2022年关于项目实施方案模板集锦9篇.docx

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1、2022年关于项目实施方案模板集锦9篇关于项目实施方案模板集锦9篇为确保事情或工作顺当开展，经常要依据详细状况预先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等项目。那么应当如何制定方案呢？下面是我帮大家整理的项目实施方案9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。项目实施方案 篇1项目名称：工商部门登记的名称(省*县区*乡镇(办事处)*村*养殖场)(签字或盖章)主管部门：建设地点：(要具体)编写日期：一、项目建设依据依据省、市发改委、市畜牧局关于申报生猪良种繁育体系和生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目的通知精神和县区发改局、畜牧局要求编报实施方案。二、养猪场基本

2、状况包括场名、场址、占地面积、职工人数、总资产、总负债状况，20xx年6月底盈利状况、猪舍面积、存、出栏数量，其中能繁母猪数量，存在问题等。三、项目建设内容及规模(一)改扩建内容：如栏圈、沼气池、污水沉淀池、饲料加工间、防疫消毒室、输排水管道等，写明建筑面积、结构及造价等。（含规划设计平面图）(二)仪器设备购置：如防疫、消毒、配种及病死畜处理设备，饲料加工及运输设备，水、电、暖改造及配套设施等。(三)建筑设计、安装等(四)其他四、投资估算(一)建筑安装费用（明细）(二)仪器设备购置费用（明细）(三)其它费用(四)投资规模，其中：申请补助资金、自筹资金五、项目建设期限项目建设截止20xx年底六、

3、项目达到的规模及预期效益七、项目建设单位电话、传真、邮箱等联系方式八、附件项目实施方案 篇2依据重庆市发展安排委员会文件关于酉阳县农夫工输出服务基地建设项目可行性探讨报告的批复（渝计委规20xx1115号）要求，我们编制了酉阳县农夫工输出服务基地建设项目实施方案。一、农夫工输出服务基地建设项目基本状况（一）项目建设的必要性本项目建设对于完善农村职业教化，提高农夫工文化和技能，突出农村劳动力合理有序的转移，增加农夫收入，实际酉阳县“富民兴酉、加快建成三峡库区生态经济强县、全面建设小康社会”的奋斗目标有重要意义。详细表现在：其一、通过完善培训设施、设备，改善培训条件，加强职业技能培训，有助于农夫工

4、自身素养的提高，实现由体力型向技能型转变。其二、通过建立完善劳务供求信息网络，刚好精确地发布劳务信息，有利于引导农夫工有目的、有效益地输出劳务，避开劳动力转移的盲目性。其三、通过与当地外出务工人员主要流向如：重庆主城区，广东、江浙、福建等省市加强信息沟通与合作，为农夫工搭桥铺路，有助于提高农村劳动力转移组织化程度。（二）项目建设规模及内容项目征地40亩，总建筑面积8900m2，其中：1、科教综合楼（1栋），建筑面积3500m2 包括学员实作实习室，多媒体及语言教室、阅览室、教室办公室等功能用房；2、教学楼（1栋），建筑面积1200m2，教室15间，可容纳900名学生同时上课；3、试验楼（1栋）

5、，建筑面积1500m2，含各种试验室18间；4、学生公寓（1栋），建筑面积1700m2可容纳580名学生住宿；5、学生食堂（1栋），建筑面积1000m2，可容纳1600名学员同时就餐。6、就业信息服务网络建设。与市级就业信息网络互通、互连；并配置可视化终端设备，实现农夫工网上面试功能。同时，项目还包括种养殖示范基地和汽修基地；配套教学和试验、实作设施设备购置，以及工程涉及的土石方工程，给排水、供电、道路、围墙及绿化等配套建设内容。项目建成后，对酉阳、秀山等少数民族地区农夫工开展应用电子、旅游及餐饮、工民用建筑、种养殖园艺、汽修等专业的技术培训及科技成果的普及和推广、每年可培训农夫工人数达420

