关于个人年度述职报告范文(7篇).docx
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1、 关于个人年度述职报告范文(通用7篇)个人年度述职报告1 敬重的各位领导: 您好! 岁末接近,新春将至,不知不觉,xx年转瞬间就要过去了,回忆这么多年的工作历程,心情是紧急而开心,工作是繁琐而充实。我始终在输变电运行一线上班,从最初一名一般变电值班员晋升正值班员,在不断的工作累计中,我对工作的各个方面有了更深的了解和认知,对发生的各类事故有肯定的分析力量,做好了一名正班应尽的职责。 一、思想工作方面自工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无能是在思想上,学习还是工作上,都取得了长足和巨大的收获。思想上,积极参与政治学习,关怀国家大事,自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。
2、二、工作上我信任一分耕耘,一份收获,所以我始终努力,不断的努力学习,不断的努力工作。20xx年我参与xx大学电气技术脱产学习,用三年的时间,以优异的成绩取得了大专毕业证书。同年x月,还在xx职业技能培训中心参与了变电值班员高级工培训,同样以优异的成绩拿到了高级工证书。 在工作中,能吃苦耐劳,仔细负责。变电运行的正常和千千万万人们的正常工作严密联系在一起。不管遇到什么问题,都要做到虚心恳切的请教随时笔记随时总结随时反省,肯定不允许消失自欺欺人。而我自己身为一班之长,既是生产者,又是不成名的治理者。我始终明确一点,只有以身作则,身先士卒,班员才能信得过,听得进,以自己的实际行动去影响班组成员,带动
3、他们。 今年公司组织两次安规考试,一次调规考试,每次都取得较好的成绩,11月10日我们班还参与由公司组织三个部门的标准化演练,得到其他部门的认可和公司领导的确定。在详细操作中严格按安全规程做事,杜绝违章作业和误操作事故的发生,能与副班严格执行“两票三制”能正确地依据调度命令完成好每一个操作任务,做到定期巡察,定期检查,发觉设备的隐患要准时上报并记入值班记录薄和设备缺陷记录薄中,尽快消退,以免事故的扩大。 为提高我们处理事故的力量,我们在正常的学习技术之外,变电运行中心领导还为我们预备了一些反事故预演,以提高各位运行人员在遇到事故时不慌乱,能精确推断,准时汇报,尽快处理在短时间内恢复了供电,把用
4、户的损失削减到最低。 虽然我在运行岗位做了一些工作,也取得一些小小成绩,但我深感自身技术水平还缺乏、在今后要多多学习业务,积存实际阅历,拓宽思路,深化细化本职工作,使变电运行和班组治理逐步提高水平,努力为企业的进展作出更大的奉献。 个人年度述职报告2 敬重的上级领导: 20xx年我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和作风,分散和团结全局一班人,以群众满足和社会满足为衡量我们工作的一把尺子,以队伍建立和党风廉政建立为根底,依法行政,切实履行监管职能,听从于县委县政府的领导,效劳于全县经济的建立和进展,较好得完成了各项工作任务,实现了全面进展,稳中求进的目标。现将我一年来的工
5、作、思想状况做如下述职。 一、抓党风廉政建立,提高队伍依法廉洁从政的意识 今年以来,我抓住“千名党员进农家”和“两学一做教育活动”的契机,扎实仔细地学习,深刻领悟精神实质,并从自身上找缘由,弥缺乏,虚心听取群众的意见和建议,与党组织保持全都,从而树立正确的权力观、地位观、利益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实的理念。 一是加强机构建立和制度建立。把党廉工作和队伍建立工作做第一要务来抓,成立了党风廉政建立领导小组,制定了党风廉政建立责任制,与局班子、股室长及干部职工签定了党风廉政建立责任书,明确了目标及责任。 二是仔细开展机关效能建立活动。大力开展对局干部职工的宗旨观和政绩观、改革观和进展观、民主
6、观和法制观以及诚信观的教育,标准了行政办事程序,完善了制度建立,严厉了工作纪律,重点对“政令不畅、作风不实、效率不高、效能不佳、效劳不优、行为不端”五个方面的行为进展自查自纠,并进展了整改和提高。 三是结合两学一做学习教育活动,促进了分局支部党建工作,强化了分局党员的宗旨观念和效劳意识,充分发挥了党员弘扬正气、爱岗敬业的先进榜样带头作用。 二、求真务实,开拓创新、确保全局工作全面进展 (一)严格落实安全生产责任。县乡村结合实际准时调整充实了安全生产工作领导小组,进一步加强了对安全生产的领导。 (二)加大力度宣传安全工作。在九环沿线重新选点设立了1幅大型广告牌和2幅标语,温馨提示过往游客及群众,
7、同时借助县安全生产微信群,开展安全学问宣传。 (三)开展安全社区和信息化平台建立工作。 三、廉洁自律、自我加压,提升自身形象 做为一个单位领导,手中握有肯定的权力,如何正确行使这些权利,如何树立良好的威信,这些始终是我仔细思索,慎重行为的问题。“其身正,不令则行”,所以无论在思想和行动上我都对自己高标准、严要求,要求别人做到的,自己先做到,领先垂范,带头执行,努力提升自己的人格魅力。我严格遵守各项工作纪律和工作制度,带头执行系统禁令,不承受治理对象的吃喝宴请,不收受治理对象的礼物,不以权谋私,严格标准自身的行政行为。 注意与班子成员之间的沟通和沟通,以诚相待,以心换心,充分发扬民主,不耍权威、
8、不搞特权,增加班子分散力和权威性。在内部治理上,严格按制度办事,一个标准、一把尺子究竟,一视同仁,不厚此薄彼,不搞特别。在生活上关怀同志疾苦,最大限度的为干部职工谋取正值利益,解决他们生活和工作上的实际困难。在财务治理上,能严厉财经纪律和财务制度,严格遵守“收支两条线”,不私设“小金库”,没有违纪违规开支现象的发生。 回忆一年来的工作,所取得的成绩,除了自身的努力,更主要来自于县委县政府的正确领导和全局全体干部职工的共同努力,但真正做到为民,务实、清廉、高效,还有相当的距离,对自己要求还应更严格,业务水平和政治思想水平有待进一步提高,政治上还应更加成熟,领导和治理水平有待加强,还应在今后的工作
9、克制自我、超越自我、完善自我,不断增加人格魅力,制造更加辉煌的明天。 个人年度述职报告3 敬重的领导: 您好! 20xx年是简洁而不平凡的一年,物业效劳行业面临许多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比拟剧烈,因此工程修理也有了更高的要求。为了总结阅历,查找差距,规划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作述职如下: 一、主要工作汇报 1、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关 今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进展更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象
