文化B、提高组织效益C、提高团体凝聚力D、提高组织核心竞争力答案：ABD112、相对于“人力资源”的概念来说，人力资本更多强调的是人力的()A、经济性B、依据性C、功用性D、利益性答案：ABCD113、以下属于人力资源开发原理的发展动力原理的是()A、生存动力原理B、需要动力原理C、自主动力原理D、目标动力原理答案：ABCD114、外部招募渠道包括()A、职业介绍机构B、学校C、

17、人员举荐D、人才市场答案：ABCD115、工作说明书中对工作环境的描述包括A、工作场所B、职业病C、工作均衡性D、设备名称答案：ABC116、绩效管理的根本目的是A、提升员工工资效率B、改善员工的工作绩效C、提升组织的整体绩效D、加强组织向心力答案：BC117、发布招聘信息遵循的原则有()A、注意B、兴趣C、愿望D、行动答案：ABCD118、在人力资源管理过程中，付酬要以()为依据。A、工作内容多少B、实际贡献大小C、所需技能高低D、岗位职责大小答案：BCD119、以下()属于社会保险业务管理的环节？A、缴费核定B、费用记录处理C、费用征集D、财务管理答案：ABCD120、方法定位分析的步骤A

18、、选择分析的重点B、进行现场观察和记录C、分析问题和原因D、改进新的方法答案：ABCD12、在社会和人力资源市场中，组织的薪酬标准要有吸引力，以战胜竞争 对手、引入所需人才为目的。这体现了薪酬系统的OA、合法性原则B、激励性原则C、竞争性原则D、公平性原则答案：C13、人员招聘的流程一般开始于()A、人员甄别B、人员录用C、准备工作D、人员招募答案：C14、在21世纪，一个国家和组织发展的根本动力和基本保障是()A、创新和创新能力B、制造和制造能力C、模仿和模仿能力D、学习和学习能力答案：A15、对员工的工作绩效、行为、实际能力、工作潜力的评估是()A、录用员工数量评估B、录用员工质量评估C、

19、招聘成本评估D、招聘效益评估答案：B16、角色扮演的主要特点不包括()A、针对性B、真实性C、开放性D、标准化答案：D17、在马斯洛的需要层次理论中，包括爱、情感、归属、接纳和友谊的需 要是()A、生理需要B、安全需要C、社交需要D、尊重需要答案：C18、受训人一开始就清楚什么是正确的处理方式，并在实践中不断地模仿 正确行为，通过不断强化后，让这种行为自然而然地体现在将来的工作中，这 是()的优点。A、视听培训法B、行为模仿法C、角色扮演法D、在职培训法答案：B19、说明测试用来预测将来行为的有效性，这是指效度的()A、预测效度B、内容效度C、同测效度D、稳定性效度答案：A20、培训与开发的主

20、体是A、企业B、员工C、领导D、培训师答案：A21、人员录用效益的计算公式是()A、被选中人数/选拔期间的费用B、录用人数/招聘总成本C、正式录用的人数/录用期间的费用D、应聘人数/招募期间的费用答案：C22、将培训与开发分为基本技能培训、专业知识培训和工作态度培训，这 是按照培训的()不同对培训与开发的分类。A、内容B、对象C、目的D、形式答案：A23、()重组了马斯洛的需要层次理论，并进行了实证研究，提出了 ERG 理论。A、麦克利兰B、弗洛伊德C、阿德佛D、赫茨伯格答案：C24、给予员工在未来某个时间段内以一定价格购买组织股票的权利，这一 激励方式是()A、送股方案B、股票期权C、虚拟股

