2024监理工程师《监理概论》第七章高频出题考点精细化全考点.docx
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1、2024监理工程师监理概论第七 章高频出题考点精细化整理全考点第一节监理规划一、监理规划编写依据和要求(-)监理规划编写依据工程建设法律法规和标准国家、地区、部门法律法规;标准2 .建设工程处部坯境调查研究资料(1) 1然条件方面的资料。(2 )社会(人文、治安、相关单位)和经迸条件方面的资料。3 .政府批准的工程建设文件。包括:(1)可行性研究报告、立项批文。(2 ) 土地、环俣等有关规定。4 .建设工程监理合同文件(10 )安全生产监督检查制度;(11)质量安全事故报告和处理制度;(12 )技术经济签证制度;(13 )工程变更处理制度;(14 )现场协调会及会议纪要签发制度;(15 )施工
2、备忘录签发制度;(16 )工程款支付审核、签认制度;(17 )工程索赔审核、签认制度等。2.项目监理机构内部工作制度【监理内部】(1)项目监理机构工作会议制度,包括监理交底会议,监理例会、监 理专题会,监理工作会议等;(2)项目监理机构人员岗位职责制度;(3)对外行文审批制度;(4)监理工作日志制度;(5 )监理周报、月报制度;(6 )技术、经济资料及档案管理制度;(7)监理人员教育培训I制度;(8 )监理人员考勤、业绩考核及奖惩制度。【2021】下列监理工作制度中,属于项目监理机构内部工作制度的是 (B)oA.图纸会审制度B.监理人员业绩考核制度C.施工组织设计审批制度D.质量事故报告制度【
3、解析】本题考核项目监理机构内部工作制度。ACD属于项目监理机 构现场监理工作制度。【2020】下列工作制度中,属于项目监理机构内部工作制度的是(D )A.工程材料检验制度B.施工备忘录签发制度C.工程款核查审批制度D.监理教育培训制度【2017】下列制度中,属于项目监理机构内部工作制度的有(DE )。A.施工备忘录签发制度B.施工组织设计审核制度C.工程变更处理制度D.监理工作日志制度E.监理业绩考核制度312L项目监理机构的内部管理制度包括(de)。A.隐蔽工程质量验收制度B.工程质量事故处理制度C.监理工作报告制度D.对外行文审核批准制度E.监理工作日志制度3.相关服务工作制度(1)项目立
4、项阶段:包括可行性研究报告评审制度和工程估算审核制 度等。(2)设计阶段:包括设计大纲、设计要求编写及审核制度,设计合同 管理制度,设计方案评审办法,工程概算审核制度,施工图纸审核制度, 设计费用支付签认制度,设计协调会制度等。(3)施工招标阶段:包括招标管理制度,标底或招标控制价编制及审 核制度,合同条件拟订及审核制度,组织招标实务有关规定等。【2018】下列工作制度中,仅属于相关服务工作制度的是(B )。A.设计交底制度B.设计方案评审制度C.设计变更处理制度D.施工图纸会审制度(六)工程质量控制2.工程质量控制主要任务【提前预防+施工过程预防+验收】(1)审查施工单位现场的质量保证体系,
5、包括:质量管理组织机构、 管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格;(2 )审查施工组织设计、(专项)施工方案;(3 )审查工程使用的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材 料和相关验收标准的适用性;(5)审核分包单位资格,检查施工单位为本工程提供服务的试验室;(4)检查、复核施工控制测量成果及保护措施;(6 )审查施工单位用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件, 并按要求对用于工程的材料进行见证取样、平行检验,对施工质量进行 平行检验;(7)审查影响工程质量的计量设备的检查和检定报告;(8 )采用旁站、巡视检查、平行检验等方式对施工过程进行检查监督;(9)对隐蔽工程、检验批、分项工
6、程和分部工程进行验收;(10 )对质量缺陷、质量问题、质量事故及时进行处置和检查验收;(11)对单位工程进行竣工验收,并组织工程竣工预验收;(12 )参加工程竣工验收,签署工程监理意见。【2016】下列工程目标控制任务中,不属于工程质量控制任务的匙C)oA.审查施工组织设计及专项施工方案B.审查工程中使用的新技术、新工艺C.分析比较实际完成工程量与计划工程量D.复核施工控制测量成果及保护措施【解析】本题考查的是监理规划主要内容。选项C属于工程造价控制工 作内容。3.工程质量控制工作流程与措施(2)工程质量控制的具体措施1 )组织措施:建立健全项目监理机构,完善职责分工,制定有关质量 监督制度,
