员工奖罚制度5篇.docx
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1、员工奖罚制度5篇第一篇:员工奖罚制度员工奖罚制度第一条、为了促使公司全体员工自觉遵守各项规章制度,确保公司各项规 章制度能顺利执行,使公司的企业管理标准化、制度化、人性化,特制定本条 例。第二条、处分不是制定本制度的最终目标,通过处分到达令行禁止,培养 员工的服从意识才是主要目标。第三条、通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化开展方向的效果是制定本 制度的最高理想。第四条、本制度合用于公司内所有工作人员,包括暂时用工人员。第五条、员工处分分为行政处分和经济处分两大类。行政处分分为警告、 严峻警告、记过、记大过、辞退等五种形式;经济处分分为20元、50元、100 元、200元等四个等级。有以下情节者
2、,罚款20元。1、无特殊情况上班迟到早退者(超过半小时罚款翻倍);2、上班时,离开工作岗位10分钟以上偷懒者(超半小时翻倍);3、下班前提前停工等待下班者;4、不讲究公共卫生、随地吐痰、随处抽烟者;5、穿衣不标准,奇装异服者。6、上班时停工谈天、无所事事者;7、离开办公台半天以上不关闭电脑电源者;8、下班后不关闭所有设备水电气;9、不保持生产现场整洁乱堆乱放者、下班前不清扫卫生、使用机床下班前 不清扫、不擦洗、不加油者;10、开车不按派车单指定的路线行驶或者不按指定时间返回又不及时报 告者;11、乱丢垃圾、垃圾不分类者;奖”,并奖励元,员工参评此奖惟独一次,凡此前已参评的,今后将不予复 评;E
3、)服务满十五年的,如无违法且无严峻违反规章制度行为者,可授予“功 勋奖”,并奖励元,员工参评此奖惟独一次,凡此前已参评的,今后将不予 复评。第二十条年终奖公司依据经营状况及员工的实际表现于年底给员工发放年终奖,以感谢员 工一年的辛勤劳动。第六章附则第二十一条本细则由公司经理室监督实施,所有奖励与惩戒均需报总经理 批准后方予以发布。公司各部门可依据本制度制定相应的实施细则以及针对岗 位的管理制度和奖惩方法,报企管部汇总,由总经理批准后执行。第二十二条本细则作为公司管理制度的补充。第三十三条本细则报经公司总经理批准后实施,修改亦同。第三十四条本细则自发布之日起实施。第三篇:员工奖罚制度员工奖罚制度
4、第一条总则:为严明纪律,奖惩清晰,调发动工工作积极性,提高工作效率和经 济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强 化工作流程、明确岗位职责,公司依据各部门之间协作事项与工作流程,特制 定本奖惩制度。第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗 位职责挂钩,与公司经济效益相结合。第三条合用范围:本奖惩制度,贯通于公司的各项规章制度中,公司所有员工须 自觉遵守并相互进行监督。第四条奖励或者处分方式:1、处分方式:现金处分(从当月工资中扣除并通报);2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,依据各部门的阶段工作考核情况, 随时或者年底发放。第五条处分方
5、法,员工假如伤害公司利益,视情节轻重,分别赋予以下处分:1、通报批评;2、经济处分;3、降级;4、辞退。第六条有以下表现的员工应赋予奖励1、完本钱部工作计划指标,创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建议被公司采用,并取得一定效益的;3、节假日时常加班,并取得显著效果者;4、维护财经纪律,反抗歪风邪气,事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者;6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者;7、其他对公司做出奉献者,总经理认为应当赋予奖励的。第七条员工有以下行为的应给与通报批评并作处分1、时常性迟到、早退的罚款;2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款;3、对同事恶意攻击或者诬告、中
6、伤他人、创造事端者罚款;4、遗失经营管理之重要文件、物品或者工具罚款;5、不配合各部门工作的罚款;6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任, 对部门人员奖励或者处分承当200%责任,即同时按对员工奖励、处分数的200% 的比例奖励、处分本部门经理及主管负责人;7、若被处分员工屡教不改,重复同样错误,或者不听劝阻,不服从管理者, 则上级主管人员或者制度执行部门有权力对其进行加倍处分直至停职处理,造 成后果的,由被处分当事人承当后果与损失;8、但凡部门经理或者主管发觉问题不及时纠正,或者包庇下属、隐瞒事实 者,与责任当事人处以同等处分;9、工作流程中每一流程责任人要对前面各