6、0人。（三）项目投资及资金筹措1、项目投资：项目总投资为980万，其中：建筑工程费513万，设备及安装工程费234万元；工程建设其他费用233万元（含征地费160万元）；2、资金筹措申请国家服务业发展引导资金80万元地方配套资金80万元业主自筹资金320万元银行贷款400万（四）项目建设期限项目建设期限为15个月。其中20xx年完成项目全部主体工程建设内容，20xx年上半年建成投入运用。二、项目招标方案依据中华人民共和国招标法、国家发展安排委员会第3号令以及重庆市工程招标文件的规定。鉴于本项目设计、监理、材料设备选购等工作内容的单项合同金额较小，项目业主可实行邀请招标式或自行托付的方式择优选定

7、实施单位，项目土建施工单位的选定实行公开招标形式确定。（一）招标形式由业主托付有资质的招标代理机构采纳公开形式进行项目施工招标（二）项目实施单位资质要求1、施工单位资质应为施工总承包三级企业以上2、项目设计及监理单位资质应为乙级以上（三）招标信息发布依据渝计委标20xx1590号文关于“贯彻国家招标公告发布暂行方法的实施看法”，本项目招标信息应在重庆商报或重庆经济信息网上发布。（四）招投标工作组织招投标代理机构应根据公允、公正、公开的原则，组织完成公告、资审、编标、评标等工作。并依法接受有关行政监督部门对招标活动实施监督。三、项目建设组织管理（一）严格执行项目法人责任制酉阳职教中心校长黄成林同

8、志系本项目第一责任人,成立由其任组长，分管后勤的副校长陈志强同志任副组长，由中心总务、财务、教务等科室负责人参与的项目领导小组，负责项目重大事项的决策、投资安排的落实、资金筹措与运用、项目建成后的营运和管理，确保项目建设投资、质量、进度总目标的实现，及项目建成后能充分发挥效益。（二）严格执行工程监理制托付专业监理公司对项目建设实施科学管理，在确保工程质量的前提下，节约投资，尽可能使项目早日竣工投入运用。（三）严格执行项目招投标制在公开、公允、公正原则下，通过招标择优选择施工队伍，引入竞争机制，确保工程质量及其他建设目标的实现。（四）严格执行基本建设财务管理制度加强项目建设的资金管理，设立特地的

9、基建账户，严禁将项目资金挪作它用。定期开展对项目财务工作的检查并接受上级有关部门审计，确保国家和地方财政投入资全部能用在项目上。（五）严格执行项目竣工验收制度须按国家相关规范进行竣工验收，并只有在项目竣工验收合格后方可投入运用。应刚好办理竣工决算，做好建设项目档案的收集、整理、归档等工作。四、项目建设进度安排本项目总建设期限15个月，其中施工期10个月，详细支配如下：20xx年4月20xx年6月，完成项目可行性探讨及立项20xx年6月20xx年7月，完成项目设计及各项建设报批手续，并做好施工前的打算工作；20xx年8月20xx年12月，完成项目主体工程建设内容；20xx年1月20xx年5月，完

10、成项目相关配套设施建设；20xx年6月，项目竣工验收并投入运用。五、项目设计和概算状况项目设计和概算状况附后附：项目建设投资概算方案一、科技综合楼楼工程投资概算：（一）主要材料：1、 钢 材： 140T3600元/T=504000.00元2、 水 泥： 820T320元/T=262400.00元3、 木 材： 110M3950元/M3=104500.00元4、 砂 石： 1520M335元/M3=53200.00元5、 石 灰： 25T250元/T=6250.00元6、 砼空心砖：80500匹1.4元/匹=112700.00元7、 瓷 砖： 1250M232元/M2=40000.00元8、 铝

11、 窗： 800M2150元/M2=120000.00元9、 其它材料：3500 M230元/ M2=105000.00元=3xx050.00元（二）综合人、机费：3500 M280元=280000.00元（三）税费：1588050元6%=95283.00元总=1683333.00元二、教学楼工程投资概算：（一）主要材料：1、钢 材： 49T3600元/T=176400.00元2、水 泥： 276T320元/T=88320.00元3、木 材： 37M3950元/M3=35150.00元4、砂 石： 516M335元/M3=18060.00元5、石 灰： 8T250元/T=20xx.00元6、砼空

