关于供销社2023年终主要工作总结和工作安排的报告范文.docx
《关于供销社2023年终主要工作总结和工作安排的报告范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于供销社2023年终主要工作总结和工作安排的报告范文.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 关于供销社年终主要工作总结和工作安排的报告范文 【仅供学习参考,切勿通篇使用!】 关于供销社年终主要工作总结和工作安排的报告范文 xxxx年,区供销社在区委区政府的领导下,围绕实施乡村振兴战略,坚持为农效劳宗旨,积极推动供销合作社综合改革,各项工作均有新的提高和突破,现将xxxx年工作总结和xxxx年工作安排报告如下。 一、xxxx年工作总结 (一)深化供销社综合改革取得实效。 一是构建联合社治理机制。强化联合社党组核心领导作用,厘清社员代表大会、理事会、监事会职责,促进理事会、监事会正确行使职权。 二是创新运行机制,理顺社企关系,亲密层级联系,着力构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业
2、支撑的经营效劳体系,形成上下贯穿、高效运转、共建共享的双线运行机制。 三是建立社有资产监管体制。完善系统社有资产财务核算中心建立,实施社有资产经营预算制度,承受同级审计机关和同级财政部门的监视,以治理资产为主,加强对社有资产的监管。 四是标准和进展基层供销社。建立完善“片区供销社+镇(街道)基层社”的基层组织体系,发挥x 个片区供销社引领作用,加强对 xx 个镇(街道)基层社的标准治理。 (二)农资供给效劳保障体系进一步完善。 一是围绕农业供应侧构造性改革,充分发挥供销社农资流通主渠道作用,改造升级农资配送中心、乡村农资供给网点(农资放心店)和庄稼医院,农资供给效劳保障力量进一步增加。xxxx
3、年x-xx月,优化调整农资放心店x个,庄稼医院x个,举办农资经营业主培训x期培训人员xxx余名,供给肥料xxxxx吨,农膜xx.x吨,农药xx吨,供给农投品占全区xx%以上。 二是根据“四地”(农业生产资料主要供给地、农业技术效劳的集散地、农业新品种新技术新模式培训推广地、农资安全信息的溯源地)要求,打造现代为农效劳中心(现代农资配送中心),建立农业投入品信息监管平台,实现农资来源可查、去向可追、责任可究。目前新都区纳入农投品信息监管平台的农资经营户(农资放心店)有xxx余家,掩盖率达xx%以上。 (三)现代农产品流通体系建立成效显著。 一是充分发挥供销社点多面广,与“三农”联系严密优势,深入
4、推动“互联网+供销社”农村电子商务工作,完善基层社、农资放心店、庄家医院和农村综合效劳社等农村经营效劳网点信息化改造,实现线上线下融合进展,构建现代农产品流通体系。 二是争取省供销社工程建立资金xx万元,自筹资金xxx万元,启动建立占地xxx平米冷链设施工程,破解农产品产地“最初一公里”预冷保鲜问题。 三是争取市级专项资金xx万元,用于推动村级基层社工程建立。工程建成后,主要从事大田机械化硬盘育秧,年育秧xxxx余亩,技术效劳xxxx余亩。 四是以农业品牌化建立为抓手,打造馫都味农业公用品牌,促进现代农产品流通体系建立。目前建成馫都味实体店x个、综合效劳点位x个;馫都味品牌对接区内专业合作社x
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 供销社 2023 年终 主要 工作总结 工作 安排 报告 范文
限制150内