7、个流程的执行情况进行监督、检 查,如发觉上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部 门主管或者经理提出申诉或者向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查, 或者发觉问题但未提出或者解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部 门承当,进行处分;10、各员工之间应互相监督、检查,发觉隐瞒、包庇问题或者知情不报, 并造成损失的罚款;11、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开 行政人事管理会议决定。END第四篇:员工奖罚制度员工奖罚制度为确保本公司所有规章制度及公司所有业务工作的有效实施,并鼓励员工 的潜能及工作的积极性,做到奖罚清晰,特制定本制度。第一条:合用
8、范围合用本公司所有部门。第二条:职责(一)各部门的奖罚由该部门主管或者部长提报,总经理批准。(二)人事行政部负责奖罚的归口管理。第三条:奖罚原则奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。第四条:奖罚术语 说明(一)罚款定义:1、警告:指对管理层和员工一次性罚款20元。2、小过:指对管理层和员工一次性罚款50元。3、大过:指对管理层和员工一次性罚款200元。4、其他:指对公司造成重大损失超过200元的罚款。(二)奖励定义:1、嘉奖:指对管理层和员工一次性奖励20元。2、小功:指对管理层和员工一次性奖励50元。3、大功:指对管理层和员工一次性奖励200元。4、其他:指对公司创造重大价值超过
9、200元的奖励。第五条:奖励(一)奖励种类:通报表扬、物质奖励、晋升工资或者晋级、发放奖金。(二)公司将对符合以下条件的员工依据情节大小赋予奖励。1、对舞弊危害公司权益之事斗胆检举或者制止,使公司减少或者减免损失 者。2、对变更公司管理有好的意见或者建议,提高服务质量,技术创新等有重大奉献者。3、维护公司利益、服务、工作中创造优异成绩者。4、在外服务、接待、工作态度好,为公司创造对外影响良好者。5、为公司提供最正确服务、工作积极热心受到客人屡次表扬者。6、浮现事故及时采取措施,防止重大事故发生者。7、严格控制开支,为公司节约费用有显著成绩者。8、工作勤奋,超额完成工作任务者,当月被评为优秀员工
10、者。9、对工作流程或者管理积极提出合理化建议,被采用者。10、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司及财物安全者。11、对公司开展有重大奉献,应记大功之事迹者。12、维护公司利益和荣誉,爱护公共财产,防止事故发生或者挽回经济损失有功者。(三)奖励程序:1、凡符合上述奖励条件者,由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报行政人事部,由行政人事部核实无误后报公司领导批准后实施。2、每季度将对员工进行一次考核,考核成绩可作为季度考核依据。如一年内两次被评为先进者,授予优秀员工称号,并赋予奖励。3、大功或者大过以上者公司下发文件并通报表扬。(四)员工有以下情形者年终可参加优秀工作者评奖。1、一年中累计
11、三次记大功但无记大过记录者。2、在当年工作中给公司带来重大效益者。3、在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,认真完本钱职工作,工作 成绩优秀者。4、其他可参选优秀工作评奖者。第六条:违纪过失:(一)有以下行为者属于甲类过失(扣款20元)1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者。2、防碍工作秩序或者违反、破坏安全,环境卫生制度者。3、不按公司规定着装;仪表、仪容不整。4、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定配戴工卡、穿工作服者。5、不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次或者每次迟到、早退超过 10分钟者。6、同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者。7、一个月内两次未完成工作任务,但未造成重大影响者。
12、8、仪容不整,上班期间不按公司规定着装、影响公司形象者。9、工作期间擅离岗位、漫步、干私有事情、干扰别人工作者。10、工作时间看播送、录音、电视、利用公司号码办理私有事情者。11、工作时间喝酒、在指定区域(吸烟区)以外抽烟者。12、随地吐痰、乱丢烟头、纸屑影响公共卫生者。13、上班时间打瞌睡、工作散慢、粗心大意、服务态度差、受到客户投诉 珀贝百。14、在厂区内高声喧哗、发出不雅声音、做出不雅动作、影响公司整体形 象者。15、白费公司财物(料)、能源、例如:不关水源、电源等。16、泄露公司机密、污秽公司领导、影响公司对外形象者。17、上班时间吃零食、查看与工作无关网页、视频、看报纸、谈天、玩游戏