12、心砖：24000匹1.4元/匹=33600.00元7、瓷 砖： 460M232元/M2=14720.00元8、门窗及其它材料：1200 M250元/ M2=60000.00元=428250.00元（二）综合人、机费：1200 M280元=96000.00元（三）税费：524250元6%=31455.00元总=555705.00元三、学生食堂工程投资概算：（一）主要材料：1、钢 材： 40T3600元/T=144000.00元2、水 泥： 230T320元/T=73600.00元3、木 材： 30M3950元/M3=28500.00元4、砂 石： 430M332元/M3=13760.00元5、石

13、 灰： 7T250元/T=1750.00元6、砼空心砖：20000匹1.4元/匹=28000.00元7、瓷 砖： 420M232元/M2=13440.00元8、门窗及其它材料：1000 M250元/ M2=50000.00元=354050.00元（二）综合人、机费：1000 M280元/M2=80000.00元（三）税费：433050元6%=25983.00元总=459033.00元四、学生公寓工程投资概算：（一）主要材料：1、钢 材： 72T3600元/T=259200.00元2、水 泥： 390T320元/T=124800.00元3、木 材： 50M3950元/M3=47500.00元4、

14、砂 石： 730M335元/M3=25550.00元5、石 灰： 15T250元/T=3750.00元6、砼空心砖：38400匹1.4元/匹=24000.00元7、瓷 砖： 750M232元/M2=24000.00元=538560.00元（二）综合人、机费：1700 M280元/M2=136000.00元（三）税费：674560元6%=40473.00元总=715033.00元五、养殖示范场建设工程概算1、圈舍及设备 6万元2、种养酉洲黑山羊： 100只50公斤/只8.00元/斤=4万元酉洲黄牛: 30头800元/头=2.4万元3、牧草种植： 100亩280.00元/亩=2.8万元4、饲料及加

15、工机械： 1.7万元合计：17万元六、种植示范场建设工程概算1、水蜜桃种植示范场种苗： 3000株8元/株=2.4万元肥料、农药 1.5万元田间管理劳务工资: 1.5万元小计: 5.4万元2、核桃种植示范场种子： 5000元/吨2吨=1万元肥料、农药： 0.8万元嫁接费用： 1万元栽植、管理工资： 0.8万元小计:3.6万元合计:9万元七、汽修基地建设工程概算1、建厂： 7万元2、车床： 3架2.3万元/架=6.9万元3、汽车修理工具: 5.8万元4、教学模型汽车 3.5万元5、其它工具及设备 3.8 万元合计:27万元八、总图工程1、土石方工程 ： 15000M312元/M3=180000.

16、00元2、道路： 750M2120元/M2=90000.00元3、室外供水管线： 350M150元/M=54000.00元4、室外排水管线： 600M120元/M=72000.00元5、污水处理生化池： 450M3260元/M3=120000.00元6、供、配电设备： 120000.00元7、围墙及大门改造： 150000.00元8、绿化： 8000M220元/M2=160000.00元合计:94.6万元九、配套设备、设施（一）、就业信息网络建设1、电脑 10台5000.00元/台=50000.00元2、通讯设施宽带接入 30000.00元3、摄像及数码设备： 30000.00元4、触摸查询系

17、统： 2套20000.00元/套=40000.00元5、相关软件： 30000.00元6、大型电子显示屏： 1套150000.00元/套=150000.00元小计:33万元(二)应用电子配套设备1、模拟电子实作台： 50座3000.00元/座=150000.00元2、电子电器实作室：电视机演示仪： 10000.00元电冰箱演示仪： 2台5000.00元/台=10000.00元相关器材： 100套1000元/套=100000.00元3、电子音响馆： 1套200000.00元=2000000.00元小计：47万元(三)旅游、餐饮专业配套设备1、客房部装饰和设施： 11万元2、餐厅装饰和设施： 18

18、万元小计：29万元（四）教学设施1、课桌椅： 900套400.00元/套=36万元2、讲台及黑板： 20套20xx.00元/套=4万元小计:40万元(五)学生公寓配套设施生活家具(床、桌、櫈)及被子 580套500.00元/套=29万元小计:29万元共计：178万元十、工程建设其它费用1、征地 40亩4万元/亩=16万元2、建设单位管理费： 11万元3、勘察设计费： 14万元4、工程监理费： 9万元5、建设规费： 10万元合计：204万元十一、基本预备费基本预备费 28万元总计投资：980万元项目实施方案 篇3一、概述公司管理的中心工作是岗位角色管理，公司的效益最终得靠公司组织的岗位角色来创建