7、落实质量控制责任。2)技术措施:协助完善质量保证体系;严格事前、事中和事后的质量 检查监督。3)经济措施及合同措施:严格质检和验收,不符合合同规定质量要求 的拒付工程款;达到建设单位特定质量目标要求的,按合同支付质量补 偿金或奖金。监理规划中质量控制的组织措施包括(CDE )。A.严格质量检查与监督B.拒付不合格工程的款项C.落实质量控制责任D.完善监理人员职责分工E.制定质量监督管理制度(七)工程造价控制2 .工程造价控制工作内容(1 )熟悉施工合同及约定的计价规则,复核、审查施工图预算;(2 )定期进行工程计量,复核工程进度款申请,签署进度款付款签证;(3)建立月完成工程量统计表,对实际完
8、成量与计划完成量进行比较 分析,发现偏差的,应提出醺建议,并报萱建设单位;(4)按程序进行竣工结算款审核,签署竣工结算款支付证书。【2018】下列工程造价控制工作中,属于项目监理机构在施工阶段控 制工程造价的工作内容是(A )。A.定期进行工程计量B.审查工程概算C.进行建设方案比选D.进行投资方案论证工程造价动态比较的内容包括:1)工程造价目标分解值与造价实际值的比较;2)工程造价目标值的预测分析。【2016】下列工程造价控制内容中,属于工程造价动态比较内容的有 (DE)。A.工程造价控制计划的编制B.工程造价控制计划的审核C.工程造价偏差的纠正D.工程造价目标值的预测分析E.工程造价目标分
9、解值与实际值的比较工程造价控制具体措施:(1)组织措施:建立健全项目监理机构,完善职责分工及有关制度, 落实工程造价控制责任。(2 )技术措施:对材料、设备采购,通过质量价格比选,合理确定生 产供应单位;通过审核施工组织设计和施工方案,使施工组织合理化。(3)经济措施:及时进行计划费用与实际费用的分析比较;对原设计 或施工方案提出合理化建议并被采用,由此产生的投资节约按合同规定 予以奖励。(4 )合同措施:按合同条款支付工程款,防止过早、过量支付。减少 施工单位的索赔,正确处理索赔事宜。(八)工程进度控制2.工程进度控制工作内容(1)审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划;(2 )检直、督促施
10、工进度计划的实施;(3)进行进度目标实现的风险分析,制订进度控制的方法和措施;(4)预测实际进度对工程总工期的影响,分析工期延误原因,制订对 策和措施,并报告工程实际进展情况。4.工程进度控制工作流程与措施(2 )工程进度控制的具体措施:(建筑资源吧口诀:组合经技)组织措落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度施合同措按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保建设工程的形象进度施经济措对工期提前者实行奖励;对应急工程实行较高的计件单价;确保资金施 及时供应等技术措建立多级网络计划体系,监控施工单位的实施作业计划施【2021】根据建设工程监理规范,项目监理机构批准施工单位工程延期要求应满足的条件有
11、(ABE )。A.施工单位在施工合同约定期限内提出工程延期要求B.施工进度滞后影响到施工合同约定的工期C.分包单位施工现场交接滞后D.施工单位采购的材料供货延误E.因非施工单位原因造成施工进度滞后_2辿_项目监理机构控制工程进度的主要工作包括(BCE )。A.审查施工方案B.审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划C.检查施工总进度计划的实施情况D.进行工程计量E.比较分析工程施工实际进度与计划进度监理规划中应明确的工程进度控制措施有(ace)0A.建立多级网络计划体系B.严格审核施工组织设计C.建立进度控制协调制度D.按施工合同及时支付合同款E.监控施工单位实施作业计划【2012】下列监理工作
12、措施中,属于进度控制技术措施的是(C )。A.完善职责分工及有关制度B.确保资金的及时供应C.建立多级网络计划体系D.对工期提前者实施奖励主要包括:监理工作范围和内容,监理与相关服务依据,工程监理单位 的义务和责任,建设单位的义务和责任等。建设工程监理投标书是建设工程监理合同文件的重要组成部分,工程监 理单位在监理大纲中明确的内容,均是监理依据。5 .建设工程合同6 .建设单位的合理要求7 .工程实施过程中输出的有关工程信息主要包括:方案设计、初步设计、施工图设计、工程实施状况、工程招 标投标情况、重大工程变更、外部环境变化等。监理规划的编制依据表7-5【2021】监理规划编制的依据是(A )