13、、看小说。(二)有以下行为者属乙类过失:(扣款50元)1、因玩忽职守造成公司损失但不大者。2、对同事恶意攻击,造成伤害但不大者。3、检查值班人员未按规定执行勤务者。4、捏造事实骗取休假者。5、季度内累计三次未完成工作任务,但未造成重大影响者。6、上班时间睡觉、打闹、饮酒者。7、未经允许私自调班或者擅离工作岗位,时常迟到或者早退(1周超过2 次)。8、因服务态度差受到用户投诉时,与用户争辩、吵闹或者对业主投诉的处 理不当或者不及时,引致业主向上级部门领导投诉者。9、弄虚作假,涂改单据、证明、记录、报假学历。10、不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。11、超越职权范围或者违章操作尚未酿酿成事
14、故者。(三)以下行为属于丙类过失(扣款200元)1、不服从正常的工作调动及安排,不听从上级领导指挥监督、与其发生冲 突者。2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。3、工作时间喝酒、赌博、打架。4、工作范围内聚众赌博、变相赌博等。5、故意毁坏公物,金额较大者。6、服务态度极差,与用户吵架,或者累计被用户投诉3次以上者。7、聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。8、违反劳动合同或者公司管理规定,情节严峻者。9、对同仁施以暴力或者有重大侮辱威胁行为者。10、严峻违反各种安全制度,导致重大人身或者设备事故者。11、一个月内迟到、早退累计超过六次(含)以上者。连续旷工2天。12、盗窃同仁或者公司、客户财物者。1
15、3、职务下所保管的公司财物缺少、损坏、私用或者擅送他人使用,造成损失较大者。14、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者。15、在公司内部有伤风败俗之行为者。16、利用职权受贿或者以不正当手段谋取私利者。17、在工作时间睡觉或者擅离职守,导致公司蒙受损失者。18、携带危(wei)险或者违禁物品进入工作场所着。19、故意撕毁公文者、遗失重要公文(物品)者或者故意泄漏商业隐秘者。20、虚报工作成绩或者率先伪造工作记录者。21、未完成工作任务,造成重大影响或者损失者。第七条:部门的罚款(一)各部门违反公司管理制度及公司其他管理制度,按其本身制度予以扣 罚。(二)泄露本公司隐秘或者机密的,视情节轻重予
16、以至少大过罚款或者交公 安机关处理。(三)严峻达不到公司考核指标的,赋予该部门至少大过的处分。第八条: 奖罚相关规定(一)行政奖励和经济奖励可同时执行,奖惩轻重酌情而定。(二)获奖励的员工在以下情况发生时,作为优先考虑对象:1、参加公司进行或者参预的各项社会活动。2、学习培训时机。3、职务晋升、加薪。(三)各级员工奖惩由部门或者监督部门列举事实,填写奖惩通知单,员 工奖惩,调查核定,经总经理审批执行。(四)各项奖惩时间,需通知本人,酌情发布,同时记录备案,作为绩效考 核的依据,收处分的员工可在7个工作日内书面形式向两道申诉,经核查后将 处理结果给申诉员工。第九条:本制度由总经办拟定,并负责制度
17、的修订、解释、检查、考核。 第十条:本制度报总经理批准后执行,修改时亦同。第五篇:员工奖罚制度员工奖罚准则为了创造、树立企业的良好形象,培养一支有企业团队精神的队伍,铸就企业成绩,特制定评比与奖罚制度如下:一、凡每月不迟到、不早退、不请假者,奖励勤工奖200元。(每月分上、 下旬,1 一 15日为上旬,1630日为下旬)二、每月评选表现优秀的员工,视其工作表现与奉献,奖励100300元奖 金,以资鼓励。三、评选优秀员工,凡在一年内累计三次被评选为月度优秀员工者,视其 工作岗位,赋予加底薪100300元。四、完本钱职工作后,能关心别人完成工作任务,并提出有效建议者,视 情况奖励50元/次。五、工
18、作态度积极,为企业创造良好声誉,有合理化建议提出,经采用实 施有成效者,视情况奖励100500元。六、如有重大事故发生,及时采取有效措施者,视情况奖励100500元。七、能及时反映不利于工厂的情况,维护工厂利益者,视情况奖励1007Lo八、工作岗位不清洁,乱丢垃圾者,罚扣10元/次。九、穿拖鞋上班者,罚扣10元/次。十、随地吐痰者,罚扣20元/次。十一、在工作场所吸烟、携带危(wei)险品入工厂者,罚扣30元。十二、上岗时嬉笑打闹、睡觉、擅离岗位者,罚扣30元/次。十三、擅自离岗超过15分钟,且没有合理理由者,当旷工论处。十四、工作时玩电脑游戏,做与工作无关的其他娱乐活动者,罚扣30元/ 次。
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