19、。而岗位角色管理的核心却是公司员工绩效考核。不仅公司的选人、用人和核发工资、奖金要由它供应基本的依据，而且它本身还具有为努力工作、主动贡献的员工带来自我价值满意，激励员工的作用。但要使公司员工绩效考核起到这一作用，其前提却是公司员工绩效考核管理规范，能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公允、客观、精确、全面”的评价。所谓公司员工绩效考核体系建设，也就是实现公司员工绩效考核管理的规范化，即依据公司的实际，在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上，拟订保障达成公司员工绩效考核的“十字”标准的操作方法，并健全、完善能保障其全面实行的管理制度。二、

20、项目实施可解决的问题1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核，员工的努力和贡献的难有客观公正评价，功过不明，干好干坏一个样，员工工作热忱和主动性低;2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准，对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会，员工对绩效考核不仅不支持而且反感;3、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统，仅仅依靠上司主管的个人印象打分，不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小;4、员工绩效考核的重点不明确，为了量化而量化，把一些与公司发展关系不干脆的个人问题列入作考核要素，考核内容与公司发展目标脱节，把对公司发展有作用的人考跑了;5、员工绩效考核导向错位，重看法，

21、轻贡献，吹牛拍马，只作表面文章的人得高分，踏实工作，努力贡献的人相反受冷落;6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核，相互之间没有关联，成果没有横向可比性;7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用，其考核只能起到为员工工资奖金的发放供应一个不太能服人的依据;8、不顾公司行业特点，照搬其它公司的绩效考核方法，不能体现自己公司的各类员工工作努力的实际;9、员工绩效考核是作过场走形式，按比例安排单位和部门的优秀和不合格名额，内部人员轮番当认;10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理，诱导员工产生短期行为，使员工只顾目前职责履行的过关，不求工作质量和效果的稳定提升，制约了公司的稳定发展。三、

22、项目工作内容1、探讨确定公司员工绩效考核体系的框架，总体上解答公司员工绩效考核的五个常规(4w1h)问题;2、依据公司的实际，分职类选择确定能实现“公正、公允、客观、精确、全面”十字标准的公司员工绩效考核方法;3、分别对不同的岗位进行分析，确定其公司员工绩效考核的要求和量化评价标准;4、制作公司员工绩效考核的工具;5、拟订公司员工绩效考核管理制度。四、项目有形成果：1、公司员工绩效考核体系建设方案说明文件2、分职类选择确定的绩效考核方法说明文件;3、各个岗位角色的绩效考核标准说明文件;4、对应于不同方法的绩效考核工具;5、公司员工绩效考核管理制度。五、项目实施程序1、调查探讨，确定公司员工绩效

23、考核体系建设的基本思路，并进行沟通沟通;2、拟订公司员工绩效考核体系分析文件;3、调研、分析、确定公司员工各个职类的工作性质和职责特征;4、探讨、确定各个职类的岗位绩效考核方法;5、拟订各个职类岗位绩效考核方法的说明文件;6、制定公司员工绩效考核的工具(表格);7、指导各个岗位员工自我梳理绩效考核要素和量化评价标准;8、探讨确定各个岗位绩效考核要素和量化评价标准;9、拟订公司员工绩效考核管理制度草案;10、探讨确定公司员工绩效考核管理制度。六、项目实施方法1、由托付方(以下简称甲方)和乙方双方共同组成项目组，甲方董事长或总经理担当项目组长，人力资源部部长或相关职能部门主管担当常务副组长，乙方选

24、派专家担当副组长;2、甲方须配备n位工作人员，担当一些助性工作，其条件是大专以上文化程度，具有公司管理方面的基础学问，能担当一般文案的草拟和审订工作;3、项目组在项目组长和副组长共同领导下开展工作，须要甲方相关部门和人员支持协作的工作，甲方必需紧密协作，并按项目进程要求按时按质完成;4、乙方专家和协助人员到甲方驻地开展工作，交通费、食宿费由甲方担当，食宿标准为三星级宾馆标准;5、为了降低甲方项目投入成本，凡是不须要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。七、项目询问费用1、询问费用收取标准。询问服务收费行内通行的作法是，按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为1500元(