13、。A .监理合同B .专项施工方案C .工艺试验成果报告D .施工控制测量成果报告卫”L下列监理规划的编制依据中,反映工程特征的是(A )。A.设计图纸和施工说明书B.当地建筑材料的供应状况(九)安全生产管理的监理工作2.安全生产管理的监理工作内容(1)编制建设工程监理实施细则,落实相关监理人员;(2)审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况;(3)审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生 产管理人员和特种作业人员的资格,核查施工机械和设施的安全许可验 收手续;(4)审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全 技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符
14、合性;(5)审查包括施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设 施等在内的施工机械和设施的安全许可验收手续情况;(6)巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况;(7)对施工单位拒不整改或不停止施工时,应及时向有关主管部门报 送监理报置。【2015】下列监理工作中,不属于安全生产管理工作的是(B )。A.审查施工单位安全生产许可证8 .对关键部位、关键工序的施工过程实施旁站c.巡视危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况D.核查施工起重机械和设施的安全许可验收手续3 .专项施工方案的编制、审查和实施的监理要求(1)专项施工方案编制要求。实行施工总承包的,专项施工方案应当 由
15、总承包施工单位组织编制。其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业 工程实行分包的,其专项施工方案可由专业分包单位组织编制。实行施工总承包的,专项施工方案应当由施工总承包单位技术负责人及 相关专业分包单位技术负责人签字。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工 单位组织召开专家论证会。卫2起L实行施工总承包的工程,专项施工方案可由专业分包单位组 织编制的有()。A.起重机械安装B.起重机械拆卸C.附着式升降脚手架D.主体结构工程施工E .深基坑开挖4 .安全生产管理的监理方法和措施(1)通过审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况,g 促施工单位
16、落实安全技术措施和应急救援预案,加强风险防范意识,预 防和避免安全事故发生。(2)通过项目监理机构安全管理责任风险分析,制定监理实施细则, 落实监理人员,加强日常巡视和安全检查,发现安全事故隐患时,项目 监理机构应当履行监理职责,采取会议、告知、通知、停工、报告等措 施向施工单位管理人员指出,预防和避免安全事故发生。监理规划中应明确的安全生产管理措施有(BCD )。A.组织验收施工起重机械的安全性能B.督促施工单位落实安全技术措施C.审查施工单位的安全生产规章制度D.督促施工单位落实应急救援预案E.制定危险性较大的分部工程旁站方案三、监理规划报审(-)监理规划报审程序序时间节点安排工作内容负责
17、人号1 签订监理合同及收到工程设编制监理规划总监理工程师组织计文件后专业监理工程师参与2 编制完成、总监签字后监理规划审批监理单位技术负责人审批3 第一次工地会议前报送建设单位总监理工程师报送4 设计文件、施工组织计划和调整监理规划总监理工程师组织施工方案等发生重大变化时专业监理工程师参与监理单位技术负责人审批重新审批监理监理单位技术负责规划人重新审批(二)监理规划的审核内容 监理单位技术管理部门是内部审核单位,其技术负责人应当签认。监理规划审核的内容主要包括以下几个方面:1 .监理范围、工作内容及监理目标的审核依据监理招标文件和建设工程监理合同,审核是否理解建设单位的工程 建设意图,监理范围
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