10、发生,也到达了节能的效果。 2、独栋弱点问题查找和恢复监视工作 由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,掌握箱坏4只,在公司领导和效劳中心经理屡次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克制人员少,进展时时监视,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,固然在跟着的时候也发觉了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决方法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队根据标准施工,如今独栋弱点根本已经恢复了常态。 3、日常修理工作的开展 今年我工程部接到修理单1
11、262张,完成1245张,修缮率在百分90以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换修理工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有95号和101号由于没找到,最终协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域全部井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。 另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区全部房屋渗漏水进展检查,对有渗漏的准时和开发商施工
12、队联系,准时修理,此工作得到了业主充分确定。在雷暴雨期间准时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进展汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调之中,查找积极可行的方法。 另在今年梅雨季节降临时给三组团安装了一台380V水泵,由于从前没有380v电源可供,我们克制人员少,时间紧的状况下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,固定,最终赶在暴雨降临时安装好,确保了今年防洪工作圆满顺当的完成,在今年11.5火灾日的其次天我们就对小区全部的消防设施进展检查,检查时发觉的问题还是比拟多的,有点是平
13、常有点疏忽没留意到,比方电梯基坑油杯油溢出来,没有准时清理,假如有什么烟头掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们准时组织电梯保养人员赐予清理并催促以后发觉满时准时做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够,另外效劳中心也需要增加一箱灭火器,该问题已经向余经理做了汇报。还特殊向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进展绝缘检测工作和全部上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。 4、日常设备维护保养状况 目前小区设备保养状况总体还是比拟到位的,全部的设备根据设备保养说明书进展保养,目前都处于良好的工作状态。 二、本年
14、度工作遗留问题 1、小区x路x湖路围墙2023千多平方刷油漆保养问题,由于该处围墙比拟超高,我们修理人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的时机,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向x经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中。 2、小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,63号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。 3、小区监控摄像头坏5只,分别为西大门西向北,69号西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司选购。 三、目前存在的.问题 1)专业技
15、术水平还比拟欠缺,一专都能的水平还达不到; 2)工作流程中,标准操作的统一性不强,对外围单位监视检查工作做得不够细致; 3)养护单写的不是很标准,字迹不够工整; 4)仓库材料摆放不不够标准,东西摆放比拟乱,没有贴明显标签; 5)个别工作进度均比规划拖延滞后,修理工作的效率和修理质量有待提高; 6)和各部门工作连接还不是很完善。 四、20xx年修理工作重点设想 针对以上提到的问题和薄弱环节,20xx年对我们修理工作初步设想主要围绕“规划,完善,标准,落实”。等几个方面开展: 1)规划:主要对20xx年的工作做一个全年工作规划,月月有进展,周周有活忙,每天有落实。依据小区实践工作需要进展合理安排人
16、员,把工作落实到人,责任到人。 2)完善:依据公司“精细化效劳标准”的方针,对x金邸工程部的工作进一步细化,将精细化效劳落实到日常工作的全部阶段和环节,形成一套完整的从工程修理养护单看为业主效劳的满足程度 3)标准:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步标准,一切以标准为标准,一切以业主满足为目标,做到各个工作环节有规划,有制度,有实施,有检查,有改良,并形成相关记录。 4)落实;对规划工作肯定落实到位,责任到人,提高我们修理人员的责任心,督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合,发觉问题,准时解决,促使各项规章制度落实到实处 以上就是我20xx年工作,有缺乏之处还请领导
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