25、人民币)/专家工作小时，或12000元(人民币)/专家/工作日。亦可协商打包确定。2、询问费支付方法。询问费按比例，分期支付。一般状况是分两期，按7：3支付。项目首期付款到乙方账户之后，一周内乙方专家到甲方驻地启动项目。其次期付款在其项目进行到一半时支付。项目实施方案 篇4为了进一步加快我区安排生育信息化建设步伐，全面提高安排生育综合管理和服务水平，川汇区安排生育信息化应用项目实施方案。根据市人口与计生委的总体支配部署，结合我区实际，特制定本方案。一、指导思想。严格根据国家、省、市人口与计生委WIS建设标准要求，以促进人口与安排生育事业发展为前提，以网络互联互通为基础，以全面提升人口与安排生育

26、的综合治理、综合决策和综合服务水平为目的，统一规划，分步实施，调动各方面主动因素，加快人口与安排生育信息化的建设进程，推动人口与安排生育工作健康、稳定、持续发展。二、工作目标。建立健全育龄妇女信息系统，提高育龄妇女信息系统的数据质量，推动WIS的标准化和规范化建设，以“三网一库”为主要框架，以信息资源利用为核心，以应用系统建设为主导，搭建“五个应用平台”，即安排生育信息平台、宣扬教化平台、生殖健康信息平台、实惠政策信息平台和流淌人口信息平台，充分发挥计算机在安排生育统计、人事、财务、生殖保健等工作中的重要作用，推行“数字化计生”，实现“一库三服务”目标。三、项目内容。依据国家、省、市人口与计生

27、委信息化建设应用的要求，本着“注意实效、强化应用、资源共享、保障平安”的原则，安排生育信息化应用主要要做好以下几个方面：1、建立办公局域网，实现办公自动化。局机关建立办公局域网，配备必要的多媒体演示设备，通过办公局域网，实现局机关内部相关文件、信息、资料沟通的共享，全面推动办公业务数字化，实现办公无纸化。2、建立计生局门户网站，构建计生公共信息服务平台。依托区政府公众信息网，建成融安排生育政策法规、生殖健康、政务信息等为主要内容，图文并茂、针对性强的安排生育网站。3、利用广域资源专网，实现报表、育龄妇女信息、文件资料的传输。区计生局要利用广域资源专网刚好向市人口与计生委反馈、传递各种信息资料，

28、各镇办要利用专网上报各种统计报表、育龄妇女信息、政务信息、新闻图片，逐步实现安排生育信息传输数字化、政务信息、新闻图片报送网络化。进一步在村级推广运用信息量涵盖全面的计算机信息报告单，随月报表按时上报，并确保信息的刚好、精确、完整。4、建立健全育龄妇女信息数据库，实现数据更新应用常常化。各镇办在全面完成新旧数据库的转换后，做到育龄群众基础数据、生育节育、生殖保健、实惠政策、宣扬教化、流淌人口等xx类xx多项信息录入精确、完整、变更刚好，建库率必需达到100%，育龄妇女个案录入率达到90%以上，主要数据完整率、逻辑关系精确率和信息变更刚好率达到90%以上，信息精确率达到95%以上，日常工作微机运

29、用率达到95%以上。充分利用育龄妇女信息系统数据库反馈的信息，精确刚好地开展“三查两清一服务”、生育指标审批、生殖道感染疾病的信息储存、收集等工作，为领导决策供应刚好、科学的依据，规划方案川汇区安排生育信息化应用项目实施方案。5、建立健全保障机制，实现信息工作制度化。区、镇办两级要成立安排生育信息管理机构，详细负责本级的信息化建设、管理、应用工作，做到办公地点、经费、设备、人员“四到位”，要根据“定员、定岗、协管”的要求为区级至少配备2名本科以上学历、相关专业毕业的计算机专职管理人员，镇办至少配备1名大专以上学历、相关专业毕业的计算机专职管理人员，实行合同化管理，其工作变动必需征得区计生局同意