21、票D、仿真股票认购权答案：B25、“土地是财富之母，劳动是财富之父”出自哪本著作A、九章算术B、政治算数C、产业信誉D、产业政府答案：B26、人力资源管理的最终目的都是提高组织效益，人员配置也不例外，这 体现了人员配置的()A、效益优先原则B、用其所长的原则C、能位相宜原则D、互补增值原则答案：A27、以下关于总成本效益的计算公式，正确的是()A、总成本效益;录用人数招聘总成本B、总成本效益;应聘人数+招募期间的费用C、总成本效益;被选中人数选拔期间的费用D、总成本效益;正式录用的人数+录用期间的费用答案：A28、一般来说，测评内容不是随意而定的，而是通过工作分析来确定的， 这体现了评价中心的

22、()A、情景模拟性B、综合性C、动态性D、标准化答案：D29、人力资源管理中的重要环节是A、招聘B、选拔C、任免D、培训答案：A30、员工的培训不包括哪个层次()A、知识培训B、技能培训C、态度培训D、素质培训答案：C31、在工作分析中，要明确工作分析的目的，目的不同，工作分析的侧重 点就不一样，这体现了工作分析的()A、动态性B、目的性C、系统性D、基础性答案：B32、客观的、标准化的工作描述可以协助有关组织及时掌握有关人员的需 求状况、行业需求水平和其他一些基本关系的变动情况，这体现了工作描述的 ()作用。A、开发B、研究C、直接D、基础答案：B33、进行股票期权的运用、实施和员工职业生涯

23、工作的设计等属于()A、部分外包B、整体外包C、小包干D、大包干答案：B34、成长需要是ERG激励理论中需求层次的()A、最低层次B、初级层次C、中级层次D、最高层次答案：D35、以下属于按照培训内容对培训与开发的分类的是()A、基本技能培训B、新员工培训C、应急性培训D、岗前培训答案：A36、由美国联邦人事管理署开发的工作分析方法是A、关键事件技术B、职位分析问卷C、关键事件技术D、工作要素法答案：D37、人员选拔里使用的评价中心是一个()A、单位B、地方C、素质测评方法D、工作评价方法答案：C38、以下不属于主管人员通过日常的管理权力来记录与分析所管辖人员的 因素的是()A、工作责任B、闲

24、暇安排C、工作要求D、工作任务答案：B39、强调对未来的关注，不仅关注员工当前做了什么，还要考察员工未来 能够做什么的是绩效的()A、结果观B、行为观C、能力观D、素质观答案：C40、按测验功能的不同，可将心理测验分为()A、智力测验、特殊能力测验、成就测验、人格测验和兴趣测验B、描述性测验、预测性测验、诊断咨询性测验、挑选配置性测验、提示性 测验C、文字性测验与非文字性测验D、个别测验和团体测验答案：A41、到了考评期末，确定一定的考评主体，借助一定的考评方法，对员工 的工作绩效做出评价是指OA、绩效计划B、绩效辅导C、绩效监控D、绩效考评答案：D42、评价中心虽然活动频繁、形式多样，时间持

25、续从几个小时到一周不等, 但每一个活动都是按统一的测评需要设计的，这体现了评价中心的()A、情景模拟性B、综合性C、动态性D、标准化答案：D43、对员工直接进行排序的方法是()A、交替排序法B、简单排序法C、分类排序法D、配对比较排序法答案：B44、在人力资源管理过程中，以工作目标为依据的是()A、付酬B、岗位设计C、招聘D、考核答案：D45、人们最熟悉的培训方法是A、讲授法B、案例法C、在职培训法D、岗前培训法答案：A46、对雇员所付出劳动的补偿，用以保障雇员及其家人的基本生存需要， 这指的是()A、社会保险B、奖金C、基本工资D、津贴答案：C47、战略人力资源管理的目标不包括()A、获取组织竞争优势B、提升组织绩效C、服务组织战略D、提高组织领导力答案：D48、双向选择、末位淘汰和竞争上岗这几种人员配置方式属于人员配置模 型中的A、人岗关系型B、移动配置型C、流动配置型D、优化配置型答案：A49、绩效工资采用的支付方式是()A、及时支付B、年末支付