30、，落实微机操作人员最低标准每月50元的防辐射补贴，以调动其工作主动性。各镇办必需在微机室建立、健全各项管理制度，包括计算机管理制度、计算机操作人员工作制度、数据备份、信息上报、信息变更、信息反馈、数据质量检查、信息保密制度及计算机人员工作日志、计算机故障修理记录等规范，并建立计算机管理操作人员定期例会制度、人员逐级建档备案制度和合同管理制度。6、加强安排生育信息保密工作。非操作人员不得随意运用计算机，确需运用必需征得微机操作员同意。区、镇办两级涉密计算机必需全部安装物理隔离卡，内部网络信息的采集实行专网下载、专人管理，严格履行有关保密审批程序，不得向其他部门供应原始个案信息，确保涉密信息得到有

31、效管理。四、实施步骤。第一阶段（xx月xx日至xx月xx日）：各镇办要仔细探讨项目实施方案，成立项目实施机构，落实责任，分解任务，动员支配项目启动工作。其次阶段（xx月xx日至xx月xx日）：细心组织，扎实实施。1、局机关实行局域网自动化办公，并开通安排生育网站。2、根据要求落实计算机操作人员“定员、定岗、协管”制度和建档备案制度。3、建立健全育龄妇女信息系统数据库，检查录入信息完整率、精确率和变更刚好率，每月初10日前通过内网将更新好的数据上报区计生局，区计生局建立全区育龄妇女信息库。4、通过专网上报报表、信息稿件、新闻图片。5、加大对育龄妇女信息数据库的应用力度，建立各种应用资料档案。6、

32、根据项目内容详细要求，切实抓好各项工作落实，并结合各自实际，创建性地开展常常性工作。第三阶段（xx月xx日至xx月xx日）：查漏补缺，总结验收。五、保障措施。1、提高相识，加强领导。安排生育信息化建设是人口与安排生育的基础性建设，各级必需把安排生育信息化建设作为一项重要工作任务，列入议事日程，明确目标，落实责任，切实抓紧抓好。为了切实加强对此项工作的领导，区计生局成立以张夏珍为组长，王军民、孙晓灵为副组长的安排生育信息化建设领导小组，特地负责督促落实此项工作。各镇办也要成立相应机构，使此项工作的推动达到组织健全、制度完善、人员到位、任务落实。2、加强培训，提高微机操作员业务技能。区计生局将依据

33、工作须要，定期对微机操作员进行理论及实际操作技能培训，各镇办要主动为微机操作员创建条件，全力支持他们抓好岗位学习，使其不断提高理论业务水平和工作技能。3、做好考核，强化检查激励机制。区计生局将加大对此项工作的月度及年度考核力度，加大考核分值，并对检查状况进行专项通报。对按时完成阶段性及全年工作任务的进行通报表彰嘉奖，对不能按时完成的进行通报指责，并限期完成工作任务。项目实施方案 篇5根据国家基本公共卫生服务规范（20xx年版）要求，为了进一步做好我县基本公共卫生孕产期保健项目，提高妇女健康水平，结合我县项目开展状况，特制定本实施方案。一、项目目标（一）早孕建册率90%；（二）产前健康管理率98

34、%；（三）孕产妇系统管理率90%以上；（四）产后访视率95%（五）孕产妇住院分娩率达到99。5%以上。二、项目内容（一）强化孕产妇保健技术培训。从事孕产妇保健管理服务的人员应取得相应的执业医师（执业助理医师）或执业护士资格。县每年至少举办一期妇女保健相关专业学问培训班，提高基层专业人员服务水平，保证服务质量。（二）免费供应基本孕产妇保健。根据卫生部孕产妇健康管理服务规范，免费为辖区内孕产妇供应基本保健服务。包括建立广西孕产妇保健手册，孕期五次产前检查和产后二次访视服务。1。确定定点医疗保健机构县卫生局根据国家有关工作规范要求，指定符合条件有资质的医疗保健机构作为本区域供应孕产妇健康管理服务的定

35、点机构，并将名单向社会公布。在定点机构按规定的时间接受孕产妇健康管理的，赐予免费服务。不在定点机构检查绅孕产妇，不能享受免费孕产妇健康管理服务。各地定点机构以市为单位报卫生厅2。孕情管理。社区卫朝气构和乡（镇）卫生院医务人员、村卫生室村医和村级保健员、及计生专干，定期入户调查、了解、登记本辖区内育龄妇女和孕妇基本状况，并向孕妇告知本区域供应免费服务的定点医疗保健机构，并按辖区负责产后访视工作。3。孕早期健康管理。（1）建立广西孕产妇保健手册。在孕12前周，孕妇到居住地的乡镇卫生院建立广西孕产妇保健手册。广西孕产妇保健手册由自治区卫生厅统一印制。由县妇幼保健院根据实际状况，向辖区孕产妇健康管理服

36、务定点机构免费发放。孕产妇携带手册就近到定点服务机构免费接受保健服务，服务完成后，保健医生登记服务状况及结果，孕产妇在广西孕产妇保健手册上签字确认。（2）首次孕早期健康管理要进行血常规、尿常规、血型、肝功能、肾功能、乙型肝炎检查、梅毒血清学试验、HI抗体检测。有条件的地区进行B超、电图检查及血糖、阴道分泌物等试验室检查，费用由孕妇自理，但要做好告知工作。同时，进行产前筛查和产前诊断的宣扬告知并在孕产妇保健手册上签名。高危评分10分以上，必需刚好转诊到产科急救中心或县级以上医疗保健机构，并在2周内随访结果。（3）中孕期健康管理。孕1620周和2124周各进行1次孕期健康管理，进行血红蛋白、尿蛋白

37、检测，对孕妇保健状况和胎儿的生长发育状况进行评估。动员孕妇到有条件的医疗保健机构产前筛查检测，重点识别须要做产前诊断和须要转诊的高危孕妇，发觉高危孕产妇的异样孕妇，不能截留，必需刚好转到县级以上产科急救中心，并随访转诊结果。出现紧急征象的孕妇。要马上转产科急救中心或县级以上医疗保健机构，并随访转诊结果。（4）晚孕期健康检查。孕2536周、3740周各进行1次产前检查。督促孕妇到有助产资质的定点医疗保健机构进行检查，进行血红蛋白、尿蛋白检测。对检查发觉的高危孕妇，必需转诊到产科急救中心或县级以上医疗保健机构进行诊治，并增加必需的检查次数。（5）产后家庭访视。助产机构以书面告知产妇免费产后家庭访视

38、的信息，并在产妇出院24小时内通过网络把产妇的分娩信息发至县妇幼保健院，县妇幼保健院在48小时内将产妇分娩信息分发到产妇所在地的乡镇卫生院进行产后第一次家庭访视服务（地处偏远乡镇卫生院服务覆盖不到的产妇，由乡镇卫生院通知村卫生室进行随访）。产后家庭访视服务，应在产妇出脘后37天进行。（6）产后42天健康检查。正常产妇到乡镇卫生院检查，异样产妇到原分娩医疗保健机构检查。发觉有异样的产妇必需刚好转至产科急救中心或县级以上的医疗保健机构查治。（7）信息收集和上报。各级各类医疗保健机构统一运用广西妇幼卫生管理软件对孕产妇保健工作进行管理，履行孕产妇保健健康管理项目信息上报义务。定点机构在进行产前检查及

39、产后访视后，要刚好将信息录入信息系统，建立电子化信息管理网络。各级妇幼保健机构指导辖区完善信息管理网络，全面驾驭项目工作开展状况，为项目绩效考核及项目资金拨付供应依据。（三）加强孕产妇保健信息管理。进一步建立健全全县妇幼保健信息网络，加强孕产妇保健信息电子网络管理培训。根据自治区卫生厅关于贯彻实施全国妇幼保健机构信息工作管理规范（试行）的通知和自治区卫生厅关于进一步加强广西妇幼卫生信息管理系统运用管理的通知要求，统一运用广西妇幼卫生信息管理系统对孕产妇保健信息进行管理，提高孕产妇保健质量。三、组织与管理（一）自治区卫生厅统一协凋顼目的实施，成立自治区级小组，制定项目实施方案，对全区项目实施技术

40、指导和监督；县卫生局详细负责本辖区项目的组织管理，依据当地区域卫生规划，确定符合要求的医疗保健杌作为孕产妇保健项目的定点医疗保健杌构，制定工作方案、管理项目经费、对项目实施进行监督指导和绩效考核。（二）自治区妇幼保健院为自治区级技术指导单位，协作卫生行政部门进行市、县（市、区）级师资培训与绩效考核，并担当项目指导和信息管理工作。市、县（市、区）级妇幼保健机构协作同级卫生行政部门对项目实施机构进行管理、技术指导、业务培训、绩效考核，并担当辖区内信息管理工作。（三）乡（镇）卫生院等项目实施定点机构，必需根据卫生部孕产妇健康管理服务规范及本方案详细妻求，供应规范的孕产妇保健服务，并明确公示和告知孕妇

41、供应免费检查的项目，高危孕妇须要增加的自费检查项自要明确告知，做到知情选择。履行信息上报职责， 刚好向县妇幼保健院上报信息。（四）县级产科急救中心、医疗保健机构采纳多种形式对乡镇卫生院进行业务指导，落实双向转诊，接受高危孕产妇，明确诊断，实施治疗，供应住脘分娩服务，刚好反馈信息。（五）村卫生室、社区卫生服务站负责基础信息收集、上报和健康教化，村卫生室在乡镇卫生院指导下， 帮助开展保健管理工作。四、考核内容与指标（一）督导考核主要内容：项目实施安排制定、组织管理、人员培训、经费运用、服务数量、服务质量、信息管理、服务效果、居民满足度等：（二）主要评价揩标：孕产妇保健覆盖率；孕产妇保健系统管理率住

42、院分娩率；产后访视率；孕产妇死亡率；居民满足度。项目实施方案 篇6为了提升老师素养，增加全校各学科老师的文本解读实力，提高老师教化专业技能，经学校探讨确定，在坚持做好老师接着教化校本培训工作的同时，着力抓好各学科“教学内容的文本解读和拓展”为特色的校本项目培训工作。为使学科“教学内容的文本解读和拓展”校本培训工作扎实有效的开展，特制订以下桥头镇中学学科“教学内容的文本解读和拓展”校本培训实施方案，自20xx年9月起先执行。一、培训对象：全体在职老师。二、培训时间：20xx年09月20xx年06月三、培训形式：讲座、 自学、课题探讨四、申报学时：6学时五、培训内容1、20xx年七年级教学内容的文

43、本解读和拓展，主题为教学内容的.合理选择和呈现；2、20xx年八年级教学内容的文本解读和拓展，主题为教学过程设计和解题、说题；3、20xx年九年级教学内容的文本解读和拓展，主题为教学诊断、分析和评价；六、领导小组组 长：黄大锚副组长：邹培胜 邹锡佐（详细负责）组 员：各教研组组长和备课组组长七、指导专家县老师进修学校指派的负责人和县学科专家指导小组。八、实施措施（一）加强学习，提高老师文本解读实力。1、研读理论书。组织老师自主学习老师进修学校发下的有关各学科相关年级教学内容的文本解读的书籍、老师自行订阅和学校购买的书籍、网络资源等。2、学习相关文件。3、精读专业书。在读好“三书”（各学科课程标

44、准、教科书、老师用书）的基础上，还应读通与学科内容相关的人文科学学问书籍。（二）加强培训，提高老师文本解读实力。1、专家引领。组织老师主动参与永嘉县老师进修举办的有关文本解读的各项培训，学校不定期地邀请文本解读方面的专家到校给我们的老师开设专题讲座。2、外出学习。不定期地分学科派老师到外地进行学习。3、专题培训。请校内的骨干老师定期在校开设文本解读讲座和示范课，给全体老师进行培训。（三）注意探讨，提高老师文本解读实力。1、与常规教研相结合。在学科教研组和备课组教研活动中进行研讨和沟通，每学年教研组文本解读教学特色活动不少于三次。激励老师在个人研修课、校内公开课、对外沟通课中利用文本解读教学理念进行教学。2、以课题引路。争取20xx年以“文本解读”为主题，在各教研组名优老师的带领下，主动申报和开展课题探讨。20xx年9月项目实施方案 篇7邓超始终肩负着对企业负责、对社会负责的心态，带领着“金百万”人历经1 7年风雨彩虹路，在京城餐饮管理市场上乃至全中国占有了重要的战略地位。他们赢得了社会各界的一样好评，也取得了数不清的荣誉，可谓是硕果累累：餐饮管理上20